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FAIT N°1
Tourisme : un potentiel sous exploité
Février 2013
DESCRIPTION
 A l’image de la Tunisie, l’activité touristique est un secteur économique
important pour la ville de Sousse. En termes de PIB, l’activité touristique
représente une part importante et fourni 6182 emplois directs et 18547
emplois indirects.
 Ayant opté pour le tout balnéaire (+ de 90% des nuitées sont motivées par
ce type de tourisme), le secteur subi fortement la pression des tours
opérateurs pour compresser les prix, au détriment de la qualité. Ainsi,
aujourd’hui la ville propose un produit touristique standardisé, formaté
pour une catégorie de touristes à faible revenu.
 Les évènements politiques depuis 2011, ainsi que la forte concurrence
d’autres lieux proposant le même type de prestation, ont entrainé une
baisse notable de l’activité touristique.
 Pourtant, de part sa situation, sa composition et les activités développées,
la ville de Sousse offre un potentiel de développement et de
diversification touristique important.
Février 2013 Tourisme : un potentiel sous exploité 2
JUSTIFICATION
S
 Le tourisme est une activité économique importante et facteur de
développement.
A l’image du pays, l’activité touristique est un secteur économique important pour
la ville de Sousse et exerce un effet transversal d’entrainement sur les autres
secteurs du tissu économique. Ainsi 1 dinar investit dans le secteur génère un
revenu de 2.41 dinars pour la région. Par ailleurs, l’activité touristique consomme
10,7% de la production agroalimentaire.
 Le tourisme est un facteur d’internationalisation de la ville de Sousse.
La ville de Sousse est connue internationalement pour ses plages et son activité
touristique. La majorité des touristes qui visitent la ville sont originaire de
l’Europe, de Libye et d’Algérie.
Tourisme : un potentiel sous exploité 3Février 2013
JUSTIFICATION
S
 Forte dépendance au produit balnéaire.
Le principal produit touristique de la ville de Sousse est le balnéaire. Selon l’ONTT,
la principale motivation de fréquentation pour les touristes est le produit
balnéaire. Sousse est surtout connu pour son ensoleillement et sa plage. Ceci crée
un déséquilibre au niveau de la saison touristique qui se concentre principalement
de mai à septembre. Il y a de ce fait une sur fréquentation des plages durant l’été
(lorsque les habitants s’ajoutent aux touristes) et induit une saisonnalité de
l’emploi.
 Existence d’un embryon de tourisme de santé peu mis en avant.
Il existe une variété de produits touristiques au niveau de la ville. De plus en plus
d’étrangers viennent se faire soigner dans les 4 cliniques de la ville et profiter des
compétences de la région en matière de soins (libyens qui ne bénéficient pas d’un
système de santé adéquat et européens qui viennent se soigner à moindre frais).
D’autres séjournent spécifiquement pour profiter des 4 centres modernes de
thalassothérapie. Cette offre est d’autant plus intéressante qu’un touriste
« médical » dépense en moyenne 10 fois plus qu’un touriste « balnéaire ».
Tourisme : un potentiel sous exploité 4Février 2013
JUSTIFICATION
S
 Un patrimoine culturel riche mais peu connu.
La ville de Sousse possède au sein de sa Medina, classés au patrimoine mondial,
une riche variété de monuments historiques : musée archéologique, le Ribat, La
grande mosquée, les remparts, El Kobba , musée Dar Essid…A ceci on peut ajouter
les catacombes, situées dans le quartier de Bouhsina et la proximité de Kairouan
(Mosquée Okba Ibn Nafaa, Sidi Sahbi) et d’El Jem (Amphithéâtre romain, musée
des mosaïques). La ville ne met pas assez en avant ce riche patrimoine et ne
développe pas assez d’activités dans ce domaine.
 Une infrastructure développée.
Certains équipements, comme le complexe sportif de la route de Kalaa Sghira,
doté d’un hôtel 4 étoiles, permettrait de développer une offre de tourisme sportif.
