Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.

1. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
despre
Evolutiv
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener

2. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Fiecare dintre noi are înlăuntrul
său o veste bună. Vestea bună
e că încă nu știi câte poți face.
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
“ -- ANNE FRANK

3. De obicei știm ce știu oamenii cu
care lucrăm, dar nu întotdeauna
știm ce pot de fapt - pentru că
uneori nici ei nu știu, nu-i așa?
Câteva semințe sădite la momentul
potrivit se pot transforma, dacă
sunt vegheate cu grijă, în recolta
la care visăm. Pot îmbogăți
compania, o pot scoate din rutină,
îi pot schimba starea de spirit,
îi pot da aripi.
Evolutiv crede că orice organizație,
fie ea mică sau mare, are în adâncul
ei semințele - de obicei neîncolțite
încă - ale așa-numitului “potențial
antrenabil”.
Suntem pregătiți să vă fim
parteneri în acea muncă delicată
fără de care potențialul oamenilor
din compania dvs. va ieși poate la
iveală, dar o va face cu întârziere.
Nu e întotdeauna simplu, dar
merită. La capătul efortului nostru
comun vom fi descoperit, suntem
siguri, reconfortanta nevoie a
oamenilor de a învăța, de a crește,
de a contribui. Iar de la această
nevoie și până la valoarea adăugată
pe care o poate aduce unui business
fiecare om care a trăit câteva
“aha”-uri esențiale mai e doar un
pas. Noi suntem gata să declanșăm
“aha”-urile de care aveți nevoie.
argument

4. Procentul angajatori care
spun că întâmpină
dificultăți în acoperirea
posturilor libere
80% Japonia
71% Brazilia
51% Bulgaria
49% SUA
45% România
42% Germania
37% Polonia
34% media globală
34% Ungaria
29% Franța
17% Slovacia
14% Cehia
9%Spania
În căutarea
oamenilor potriviți?
45% dintre angajatorii români au avut în 2012
dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise,
conform unui studiu Manpower
privind deficitul de talente.
PROBLEMA
SOLUȚIA
Angajatorii români sunt nevoiți să acopere un deficit
de talente care depășește semnificativ media globală
și care, în plus, este superior celor înregistrate în
Polonia, Ungaria, Slovacia și în țările vest-europene.
Strategii implementate la nivel
global pentru soluționarea
deficitului de talente
Datele pe baza cărora au fost întocmite graficele au fost preluate din studiile
"Confruntă criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitul
de talente" (Manpower, 2012).

5. ✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
-
Infografică Evolutiv pe baza informațiilor din studiile "Confruntă criza prin eliminarea
deficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitul de talente" (Manpower, 2012).

6. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Toată cunoașterea pe care o am
o poate dobândi și altcineva, dar
inima - și credința că pot - sunt doar
ale mele.
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
“ -- JOHANN WOLFGANG VON GOETHE

7. Într-un program de training afli
lucruri de folos.
Câteodată ai și șansa unor experi-
ențe revelatoare: “a ști” și “a trăi”
îi fac loc, atunci, lui “a crede”.
Noi, oamenii Evolutiv, avem
convingerea că “a învăța” se
regăsește, fără greș, la intersecția
dintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”.
Acestea sunt verbele pe care se
sprijină programele noastre.
a ști, a trăi, a crede

8. Programe de dezvoltare
și transformare organizațională
Evolutiv creează, împreună
cu managementul compa-
niilor partener, designul
unor proiecte complexe,
profund personalizate,
a căror menire e creșterea
și transformarea organiza-
ției prin dezvoltarea compe-
tențelor oamenilor săi.
Punctul de plecare în
construcția unor astfel de
proiecte este reprezentat de
obiectivele de business ale
companiei-partener.
1
Echipa Evolutiv a lucrat până acum în mai multe programe complexe
de transformare organizațională accelerată alături de companii din
mai multe industrii.
Printre acestea: ArcelorMittal Galați (cca. 100.000 de ore de training
cu peste 1.500 manageri de la toate nivelurile), Tuborg (program
complex de dezvoltare a întregii echipe de vânzări) sau Elsaco și
Primagra (programe ample de susținere a tranziției de la compania
de tip antreprenorial la modelele corporate).
Unul dintre proiectele de avengură derulate de
Evolutiv, cel de la ArcelorMittal Galați,
a fost desemnat în aprilie 2013 de juriul
HR Club “cel mai valoros românesc program
de formare și dezvoltare a oamenilor” din 2012.
Sunteți interesați de metodologia aplicată de Evolutiv în proiectul care a câștigat
premiul HR Club? Vă putem trimite revista proiectului (în română și engleză)
precum și un studiu de caz detaliat despre design, implementare și rezultate.

