Discussion-présentation autour du thème "être entrepreneur"

1. Tout le monde a un potentiel
entrepreneurial
• Mohammad Yunus - Grameen Bank Prix
Nobel de la paix
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2. Le cerveau Entrepreneurial
Claude Ananou (c) 2009
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3. ÉLEVEUR ou GÉNITEUR
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4. Quels sont vos critères pour définir si
une personne a un potentiel
entrepreneurial?
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5. Il y a plus d’un type d’entrepreneurs
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6. Je crée, pour faire des affaires
Entrepreneur-opportuniste
(c) Claude Ananou - Montréal 2011 6
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7. Je crée, parce que j'aime ça
Entrepreneur-créateur
(c) Claude Ananou - Montréal 2011 7
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8. Je crée, parce que je crois
Entrepreneur-militant
(c) Claude Ananou - Montréal 2011 8
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9. Je crée parce que je sais
Entrepreneur-expert
(c) Claude Ananou - Montréal 2011 9
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10. Typologie des entrepreneurs
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11. Typologie des entrepreneurs
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12. Typologie des entrepreneurs
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13. Avantages d’être à son compte?
Indépendance
Financiers
Aspect social et communautaire
Sécurité d’emploi
Ambiance de travail
Challenge
Claude Ananou (c) 2010
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14. Désavantages d’être à son compte?
Fluctuation des rentrées d’argent
Concurrence, compétition
Responsabilité
Pertes financières
Relations avec employés
Lois et réglements
Faillite
Claude Ananou (c) 2010
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15. Anatomie des entrepreneurs
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16. Anatomie des entrepreneurs
Tous droits réservés - SynOpp (c) – Montréal 2010
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17. Anatomie des entrepreneurs
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18. Anatomie des entrepreneurs
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19. Améliorez vos aptitudes
entrepreneuriales
• Vivre, c’est choisir
• Continuez, puis commencez (entrepreneur.mp4)
• Osez (Dare)
• Ne présumez jamais
• Développez votre différence
• Aimez vendre et négocier
• Se fixer des objectifs
• Soif d’apprendre
• Laissez une trace de votre passage
• Travail ou occupation?
Claude Ananou (c) 2010
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20. Caractéristiques des entrepreneurs?
Innées ou acquises?
Claude Ananou (c) 2009
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21. Persévérant
70%
30%
1. Inné
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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22. Courageux
55%
45%
1. Inné
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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23. Leadership
60%
40%
1. Inné
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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24. Communicateur
74%
1. Inné
26%
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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25. Inspire la confiance
58%
42%
1. Inné
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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26. Créatif
75%
1. Inné
25%
2. Acquis
s
né
ui
In
cq
A
Claude Ananou (c) 2009
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27. Les composantes du métier
d’entrepreneur
Découverte ou création des occasions d’affaires
Conception des visions
Prise de décision
Réalisation des visions
Utilisation d’équipement
Achat
Mise en marché
Vente
Relations
Délégation
Claude Ananou (c) 20010
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28. Les entrepreneurs du
XXI siècle
Environnement
Les affaires sont de plus en plus difficiles
Les détails sont de plus en plus importants
Satisfaire les clients au-delà de leurs attentes
Faire des partenariats
Prendre le temps de vivre
La qualité est un minimum
Claude Ananou (c) 2010
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29. Les entrepreneurs du
XXI siècle
Outils
Mettre le focus sur les besoins
Bien s’entourer
Traiter les gens comme on aimerait être traité
Les bases de données sont la devise du XXI
La simplicité associée aux technologies
Créer des centres de profits sans besoin
d’investir dans eux
Claude Ananou (c) 2010
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30. Six seuils de tolérance
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31. La grille
Habitude /10 % Bé né fices
Connaissance
É nergie
Temps
Cré ativité
Focus
Dé cision
Communication
Leadership
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