La proximité du port au centre ville et de la Medina, laisse envisager la possibilité
d’accueillir des bateaux de voyageurs et de devenir une escale du tourisme de
croisière. Les équipements hôteliers s’apprêtent parfaitement à l’organisation de
congrès et de séminaires internationaux. Enfin l’équipement actuel (théâtre,
théâtre en plein air…) et les futurs projets (palais des congrès) permettent
d’envisager le développement d’un tourisme évènementiel.
Tourisme : un potentiel sous exploité 5Février 2013
JUSTIFICATION
S
 Un tourisme « hors balnéaire » sous développé.
Malgré les différents équipements disponibles, on note une sous utilisation de ses
équipements dans le développement de l’activité touristique. Le Complexe sportif
est essentiellement utilisé par les équipes sportives nationales (à de rares
exceptions par des clubs algériens ou des pays du Golf). Le tourisme de croisière
est absent, et celui d’affaires se fait très rare. Enfin, il existe quelques festivals
culturel (Festival d’été, Festival de cinéma FIFEJ) peu mis en avant au niveau
international.
 Un carnaval annuel à relancer.
Depuis de nombreuses années, la ville de Sousse organise le 24 juillet, son
carnaval annuel d’Aoussou, avec une parade le long de la route de la Corniche. Ce
carnaval, de portée locale, n’a pas eu lieu depuis 2 ans pour des raisons de
sécurité.
Tourisme : un potentiel sous exploité 6Février 2013
JUSTIFICATION
S
 Accessible à une population touristique de proximité.
De part sa situation géographique et les infrastructures, la ville de Sousse est
relayée par voies aériennes et terrestres à un ensemble de population libyenne et
algérienne qui ne disposent pas d’une offre en matière touristique.
 Culture touristique de la ville, culture d’accueil.
De part son histoire et sa culture, Sousse a une réputation de ville accueillante et
chaleureuse. Que ce soit au niveau des ses infrastructures ou de ses habitants, la
chaleur de l’accueil est reconnue par tous les visiteurs. Cependant, le niveau de
qualité des prestations touristiques a fortement chuter ces dernières années, ce
qui a pour cause et effet une dégradation du prix du produit touristique et une
baisse de la fréquentation, à la fois en termes de quantité et de qualité des
visiteurs.
Tourisme : un potentiel sous exploité 7Février 2013
DEFIS ECONOMIQUES
1.1 Diversification du produit, de la clientèle et du mode de distribution.
La diversification de l’offre touristique, à la fois dans sa composition, dans sa cible
et dans ses moyens de commercialisation, est un objectif important.
1.2 Elargissement de la saison touristique.
La saison touristique doit être étalée sur toute l’année pour favoriser la
fréquentation des touristes de janvier à décembre.
1.3 Amélioration de la qualité des services offerts
La diversification de la clientèle passe par une amélioration de la qualité que ce
soit au niveau de l’accueil et du service proposé, ou en termes de l’animation mise
en place.
1.4 Accroissement de l’offre de loisirs
L’accroissement de l’offre de loisirs doit à la fois appuyer le développement du
tourisme tel que conçu actuellement mais aussi favoriser une consommation
locale du produit « Sousse »
Tourisme : un potentiel sous exploité 8Février 2013
DEFIS ECONOMIQUES
1.5 Dépendance vis-à-vis des Tours opérateurs.
La dépendance vis-à-vis des TO pèse énormément sur les revenus des
infrastructures touristiques et a une incidence négative sur la qualité du produit.
1.6 L’e-tourisme : une nouvelle possibilité.
La réflexion autour de nouveaux moyen de commercialisation via internet peut
être une solution de toucher d’autres catégories de touristes, que ce soit en
termes de niveau de revenu ou de pays d’origine.
1.7 Problème de surendettement des hôteliers.
La recherche de solutions par rapport à la situation financière de certains
professionnels du tourisme peut favoriser une amélioration du produit touristique
et de l’offre de services.
