Sdvs diagnostique groupe thématique economie_cr_priorisation défis

406 vues

Publié le

Compte rendu des groupes de travail sur la thématique "Economie" dans le cadre de participation à la phase de diagnostic du projet SDVS

Publié dans : Actualités & Politique
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
406
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
13
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Sdvs diagnostique groupe thématique economie_cr_priorisation défis

  1. 1. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 1 sur 10 Compte rendu des groupes thématiques Economie Préambule Les défis économiques ont fait l’objet d’un nouveau document de travail, extrait à partir des dix faits établis par l’équipe technique locale. Dans cette phase de diagnostic, le document en question a été envoyé aux différents acteurs invités à participer dans les groupes thématiques afin de déterminer les priorités de développement de la ville de Sousse. Deux ateliers de travail étaient tenus à ce contexte. Méthode utilisée dans les groupes thématiques La méthode de Priorisation/Visualisation Document de travail Documents : Défis économiques, Projets en cours ou prévus Déroulée de la séance 1- Synthèse sur les fiches FDP 2- Méthodologie de participation dans les groupes thématiques 3- Priorisation des défis environnementaux proposés 4- Proposition de nouveaux défis et projets en cours ou prévus Animateur Syrine Ben Naceur (Expert Economie)
  2. 2. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 2 sur 10 CADRE DE TRAVAIL Dans le cadre de la phase de diagnostique du projet de stratégie de Développement de la ville de Sousse, un groupe thématique « économie » a été mis en place. Deux réunions de travail ont été organisée les 28 et 29 mai 2013 pour l’élaboration du diagnostique de la ville dans la thématique économique. La méthode utilisée a été celle de la visualisation/priorisation de l’ensemble des défis économiques. Ainsi il a été demandé aux acteurs/experts présents : Dans une première étape, l’expert en économie a présenté au groupe le cadre du projet et la méthodologie de participation choisi pour l’élaboration du diagnostique (outil FDP/technique de priorisation). De plus, il a été exposé au groupe les 10 faits résultants des rapports de pré- diagnostique, ainsi que les défis économiques (documents envoyés avant la réunion). Dans une deuxième étape, il a été demandé au groupe de déterminer d’une part les 3 défis qu’ils estiment être les plus importants (parmi ceux exposés) et les 3 défis qu’ils estiment être les moins importants. Chacun s’est vu octroyé 3 minutes pour justifier ses choix. Dans une troisième étape, les participants ont proposé des nouveaux défis, qu’ils estiment être importants pour le futur développement de la ville, et qui n’ont pas été évoqués dans les FDP. Ces nouveaux défis ont été soumis à la priorisation des participants à la fin de la séance. Dans une dernière étape, les membres du groupe ont exposé des projets en cours de réalisation, ou à l’étude, est qui répondent aux défis présentés. Composition des Groupes Groupe N°1 : - Commissariat régional du Développement Agricole (CRDA) - Fédération Tunisienne de l’Hôtellerie (FTH) - Chambre de Commerce et d’Industrie du Centre (CCIC) - Agence Nationale Pour L’Emploi et le Travail Indépendant (Bureau d’Emploi) - Banque Tunisienne de Solidarité (BTS) - Office National de l’Artisanat (ONA) Groupe N°2 - Agence de Promotion des Investissements Industriels (APII) - Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA) - Office National du Tourisme Tunisien - Ministère du Commerce - Agence de Promotion des Investissement Agricoles (APIA) - Ministère du Commerce (MC) - Entreprise Proxym-it (Proxym) - Technopole de Sousse (TS) Le présent compte rendu relate de la manière la plus fidèle possible les résultats du processus de priorisation et les propositions de nouveaux défis.
