O documento descreve um workshop realizado para priorizar projetos da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Minas Gerais para 2011-2015. Participaram representantes de empresas públicas e privadas. Os projetos foram avaliados e categorizados de acordo com seu impacto no desenvolvimento do estado e na inovação. Projetos com maior impacto foram priorizados. Participantes também geraram novas ideias para projetos futuros.
2. Agenda
Introdução
Priorização dos Projetos
Geração de Idéias
Senso Comum
3. Agenda
Introdução
Priorização dos Projetos
Geração de Idéias
Senso Comum
4. Introdução
Objetivo do Wokshop
Orientar a concepção e priorização de projetos,
idéias, temas e frentes de trabalho da Secretaria
de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino
Superior (SECTES) para o período de 2011 a 2015.
5. Introdução
Participantes
Participaram do workshop representantes de várias empresas da iniciativa pública e
privada de diversos Estados do Brasil, imprimindo ao trabalho uma forte visão empresarial
6. Introdução
Participantes
Edvaldo Adauto Caldara
Head of Innovation Center Gerente Geral de Inovação
Vicente de Paulo Pereira Frederico Braga
Diretor de Operações Gerente de Inovação Tecnológica
Ricardo Brandalise Guido Ganassali
Gerente de Engenharia Gerente de PD&I
Ricardo Machado Cabral Heloi Tertuliano
Superintendente de Gestão do Conhecimento Gerente Regional
Mariana Yasbeck Márcio Adrinani Damazio
Gerente de Inovação Diretor de RH da América Latina
Marcio Antonio Bernardi Deny Edison de Souza Alfredo Gontijo
Gerente de Inovação e Gerente de Inovação Presidente / Diretor de Serviços Técnicos
P&D e P&D
Marco Aurélio Dumont Porto Guilherme Emrich Thiago Alves
Gerente de Alternativas Energéticas CSEM/FIR Capital Diretor Presidente
Arnaldo Bacha de Almeida Victor Afonso Coutinho
Vice Presidente Executivo Gerente de Manutenção e Reparo
Wilfred Brandt Ivo Godoi Júnior
Presidente Diretor Executivo
Carlos Antonio Garcia Rodrigues Paulo Matos
Empresário da área eletroeletrônica - BH Engenharia do Produto
7. O Evento
Os convidados dividiram-se em grupos de trabalho – que foram modificados
nas diversas dinâmicas – e participaram ativamente, avaliando os projetos da SECTES
em andamento e propondo, ao final, idéias de melhorias para seu encaminhamento futuro
8. Agenda do Workshop
Manhã Tarde
08:00 12:00 13:00 18:00
Foi realizada a priorização Foram geradas novas
dos projetos da SECTES idéias e diretrizes para
conforme dimensões e projetos da SECTES.
parâmetros pré
estabelecidos.
53 projetos 60 idéias 28 idéias
avaliados geradas filtradas
A redução do número de idéias deveu-se à sobreposição
ou ao agrupamento de algumas delas
9. Agenda
Introdução
Priorização dos Projetos
Geração de Idéias
Senso Comum
10. Priorização dos Projetos
Metodologia
Os convidados analisaram e priorizaram os projetos recentemente concluídos e em
andamento, considerando o seu impacto para o desenvolvimento do Estado e para a
promoção de um ambiente de inovação.
Projetos com alto
impacto para o
desenvolvimento do
Estado e para a
Alto promoção de um
ambiente de inovação
Área Área devem ser priorizados
2 1
Ambiente de
inovação
Área
3 Projetos localizados
na área intermediária
devem ser discutidos
Baixo caso a caso
Projetos com baixo
impacto para o Impacto para o
desenvolvimento do
Baixo desenvolvimento do Estado Alto
Estado e para a
promoção de um
ambiente de inovação
devem ser revistos
11. Priorização dos Projetos
Definição dos Critérios
Foram utilizados diversos critérios pré-definidos para a identificação do impacto
para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação
de cada projeto.
DIMENSÕES CRITÉRIOS
Impacto potencial na imagem do Estado como parceiro / colaborador
do desenvolvimento sustentável / facilitador do processo
Ambiente de Potencial de formação de maior nº de pessoas
inovação Fortalecimento das ICTs do Estado
Impacto na formação de parcerias com instituições estratégicas
Impacto na qualidade de vida / melhor aproveitamento do tempo
Custo de oportunidade / Impactos Potenciais da não execução
Viabilidade técnica e econômica do projeto
Impacto para o
Potencial de gerar desenvolvimento econômico
desenvolvimento do
Potencial de geração de emprego / renda
Estado
Grau de inovação (desenvolvimento de competências diferenciadores /
Capacidade de agregar valor no longo prazo
12. Priorização dos Projetos
Resultado Geral
100
APL
Ambiente de Inovação
Especiais
RFP
RIT
50
Área 1 – 38 projetos
Área 2 – 4 projetos
Área 3 – 11 projetos
0
0 50 100
Total - 53 projetos
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
13. Projeto Projeto
PROJETOS Estruturad PROJETOS Estrutura
or dor
Implantação dos Parques Tecnológicos RIT Rede de formação profissional RFP
Minas Biotec APL CMD – Centro Minas Design RIT
Atração e retenção de centros de P&D Programa de Incentivo à Inovação RIT
para Minas Gerais – Estratégias de RIT APL de Software: BH e Viçosa APL
operacionalização Consolidação do Polo de Excelência
Projeto estruturador para as linhas de APL
em genética bovina
atuação do pólo de excelência mineral APL Polos de Inovação APL
e metalúrgico – PEMM Produção de III espécies do cerrado
Fortalecimento das instituições de Especiais
ciência e tecnologia de MG para
para o Alto do Jequitinhonha Ranking Geral dos Projetos
APL Consolidação do Pólo de Excelência
implementação de boas práticas de APL
em Recursos Hídricos
produção de lácteos Da inclusão digital a social RIT
Incubadoras de Empresa RIT NIT RIT
SIMI RIT Operação e Manutenção do Centro de
APL
Inteligência em Florestas Projeto
Rede laboratorial de biocombustíveis APL
Estruturação do programa mineiro de PROJETOS Estrutura
Pólo de excelência mineral e RIT
APL empreendedorismo tecnológico dor
metalúrgico TEIA RIT Validação da tecnologia de análise,
Oportunidades ao desenvolvimento Homologação e certificação de planejamento e monitoramento da
sócio-econômico e desafios da Ciência, APL RIT
Especiais produtos e serviços atenção
Tecnologia e Inovação em Minas Caracterização da cafeicultura de integrada
Gerais APL
montanha Desenvolvimento e manutenção das
Editais Induzidos RIT Movimento Inovação Especiais tecnologias da Rede de Inovação
Agenda do desenvolvimento em RIT
Escola da Água APL Tecnológica
Ciência, Tecnologia, Inovação e Ensino Especiais Bureau inteligência e inovação: na gestão social
Superior de Minas Gerais APL
bioenergia, biodiesel e óleos vegetais. Bureau de informação - APL
Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol Programa de Consolidação do Pólo de eletroeletrônicos Santa Rita do APL
APL APL
e derivados, biodiesel e óleos vegetais. Excelência de Leite e Derivados Sapucaí
bureau de inovação e inteligência Fórum das Américas – Leite e Monitoramento qualidade das águas
APL APL
competitiva do APL biocombustíveis Derivados 2009 da lagoa Dom Helvécio - Parque Rio APL
Articulação Virtual do Café APL Centro de excelência em Doce
Fomento à educação empreendedora RIT APL
bioinformática Agenda de CT&I em recursos hídricos
TIB – Tecnologia Industrial Básica RIT e estruturação do conhecimento
Diagnóstico da cadeia de co-produtos Especiais
Operacionalização e ampliação da APL disponível sobre águas subterrâneas
APL e resíduos gerados
UNIT no estado de MG
pólo de excelência de eletrônica e Avaliação da sustentabilidade das Museu mineiro de comunicação Especiais