Tourisme : un potentiel sous exploité 9Février 2013
DEFIS DE GOUVERNANCE
1.8 Nouvelle approche marketing adaptée.
Le développement de l’activité touristique passe par l’adoption d’une nouvelle
approche marketing et d’une stratégie orientée « ville de Sousse ». Même si celle-
ci est intégrée dans une communication globale impulsée au niveau nationale
1.9 Différenciation spécifique de Sousse comme destination touristique.
La différenciation doit également se faire en matière de perception de la ville
comme destination touristique spécifique.
1.10 Collaboration des différents acteurs locaux du secteur touristique.
La transformation et le développement touristique de la ville passe par une
collaboration entre tous les acteurs et partenaires du secteur. Un travail
collaboratif de tous doit mettre en place les futures orientations du secteur. .
Tourisme : un potentiel sous exploité 10Février 2013
DEFIS D’URBANISME
1.11 Evolution des équipements et des installations touristiques La mise
La mise à niveau et la modernisation des équipements et des installations
touristiques est une condition nécessaire à la relance du secteur, la variation des
produits touristiques, l’attraction d’une nouvelle clientèle, etc.
1.12 Intégration territoriale de la zone touristique
L’intégration territoriale de la zone touristique et sa connexion avec le reste de la
ville doivent être pris en compte dans la planification urbaine. L’articulation
spatiale ville/zone touristique permettra d’un coté de faciliter l’accès aux espaces
touristiques par d’autres usagers (habitants, visiteurs locaux, etc.) et d’un autre
coté de faciliter la visite de la ville par les touristes logés dans les hôtels.
1.13 L’approche des déplacements
La réflexion autour des déplacements dans la ville doit tenir compte des
déplacements au quotidiens non pas de la même manière tout le long de l’année
mais selon les différentes périodes notamment celles d’affluence des touristes et
des visiteurs.
Tourisme : un potentiel sous exploité 11Février 2013
DEFIS D’URBANISME
1.14 Valorisation de la Medina
La mise en valeur de la Medina, aussi bien au niveau des monuments que de
l’habitat traditionnel est un facteur important pour une nouvelle attractivité
touristique de la ville de Sousse notamment à travers un tourisme culturel.
Tourisme : un potentiel sous exploité 12Février 2013
DEFIS SOCIAUX
1.15 Réconciliation entre tourisme et culture locale.
Le tourisme dans la ville de Sousse devrait avoir un rôle primordial dans le
développement de la culture locale et les arts populaires.
1.16 Tourisme durable.
L’intégration du secteur touristique dans son environnement socioculturel exige, d’un
point de vue stratégique, le développement d’un tourisme durable qui doit :
 Exploiter de façon optimum les ressources de l’environnement.
 Valoriser la culture locale de la société d’accueil.
 Assurer une activité économique viable sur le long terme, offrant à toutes les
parties prenantes des avantages socio-économiques équitablement répartis et
qui contribuent à la réduction de la pauvreté.
1.17 Tourisme et citoyens.
Le recours au tourisme social et solidaire est l’un des outils de réconciliation entre
le tourisme et les catégories sociales moyennes et pauvres pour promouvoir « le
droit aux vacances » et renforcer la cohésion sociale.
Tourisme : un potentiel sous exploité 13Février 2013
DEFIS ENVIRONNEMENTAUX
1.18 Un environnement sain pour un tourisme prospère
L’environnement constitue une ressource précieuse pour le succès du tourisme. Aucun
touriste ne voudrait visiter une ville dont les plages sont polluées, les rues sont
envahies par les déchets et le paysage est déformé… La dégradation de
l’environnement réduit l’attractivité de la ville, la demande continue de chuter ce qui
génère des pertes financières considérables au niveau de ce secteur. L’amélioration de
la qualité de l’environnement est vitale pour la pérennité du tourisme.