  3. 3. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 3 sur 10 I. PRIORISATION DES DEFIS LES PLUS IMPORTANTS Défi n°1 : Diversification du produit, de la clientèle et du mode de distribution (4 priorisations) ONA : Activité principale et un pôle catalyseur pour les autres secteurs: un secteur qui offre le plus d'emploi et le plus d'opportunité de développement. BTS: un défi général puisque le développement du tourisme aura un impact sur toute l’économie de la ville. Bureau d'emploi: la diversification créée une forte dynamique économique et ne doit pas se limiter seulement au secteur touristique. De plus que cette diversification permettra un étalement de la saison touristique, ce qui constituerait une réponse aux autres défis. ONTT: défi général car la diversification du produit sera une réponse aux autres défis tel que l'étalement de la saison touristique Défi n°26 : Diversification du marché touristique (1 priorisation) APIA : La diversification du marché est un défi général qui constitue une réponse aux autres défis Défi n° 25 : Echelonnement dans le temps de la saison touristique (1 priorisation) Technopôle de Sousse : Hors la saison touristique, la ville connait une période creuse caractérisée par une baisse remarquable de l’activité commerciale. Défi n°3 : Amélioration de la qualité des services offerts : (4 priorisations) Chambre de Commerce : ce défi permettra de créer une bonne image de marque de la ville et la rendre plus attractive. FTH : la ville est en train de perdre des clients suite aux services dégradés. Il est nécessaire de fidéliser les clients avec une meilleure qualité des prestations de services qu’on lui offre aussi bien dans le domaine touristique, que dans d’autres domaines d’activité. ONTT : L’état dégradé des services existants se répercute sur l’image de la ville causant ainsi une baisse des flux des visiteurs et ait un impact sur la qualité même du client. UTICA : La nécessité de restructurer les services en fonction d’une certaine culture marketing et en tenant compte des vraies valeurs de la ville. Défi n°16 : Qualité des produits locaux (3 priorisations) CRDA : viser sur la technologie avancée pour améliorer la qualité des produits locaux et leur attribuer un label spécifique à la ville pour les distinguer des autres produits et faire face aux problèmes d’imitation. Cette mise à niveau qualitative rend le produit plus compétitif et lui confère une image de marque. Ministère du Commerce : une importance doit être accordée à la promotion de la qualité des produits locaux et ce ci devrait se faire par le respect des normes nationales et internationales pour garantir une meilleure compétitivité. API : Aujourd’hui la qualité des produits locaux ne répondent ni aux exigences nationales ni aux exigences internationales, ce qui constitue une menace pour leur pérennité et celle de l’entreprise. Défi n°4 : Accroissement de l’offre de loisir (2 priorisations) UTICA : Faire correspondre l’offre de loisirs aux besoins des clients en respectant leurs cultures et leurs origines.
  4. 4. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 4 sur 10 FTH : L’absence de loisirs est une cause principale du recul du volume de dépense des visiteurs : c’est un défi qui permettra de dynamiser le commerce de la ville. Défi n°6 : Le e-tourisme : une nouvelle possibilité (1 priorisation) Proxym-it : le marketing du tourisme se fait via les tours opérateurs et non pas de façon directe. Ceci laisse une marge de manœuvre à ces tours intermédiaires de vente de manipuler la destination de la ville selon sa situation. Le développement d’une bonne image de marque débouche nécessairement par le développement des moyens de communication et de marketing directs Défi n°8 : La promotion de l’activité artisanale : (3 priorisations) UTICA : L’activité artisanale est en baisse du fait qu’elle est gérée aujourd’hui par des commerçants et non par des artisans. Il est nécessaire de développer des produits identitaires à haute valeur ajoutée, ayant un impact social sur l’abandon scolaire et la création d’emploi. ONA : il faudrait développer et promouvoir cette activité non seulement pour les touristes mais aussi pour les habitants de la ville. Chambre de Commerce : ce secteur constitue une source de richesse négligée et souffre de l’importation