9. Traininguri
“ready to go”2
De asemenea, lucrăm cu partenerii noștri în proiecte de dezvoltare
a echipelor, folosind cu precădere programe de team mirroring în care
activitățile, simulările și exercițiile practice sunt urmate de debriefing
consistent, planuri de acțiune, coaching individual și de echipă.
seturi complete de
traininguri pentru
managementul de
proiect, finanțe pentru
non-finanțiști, resurse
umane, negociere și
vânzări
Evolutiv acoperă, prin seniori traineri,
toate zonele-cheie de competențe
solicitate de companiile-partener.
HARD SKILLS SOFT SKILLS
leadership,
comunicare și feedback,
managementul
conflictului, abilități de
coaching, formare
formatori, customer care,
inteligență emoțională,
self esteem
PLUS
Simțiți nevoia ca trainingurile pe care le organizați să fie adaptate, la nivel de detaliu, la condițiile
particulare din compania și din industria dvs.? Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.

10. Managementul proiectelor
pentru top management
MP, management
Ce rol joacă top managerii în succesul
proiectelor și cum pot aceștia monitoriza
progresul, controla parametrii și interveni
la nevoie.
DURATA: 2 ZILE
Managementul echipei
de proiect
MP
Despre arta managementului echipei, cea mai
solicitantă și mai greu de standardizat dintre
responsabilitățile unui manager de proiect. Un
program acreditat International de Institute of
Training and Occupational Learning (ITOL).
DURATA: 2 ZILE
Managementul
proiectelor
MP
Un pachet util de instrumente practice prin
care învățați să gestionați constrângerile
inerente ale unui proiect, să planificați,
monitorizați și controlați procesele pentru a
atinge obiectivele.
DURATA: 5 ZILE
Microsoft Project pentru
gestionarea proiectelor
MP, management
Un instrument excelent pentru planificarea,
evidențierea progresului și monitorizarea, în
timp real, a resurselor și bugetelor alocate.
DURATA: 3 ZILE
Managementul financiar
în proiecte
MP, financiar
Fără un "fir financiar" atent urmărit, orice
proiect poate deveni o întreprindere
frumoasă, dar mult prea costisitoare. Știți
să țineți acest fir bine în mâini?
DURATA: 2 ZILE
Managementul
riscului în proiecte
MP
Lipsa unui management al riscului e a patra
cauză de eșec a proiectelor, spun statisticile.
Anticipându-le cu grijă, ne creștem
semnificativ șansele de succes.
DURATA: 2 ZILE
Managementul
conflictelor
management
Ce rol au conflictele în organizație, care sunt
rădăcinile acestora și cum pot fi gestionate
situațiile conflictuale astfel încât să nu mai
submineze starea de spirit a echipei.
DURATA: 2 ZILE
Tehnici de comunicare
și feedback
management, soft skills
Jocul de oglinzi al comunicării interpersonale.
Cum reglăm distorsiunile și cum asigurăm
acuratețea transmiterii mesajelor. Impactul
feedback-ului de substanță asupra
performanței echipei.
DURATA: 2 ZILE
Supervizarea și
dezvoltarea echipei
management
Instrumente noi și utile pentru "trusa de lucru"
a managerului eficient: prioritizarea,
ascultarea, delegarea, rezolvarea
problemelor, motivarea, feedback-ul,
delegarea, managementul conflictelor.
DURATA: 2 ZILE
Cele mai populare traininguri Evolutiv

11. Leadership
ca atitudine
leadership
Atributele esențiale ale unui lider izvorăsc din
interior: atitudinea sa e cea care generează,
în exterior, trăsăturile care îi conturează
identitatea, făcându-l unic.
DURATA: 2 ZILE
Codul bunelor maniere
de prezentare
management, soft skills
Ce ne împiedică să susținem și noi prezentări
memorabile? Controlul emoțiilor, trăirilor,
stărilor, geografia prezentării de impact și arta
construcției unui discurs care convinge.
DURATA: 2 ZILE
Abilități de coaching
pentru lideri și manageri
management, soft skills
O întrebare bine formulată face cât o mie de
instrucțiuni precise. Folosind tehnici simple
de coaching poți descătușa multe dintre ideile
bune, soluțiile și buna-credință care există,
în stare latentă, în echipa ta.
DURATA: 2 ZILE
Finanțe pentru
non-finanțiști
financiar
Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în
limbaj contabil, a performanțelor unei echipe.
Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar
de impact, care netezesc calea către
atingerea obiectivelor de business.
DURATA: 3 ZILE
Vârstele
încrederii în sine
leadership, soft skills
Care e sursa primară a reușitelor sau
eșecurilor tale? Un exercițiu de introspecție
despre încrederea fiecăruia în sine și impactul
pe care lipsa acesteia îl are asupra
performanțelor personale.
DURATA: 2 ZILE
Codul inteligenței
emoționale
leadership, soft skills
Care sunt emoțiile, stările și trăirile care
perturbă starea de echilibru și, implicit, perfor-
manța noastră și a celor din jur și cum ne
putem elibera din capcana reacțiilor care ne
pun în pericol relațiile și rezultatele.
DURATA: 2 ZILE
Negociere
comercială
vânzări
Care este locul negocierii în ansamblul
procesului de vânzare, care sunt instrumen-
tele și tehnicile potrivite pentru fiecare interac-
țiune în parte și cum poți crește puterea de
a-ți influența, cu integritate, interlocutorul.
DURATA: 2 ZILE
Gândire economică pentru
echipa ta de vânzări
financiar, vânzări
"De ce-aș avea nevoie eu de cunoștințe finan-
ciare?", întreabă, uneori, oamenii de vânzări.
Pentru că, înțelegând bazele managementului
financiar, pot crește impactul și profitabilitatea
propriei activități: cea de vânzare.
DURATA: 3 ZILE
Costuri și bugete.
Ghid practic de utilizare
financiar, management
A înțelege și aplica legile de echilibru care
guvernează situațiile financiare ale companiei
înseamnă a putea fi cumpătat și stabil
financiar fără a sacrifica strategia pe termen
lung a organizației.
DURATA: 2 ZILE
Cele mai populare traininguri Evolutiv