1.19 Protection et exploitation de tout le littoral
En parallèle avec la diversification de l’offre touristique, il est nécessaire d’assurer le
maintien et le développement du produit balnéaire, qui est l’un des produits les plus
porteurs pour l’économie de la ville. Disparition des plages, dégradation de la qualité
des eaux de baignade, surexploitation, pollution… les menaces qui pèsent actuellement
sur le littoral de Sousse sont nombreuses. Si de telles manifestations ne sont pas
rapidement maîtrisées la pérennité du secteur touristique serait en danger.
Une démarche intégrée doit donc être entreprise en vue de protéger le littoral contre
les activités de dégradation et son utilisation excessive peu soucieuse de sa fragilité. A
ce niveau, la réhabilitation de la plage sud serait une solution pour optimiser
l’exploitation du littoral. Elle permettrait non seulement d’étendre l’usage sur toute la
côte, mais également de réduire les pressions sur la plage populaire et touristique de la
ville, offrant ainsi un cadre plus agréable à la baignade.
Tourisme : un potentiel sous exploité 14Février 2013
DEFIS ENVIRONNEMENTAUX
1.20 Amélioration du management environnemental
Il s’agit en fait d’inciter le secteur touristique, particulièrement les établissements
hôteliers à s’engager dans une approche environnementale globale. Cette mise à
niveau peut se faire par le biais de la certification ISO 14001, l’obtention d’un écolabel
ou bien la mise en place simplement d’une démarche qui intègre les préoccupations
environnementales dans la culture et la gestion de l’établissement. Cette démarche
assure certes la protection de l’environnement, mais apporte également des profits
économiques considérables aux différents établissements, à moyen ou à long termes.
L’établissement devient consciencieux de respecter et d’appliquer la législation
environnementale ; d’optimiser la gestion des déchets, de rationaliser la
consommation des énergies et de l’eau… lesquels sont considérées comme des
charges très lourdes pour l’hôtelier.
La mise à niveau environnementale permet aussi de renforcer la compétitivité et
l’ouverture des établissements touristiques, y compris le secteur de l’hôtellerie, sur
d’autres marchés et d’autres clients qui sont de plus en plus exigeants en matière de
protection de l’environnement.
1.21 Les zones humides : opportunités de développement touristique
Les zones humides offrent des possibilités importantes pour le tourisme. L’attrait de
ces espaces naturels (paysage, biodiversité…) et les activités qui peuvent y être
pratiquées (randonnée, …) permettent d’élargir l’offre touristique pour développer
l’écotourisme. L’intérêt de ce marché est croissant, car il s’inspire du désir des touristes
de s’adonner au tourisme vert ; visiter des sites naturels ou ils peuvent apprécier la
biodiversité, se détendre et s’éloigner des paysages bétonnés et artificiels
standardisés.
Tourisme : un potentiel sous exploité 15Février 2013
PROJETS
 Projet Medina 2030 : Réhabilitation de la médina
 Date de lancement : 2010.
 Maitrise d’ouvrage : Municipalité de Sousse, Agence française de développement
et Union Européenne.
 Maitrise d’ouvrage délégué : Agence de réhabilitation et de rénovation urbaine.
 Contenu : Travaux de voirie. Assainissement des eaux usées. Réhabilitation et
enfouissement des réseaux d’éclairage public, d’électricité et de
télécommunications. Ravalement de façades.
 Localisation : Parcours s’étendant sur environ 1.5km constitué principalement par
les rues El Aghalba, Souk El Gaied, Essofra, Ahmed Magroun, Sidi Bouraoui, Sabbat
Dalma, Sidi Zouaghi, Dar El Bey et La Kasbah.
Tourisme : un potentiel sous exploité 16Février 2013
PROJETS
 Station de Tourisme intégrée à Hergla
 Date de lancement : Les études d'aménagement sont au stade d'avant projet. Un
PIF a été décrété.
 Maitrise d’ouvrage : Agence Foncière Touristique
 Contenu : réalisation d’une station touristique d’une superficie de 450ha, d’une
capacité de 10000 lits avec un port de plaisance et un parcours de golf intégré.