APL Especiais
telecomunicações atividades agrícolas Plataforma de Colaboração em Rede –
RIT
Programa Mineiro de Estruturação do Design House para apoio da inovação PCR Virtual
APL APL
Setor Lácteo para Exportação no APL de Eletroeletrônica
14. Projeto Projeto
PROJETOS Estruturad PROJETOS Estrutura
or dor
Implantação dos Parques Tecnológicos RIT Rede de formação profissional RFP
Minas Biotec APL CMD – Centro Minas Design RIT
Atração e retenção de centros de P&D Programa de Incentivo à Inovação RIT
para Minas Gerais – Estratégias de RIT APL de Software: BH e Viçosa APL
operacionalização Consolidação do Polo de Excelência
Projeto estruturador para as linhas de APL
em genética bovina
atuação do pólo de excelência mineral APL Polos de Inovação APL
e metalúrgico – PEMM Produção de III espécies do cerrado
Fortalecimento das instituições de Especiais
ciência e tecnologia de MG para
para o Alto do Jequitinhonha Ranking Geral dos Projetos
APL Consolidação do Pólo de Excelência
implementação de boas práticas de APL
em Recursos Hídricos
produção de lácteos Da inclusão digital a social RIT
Incubadoras de Empresa RIT NIT RIT
SIMI RIT Operação e Manutenção do Centro de
APL
Inteligência em Florestas Projeto
Rede laboratorial de biocombustíveis APL
Estruturação do programa mineiro de PROJETOS Estrutura
Pólo de excelência mineral e RIT
APL empreendedorismo tecnológico dor
metalúrgico TEIA RIT Validação da tecnologia de análise,
Oportunidades ao desenvolvimento Homologação e certificação de planejamento e monitoramento da
sócio-econômico e desafios da Ciência, APL RIT
Especiais produtos e serviços atenção
Tecnologia e Inovação em Minas Caracterização da cafeicultura de integrada
Gerais APL
montanha Desenvolvimento e manutenção das
Editais Induzidos RIT Movimento Inovação tecnologias da Rede de Inovação
Especiais
Agenda do desenvolvimento em RIT
Escola da Água APL Tecnológica
Ciência, Tecnologia, Inovação e Ensino Especiais Bureau inteligência e inovação: na gestão social
Superior de Minas Gerais APL
bioenergia, biodiesel e óleos vegetais. Bureau de informação - APL
Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol Programa de Consolidação do Pólo de eletroeletrônicos Santa Rita do APL
APL APL
e derivados, biodiesel e óleos vegetais. Excelência de Leite e Derivados Sapucaí
bureau de inovação e inteligência Fórum das Américas – Leite e Monitoramento qualidade das águas
APL APL
competitiva do APL biocombustíveis Derivados 2009 da lagoa Dom Helvécio - Parque Rio APL
Articulação Virtual do Café APL Centro de excelência em Doce
Fomento à educação empreendedora RIT APL
bioinformática Agenda de CT&I em recursos hídricos
TIB – Tecnologia Industrial Básica RIT e estruturação do conhecimento
Diagnóstico da cadeia de co-produtos Especiais
Operacionalização e ampliação da APL disponível sobre águas subterrâneas
APL e resíduos gerados
UNIT no estado de MG
A avaliação desfavorável dos projetos deveu-se à sua falta de alinhamento aos objetivos
pólo de excelência de eletrônica e
APL Avaliação da sustentabilidade das
Especiais
Museu mineiro de comunicação Especiais da
telecomunicações Plataforma de Colaboração em Rede –
SECTES ou ao desbalanceamento entre inovação
Programa Mineiro de Estruturação do
atividades agrícolas
Design House para apoio da
os recursos gastos e os PCR Virtual
resultados obtidos RIT
APL APL
Setor Lácteo para Exportação no APL de Eletroeletrônica
15. Priorização dos Projetos
Rede de Inovação Tecnológica (RIT)
100
SIMI A&R Parques Tec.
Embate Incubadoras
PII Editais
TEIA TIB
Ambiente de Inovação
Educ. Empreend. Inovatec
CMD
NIT I. Digital a Social Inovação na Empresa
TIB
50 Ambiente de Inovação
A&R
Educ. Empreend.