12. Oameni
și recompense
HR, management
“Arătă-mi sistemul de compensații și beneficii
din compania ta și-ți voi spune cum se
comportă oamenii”, spunea Jack Welch, fost
președinte&CEO al General Electric. În
organizația ta cum sunt răsplătite meritele?
DURATA: 2 ZILE
Recrutând cu gândul
la final
HR, management
Știi cu precizie, atunci când angajezi, ce
așteptări și cerințe ai de la candidați? Defi-
nirea profilului angajatului ideal, tehnici testa-
te de recrutare și selecție, capcane de evitat,
studii de caz, simulare practică.
DURATA: 2 ZILE
În culisele deciziei de
cumpărare a clientului
vânzări, soft skills
Un bilet de intrare în culisele deciziei de
cumpărare a clientului: descifrându-i nevoile,
temerile, motivațiile și barierele îl vei putea
însoți pe drumul către decizia de achiziție.
DURATA: 2 ZILE
Strategia de învățare
și dezvoltare
HR, management
Metode, tehnici și soluții prin care nevoile de
business ale unei companii pot fi "traduse" și
incluse în designul unei strategii de învățare.
DURATA: 2 ZILE
Organizația
maleabilă
HR, management
Este organizația ta pregătită pentru o
schimbare sistemică din mediul extern?
Flexibilitatea organizației, identificarea bari-
erelor interne, planul de schimbare sistemică
și tehnicile de implementare.
DURATA: 2 ZILE
Managementul
performanței
HR, management
Fundamentele performanței în organizație.
Construirea unui sistem de referință, rolul
managerilor de linie în procesul de implemen-
tare și relația dintre obiectivele de business și
noul model de măsurare a performanței.
DURATA: 2 ZILE
360º în relațiile
cu clienții
customer care
Cum putem remodela relația dintre companie
și clienți dizolvând tiparele de gândire și
construind un raport nou, de substanță, între
fiecare angajat și cei care ne cumpără
produsele/serviciile.
DURATA: 2 ZILE
Codul excelenței
în training
ToT avansați
Un program avansat de train of the trainers,
adresat absolvenților modului "Codul meseriei
de trainer" care doresc să-și rafineze
cunoștințele și să obțină performanțe
superioare utilizând instrumente de AT și NLP.
DURATA: 2 ZILE
Codul meseriei
de trainer
ToT începători
A avea cunoștințe și a reuși să le transmiți
altora sunt sunt două lucruri diferite. Un
program despre magia trainingului și despre
trusa de instrumente cu ajutorul căreia
aceasta poate fi obținută.
DURATA: 3 ZILE
Cele mai populare traininguri Evolutiv

13. •este o simulare interactivă, derulată
între echipe, cu focus pe colaborare
•metaforele care reies în timpul simulării
dezvăluie tendința echipelor de a nu-și
împărtăși informații și de a acționa
competitiv, deși obiectivul enunțat de trainer
e unul comun
•sesiunea de debriefing conduce, adesea,
la concluzia că și în viața reală
departamentele unei organizații sunt mai
degrabă în competiție unele cu celelalte
decât cu piața
•seminarul bazat pe simularea Income/
Outcome îi ajută pe participanți să înțeleagă
în mod unitar informațiile financiare
•de asemenea, ei văd impactul deciziilor
manageriale asupra cash-ului, profitului,
investițiilor și oamenilor din organizație
•simularea, care se derulează sub forma
unei interacțiuni între patru până la șase
echipe, se încheie cu o consistentă sesiune
de debriefing condusă de traineri
experimentați
•scopul Evolutiv e ca participanții să facă
analogii între deciziile corecte/greșite din joc
și cele din businessul propriu
•simulator online prin care participanții își
exersează, post-training, cunoștințele de
management dobândite
•utilizatorii pot vedea imediat impactul pe
care deciziile lor îl au asupra asupra
indicatorilor de performanță managerială în
proiecte
•simularea se desfășoară între echipe
•participanții sunt asistați online de
tutor, care le oferă feedback după fiecare
decizie
INCOME/
OUTCOME
STARSIMTRAIN
THE SEARCH OF THE
LOST DUTCHMAN’S
GOLD MINE
financiar
management de proiect
team work
Detalii despre simularea StarSimTrain,
precum și un demo, găsiți la adresa
www.starsimtrain.ro
Informații despre impactul simulării Income/
Outcome găsiți aici: www.income-outcome.com Mai multe despre “Lost Dutchman’s Gold Mine”
pe www.performancemanagementcompany.com
Simulări de business
& învățare experiențială3

14. Coaching individual
& de echipă
coaching manager:
training de două zile,
urmat sesiuni de
supervizare și follow-
up pentru dezvoltarea
abilităților de coaching
ale liderilor și
managerilor
4
“Multe dintre cele mai admirate companii din lume, de la
General Electric la Goldman Sachs, investesc în coaching.
Numai în Statele Unite, investițiile anuale în coaching
sunt estimate la 1 miliard de dolari”.
Harvard Business Review
ÎNTREBĂRILE POTRIVITE
Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional,
vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs.:
coaching individual și
pentru echipe de
management orientat pe
creșterea performanței și
depășirea barierelor de
dezvoltare
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener

15. Programe
internaționale
Instrumentul dezvoltat de Edward de
Bono (foto), care a creat conceptele
de gândire laterală/paralelă și
populara metodă a “celor șase pălării
vorbitoare”, deblochează creativitatea
echipelor și contribuie la redefinirea
strategiei și a obiectivelor.
Metoda creată de Sharon Drew Morgen
(foto), despre care Philip Kotler a scris
că ar fi “cu ani lumină înaintea altora
din același domeniu”, transformă
vânzătorul clasic într-un “consultant de
decizie” care însoțește inteligent clientul
în hățișul factorilor care influențează
decizia de cumpărare; metoda e
aplicabilă, dincolo de vânzări, și în
negociere, leadership, managementul
schimbării, customer care.
Metoda de coaching creată de Joe
Rubino, expert în domeniul self esteem-
ului, life coach și CEO al Center for
Personal Reinvention (SUA), pleacă de
la premisa că la temelia performanței -
fie ea personală sau de business -
stau încrederea și respectul de sine.
Un self esteem scăzut favorizează
structurarea unor judecăți, atitudini și
comportamente - expresii ale unei forme
subconștiente de autosabotaj - care
devin sursă de eșecuri și performanță
scăzută.
5 Printre certificările și licențele
internaționale pentru care Evolutiv are
drept de practică în România se numără:
BUYING
FACILITATION
SELF ESTEEM ELEVATION
DE BONO
BUSINESS SOLUTIONS
vânzări
coaching
echipe
Pentru detalii despre programul de self
esteem coaching puteți consulta
www.centerforpersonalreinvention.com/
Informații suplimentare
despre Sharon Drew Morgen
și despre metoda sa găsiți pe
www.buyingfacilitation.com/
Vreți să știți mai multe despre
metodele lui Edward de Bono?
Găsiți informații detaliate pe
www.debonothinkingsystems.com

16. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Spune-mi și voi uita. Predă-mi
și poate că îmi voi aminti.
Implică-mă și sigur voi învăța.
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
“ -- BENJAMIN FRANKLIN

17. Cu toții am iubit sau detestat
discipline școlare mulțumită - sau
din cauza - profesorilor. Nu-i așa?
Evolutiv știe cât de important e
dascălul. Tocmai de aceea și-a
croit programele mizând pe
experiența și pasiunea unor
traineri seniori care știu să aducă
în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, adesea,
o simplă livrare de informații.
experiență & pasiune

18. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Gigi la
0723-522-025 sau îi puteți scrie la
gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro
Gigi Andrieș a intrat în lumea
organizațiilor care învață firesc: învă-
țând pentru a-și putea face mai bine
meseria. În 1994 - când acumulase
deja, ca inginer electronist și șef de
echipă, o experiență practică în mana-
gement - Gigi a intrat în contact, prin
programele-pionier ale Open University
Business School, cu teorii și instru-
mente noi pentru practicienii români.
Ceea ce a descoperit învățând pentru
sine a vrut să împărtășească: așa a
devenit, în 1995, tutor pentru primele
generații de antreprenori și manageri ai
României post-comuniste. Ca licențiat
Open University Business School (UK),
a devenit trainer pentru de manage-
ment competitiv, management perfor-
mant, management al resurselor uma-
ne. Din 2005, Gigi devine director al
Departamentului de Training și Consul-
tanță al CODECS, după ce se ocupa-
se, începând cu 1998, cu dezvoltarea
și coordonarea filialei Moldova. Își
completează experiența prin
competențe de coach (Alain Cardon),
practician NLP, trainer certificat pentru
360 Solutions și Morgen Buying
Facilitation (Morgen Facilitations Inc.).
Din 2010, Gigi este și Fellow ITOL.
În 2009, Gigi intră în antreprenoriat,
fondând - alături de un grup de traineri
cu care împărtășește valori comune -
Evolutiv Consultants Network, pe care,
ca director general, o și conduce. Cele
peste 8.000 de ore petrecute în fața
unor săli de manageri de toate nivelu-
rile din întreaga țară înseamnă pentru
Gigi bucuria de a fi contribuit la trans-
formarea și maturizarea unor organi-
zații, la performanțe în business care
s-au tradus, pentru cei alături de care a
lucrat, în satisfacții profesionale, dez-
voltare personală, prosperitate. I-au
întărit convingerea că oamenii vor să
învețe, să-și testeze limitele, să joace
în echipe câștigătoare - și că menirea
lui e să le fie alături. Și l-au mai învățat,
în același timp, că timpul petrecut ală-
turi de soție și de cei doi copii, acasă
sau în vacanțe, sunt un inepuizabil
rezervor de energie, echilibru și
motivație în viața profesională.
Gigi Andrieș
senior trainer

19. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Letiția Lucescu este trainer, coach,
consultant. După câțiva ani de
profesorat, ca absolvent de Limbi
Străine, Letiția a intrat în lumea
businessului, lucrând la Romtelecom
chiar din primii ani post-privatizare.
Aici a fost martor - și mai apoi
participant activ - la reinventarea unei
companii pe o piață tot mai competitivă
și, în același timp, a avut primele
experiențe ca trainer, înțelegându-le
încă de atunci forța transformațională.
Și-a consolidat cunoștinele de
management absolvind, în 2002 Open
University Business School (Marea
Britanie) și dobândind mai apoi, în anii
care au urmat, licențieri The Coaching
Clinic (Corpoarte Coach U) şi NLP
Practitioner.
Din 2013, Letiția este coach licențiat In
Life Coaching (Oxford, Marea Britanie)
și master certified coach Self Esteem
Elevation (Center for Personal
Reinvention, Statele Unite). De
asemenea, Letiția deține o licență de
Fellow ITOL.
În 2005 a ales să se dedice 100%
unei cariere de learning & develop-
ment; acum susține singurul program
de Train of the Trainers acreditat
internațional din România.
A lucrat în zona de soft skills -
inteligență emoțională, comunicare,
conflict, coaching - deopotrivă cu top
manageri și cu middle manageri.
Are o credință nestrămutată, după 15
ani de experiență neîntreruptă în
business, în capacitatea organizațiilor
de a se reinventa prin învățare
continuă, de a-și dizolva limitele, de
a-și pune la lucru nebănuitele resurse
de energie și talent și, mai ales, de
a-și întrupa propria viziune, trăind-o
în fiecare zi.
Letiția Lucescu
senior trainer
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Letiția la
0727-392-962 sau îi puteți scrie la
letitia.lucescu@evolutivconsultants.ro

20. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Delia la
0744-782-700 sau îi puteți scrie la
delia.andries@evolutivconsultants.ro
Delia Andrieș este un om pentru care
schimbarea reprezintă mereu o
provocare. Iar echilibrul dintre viaţa
profesională şi cea personală îi dă
permanent energie să parcurgă cu
bucurie şi încredere aceste schimbări.
În activitatea profesională Delia este
trainer, consultant, coach. Prima
reorientare majoră din cariera ei s-a
petrecut în anii ‘90: deși de pregătise
pentru o carieră tehnică, absolvind
Automatizări și Calculatoare la Iași în
1985, a început să lucreze pentru
organizații non-profit britanice și
americane. Acolo, la The Romanian
Orphanage Trust - și mai apoi ca
manager financiar în cadrul unui
proiect USAID -, a început să învețe ce
înseamnă managementul profesionist.
Pregătirea teoretică în zonele
management și financiar și-a
completat-o urmând cursurile Open
University, de unde a obținut Diploma
profesională în management, și
absolvind, mai apoi, Științe Economice.
Meseria de trainer a început s-o
practice încă din 1994, când a devenit
tutor CODECS. În 2000 și-a lărgit aria
de competențe, ca trainer, către
resursele umane, iar în 2006 a avut
primul contact cu zona coaching-ului,
care a determinat cea de-a doua
reorientare de substanță din cariera sa.
După ce a devenit NLP Practitioner,
Delia a urmat un curs de fundamente
în coaching cu Alain Cardon, după
care a obținut certificarea Corporate
Coach U și licențierea ITOL.
Delia acoperă, la capătul a aproape
două decenii petrecute în zona
învățării pentru adulți, domenii aparent
greu compatibile. Punctul de contact
dintre cele două specializări ține de
bucuria pe care Delia o găsește în
interacțiunea cu oamenii, în a căror
capacitate de a învăța și de a evolua
crede profund. În viaţa personală Delia
este un om care preţuieşte fiecare
clipă pe care o poate petrece alături de
cei dragi - soţul şi cei doi copii.
Delia Andrieș
senior trainer

21. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Gogu Ștefănescu este trainer, coach,
consultant. A venit în zona
managementului de proiect, care-l
preocupă de peste 20 ani, din lumea
tehnicienilor: în primii ani după ce și-a
dat licența la Facultatea de Automatică
a Universității Politehnice București,
Gogu a lucrat ca inginer de sistem la
Combinatul Petrochimic Borzești,
pentru ca mai apoi să conducă
departamentul IT&C al Carom Onești,
unde a gestionat încă din anii ‘90 o
rețea de 350 computere cu peste 500
de utilizatori.
Experiența practică în management a
început să și-o completeze cu
instrumente teoretice acum 20 de ani,
făcând primul curs de inițiere în
management în 1992, urmat de
traininguri în Olanda și o diplomă în
management de proiect Open
University Marea Britanie. Gogu are o
experiență de 15 ani în trainingul
managementului de proiect; susține un
set complet de programe pe toate
componentele managementului de
proiect, de la formarea echipei de
proiect până la managementul riscului,
de la managementul timpului până la
cel al banilor.
Contribuțiile sale au un caracter practic
nemijlocit, fie din postura de autor de
cursuri, articole și lucrări de
specialitate, fie ca trainer (peste 6.000
de cursanți), consultant și coach, fie ca
speaker la evenimentele de
management de proiect ori prin acțiuni
de voluntariat și prin activități în cadrul
asociațiilor profesionale.
Gogu este certificat internațional ca
Project Management Professional -
PMP® al Institute PMI (SUA) și este
membru al Project Management
Institute PMI (Romania Chapter) și
membru fondator International Institute
for Business Analisys (Romania
Chapter).
Gogu Ștefănescu
senior trainer
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Gogu la
0722-355-285 sau îi puteți scrie la
gheorghe.stefanescu@evolutivconsultants.ro

22. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Cristina la
0726-684-282 sau îi puteți scrie la
cristina.tirulnic@evolutivconsultants.ro
Cristina Țirulnic, trainer și consultant,
are 14 ani de experiență, dintre care
10 ani de experiență business. Ca
practician, Cristina a inițiat, derulat sau
a colaborat la proiecte de recrutare și
selecție, programe de dezvoltare
competențe și abilități manageriale,
dezvoltare personală și dezvoltare
echipe pentru organizații din industria
grea, industria de software, industria
de cosmetice și industria farmaceutică
(SC Romet SA, SC Griro SA, Oriflame
Romania, Bitdefender, Europharm).
În paralel cu aceste proiecte Cristina a
început să-și dezvolte competențele de
trainer, acumulând peste 1.000 de ore
de instruire a adulților în zone precum
resursele umane, dezvoltarea de
abilități de comunicare eficace în
business, dezvoltarea abilități
manageriale în lucrul cu oamenii,
dezvoltarea personală, lucrul în echipă,
managementul schimbării.
Cristina - care are formație de profesor,
fiind absolvent al Secției Engleză-
Română a Universității Al. I. Cuza din
Iași (1998) - este certificată în practica
HR, deținând un Certificate in
Personnel Practice de la Chartered
Institute of Personnel and Develop-
ment (UK) prin HR Vocational School,
un certificat de formator (CNFPA) și un
certificat în Hogan Assessment
Methods (USA). De asemenea, este
membru asociat al Chartered Institute
of Personnel and Development (CIPD)
și membru al Institutului de Training și
Formare Profesională (ITOL).
Printre experiențele care i-au deschis
noi perspective se numără
colaborarea, timp de un an, cu
regizorul american Francis Ford
Coppola și activitatea de blogger: în
2010 a fost inclusă în top 10 bloggeri
pe teme de resurse umane și training
de Toolbox for HR (http://
hr.toolbox.com/blogs/cristina/).
Cristina Țirulnic
senior trainer

23. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Dan Pricop, trainer și consultant, are
peste 15 ani de experiență în industria
învățării pentru adulți, în care a intrat în
anii ’90, după cei șapte ani în care și-a
practicat meseria de bază, cea de
inginer mecanic.
În 1995, Dan începe cursurile The
Open University Business School (UK)
pentru management competitiv, man-
agementul relațiilor cu clienții și mana-
gement financiar, dobândind în 1997
certificatul profesional în management
și mai apoi, în 2004, diploma
profesională pentru managementul
dezvoltării și schimbării și cel al
resurselor de piață.
În paralel cu studiile teoretice, pe care
și le va completa cu specializări de
NLP Practitioner (2005), bazele
coachingului (Alain Cardon, Coaching
Institute - 2007), 360 Solutions (2008)
și Morgen Buying Facilitation Method
(2009), Dan își începe, încă din 1996,
activitatea de consultant și trainer.
Face consultanță în zona HR, atât pen-
tru companii private cât și în programe
PHARE, unde participă la elaborarea
proiectelor, conduce workshop-uri și
intră în una din zonele sensibile ale
HR-ului, cea a serviciilor de preconce-
diere. Acordă consultanță, de aseme-
nea, pentru întocmirea de planuri de
afaceri și studii de fezabilitate, făcând
în același timp activitate de training și
de administrare la CODECS, unde își
asumă rolul de manager al centrului
Moldova 2006-2009.
Ca senior trainer Evolutiv, Dan
desfășoară, din 2009, traininguri de
resurse umane, dezvoltarea echipei și
management general. De asemenea,
de aproape zece ani coordonează
programul de leadership pentru elevii
de liceu Liderii Mileniului Trei® pentru
regiunea Moldova, păstrând astfel
legătura cu generația următoare.
Dan Pricop
senior trainer
Evolutiv
Consultants
Network
Puteți lua legătura cu Dan la
0745-665-655 sau îi puteți scrie la
dan.pricop@evolutivconsultants.ro

24. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Oamenii vor uita ce le-ai spus, vor
uita ce-ai făcut dar niciodată nu vor
uita cum i-ai făcut să se simtă.
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
“ -- MAYA ANGELOU

25. Noi, oamenii Evolutiv, credem în
viitorul organizațiilor care învață
neobosit.
Ne-am antrenat timp de 15 ani
alături de zeci de companii,
însoțindu-le întru autodepășire,
fiindu-le aproape și în epoci de
creștere, dar și în vremuri
tulburi, de nevoie, când doar
voința lor de a merge mai departe
a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza.
organizația care învață

26. Partenerii Evolutiv
Institute of Training and
Occupational Learning
Evolutiv este partener al Institute of
Training and Occupational Learning
(ITOL), prima școală europeană de
training, teaching și tutoring, care a
devenit, în timp, think tank pe teme
educațional-vocaționale cu valențe de
policy maker și comunitate
internațională a practicienilor în
learning & development.
Informații suplimentare
despre filiala din România a
ITOL găsiți la adresa
www.itol.ro
În decembrie 2012 Evolutiv a devenit
al doilea centru partener din România
al Investors in People, organizație
care a creat, începând cu 1991, un
standard global cu ajutorul căruia
organizațiile își ating obiectivele de
business dezvoltându-și oamenii.
Astăzi circa 30% din forța de muncă
a Marii Britanii lucrează în organizații
certificate - sau în curs de certificare -
Investors in People.
Investors in People
Vreți să știți mai multe despre
activitatea Investors in People în
România? Puteți afla detalii la
www.investorsinpeople.ro
HR Club România
HR Club, asociația profesioniștilor în resurse umane din România, are misiunea de a
încuraja dezvoltarea oamenilor sprijinind și promovând crearea de bune practici în
domeniu. În prezent, HR Club are peste 450 membri - deopotrivă multinaționale și
companii românești - însumând un sfert de milion de angajați care lucrează în toate
industriile prezente în România.
Pentru detalii despre HR Club puteți consulta www.hr-club.ro
Evolutiv își împlinește menirea - aceea de a
dezvolta oamenii din organizații - prin
parteneriatele pe care le încheie.

27. Primagra
SUCEAVA
distribuție produse industriale
Duo Mat
SUCEAVA
materiale de construcții
Electroalfa
BOTOȘANI
instalații electrice
ArcelorMittal
GALAȚI, siderurgie
Tuborg
BUCUREȘTI
sucuri & bere
DuPont
BUCUREȘTI, agricultură
Grampet
BUCUREȘTI
transport feroviar
BUCUREȘTI, cosmetice
Oriflame
Frisomat
PIATRA NEAMȚ
construcții metalice
Inergy
PITEȘTI, automotive
Alevia
FĂLTICENI, farmaceutice
BOTOȘANI, confecții
Artsana
IAȘI, IT
Endava
BACĂU
preparate carne
Salbac
TIMIȘOARA
instalații industriale
Linde Gaz
BUCUREȘTI, transporturi
Gopet
Fabryo
BUCUREȘTI, vopsele
CRAIOVA, motoare diesel
Cummins
TG. MUREȘ, farmaceutice
Sandoz
Companiile
noastre
partener
Eon
IAȘI, IT
RĂDĂUȚI
prelucrarea lemnului
Egger
BOTOȘANI, instalații energetice
Elsaco
IAȘI, IT
Continental
GALAȚI, proiectări navale
Icepronav
Hewlett Packard
BUCUREȘTI, IT
BUCUREȘTI
agricultură
Agricover