 Localisation : Hergla à 25km de Sousse.
18/02/2013 Tourisme : un potentiel sous exploité 17

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Fait n°1 Tourisme : un potentiel sous exploité v1

  • 2. DESCRIPTION  A l’image de la Tunisie, l’activité touristique est un secteur économique important pour la ville de Sousse. En termes de PIB, l’activité touristique représente une part importante et fourni 6182 emplois directs et 18547 emplois indirects.  Ayant opté pour le tout balnéaire (+ de 90% des nuitées sont motivées par ce type de tourisme), le secteur subi fortement la pression des tours opérateurs pour compresser les prix, au détriment de la qualité. Ainsi, aujourd’hui la ville propose un produit touristique standardisé, formaté pour une catégorie de touristes à faible revenu.  Les évènements politiques depuis 2011, ainsi que la forte concurrence d’autres lieux proposant le même type de prestation, ont entrainé une baisse notable de l’activité touristique.  Pourtant, de part sa situation, sa composition et les activités développées, la ville de Sousse offre un potentiel de développement et de diversification touristique important. Février 2013 Tourisme : un potentiel sous exploité 2
  • 3. JUSTIFICATION S  Le tourisme est une activité économique importante et facteur de développement. A l’image du pays, l’activité touristique est un secteur économique important pour la ville de Sousse et exerce un effet transversal d’entrainement sur les autres secteurs du tissu économique. Ainsi 1 dinar investit dans le secteur génère un revenu de 2.41 dinars pour la région. Par ailleurs, l’activité touristique consomme 10,7% de la production agroalimentaire.  Le tourisme est un facteur d’internationalisation de la ville de Sousse. La ville de Sousse est connue internationalement pour ses plages et son activité touristique. La majorité des touristes qui visitent la ville sont originaire de l’Europe, de Libye et d’Algérie. Tourisme : un potentiel sous exploité 3Février 2013
  • 4. JUSTIFICATION S  Forte dépendance au produit balnéaire. Le principal produit touristique de la ville de Sousse est le balnéaire. Selon l’ONTT, la principale motivation de fréquentation pour les touristes est le produit balnéaire. Sousse est surtout connu pour son ensoleillement et sa plage. Ceci crée un déséquilibre au niveau de la saison touristique qui se concentre principalement de mai à septembre. Il y a de ce fait une sur fréquentation des plages durant l’été (lorsque les habitants s’ajoutent aux touristes) et induit une saisonnalité de l’emploi.  Existence d’un embryon de tourisme de santé peu mis en avant. Il existe une variété de produits touristiques au niveau de la ville. De plus en plus d’étrangers viennent se faire soigner dans les 4 cliniques de la ville et profiter des compétences de la région en matière de soins (libyens qui ne bénéficient pas d’un système de santé adéquat et européens qui viennent se soigner à moindre frais). D’autres séjournent spécifiquement pour profiter des 4 centres modernes de thalassothérapie. Cette offre est d’autant plus intéressante qu’un touriste « médical » dépense en moyenne 10 fois plus qu’un touriste « balnéaire ». Tourisme : un potentiel sous exploité 4Février 2013
  • 5. JUSTIFICATION S  Un patrimoine culturel riche mais peu connu. La ville de Sousse possède au sein de sa Medina, classés au patrimoine mondial, une riche variété de monuments historiques : musée archéologique, le Ribat, La grande mosquée, les remparts, El Kobba , musée Dar Essid…A ceci on peut ajouter les catacombes, situées dans le quartier de Bouhsina et la proximité de Kairouan (Mosquée Okba Ibn Nafaa, Sidi Sahbi) et d’El Jem (Amphithéâtre romain, musée des mosaïques). La ville ne met pas assez en avant ce riche patrimoine et ne développe pas assez d’activités dans ce domaine.  Une infrastructure développée. Certains équipements, comme le complexe sportif de la route de Kalaa Sghira, doté d’un hôtel 4 étoiles, permettrait de développer une offre de tourisme sportif. La proximité du port au centre ville et de la Medina, laisse envisager la possibilité d’accueillir des bateaux de voyageurs et de devenir une escale du tourisme de croisière. Les équipements hôteliers s’apprêtent parfaitement à l’organisation de congrès et de séminaires internationaux. Enfin l’équipement actuel (théâtre, théâtre en plein air…) et les futurs projets (palais des congrès) permettent d’envisager le développement d’un tourisme évènementiel. Tourisme : un potentiel sous exploité 5Février 2013