Inovação na Sociedade
RIT Gestão Social
Atenção Integrada
Área 1
PCR Virtual
Área 2
Área 3
0
0 50 100
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
16. Priorização dos Projetos
Ranking - RIT
Projeto Dimensão RIT
Implantação dos Parques Tecnológicos Ambiente de Inovação
Incubadoras de Empresa Ambiente de Inovação
Inovatec Ambiente de Inovação
Atração e retenção de centros de P&D para Minas Gerais –
Ambiente de Inovação
Estratégias de operacionalização
Editais Induzidos Inovação na empresa
Fomento à educação empreendedora Inovação na sociedade
Área 1
SIMI – Sistema Mineiro de Inovação – Gestão Operacional do
Ambiente de Inovação
Simi III
TIB – Tecnologia Industrial Básica Inovação na empresa
CMD – Centro Minas Design Inovação na empresa
Da inclusão digital a social Inovação na sociedade
PII – Programa de Incentivo à Inovação Inovação na empresa
NIT – Núcleos de Inovação Tecnológica e
Inovação na empresa
Proteção ao Conhecimento
TEIA – Tecnologia, empreendedorismo e inovação aplicados Inovação na sociedade
Estruturação do programa mineiro de empreendedorismo
Inovação na sociedade
tecnológico
Validação da tecnologia de análise,
planejamento e monitoramento da atenção Inovação na sociedade
integrada
Área 3
Desenvolvimento e manutenção das
tecnologias da Rede de Inovação Tecnológica Inovação na sociedade
na gestão social
Plataforma de Colaboração em Rede –
Inovação na sociedade
PCR Virtual
17. Priorização dos Projetos
Especiais e Rede de Formação Profissional
100
CETEC
RFP
Oportunidades
Ambiente de Inovação
Tec. Jequitinhonha
Movimento Inovação
Agenda
Especiais
50
RFP
Indicadores - Ativ. Agrícolas
M.M Comunicação
Área 1
Área 2
Área 3
0
0 50 100
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
18. Priorização dos Projetos
Ranking – Especiais e RFP
PROJETOS Projeto Estruturador
Agenda do desenvolvimento em Ciência, Tecnologia,
Especiais
Inovação e Ensino Superior de Minas Gerais
Oportunidades ao desenvolvimento sócio-econômico e
Especiais
desafios da Ciência, Tecnologia e Inovação em Minas Gerais
CETEC – Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais Especiais
Área 1
Desenvolvimento de tecnologias para produção de III
Especiais
espécies do cerrado para o Alto do Jequitinhonha
Rede de formação profissional orientada para o mercado de
RFP
trabalho
Movimento Inovação Especiais
Identificadores de indicadores – Avaliação da
Especiais
sustentabilidade das atividades agrícolas
Agenda de CT&I em recursos hídricos e estruturação do
Área 3
conhecimento disponível sobre águas subterrâneas no Especiais
estado de MG
Museu mineiro de comunicação Especiais
19. Priorização dos Projetos
Desenvolvimento Regional e Setorial (DRS)
100
APL Biocomb.
APL Biotec.
Ambiente de Inovação
APL Eletro.
APL Software
Polo Café
50
Polo Florestas
Polo Gen. Bovina
Polo Inovação
Polo Leite
Polo MM
Polo Rec. Hídricos
Área 1
Área 2
Área 3
0
0 50 100
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
20. Priorização dos Projetos
DRS - Resultado APL´s
100
APL Biotec.
APL Eletro. APL Biocomb. APL Biocomb.
APL Eletro.
Ambiente de Inovação
APL Software
APL Biocomb.
50 APL Biotec.
APL Biotec. APL Biocomb. APL Eletro.
APL Software
APL Biocomb.
Área 1
APL Eletro.
Área 2
Área 3
0
0 50 100
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
21. Priorização dos Projetos
Ranking – APL´s (DRS)
Projeto Classificação
Projeto Estruturador do APL de Biotecnologia:
APL Biotec.
Minas Biotec
Rede laboratorial de referência em
APL Biocomb.
biocombustíveis de Minas Gerais (RLBio)
Rede CTI - cadeia de bioenergia, etanol e
derivados, biodiesel e óleos vegetais, carvão APL Biocomb.
vegetal e biomassa
Área 1
Implantação e operacionalização do bureau de
inovação e inteligência competitiva do APL APL Biocomb.
biocombustíveis
Projeto especial de implantação do pólo de
APL Eletro.
excelência de eletrônica e telecomunicações
Projeto Estruturador do APL de Software: Belo
APL Software
Horizonte e Viçosa
Homologação e certificação de produtos e
APL Eletro.
serviços
Área 2
Bureau inteligência e inovação: bioenergia,
APL Biocomb.
biodiesel e óleos vegetais, biomassa florestal
Centro de excelência em bioinformática APL Biotec.
