TD Gestion de projet 
Séance 3 
Mercredi 03 décembre 
9h-16H30 
S. Bocquet
TD Gestion de projet 
Sommaire 
Présentation Planification 
Diagramme de Gantt 
Logiciel Gantt Project 
Travail en groupe ...
TD Gestion de projet 
« Phase qui consiste à 
déterminer et à ordonnancer les tâches 
du projet, à estimer leurs charges e...
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Planning : 
- Permet de déterminer si les objectifs sont réalisés ou 
dépassés 
- Suivre et communiq...
TD Gestion de projet 
= Permet de visualiser dans le temps 
les différentes tâches d'un projet 
- Le plus utilisé : facili...
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S. Bocquet 
Gantt 
Le diagramme de Gantt 
Composition du diagramme : 
- Tâches 
- Calendrier 
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Première étape : 
- lister toutes les tâches 
et sous tâches avec une durée 
- les ressources humain...
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Logiciel libre de gestion de projet 
multiplateforme, il permet de planifier un 
projet à travers la...
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Gantt 
Le logiciel GanttProject
TD Gestion de projet 
Télécharger et installer le logiciel sur : 
http://www.ganttproject.biz/ 
S. Bocquet 
Gantt 
Le logi...
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Gantt 
Le tableau de bord 
Source : TD Gantt Project. Gérard Gervois/Frédéric Giamarchi. Département...
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Gantt 
Prise en main 
Paramétrer le projet 
Projet → préférences : 
- Général : identité...
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Prise en main 
Les ressources humaines : 
nommer des personnes à 
des rôles 
Ress...
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Gantt 
Prise en main 
Les tâches 
- ajouter une colonne durée 
- aujourd’hui = début de ...
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TD gestion de projet séance 3

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  • Cela permet de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées.
    La structure même d'une Mind Map est en fait un diagramme qui représente l'organisation des liens sémantiques entre différentes idées ou des liens hiérarchiques entre différents concepts.
    À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle », concept map en anglais)2, les mind maps offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.
  • Cela permet de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées.
    La structure même d'une Mind Map est en fait un diagramme qui représente l'organisation des liens sémantiques entre différentes idées ou des liens hiérarchiques entre différents concepts.
    À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle », concept map en anglais)2, les mind maps offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.
  • Cela permet de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées.
    La structure même d'une Mind Map est en fait un diagramme qui représente l'organisation des liens sémantiques entre différentes idées ou des liens hiérarchiques entre différents concepts.
    À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle », concept map en anglais)2, les mind maps offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.
  • Cela permet de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées.
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    À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle », concept map en anglais)2, les mind maps offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.
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    À l'inverse du schéma conceptuel (ou « carte conceptuelle », concept map en anglais)2, les mind maps offrent une représentation arborescente de données imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.
  • TD gestion de projet séance 3

    1. 1. TD Gestion de projet Séance 3 Mercredi 03 décembre 9h-16H30 S. Bocquet
    2. 2. TD Gestion de projet Sommaire Présentation Planification Diagramme de Gantt Logiciel Gantt Project Travail en groupe projet Terminer carte heuristique Lister les tâches Réaliser le diagramme de Gantt Réaliser le support de communication S. Bocquet
    3. 3. TD Gestion de projet « Phase qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation » → création du planning Source : F.Danel https://gestionprojetannee2.wordpress.com Gantt La planification
    4. 4. TD Gestion de projet Planning : - Permet de déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépassés - Suivre et communiquer l’avancement du projet - Affecter les ressources aux tâches La conduite d’un projet repose sur un découpage chronologique (phases) du projet en précisant : - Ce qui doit être fait (tâches) - Par qui cela doit être fait (Ressources) - Comment les résultats (Livrables) doivent être présentés - Comment les valider (Jalons) Source : F.Danel https://gestionprojetannee2.wordpress.com
    5. 5. TD Gestion de projet = Permet de visualiser dans le temps les différentes tâches d'un projet - Le plus utilisé : facilité de lecture - Bon moyen de communication entre les acteurs d’un projet - Meilleur suivi du chef de projet S. Bocquet Gantt Le diagramme de Gantt
    6. 6. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Le diagramme de Gantt Composition du diagramme : - Tâches - Calendrier - Temps estimé pour une tâche - Date de début et fin de tâche - Relations d’antériorité (impose la fin d’une tâche pour en démarrer une autre) - Événements autres : Jalons - Ressources, ...
    7. 7. TD Gestion de projet Première étape : - lister toutes les tâches et sous tâches avec une durée - les ressources humaines - les jalons S. Bocquet Gantt Le diagramme de Gantt
    8. 8. TD Gestion de projet Logiciel libre de gestion de projet multiplateforme, il permet de planifier un projet à travers la création un diagramme de Gantt S. Bocquet Gantt Le logiciel GanttProject
    9. 9. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Le logiciel GanttProject
    10. 10. TD Gestion de projet Télécharger et installer le logiciel sur : http://www.ganttproject.biz/ S. Bocquet Gantt Le logiciel GanttProject
    11. 11. TD Gestion de projet Gantt Le tableau de bord Source : TD Gantt Project. Gérard Gervois/Frédéric Giamarchi. Département G.E.I.I. I.U.T. de Nîmes – Université Montpellier II
    12. 12. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Prise en main Paramétrer le projet Projet → préférences : - Général : identité du projet - Calendrier : jours fériés, we, décaler la date de début de projet si nécessaire - insérer les rôles (=les métiers de votre projet)
    13. 13. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Prise en main Les ressources humaines : nommer des personnes à des rôles Ressource>Nouvelle ressource
    14. 14. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Prise en main Les tâches - ajouter une colonne durée - aujourd’hui = début de projet - lister l'ensemble des taches - modifier les propriétés de chaque tâche (durée, prédécesseurs, ressources…) - l'organisation des tâches dans le temps peut être réalisée dans la partie graphique ou dans les propriétés de chaque tâche - insérer les jalons
    15. 15. TD Gestion de projet S. Bocquet Gantt Prise en main Paramétrer le diagramme - dates de début et fin de projet - jalons - afficher les détails sur le diagramme
    16. 16. TD Gestion de projet Préparez votre support de communication S. Bocquet
    17. 17. TD Gestion de projet 14/01/15 : présentation de votre projet Évaluation sur - le projet (obj, coûts, délais...) - carte heuristique - diagramme de Gantt - Prestation orale - qualité support S. Bocquet

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