  • 6. JUSTIFICATION S  Un tourisme « hors balnéaire » sous développé. Malgré les différents équipements disponibles, on note une sous utilisation de ses équipements dans le développement de l’activité touristique. Le Complexe sportif est essentiellement utilisé par les équipes sportives nationales (à de rares exceptions par des clubs algériens ou des pays du Golf). Le tourisme de croisière est absent, et celui d’affaires se fait très rare. Enfin, il existe quelques festivals culturel (Festival d’été, Festival de cinéma FIFEJ) peu mis en avant au niveau international.  Un carnaval annuel à relancer. Depuis de nombreuses années, la ville de Sousse organise le 24 juillet, son carnaval annuel d’Aoussou, avec une parade le long de la route de la Corniche. Ce carnaval, de portée locale, n’a pas eu lieu depuis 2 ans pour des raisons de sécurité. Tourisme : un potentiel sous exploité 6Février 2013
  • 7. JUSTIFICATION S  Accessible à une population touristique de proximité. De part sa situation géographique et les infrastructures, la ville de Sousse est relayée par voies aériennes et terrestres à un ensemble de population libyenne et algérienne qui ne disposent pas d’une offre en matière touristique.  Culture touristique de la ville, culture d’accueil. De part son histoire et sa culture, Sousse a une réputation de ville accueillante et chaleureuse. Que ce soit au niveau des ses infrastructures ou de ses habitants, la chaleur de l’accueil est reconnue par tous les visiteurs. Cependant, le niveau de qualité des prestations touristiques a fortement chuter ces dernières années, ce qui a pour cause et effet une dégradation du prix du produit touristique et une baisse de la fréquentation, à la fois en termes de quantité et de qualité des visiteurs. Tourisme : un potentiel sous exploité 7Février 2013
  • 8. DEFIS ECONOMIQUES 1.1 Diversification du produit, de la clientèle et du mode de distribution. La diversification de l’offre touristique, à la fois dans sa composition, dans sa cible et dans ses moyens de commercialisation, est un objectif important. 1.2 Elargissement de la saison touristique. La saison touristique doit être étalée sur toute l’année pour favoriser la fréquentation des touristes de janvier à décembre. 1.3 Amélioration de la qualité des services offerts La diversification de la clientèle passe par une amélioration de la qualité que ce soit au niveau de l’accueil et du service proposé, ou en termes de l’animation mise en place. 1.4 Accroissement de l’offre de loisirs L’accroissement de l’offre de loisirs doit à la fois appuyer le développement du tourisme tel que conçu actuellement mais aussi favoriser une consommation locale du produit « Sousse » Tourisme : un potentiel sous exploité 8Février 2013
  • 9. DEFIS ECONOMIQUES 1.5 Dépendance vis-à-vis des Tours opérateurs. La dépendance vis-à-vis des TO pèse énormément sur les revenus des infrastructures touristiques et a une incidence négative sur la qualité du produit. 1.6 L’e-tourisme : une nouvelle possibilité. La réflexion autour de nouveaux moyen de commercialisation via internet peut être une solution de toucher d’autres catégories de touristes, que ce soit en termes de niveau de revenu ou de pays d’origine. 1.7 Problème de surendettement des hôteliers. La recherche de solutions par rapport à la situation financière de certains professionnels du tourisme peut favoriser une amélioration du produit touristique et de l’offre de services. Tourisme : un potentiel sous exploité 9Février 2013