anarchique des produits d’imitation en provenance de la Chine. Défi n°11 : Dynamique nocturne et continue : (1 priorisation) BTS : Manque considérable d’animation nocturne dans toute la ville au point où certains quartiers à proximité de la zone touristique se trouvent désertés. Il faut avoir une ville animée jour et nuit pour pouvoir générer plus d’emploi et de dynamique commerciale. Exemple la Turquie Défi n° 12 : Promotion de l’activité commerciale au Sud : (2 priorisations) Bureau d’emploi : la zone sud de la ville est un passage obligatoire pour les visiteurs qui viennent sur Monastir et constitue ainsi sa première image qui forme la première impression qu’on perçoit de la ville. Ministère du Commerce : Regrouper les activités commerciales par zone pour optimiser le processus de communication et de gestion. Défi n° 13 : Desserrement des entreprises vers d’autres villes : (1 priorisation) API : il est important de traiter ce problème car l’implantation des entreprises dans d’autres villes va entrainer une augmentation du taux de chômage et une baisse de l’activité économique locale. Défi n°14 : La compétitivité internationale des entreprises : (2 priorisations) Chambre de commerce : c’est un défi qui répond à plusieurs autres défis tel que le chômage et entraine des retombés positifs sur l’économie de la ville. Technopôle : il ne faut plus se limiter à la sous-traitance qui se base sur des actions répétitives sans aucune valeur ajoutée et adopter plutôt une démarche créatrice de richesse économique. Défi n°18 : de la sous-traitance à la co-traitance : (2 priorisations) Proxym-it : un défi très important qui permettra d’élever le niveau de la main d’œuvre et celui de l’enseignement supérieur. Il permettra aussi le développement des produits locaux pour une meilleure compétitivité.
  5. 5. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 5 sur 10 Défi n°19 : Promotion des exportations des services : (1 priorisation) CRDA : dynamiser les exportations de ce secteur qui demeure stable et ne demande pas d’investissement important, et générateur de valeur ajoutée. Défi n°20 : La compétitivité coût : (2 priorisations) CRDA : La compétitivité en termes de coût permet une orientation vers les exportations de nos produits. API : cette compétitivité assure la pérennité de l’entreprise, associée à une bonne qualité et un nouveau procédé de fabrication. Défi n°22 : Gestion des usages en Mer côtière : (3 priorisations) ONTT : La plage constitue la principale source d’attractivité touristique et où 80% des touristes sont motivés par le caractère balnéaire de l’activité. La protection de la plage est une priorité absolue pour la durabilité de cette activité et son développement. APIA : La plage constitue la base du tourisme dans la ville et sans elle on ne peut plus parler de secteur touristique. Proxym-it : les dépassements des promoteurs au niveau du trait de côte ont conduit à un paysage défiguré et une plage en dégradation continu nuisant ainsi au tourisme balnéaire et à l’économie de la ville dans son ensemble. Défi n°27 : Le marché parallèle : (1 priorisation) BTS : ce marché nuit considérablement à l’économie de la ville et entraine des effets négatifs de point de vu social par l’accroissement du chômage et de l’insécurité. De plus l’anarchie existante au niveau de la Médina à cause des marchands ambulants dégrade son image. Défi n°28 : Diversification de l’espace économique au niveau de la ville : (2 priorisations) ONA : dans la mesure où la ville de Sousse constitue la capitale de la région du Sahel. Il serait donc important de créer de nouveaux sites et d’une zone offshore. Ministère du Commerce : un regroupement du commerce dans la même zone permettra un gain considérable en termes de temps et de compétitivité. Défi n°30 : Incitation Internationale à l’échelle locale : (1 priorisation) FTH : il ne faut plus se contenter des subventions de l’Etat qui se dirige désormais vers l’intérieur du pays et chercher à ramener des investissements étrangers. L’exemple le plus marquant est celui de la Médina qui génère à l’Etat des fonds considérables, qui en contre partie se trouve négligée et dégradée. Défi n°33 : Partenariat association/privé : (1 priorisation) Bureau d’emploi : il est important de réfléchir au développement de sa ville et d’y participer.
