El documento describe la situación de seguridad alimentaria y nutricional en Guatemala. Explica que el país enfrenta altos niveles de pobreza y desnutrición crónica infantil. También describe la arquitectura institucional existente para abordar estos problemas y los objetivos de reducir la pobreza y mejorar la nutrición. Finalmente, resume los esfuerzos de la Alianza para el Corredor Seco para lograr estos objetivos a través de inversiones en agricultura, nutrición e infraestructura rural.
1. Unidad Técnica de Seguridad Alimentaria y
Nutricional
Avanzando en la Agenda de Seguridad Alimentaria y
Nutricional
Guatemala
23 de abril de 2014
2. Preguntas orientadoras
• ¿Donde están ahora?
• ¿Cuál es la arquitectura institucional que desea?
• ¿Dónde quieren llegar?
• ¿Principales acciones que están desarrollando?
• ¿Qué problemas enfrentan?
• ¿Cuáles son los temas / problemas comunes con
otros países de la región?
3. DONDE ESTAMOS: SITUACIÓN SAN
• Pobreza: 64.5% de la población viven en condición de pobreza, 21.9% en pobreza relativa y
42.6% en pobreza extrema. Los ingresos de estas familias se encuentran debajo del costo de una
canasta básica de consumo que incluye alimentos y otros bienes y servicios.
• Población Económicamente Activa (PEA): es solamente de 42.5%. Considerando el indicador de
Tasa de Participación para hombres es de 72.1% y para mujeres de 37.2 %.
• La producción de granos básicos (maíz, frijol y arroz) ha sido deficitaria en los últimos años en
relación a la demanda para consumo humano y para la agroindustria, especialmente maíz y
arroz.
• Consumo: el 75% de los hogares tanto en área rural como urbana son: huevos, arroz, frijoles,
azúcar y sal.
• Nutrición: El 23% de los niños menores de cinco años sufre de desnutrición crónica. El retraso en
el crecimiento es más común entre los niños con madres sin educación (48%) y aquellas en los
hogares más pobres (42%).
• El 1% sufren de desnutrición aguda y un 7% de los niños menores de cinco años tienen bajo peso
para su edad. El 5% presentan sobrepeso. (ENDESA 2011-2012).
Fuentes: INE, ENCOVI, UATP, ENDESA 2011-2012
4. Retos:
• Honduras es el caso más extremo de desigualdad en
América Latina,
• 66% de los hondureños vive por debajo del umbral nacional
de pobreza y el 46 % en la pobreza extrema.
• El crecimiento es suprimido por la baja productividad,
productos de bajo valor agregado y acceso deficiente a
mercados (sólo el 20 por ciento de las carreteras están
pavimentadas)
• La mitad de todos los niños menores de cinco años sufren
retraso del crecimiento en los departamentos más pobres.
• Altamente vulnerables al cambio climático
5. Arquitectura institucional
1. Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Largo Plazo
2006-2015.
2. Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (ENSAN) +
Plan de Inversión de País en el Sector Agroalimentario (PIPSA)
3. Ley de Seguridad Alimentaria y Nutricional
4. Unidad Técnica de Seguridad Alimentaria y Nutricional (UTSAN) para la
coordinación.
5. Comité Técnico Interinstitucional de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (COTISAN) como instancia oficial de consulta y
concertación.
6. Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
1. Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Largo Plazo
2006-2015.
2. Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (ENSAN) +
Plan de Inversión de País en el Sector Agroalimentario (PIPSA)
3. Ley de Seguridad Alimentaria y Nutricional
4. Unidad Técnica de Seguridad Alimentaria y Nutricional (UTSAN) para la
coordinación.
5. Comité Técnico Interinstitucional de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (COTISAN) como instancia oficial de consulta y
concertación.
6. Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
6. • La pobreza y la desnutrición roban
hondureños de la oportunidad de
llevar una vida productiva,
literalmente, retrasando el
desarrollo de la próxima generación
7. ACS
• La Alianza para el Corredor Seco (ACS) tiene como objetivo
poner freno a la pobreza y la desnutrición a través de
inversiones tácticas en la agricultura, la nutrición, y la
infraestructura rural.
• El objetivo es levantar 50.000 familias (280.858 beneficiarios)
de la pobreza extrema entre los años 2014 y 2019, reducir la
desnutrición en un 20% en las comunidades de destino, y
sentar las bases para el crecimiento continuo de las zonas
rurales, mediante la mejora de la infraestructura rural y un
sistema de M & E fortalecido.
• Para lograr este objetivo, la inversión GAFSP se propone
intensificar las inversiones integradas y orientadas al mercado
que han demostrado tener éxito en el marco del PIPSA,
centrándose en las áreas más pobres con mayor potencial
económico relativo
• La Alianza para el Corredor Seco (ACS) tiene como objetivo
poner freno a la pobreza y la desnutrición a través de
inversiones tácticas en la agricultura, la nutrición, y la
infraestructura rural.
• El objetivo es levantar 50.000 familias (280.858 beneficiarios)
de la pobreza extrema entre los años 2014 y 2019, reducir la
desnutrición en un 20% en las comunidades de destino, y
sentar las bases para el crecimiento continuo de las zonas
rurales, mediante la mejora de la infraestructura rural y un
sistema de M & E fortalecido.
• Para lograr este objetivo, la inversión GAFSP se propone
intensificar las inversiones integradas y orientadas al mercado
que han demostrado tener éxito en el marco del PIPSA,
centrándose en las áreas más pobres con mayor potencial
económico relativo
• La Alianza para el Corredor Seco (ACS) tiene como objetivo
poner freno a la pobreza y la desnutrición a través de
inversiones tácticas en la agricultura, la nutrición, y la
infraestructura rural.
• El objetivo es levantar 50.000 familias (280.858 beneficiarios)
de la pobreza extrema entre los años 2014 y 2019, reducir la
desnutrición en un 20% en las comunidades de destino, y
sentar las bases para el crecimiento continuo de las zonas
rurales, mediante la mejora de la infraestructura rural y un
sistema de M & E fortalecido.
• Para lograr este objetivo, la inversión GAFSP/USAID se
propone intensificar las inversiones integradas y orientadas al
mercado que han demostrado tener éxito en el marco del
PIPSA, centrándose en las áreas más pobres con mayor
potencial económico relativo
8. Marco de resultados y relación con el PIPSA y ENSAN
+ Productividad
Agrícola
+ Acceso a
Mercados
+ trabajo no
agricola
+ Acceso
financiamiento
+
Infraestructura
+ Diversidad y
Calidad dieta
+ Acceso Agua y
Saneamiento
+ Monitoreo y
Evaluación
Objetivo 1:
Mejorar el
Ingreso Rural
Objetivo 2:
Mejorar el
Estado
Nutricional
Objetivo 3:
Mejorar el
diseño y
planificación
ALIANZA PARA EL CORREDOR SECO
Reducir la pobreza y extrema
pobreza a través del crecimiento
continuo del sector agrícola
PIPSA
Procurar que todas las familias
hondureñas logren el desarrollo de
sus potencialidades cognitivas y
físicas
ENSAN
Fortalecer el marco político
estratégico de la SAN
10. • ¿Qué problemas enfrentan?
• ¿Cuáles son los temas / problemas comunes con
otros países de la región?
– La lista sería muy larga (clima, precios de alimentos,
crisis económica, costos de insumos agrícolas, Roya,
inflación, obesidad, etc…)
– Son muy pocos los problemas “individuales” de los
Países de la Región
3.5 billones feed the future
1.3 billones gafsp 10 donantes, 60 paises, 2 vez, compitio con 20 propuestas (africa la mayoria ya que en AL solo guyana, haiti, nicaragua y HN son elegibles)