  • 10. DEFIS DE GOUVERNANCE 1.8 Nouvelle approche marketing adaptée. Le développement de l’activité touristique passe par l’adoption d’une nouvelle approche marketing et d’une stratégie orientée « ville de Sousse ». Même si celle- ci est intégrée dans une communication globale impulsée au niveau nationale 1.9 Différenciation spécifique de Sousse comme destination touristique. La différenciation doit également se faire en matière de perception de la ville comme destination touristique spécifique. 1.10 Collaboration des différents acteurs locaux du secteur touristique. La transformation et le développement touristique de la ville passe par une collaboration entre tous les acteurs et partenaires du secteur. Un travail collaboratif de tous doit mettre en place les futures orientations du secteur. . Tourisme : un potentiel sous exploité 10Février 2013
  • 11. DEFIS D’URBANISME 1.11 Evolution des équipements et des installations touristiques La mise La mise à niveau et la modernisation des équipements et des installations touristiques est une condition nécessaire à la relance du secteur, la variation des produits touristiques, l’attraction d’une nouvelle clientèle, etc. 1.12 Intégration territoriale de la zone touristique L’intégration territoriale de la zone touristique et sa connexion avec le reste de la ville doivent être pris en compte dans la planification urbaine. L’articulation spatiale ville/zone touristique permettra d’un coté de faciliter l’accès aux espaces touristiques par d’autres usagers (habitants, visiteurs locaux, etc.) et d’un autre coté de faciliter la visite de la ville par les touristes logés dans les hôtels. 1.13 L’approche des déplacements La réflexion autour des déplacements dans la ville doit tenir compte des déplacements au quotidiens non pas de la même manière tout le long de l’année mais selon les différentes périodes notamment celles d’affluence des touristes et des visiteurs. Tourisme : un potentiel sous exploité 11Février 2013
  • 12. DEFIS D’URBANISME 1.14 Valorisation de la Medina La mise en valeur de la Medina, aussi bien au niveau des monuments que de l’habitat traditionnel est un facteur important pour une nouvelle attractivité touristique de la ville de Sousse notamment à travers un tourisme culturel. Tourisme : un potentiel sous exploité 12Février 2013
  • 13. DEFIS SOCIAUX 1.15 Réconciliation entre tourisme et culture locale. Le tourisme dans la ville de Sousse devrait avoir un rôle primordial dans le développement de la culture locale et les arts populaires. 1.16 Tourisme durable. L’intégration du secteur touristique dans son environnement socioculturel exige, d’un point de vue stratégique, le développement d’un tourisme durable qui doit :  Exploiter de façon optimum les ressources de l’environnement.  Valoriser la culture locale de la société d’accueil.  Assurer une activité économique viable sur le long terme, offrant à toutes les parties prenantes des avantages socio-économiques équitablement répartis et qui contribuent à la réduction de la pauvreté. 1.17 Tourisme et citoyens. Le recours au tourisme social et solidaire est l’un des outils de réconciliation entre le tourisme et les catégories sociales moyennes et pauvres pour promouvoir « le droit aux vacances » et renforcer la cohésion sociale. Tourisme : un potentiel sous exploité 13Février 2013
  • 14. DEFIS ENVIRONNEMENTAUX 1.18 Un environnement sain pour un tourisme prospère L’environnement constitue une ressource précieuse pour le succès du tourisme. Aucun touriste ne voudrait visiter une ville dont les plages sont polluées, les rues sont envahies par les déchets et le paysage est déformé… La dégradation de l’environnement réduit l’attractivité de la ville, la demande continue de chuter ce qui génère des pertes financières considérables au niveau de ce secteur. L’amélioration de la qualité de l’environnement est vitale pour la pérennité du tourisme. 