El documento describe el concepto de Lean supply chain. Explica que es una herramienta para administrar una cadena de suministro eficiente mediante el análisis de cada área y la identificación de actividades sin valor. También describe cómo ayuda a eliminar residuos midiendo el tiempo, inventario y costos a lo largo de la cadena. Finalmente, da un ejemplo de cómo una empresa de juguetes usó esta herramienta para mejorar el manejo de pedidos de clientes.

1. Tecnológico de Estudios
Superiores de Coacalco
Lean Supply Chain
Carrera: Ingeniería industrial
Saúl Ortiz Vargas
2 / Enero / 2016

2. DESCRIPCION BREVE
 A continuación se muestra información sobre el
Lean supply chain.
Dentro del cuerpo de esta información se
desarrollaron puntos de suma importancia sobre el
tema que se describen como el para que sirve, ¿Qué
es? Y una ejemplificación del mismo, todo esto de
una manera resumida y clara con fin que la
información sea útil

3. ¿Qué es?
 Lean supply chain es una herramienta para
administrar una cadena de suministro esbelta, para
crear esta cadena la compañía debe analizar cada
área de la cadena de suministro.
 Esta herramienta permite comprender y aplicar las
distintas herramientas esbeltas y six sigma, así mismo
una de las ventajas es identificar actividades que no
agreguen valor y los desperdicios de su cadena de
suministros, así como rediseñar los procesos de su
cadena para eliminar o reducir los residuos.

4.  La cadena de suministro incluye no solamente al
fabricante y al proveedor, sino también a los
transportistas, almacenistas, vendedores al detalle.
Dentro del fabricante abarca todas las funciones que
participan en la recepción y cumplimiento de la
petición del cliente.

5. ¿Para que sirve?
 El lean supply chain sirve para la identificación y
eliminación de residuos según se mide en el tiempo,
el inventario y el costo a través de la cadena de
suministro completa. Para lograr esto se requiere
esfuerzo y una mejora continua.
 La eficiencia de su utilización es de importancia para
poder notar los cambios, esto depende del
compromiso de cada organización

6. Ejemplo
 En una empresa de juguetes encontraron que
tienen actividades que no generan ningún valor.
Así que esta compañía necesita tomar una decisión
acerca de pedidos del cliente. La cadena de
suministros es una herramienta adecuada como
meta, lo que quieres decir que la compañía va a
manejar los pedidos entrantes de los clientes de la
mejor manera.

7. Conclusión
 El lean supply chain es una herramienta
muy eficiente, en muchas empresas ya
que pretende eliminar dentro del proceso,
todas las actividades que no generen un
valor, de modo que quede una cadena mas
productiva y mucho mas eficiente.