28. CUM LUCRĂM
Evolutiv și-a dezvoltat și perfecționat, în timp,
o metodă de lucru cu partenerii care începe
cu înțelegerea businessului și se încheie
cu asistența post-training.
I. Businessul dvs.
Înțelegem businessul și obiectivele strategice.
facem interviuri cu
grupurile de interese
creionăm profilul
participanților
întocmim lista comportamentelor
și competențelor prin care vă veți
atinge obiectivele
evaluăm nivelul actual
al comportamentelor
și competențelor
participanților
definim decalajele
și fixăm prioritățile
aliniem
cele două
seturi de
obiective
desenăm harta
conceptelor-cheie și
a abilităților de consolidat
întocmim
design-ul
programului
alegem
metodele
potrivite
de învățare
La finalul acestei etape avem datele necesare
pentru a întocmi bugetul programului de
learning&development
II. Designul trainingului
redactăm
suportul
de curs
concepem
studiile de caz
și instrumentele
customizate
întocmim
work-flow-ul
programului
prezentăm
proiectul
decidenților
pentru validare
revizuim programul,
înglobând sugestiile
stakeholderilor
definitivăm
structura
programului
III. Conținutul programului
Punem față în față obiectivele
organizaționale cu cele de învățare.
Stabilim și organizăm
programului de training.

29. ... iar în
sala de
training
Identificăm puncte
de sprijin noi,
dezvăluite de
participanți, și le
punem în slujba
obiectivelor
organizației
În ultima parte a programului ne concentrăm
pe etapa post-training, asistându-i
pe participanți în alcătuirea planurilor
de acțiune individuale și de echipă.
În partea finală a trainingului
discutăm despre aplicabilitatea
practică a celor învățate, făcând
conexiuni între conceptele din
training și planurile de acțiune.
Îmbunătățim planurile workshop-urilor
post-training, adăugând informații noi,
descoperite la sală
Moderăm sesiuni de follow-up pentru
a analiza implementarea planurilor
de acțiune
Facem sondaje de opinie pentru a măsura
impactul trainingului
Evaluăm progresul participanților în
materie de comportamente și competențe
În funcție de toate acestea,
facem recomandări pentru
noi programe de
learning & development.
IV. Trainingul propriu-zis
Trainerii Evolutiv livrează
programul de training
conform planului convenit.
V. Post-training
Adaptăm
metodele de
învățare propuse
la profilul
participanților
Ajustăm
workflow-ul,
dacă e cazul,
în acord cu
obiectivele de
învățare fixate
După derularea programului,
trainerii Evolutiv acordă astfel
asistență companiei-partener:
Oferim managementului feedback
detaliat despre desfășurarea trainingului
Feedback
Workshop-uri
Follow-up
Impact
Progres

30. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Scopul educației nu este
să afli informații, ci să
dobândești valori.
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
“ -- WILLIAM RALF INGE

31. La temelia oricărei întreprinderi
umane stau, fie că sunt formulate
explicit sau nu, valorile.
Simple, de-la-sine-înțelese și
tăcute în epoci de armonie și
prosperitate, valorile își arată
adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de
cumpănă, de răscruce. De aceea
noi, oamenii Evolutiv, le-am
definit încă de la kilometrul zero
al drumului nostru împreună.
De-atunci și până azi, valorile
ne-au fost busolă, mentor, crez.
puterea valorilor
Misiunea noastră
este să dezvoltăm
oamenii din organizații
Construim
împreună
Învățăm
continuu și
suntem adepții
schimbării
Suntem
responsabili să
facem lucrurile
să se întâmple
Comunicăm
deschis, onest
și cinstit
Acționăm cu
integritate

32. ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,
nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Pot
îmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie ea
mică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să vă
fim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cu
întârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortanta
nevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduce
unui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de care
aveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilor
deschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvă
criza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, A
CREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,
atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”
și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMARE
ORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund
personalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul de
plecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI
"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARD
SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere și
vânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,
inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,
management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional vă
pot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței și
depășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare și
follow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit sau
detestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai de
aceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de care
trainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorul
organizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-
le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.
Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,
valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare în
momentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumului
nostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
Dați-ne un
semn la
office@evolutivconsultants.ro
Evolutiv
Consultants
Network
centru
partener
www.evolutivconsultants.ro
facebook.com/EVOLUTIV