1.19 Protection et exploitation de tout le littoral En parallèle avec la diversification de l’offre touristique, il est nécessaire d’assurer le maintien et le développement du produit balnéaire, qui est l’un des produits les plus porteurs pour l’économie de la ville. Disparition des plages, dégradation de la qualité des eaux de baignade, surexploitation, pollution… les menaces qui pèsent actuellement sur le littoral de Sousse sont nombreuses. Si de telles manifestations ne sont pas rapidement maîtrisées la pérennité du secteur touristique serait en danger. Une démarche intégrée doit donc être entreprise en vue de protéger le littoral contre les activités de dégradation et son utilisation excessive peu soucieuse de sa fragilité. A ce niveau, la réhabilitation de la plage sud serait une solution pour optimiser l’exploitation du littoral. Elle permettrait non seulement d’étendre l’usage sur toute la côte, mais également de réduire les pressions sur la plage populaire et touristique de la ville, offrant ainsi un cadre plus agréable à la baignade. Tourisme : un potentiel sous exploité 14Février 2013
  • 15. DEFIS ENVIRONNEMENTAUX 1.20 Amélioration du management environnemental Il s’agit en fait d’inciter le secteur touristique, particulièrement les établissements hôteliers à s’engager dans une approche environnementale globale. Cette mise à niveau peut se faire par le biais de la certification ISO 14001, l’obtention d’un écolabel ou bien la mise en place simplement d’une démarche qui intègre les préoccupations environnementales dans la culture et la gestion de l’établissement. Cette démarche assure certes la protection de l’environnement, mais apporte également des profits économiques considérables aux différents établissements, à moyen ou à long termes. L’établissement devient consciencieux de respecter et d’appliquer la législation environnementale ; d’optimiser la gestion des déchets, de rationaliser la consommation des énergies et de l’eau… lesquels sont considérées comme des charges très lourdes pour l’hôtelier. La mise à niveau environnementale permet aussi de renforcer la compétitivité et l’ouverture des établissements touristiques, y compris le secteur de l’hôtellerie, sur d’autres marchés et d’autres clients qui sont de plus en plus exigeants en matière de protection de l’environnement. 1.21 Les zones humides : opportunités de développement touristique Les zones humides offrent des possibilités importantes pour le tourisme. L’attrait de ces espaces naturels (paysage, biodiversité…) et les activités qui peuvent y être pratiquées (randonnée, …) permettent d’élargir l’offre touristique pour développer l’écotourisme. L’intérêt de ce marché est croissant, car il s’inspire du désir des touristes de s’adonner au tourisme vert ; visiter des sites naturels ou ils peuvent apprécier la biodiversité, se détendre et s’éloigner des paysages bétonnés et artificiels standardisés. Tourisme : un potentiel sous exploité 15Février 2013
  • 16. PROJETS  Projet Medina 2030 : Réhabilitation de la médina  Date de lancement : 2010.  Maitrise d’ouvrage : Municipalité de Sousse, Agence française de développement et Union Européenne.  Maitrise d’ouvrage délégué : Agence de réhabilitation et de rénovation urbaine.  Contenu : Travaux de voirie. Assainissement des eaux usées. Réhabilitation et enfouissement des réseaux d’éclairage public, d’électricité et de télécommunications. Ravalement de façades.  Localisation : Parcours s’étendant sur environ 1.5km constitué principalement par les rues El Aghalba, Souk El Gaied, Essofra, Ahmed Magroun, Sidi Bouraoui, Sabbat Dalma, Sidi Zouaghi, Dar El Bey et La Kasbah. Tourisme : un potentiel sous exploité 16Février 2013
  • 17. PROJETS  Station de Tourisme intégrée à Hergla  Date de lancement : Les études d'aménagement sont au stade d'avant projet. Un PIF a été décrété.  Maitrise d’ouvrage : Agence Foncière Touristique  Contenu : réalisation d’une station touristique d’une superficie de 450ha, d’une capacité de 10000 lits avec un port de plaisance et un parcours de golf intégré.  Localisation : Hergla à 25km de Sousse. 18/02/2013 Tourisme : un potentiel sous exploité 17