Se en overskuelig beskrivelse af serien af praktiske LEAN-hæfter som er udgivet af Storgaard Innovation. Hæfterne er skrevet så de kan anvendes i hverdagen af ALLE. Du kan få hæfterne gratis på pdf - eller i hard-copy til en favorabel pris.

1. Praktiske LEAN-hæfter
fra
Storgaard Innovation
Se mere om hæfterne her
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

2. LEAN i praksis
LEAN er ikke raketvidenskab – det er blot sund fornuft sat i system!!!
Det vil du finde ud af, når du læser de praktiske LEAN-hæfter fra
Storgaard Innovation.
Noget af det vigtigste omkring LEAN er, efter min opfattelse, at man
skal forstå værktøjerne, og måske kunne bruge dem selvstændigt,
også selvom du ikke har en høj uddannelse.
Derfor har jeg skrevet denne serie af hæfter, som kan bruges i
hverdagen af ALLE!
Du får en præsentation af dem, hvorefter du er velkommen til at
bestille pdf-versionen – de er helt gratis
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

3. LEAN, hvad og hvordan
Det er vigtigt at vide hvad LEAN går ud på:
• Betydningen af LEAN
• Hvor kommer det fra
• Hvem kan bruge det
• LEAN-principperne
• Spildtyperne i LEAN
• Hvad skal der til for at komme i gang med LEAN
• Udfordringer under forandringsprocesser
• Hvilke LEAN-værktøjer først/sidst
• LEAN-udtryk og værktøjer (en ordliste – med forklaringer)
Altså et hæfte der giver dig viden om LEAN !
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

4. Værdistrømsanalyser
Hæftet om værdistrømsanalyser kommer ind på:
• Hvad er en værdistrøm
• Fordele ved kortlægning
• Ikoner til brug ved tegning af analysen
• Current state, Mars, Future state
• Handleplaner, hvad og hvordan
• Hvordan laver man værdistrømsanalysen (eksempel)
• Grøn, gul og rød tid
• Takttidens betydning
• Lav en takttidstabel
• Oprettelse af kanban
Ved at benytte hæftet kan du lave en mindre værdistrømsanalyse
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

5. 5S (orden og ryddelighed)
Orden og ryddelighed har stor betydning for overblikket:
• Hvad er meningen med 5S
• Hvad betyder de 5 S’er
• Sådan kommer man i gang
• Hvor skal man starte
• Hvordan håndteres eventuel modstand
• Eksempel på standard for kontor
• Eksempel på standard for produktion
• Eksempel på 5S tavle
• Eksempel på rengøringsplan – på tavle
• Eksempler på auditskemaer
• Brug 5S i IT-systemet (mails, filhåndtering osv)
Bruger du hæftet, kan du gennemføre 5S
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

6. Målstyrings- og forbedringstavler
Manuelle tavler er med til at skabe synlighed og højner fællesskabet:
• Hvorfor have målstyringstavler
• Fordele for medarbejderne
• Sæt mål efter metoden SMART
• Lav mål-nedrulning og oprulning
• Mål-hierarkiet
• Opbygning af en målstyringstavle
• Forbedringstavlen (Kaizen-tavlen)
• Hvad skal en Kaizen-tavle indeholde
• Afholdelse af tavlemøder
• Eksempler på tavler
Ved at bruge hæftet får du inspiration til at gå i gang
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

7. Øvrige LEAN-værktøjer
Der er mange værktøjer i LEAN – nogen af dem beskrives:
• SMED handler om omstillinger
• Udførsel af SMED i en produktion
• Forstyrrelser og omstillinger
• OEE hvad er det
• Beregning af OEE
• Processikring – hvordan processikrer man
• Layout-ændringer
• Spagettidiagram
• U-celler er optimale
• Gennemførsel af tidsstudier
• LEAN-templet
Et hæfte med information om værktøjer som kan give stor værdi
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

8. SMED – den praktiske gennemførsel
Omstillinger har stor betydning for produktiviteten:
• SMED i produktion
• Hvad er en omstilling
• Inden du går i gang med SMED
• De faktiske forhold for omstillingen
• Metode med observation og skema
• Metode med filmoptagelse af omstilling
• Metode med brunt papir og post’its
• Beskriv den nye omstilling i en standard
• Faktorer der har betydning for omstillingen
• Fastholdelse og løbende forbedringer
Bruger du hæftet, får du inspiration til gennemførsel af SMED
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

9. Problemløsningsværktøjer
Brainstorming og problemløsning hænger sammen med LEAN:
• Brainstorm – den traditionelle metode
• Få styr på ideerne i et affinitetsdiagram
• Mindmap hjælper til struktur
• Trædiagrammet giver overblik over konkrete handlinger
• 5x hvorfor – vi stiller spørgsmål
• Fiskebensdiagrammet bruges til større problemstillinger
• 8D problemløsning i 8 discipliner
• Plan Do Check Act – også kaldet forbedringshjulet
• A3 – rapport – alt på et ark
• Prioritering af handlinger i handleplanen
Prøv værktøjerne af, det er faktisk ret spændende!
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

10. Den gode LEAN-leder
Ledelse og LEAN – det hænger sammen, men kan være svært:
• Definition på ledelse
• Ledelsen skal stille krav – og give slip
• Tillid er vigtig for team-samarbejdet
• Den involverende leder
• Ledelse og LEAN – opstartsfasen
• Hvad er målet med LEAN
• Hvem skal involveres i arbejdet
• Hvordan kommunikeres der
• Få styr på roller, ansvar og forventninger
• Mellemlederens opgaver
• Teamlederens opgaver
• LEAN-audit – den videre LEAN-rejse
Brug hæftet som inspiration i ledelsesarbejdet – det betaler sig!
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

11. LEAN i administrative processer
Skrevet fordi jeg selv har arbejdet i administrative processer:
• Hvorfor LEAN i administrationen
• For slag til 12 ugers LEAN-forløb
• Overblik inden opstart
• Lav en LEAN tavle – den hjælper med overblikket
• Value stream mapping – opstart
• Start med en liste – bagfra
• Vi går i gang med brunt papir og post’its
• Lav en musetrappe under hovedprocesser og lagre
• 3 analyser på et stykke brunt papir
• Sammenfatning af tal omkring analysen
• Den videre LEAN-rejse
Ved at bruge hæftet er du godt hjulpet mht. LEAN i administration
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk

12. Få hæfterne gratis på pdf-fil
Hæfterne findes i en gratis-version som du kan få ved at kontakte
Storgaard Innovation via kontaktformular:
http://www.storgaardinnovation.dk/kontakt.html
Ønsker du dem i hard-copy kan det også sagtens lade sig gøre – du
kan byde på kaffe – så tager jeg nogen af dem med til dig.
Du kan naturligvis også bestille hele sæt af hæfterne, til en favorabel
pris – alt afhængig af hvor mange du bestiller.
Det første du skal gøre, er at kontakte mig, så du kan komme videre.
Glæder mig til at høre fra dig!
Kontakt mig på: 22 25 90 30 eller erna@storgaardinnovation.dk
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk