Coaching A2 O

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Présentation faîte à Gatineau dans la cadre de la formation de 2 jours à la méthode SynOpp

Publié dans : Business, Santé & Médecine
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  • La recette du CASH: Connaissances, Attitude, Savoir Faire, Habitudes Attitudes et habitudes font la différence On connaît tous des gens qui ont tout pour réussir et pourtant….
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  • Donnez-vous les réponses ? Et l’imputabilité Feedback!
  • Donnez-vous les réponses ? Et l’imputabilité Feedback!
  • Forces: Talent + connaissances
  • Coaching A2 O

    1. 1. Coaching Une définition Startupcoach 2009
    2. 2. L’intersection entre … La métaphore du ski… Startupcoach 2009 From: HBR-What coaches can do for you
    3. 3. Le processus <ul><li>On part du présent </li></ul><ul><li>Vous êtes le résultat de vos décisions </li></ul>Startupcoach 2009
    4. 4. On cherche à <ul><li>Augmenter le niveau de conscience </li></ul><ul><ul><li>Identifier les pensées et les sentiments </li></ul></ul><ul><ul><li>Comprendre les besoins </li></ul></ul><ul><ul><li>Pensées->Sentiments->Décisions </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    5. 5. <ul><li>Décisions->Actions=Résultats </li></ul><ul><ul><li>De l’imputabilité </li></ul></ul><ul><ul><li>Un plan </li></ul></ul><ul><ul><li>Des objectifs! </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    6. 6. Le coach <ul><li>Aide une personne à atteindre un plus haut niveau d’ efficacité en créant un dialogue qui a pour but d’atteindre un plus grand niveau de conscience favorisant l’ action </li></ul><ul><li>Écoute à 80% </li></ul><ul><li>Pas d’agenda caché </li></ul>Startupcoach 2009
    7. 7. La recette du C.A.S.H. Quand le coaching devient payant! Startupcoach 2009
    8. 8. <ul><li>C </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>S </li></ul><ul><li>H </li></ul>Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 onnaissances ttitude avoir-faire abitudes
    9. 9. Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 Attitude: motivation, énergie, confiance, focus et détermination!
    10. 10. Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 Habitudes: Les mauvaises , sont faciles à prendre, difficiles à vivre Les bonnes sont difficiles à prendre mais faciles à vivre
    11. 11. <ul><li>S </li></ul><ul><li>M </li></ul><ul><li>A </li></ul><ul><li>R </li></ul><ul><li>T </li></ul>Mettons-nous d’accord… Startupcoach 2009 grée éalistes esurable pécifique Sur un but à atteindre ! emps
    12. 12. La rencontre
    13. 13. La rencontre type: <ul><li>Des attentes claires </li></ul><ul><li>Emphase sur le positif, la confiance </li></ul><ul><ul><li>Qu’est-ce qui a bien fonctionné ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Qu’as-tu accompli ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Les écarts </li></ul></ul><ul><li>Explore les sentiments </li></ul><ul><ul><li>Un vrai « Comment ça va ? » </li></ul></ul><ul><li>Touche au frustrations </li></ul><ul><ul><li>Qu’est-ce qu’on change ? </li></ul></ul><ul><li>Se termine sur l’action </li></ul><ul><ul><li>Encouragement à trouver des solutions </li></ul></ul><ul><ul><li>Un plan </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    14. 14. <ul><li>Trop loin </li></ul><ul><li>Contexte </li></ul><ul><li>Choix </li></ul><ul><li>De l’expert au facilitateur </li></ul><ul><li>Des trucs: </li></ul><ul><ul><li>Une question </li></ul></ul><ul><ul><li>Honorez les silences </li></ul></ul><ul><ul><li>Vérifier les perceptions </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    15. 15. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>Ils sont en charge… </li></ul><ul><ul><li>(Support vs direction) </li></ul></ul><ul><li>Faire ce qu’ils veulent </li></ul><ul><li>Accès aux ressources </li></ul><ul><ul><li>Cash-R </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    16. 16. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>Ses besoins </li></ul><ul><ul><li>Se réaliser (soi) </li></ul></ul><ul><ul><li>Être le boss (pouvoir) </li></ul></ul><ul><ul><li>En action </li></ul></ul><ul><li>TDAH </li></ul><ul><ul><li>Et « si » tu doublais </li></ul></ul><ul><ul><li>tes profits plutôt que… </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    17. 17. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>Travailler sur leurs forces </li></ul>Startupcoach 2009
    18. 18. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>Les phases du E-Myth </li></ul><ul><ul><li>Le TA vs l’entrepreneur </li></ul></ul><ul><ul><li>Homme à tout faire </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestionnaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Visionnaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Ventes vs profits </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    19. 19. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>Gérer le stress </li></ul><ul><li>Organiser </li></ul><ul><li>Exagération-Intégrité </li></ul><ul><ul><li>Que se passe t-il « Si » ? </li></ul></ul><ul><ul><li>Comment te sentirais-tu « Si » ? </li></ul></ul>Startupcoach 2009
    20. 20. Le coaching d’entrepreneur <ul><li>La notion de risque </li></ul><ul><li>Laissez-le en prendre! </li></ul><ul><li>Le X+1- soyez audacieux </li></ul>Startupcoach 2009
    21. 21. Des points de ruptures à coacher
    22. 22. La bonne personne ? Startupcoach 2009
    23. 23. Le besoin c’est la clé Startupcoach 2009
    24. 24. On crée l’opportunité Startupcoach 2009
    25. 25. Réflexion Décision Action Startupcoach 2009
    26. 26. Itération Startupcoach 2009
    27. 27. Qu’est-ce que je suis prêt à perdre ? Startupcoach 2009
    28. 28. Accent sur… Le démarrage Startupcoach 2009
    29. 29. Des étapes à franchir Startupcoach 2009

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