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Exposición del libro Como llegar a ser líder Warren Bennis
Hay que conocerse a si mismo A través de 4 lecciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 4
Cáp. 4 Hay que conocer el mundo Para conocer al mundo  debemos aprenderlo Existen varias formas de aprender Mantenimiento  Choque  Innovación  Enfocado a mantener un sistema existente (para los gerentes) El aprendizaje  obligatorio,  generalmente a  causa de una crisis Saber autodirijirse Anticipar el futuro Imaginar nuevos contextos Para llegar a ser líder  Debemos reemplazar por
TIPOS DE APRENDIZAJE Mantenimiento  Choque  Innovación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instinto proveniente del  hemisferio izquierdo del cerebro Se caracteriza por ser mecánica,  lógica, técnica, controlada,  administrativa de ahí nacen los hábitos;  la cultura de USA esta acostumbrada a usarla Instinto proveniente del  hemisferio derecho del cerebro La visión nace de este, normalmente los hábitos  se desasen en este hemisferio,  esta ligado a la improvisación
Sugerencias para: Dejar surgir el yo  Dominando el miedo  Reflexionando y  llegando a una solución  Cambiando siempre  de perspectiva  Impulsar nuestras acciones Por  el deseo   Tener destreza o sino buscarla Encontrar gusto por lo que hacemos   Poseer pensamiento estratégico  Como un montañista  Analizar objetivamente los  temores  Reflexionar no sirve de nada si No se llega  a una solución Reinventarse con nuevas  experiencias nos vamos haciendo nuevas personas Tener “maestría” El deseo es bueno cuando se  junta con el impulso   Saber organizar  sistemáticamente nuestro trabajo C 6
El caos Siempre va a  estar presente es inevitable pero vital, porque ,[object Object],[object Object],[object Object],Indirectamente es causado por Los jefes Mal jefe Le enseña a uno lo que no debe  hacer Jefe difícil Da lecciones más complejas, es desafiante, Exigente, intimidante
Poner a los demás de parte de uno Constancia Congruencia Confiabilidad Integridad Fijar una meta clara  Y mantener  un rumbo fijo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],con c8
Constancia Congruencia Confiabilidad Integridad Cortesía Firmeza  Interes por los compañeros  Creación  dominar  Ambiciones  Justo  Honesto  Tener a un grupo de parte de uno
La organización  Ayuda si… Estorba si… Produce más lideres que gerentes, transforma una  organización de  pirámide rígida A un circulo flexible Se crea una  estructura jerárquica rígida limitada con  poca innovación
líder líder
Forjando el futuro Los lideres poseen  10 características  en común ADMINISTRAN EL SUEÑO Convierten su visión en realidad luchando por ello ABRAZAN AL ERROR Aprenden de este y saben  que el único error es no  Hacer nada TIENE UN MENTOR Una persona que le permite  al líder aprender CONTRATES Se rodean de personas que  Tiene opiniones diferentes, para  Hacerle ver posibles errores SE SIENTE CAPAZ Y  COMUNICA OPTIMISMO TIENE ACEPTABILIDAD No importa como se maneje sino como Le traten  PREDECIR No es muy importante saber donde  estamos ahora, como  saber donde vamos a estar MIRAN A LO LEJOS Ej.: Algunas empresas  tienen planes de aquí a 250 años SIEMPRE SE CREAN INTERESES NUEVOS CREAN ALIANZAS Se asocian con otros lideres que tienen en común  un mismo  fin
Características de los líderes  Convierten su visión en realidad No tienen miedo a equivocarse Aprenden de los errores Tiene un mentor Se rodean de personas que  Tiene opiniones diferentes SE SIENTE CAPAZ Y COMUNICA OPTIMISMO  - Allegados - Escritores Es aceptado en un grupo Irradia confianza Predice  Mira al futuro  Se crea nuevos intereses  Crea alianzas

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  • 1. Exposición del libro Como llegar a ser líder Warren Bennis
  • 2.
  • 3. Cáp. 4 Hay que conocer el mundo Para conocer al mundo debemos aprenderlo Existen varias formas de aprender Mantenimiento Choque Innovación Enfocado a mantener un sistema existente (para los gerentes) El aprendizaje obligatorio, generalmente a causa de una crisis Saber autodirijirse Anticipar el futuro Imaginar nuevos contextos Para llegar a ser líder Debemos reemplazar por
  • 4.
  • 5. Instinto proveniente del hemisferio izquierdo del cerebro Se caracteriza por ser mecánica, lógica, técnica, controlada, administrativa de ahí nacen los hábitos; la cultura de USA esta acostumbrada a usarla Instinto proveniente del hemisferio derecho del cerebro La visión nace de este, normalmente los hábitos se desasen en este hemisferio, esta ligado a la improvisación
  • 6. Sugerencias para: Dejar surgir el yo Dominando el miedo Reflexionando y llegando a una solución Cambiando siempre de perspectiva Impulsar nuestras acciones Por el deseo Tener destreza o sino buscarla Encontrar gusto por lo que hacemos Poseer pensamiento estratégico Como un montañista Analizar objetivamente los temores Reflexionar no sirve de nada si No se llega a una solución Reinventarse con nuevas experiencias nos vamos haciendo nuevas personas Tener “maestría” El deseo es bueno cuando se junta con el impulso Saber organizar sistemáticamente nuestro trabajo C 6
  • 7.
  • 8.
  • 9. Constancia Congruencia Confiabilidad Integridad Cortesía Firmeza Interes por los compañeros Creación dominar Ambiciones Justo Honesto Tener a un grupo de parte de uno
  • 10. La organización Ayuda si… Estorba si… Produce más lideres que gerentes, transforma una organización de pirámide rígida A un circulo flexible Se crea una estructura jerárquica rígida limitada con poca innovación
  • 12. Forjando el futuro Los lideres poseen 10 características en común ADMINISTRAN EL SUEÑO Convierten su visión en realidad luchando por ello ABRAZAN AL ERROR Aprenden de este y saben que el único error es no Hacer nada TIENE UN MENTOR Una persona que le permite al líder aprender CONTRATES Se rodean de personas que Tiene opiniones diferentes, para Hacerle ver posibles errores SE SIENTE CAPAZ Y COMUNICA OPTIMISMO TIENE ACEPTABILIDAD No importa como se maneje sino como Le traten PREDECIR No es muy importante saber donde estamos ahora, como saber donde vamos a estar MIRAN A LO LEJOS Ej.: Algunas empresas tienen planes de aquí a 250 años SIEMPRE SE CREAN INTERESES NUEVOS CREAN ALIANZAS Se asocian con otros lideres que tienen en común un mismo fin
  • 13. Características de los líderes Convierten su visión en realidad No tienen miedo a equivocarse Aprenden de los errores Tiene un mentor Se rodean de personas que Tiene opiniones diferentes SE SIENTE CAPAZ Y COMUNICA OPTIMISMO - Allegados - Escritores Es aceptado en un grupo Irradia confianza Predice Mira al futuro Se crea nuevos intereses Crea alianzas