Diagnóstico da cadeia de co-produtos e resíduos
gerados: uso intensivo da biomassa na produção APL Biocomb.
Área 3
de energia na forma líquida
Implementação de Design House para apoio da
APL Eletro.
inovação no APL de Eletroeletrônica
Bureau de informação - APL eletroeletrônicos
APL Eletro.
Santa Rita do Sapucaí
22. Priorização dos Projetos
DRS - Resultado Polos
100 Polo MM
Polo Leite
Polo Café
Polo Inovação
Ambiente de Inovação
Polo Leite Polo Leite
Polo Café
Polo Florestas
Polo Café Polo Rec. Hídricos
Polo Rec. Hídricos Polo Gen. Bovina Polo Gen. Bovina
50
Polo Inovação
Polo Florestas Polo MM
Polo Leite
Polo MM
Polo Leite
Polo Rec. Hídricos
Área 1
Polo Rec. Hídricos
Área 2
Área 3
0
0 50 100
Impacto para o Desenvolvimento do Estado
23. Priorização dos Projetos
Ranking – Polos (DSR)
Projeto Classificação
Projeto estruturador para as linhas de atuação do pólo de
Polo MM
excelência mineral e metalúrgico – PEMM
Fortalecimento das instituições de ciência e tecnologia de MG
Polo Leite
para implementação de boas práticas de produção de lácteos
Pólo de excelência mineral e metalúrgico Polo MM
Área 1
Articulação Virtual do Café Polo Café
Operacionalização e ampliação da UNIT como centro de
Polo MM
referência do pólo de excelência mineral e metalúrgico
Polos de Inovação Polo Inovação
Consolidação do Polo de Excelência em genética bovina Polo Gen. Bovina
Programa Mineiro de Estruturação do Setor Lácteo para
Polo Leite
Exportação
Consolidação do Pólo de Excelência em Recursos Hídricos Polo Rec. Hídricos
Operação e Manutenção do Centro de Inteligência em Florestas Polo Florestas
Caracterização da cafeicultura de montanha Polo Café
Escola da Água Polo Rec. Hídricos
Área 2 Área 3
Programa de Consolidação do Pólo de Excelência de Leite e
Polo Leite
Derivados
Fórum das Américas – Leite e Derivados 2009 Polo Leite
Monitoramento qualidade das águas da lagoa Dom Helvécio -
Polo Rec. Hídricos
Parque Rio Doce
24. Agenda
Introdução
Priorização dos Projetos
Geração de Idéias
Senso Comum
25. Geração de Novas Idéias e Projetos
Desenvolvimento Regional e Setorial Rede de Inovação Tecnológica
Especiais Rede de Formação Profissional
As idéias geradas foram agrupadas de acordo com o projeto estruturador ao qual se referiam.
26. Geração de Novas Idéias e Projetos
Desenvolvimento Regional e Setorial
• Pensar em novos Polos e APLs com foco em temas que ainda
não são de domínio do estado de MG;
• Criar “Polo da Mobilidade” (ferrovia, aeroporto e mobilidade urbana);
• Desenvolver ou ampliar “Polo de Matriz Energética” com foco em energias
renováveis;
• Criar “APL Agroindustrial”;
• Estimular a interação entre APLs;
• Promover maior atuação do APL de Software em beneficio dos outros
APLs e Polos;
• Eleger um APL ou Polo estratégico para ter um maior aporte financeiro.
27. Geração de Novas Idéias e Projetos
Rede de Inovação Tecnológica
• Criar projeto para Rede de Inovação em Serviços na iniciativa
pública e privada;
• Realizar um benchmarking internacional sobre redes de inovação para
desenvolver e ampliar a rede mineira;
• Realizar um benchmarking nacional sobre as leis de inovação para
estruturar a melhor lei de inovação do Brasil;
• Facilitar incentivos fiscais para pequenas e médias empresas;
• Criar fundos setoriais dedicados a segmentos estratégicos;
• Diminuir burocracia para aproximação dos NITs e empresas;
• Promover a interação dos mestres e doutores com a empresa;
• Promover a articulação da cadeia produtiva visando o mercado externo.