  6. 6. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 6 sur 10 II. HIERARCHISATION DES DEFIS LES MOINS IMPORTANTS Défi n°2 : Elargissement de la saison touristique (02 priorisations) ONTT : Conséquence des autres défis APIA : Conséquence des autres défis Défi n°25 : Echelonnement dans le temps de la saison touristique (01 priorisation) Bureau d’Emploi : la ville dispose déjà d’un grand potentiel culturel, historique, etc qu’il suffisait de le développer pour étaler la saison à toute l’année. Défi n°5 : Dépendance vis-à-vis de l’Europe : (01 priorisation) UTICA : Le bon produit n’est pas forcément le meilleur vendu. Il est donc nécessaire de garder les tours opérateurs comme générateur de l’activité touristique Défi n°6 : Le e-tourisme : une nouvelle possibilité (01 priorisation) API : il est important de procéder avant tout à l’amélioration de la qualité du service offert pour pouvoir passer au e-tourisme. Ce défi dépend de la réalisation d’autres défis. Défi n°7 : Problème de surendettement des hôteliers (2 priorisations) API : Ce problème dépend uniquement de la bonne gestion des hôteliers APIA : la résolution de ce problème dépend de la réalisation des autres défis. Défi n°11 : Dynamique nocturne et continue (01 priorisation) FTH : C’est la sécurité des lieux et sa propreté qui permettra de créer cette dynamique. La médina si elle est bien sécurisée et bien propre constituerait une mine d’or pour le développement du tourisme, essentiellement de croisière vu sa proximité du port. Défi n°12 : Promotion de l’activité commerciale au Sud (05 priorisations) Technopôle : Ce défi n’est pas important de point de vu économique Proxym-it : il s’agit d’un faux problème économique UTICA : Le problème de la partie Sud ne réside pas dans la promotion de l’activité commerciale. ONTT : C’est plutôt un problème de réglementation BTS: ce défi dépend de la réalisation des autres défis Défi n°13 : Desserrement des entreprises vers d’autres villes (05 priorisations) CRDA : on ne peut exclure Sousse des autres villes BTS : Il est nécessaire d’avoir une certaine complémentarité avec les autres villes Proxym-it : c’est plutôt une opportunité et non une faiblesse Technopôle : c’est un atout car il est intéressent de regrouper les industries dans des zones voisines spécialisées afin d’alléger l’image de la ville et d’éviter de nuire à son esthétique APIA : Le desserrement permet plutôt de diminuer la saturation de la ville. Défi n°15 : Taux de chômage (06 priorisations) Ministère du commerce : peut être résolu via d’autres défis APIA : Conséquence des autres défis
  7. 7. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 7 sur 10 FTH : il faut se concerter sur le développement économique de la ville, après le chômage sera résolu automatiquement Bureau d’Emploi : Le chômage dans son ensemble n’est pas très important, c’est plutôt le chômage des cadres qui pose un problème suite à l’inadéquation entre l’offre et la demande. Il s’agit donc d’un problème de formation. CRDA : Conséquences des autres des autres défis BTS : Le développement économique de la ville va résoudre automatiquement le problème de chômage. Il faudrait également encourager les investissements à l’intérieur des autres villes pour réduire la migration principale cause du chômage. Défi n° : 17 : Marché à potentiel élevé (02 priorisations) FTH : le problème ne réside pas dans la recherche d’autres marchés pour lesquels l’offre n’est déjà pas adaptée. De plus que les visiteurs maghrébins se dirigent vers la location chez les privés qui contrairement aux hôteliers n’ont aucune taxe à payer. ONTT : conséquence des autres défis Défi n°18 : de la sous-traitance à la co-traitance (01 priorisation) API : Non réalisable car ceci est régi par le marché de l’offre et de la demande Défi n°20 : La compétitivité (02 priorisations) Proxym-it : Il ne faut pas baisser les coûts mais faire payer la qualité du produit. Il faudrait agir sur la