• Ampliar o Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-Graduação;
• Incentivar a “formação sandwich” em universidades de primeira linha.
28. Geração de Novas Idéias e Projetos
Rede de Formação Profissional
• Realizar benchmarking das referências mundiais em educação
(Modelo Piza - Finlândia) e criar o MIT brasileiro em MG (referencial
em educação tecnológica);
• Desenvolver mecanismos para disseminar ética e valores profissionais;
• Inserir a cultura da inovação e empreendedorismo na grade do ensino
básico – Ciência e Tecnologia a serviço do ensino fundamental;
• Investir em cursos de formação técnicas orientadas para o mercado;
• Atração e formação de engenheiros e técnicos (bolsas de estudo);
• Incentivar a formação de mestres e doutores orientados para o mercado;
• Ampliar o Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-Graduação;
• Incentivar a “formação sandwich” em universidades de primeira linha.
Apesar de termos explicado claramente no início do workshop os objetivos
e os projetos que compunham cada projeto estruturador, diversas iniciativas
do RIT foram associadas pelos participantes à Rede de Formação Profissional
29. Geração de Novas Idéias e Projetos
Especiais
• Criar projetos de divulgação das iniciativas e cases de
sucesso da SECTES utilizando ferramentas do SIMI;
• Fomentar a Sustentabilidade como negócio;
• Estímulo da cooperação internacional para atração de conhecimento e
recurso;
• Editais conjunto com ICTs internacionais para desenvolvimento de
pesquisa;
• Editais de promoção de inovação nas médias e grandes empresas sem
pré requisito de ICT.
30. Agenda
Introdução
Priorização dos Projetos
Geração de Idéias
Senso Comum
31. Senso Comum
A partir das discussões geradas no Workshop
pôde-se extrair algumas iniciativas abrangentes
que foram consideradas como Senso Comum dos
grupos e podem orientar a SECTES em suas ações
futuras
32. Senso Comum
Regiões Inovadoras no
mundo
Olhar para
Olhar para
dentro
fora
Regiões Inovadoras no
mundo
Realizar visitas de benchmarking nacionais e internacionais
para estudar melhores práticas.
33. Senso Comum
Comunicar efetivamente as ações da SECTES para fomentar a imagem de Estado
Inovador utilizando principalmente o portal do SIMI e outras redes sociais.
34. Senso Comum
O posicionamento da SECTES é hoje mais proativo do que antes,
mas pode ser ainda mais proativo: olhar para o futuro,
vislumbrar tendências e investir em novas temáticas.
35. Senso Comum
Focar em algumas frentes de atuação estratégicas,
concentrando mais recursos em projetos que tragam mais retorno
em termos de desenvolvimento econômico e social.
38. Matriz de Priorização
Projetos priorizados Ilustrativo
Os projetos que compõem o portfólio analisado foram priorizados conforme sua
posição no gráfico, que reflete sua adequação à estratégia do Estado.
Projetos com alto
impacto para o
100 pontos desenvolvimento do
Estado e para a
promoção de um
ambiente de inovação
devem ser priorizados
4 3
Ambiente de
inovação 1
2
Projetos localizados
0 pontos na área intermediária
Impacto para o devem ser discutidos
0 pontos 100 pontos caso a caso
desenvolvimento do
Projetos com baixo Estado
impacto para o
desenvolvimento do
Estado e para a
promoção de um
ambiente de inovação
devem ser revistos
39. Matriz de Priorização
Definição de critérios
Foram utilizados diversos critérios pré-definidos para a identificação do impacto
para o desenvolvimento do Estado e para a promoção de um ambiente de inovação
de cada projeto.
DIMENSÕES CRITÉRIOS
Impacto potencial na imagem do Estado como parceiro / colaborador
do desenvolvimento sustentável / facilitador do processo
Ambiente de Potencial de formação de maior nº de pessoas
inovação Fortalecimento das ICTs do Estado
Impacto na formação de parcerias com instituições estratégicas
Impacto na qualidade de vida / melhor aproveitamento do tempo
Custo de oportunidade / Impactos Potenciais da não execução
Viabilidade técnica e econômica do projeto
Impacto para o
Potencial de gerar desenvolvimento econômico
desenvolvimento do
Potencial de geração de emprego / renda
Estado
Grau de inovação (desenvolvimento de competências diferenciadores /
Capacidade de agregar valor no longo prazo
40. Matriz de Priorização
Ambiente de inovação
O projetos foram analisados / quantificados em cada um dos critérios que compõem
a dimensão Ambiente de Inovação…
Grau de Alinhamento
0 pontos 50 pontos 100 pontos
Impacto potencial Pouco ou nenhum Moderado potencial de Alto potencial de
na imagem do potencial de impacto impacto em imagem impacto em imagem
Estado como em imagem
parceiro
Gera conhecimento Gera conhecimento Gera conhecimento
Potencial de pouco aproveitável relevante mas de difícil relevante e de fácil
formação de maior pelo processo de absorção ao processo absorção ao processo
nº de pessoas
formação de formação de formação
Pouca ou nenhuma Alguma visibilidade Forte visibilidade
Fortalecimento das visibilidade acadêmica junto às empresas /interação/parcerias junto
ICTs do Estado com promoção de às empresas
interação
Impacto na Nenhum potencial de Potencial moderado de Alto potencial de atração
formação de atração de parceiros atração de parceiros de parceiros estratégicos
parcerias com estratégicos estratégicos
instituições
estratégicas
Impacto na Melhor aproveitamento Aumento da atratividade
Sem impacto
qualidade de vida do tempo pela qualidade de vida
41. Matriz de Priorização
Impacto para o desenvolvimento do Estado
…assim como em cada critério que constitui o Impacto para o Desenvolvimento do
Estado.
Grau de Alinhamento
0 pontos 50 pontos 100 pontos
Pouco ou nenhum Potencial de impacto Potencial de alto
Custo de impacto potencial da moderado da não impacto da não
oportunidade não execução execução execução
Viabilidade técnica Alto nível de Alto nível de Baixo nível de
e econômica do complexidade técnica complexidade técnica complexidade técnica e
projeto e alto investimento ou alto investimento baixo investimento
Gera muitas oportunidades
Potencial de gerar Não gera novas Gera moderadas de surgimento de novas
desenvolvimento oportunidades de oportunidades de empresas ou crescimento
econômico negócios negócios das atuais
Potencial de
geração de Sem impacto Impacto moderado Impacto significativo
emprego/renda
Não traz competência Traz novas Traz novas
diferenciadora / competências competências tornando-
Grau de inovação Conhecimento aumentando a se referência
competitividade
tecnológica do Estado
42. Matriz de Priorização
Pontuação dos projetos Ilustrativo
Pela composição da pontuação do projeto é possível definir o seu posicionamento no
gráfico, a partir do valor de cada um dos eixos: impacto para o desenvolvimento do
Estado e promoção de um ambiente de inovação.
Impacto para o desenvolvimento do
Ambiente de inovação
Estado
Potencial de geração
Viabilidade técnica e
Impacto na imagem
Fortalecimento das
formação de maior
Potencial de gerar
de emprego/renda
qualidade de vida
Grau de inovação
desenvolvimento
do Estado como
ICTs do Estado
nº de pessoas
econômica do
oportunidade
formação de
Potencial de
estratégicas
econômico
Impacto na
Impacto na
parcerias
Custo de
parceiro
projeto
Total
Total
0 50 100 100 100 0 50
Projeto 1 0 pontos 0 pontos 30 pontos 50 pontos 60 pontos
pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos
0 50 50 50 50 100 0 100
Projeto 2 0 pontos 0 pontos 20 pontos 60 pontos
pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos
50 100 50 50 50 100 50 100
Projeto 3 0 pontos 100 pontos 60 pontos 70 pontos
pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos
0 100 50 100 100 50 0
Projeto 4 50 pontos 50 pontos 0 pontos 0 pontos 30 pontos
pontos pontos pontos pontos pontos pontos pontos
Nota: Os pesos indicados na tabela acima são meramente ilustrativos