qualité et l’image de marque et non sur les coûts UTICA : la réduction des coûts va se répercuter négativement sur la qualité. Défi n°21 : L’équilibre des exportations (01 priorisation) Ministère du Commerce : il faudrait diversifier les exportations plutôt que de les équilibrer Défi n° 22 : Gestion des usages en Mer côtière (01 priorisation) ONA : Problème moins important que les autres Défi n°27 : Le marché parallèle (01 priorisation) Ministère du Commerce : c’est plutôt un problème de réglementation Défi n°29 : Processus de développement de participation (01 priorisation) ONA : moins important que les autres défis Défi n°31 : Incitation locale à l’investissement national et étranger (03 priorisations) ONA : il faut être créatif et dynamique pour inciter à l’investissement Chambre de Commerce : défi non prioritaire car il existe déjà des nouveaux mécanismes d’incitation à l’investissement Technopôle : il n’y a pas de cadre réglementaire qui permettrait de proposer des incitations propres à la ville. Il serait donc plus intéressant de chercher à être plus concurrentiel par l’offre d’une infrastructure adaptée aux besoins locaux Défi n°34 : Durabilité des ressources pour les associations (02 priorisations) Chambre de Commerce : ce défi n’est pas urgent en terme de priorité. Bureau d’Emploi : conséquence des autres défis
  8. 8. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 8 sur 10 III. NOUVEAUX DEFIS PROPOSES CAT Défis Proposés Auteurs Priorisation positive Priorisation négative Economie Tourisme de croisière : activité génératrice de plus value en plus de la proximité de la médina au port ONTT Chambre de Commerce FTH Chambre de commerce BTS ONA Promotion de l’image de la ville à l’échelle internationale : via les événements internationaux et une politique marketing spécifique à la ville Bureau d’emploi Bureau d’emploi BTS Mise à niveau de la formation hôtelière : afin de soulever les problèmes d’accueil et de qualité de service ONTT ONTT Politique de prix : révision des prix imposés aux touristes pour les inciter à consommer FTH FTH Tourisme local : adapter l’offre hôtelière aux besoins locaux : marché à fort potentiel FTH BTS Chambre de commerce BTS ONA Sectorisation de l’activité économique par zone : pour plus de compétitivité et de dynamique commerciale Chambre de commerce Bureau d’Emploi Chambre de commerce ONA social La sécurité : premier soucis des visiteurs mais aussi des habitants et des différents acteurs économiques ONTT APIA APIA Technopôle ONTT API Problème de migration CRDA CRDA ONA La culture : absence de culture dans la ville Ministère du Commerce UTICA ONTT APIA API Education et Formation : révision et mise à niveau de l’enseignement et de la formation professionnelle pour garantir une meilleure qualité des biens et services UTICA
  9. 9. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 9 sur 10 Le civisme : respect des lois et des valeurs morales par un changement au niveau des mentalités via la sensibilisation des citoyens ONTT APIA UTICA ONTT Poxym-it Urbain Architecture spécifique à la ville : imposer un style unique et composé Proxym-it Proxym-it Foncier cher et en pénurie : ceci décourage l’implantation des entreprises au niveau de la ville Proxym-it Proxym-it ONTT APIA Le transport : problème de circulation et de stationnement Ministère du Commerce Technopôle ONTT ONA FTH Proxym-it Technopôle API ANTT FTH Chambre de Commerce APIA Bureau d’Emploi BTS Gouvernance Indépendance financière : le gouvernorat doit avoir un budget indépendant pour mieux gérer les besoins de la ville UTICA UTICA ONTT APIA Proxym-it Décentralisation de l’administration pour mieux répondre aux intérêts de la ville ONTT Technopôle UTICA L’information : transparence et disponibilité en temps réel : droit à l’information Bureau d’emploi Bureau d’emploi La réglementation : le respect et l’application réelle des lois pour éviter et/ou supprimer les infractions qui ne peuvent avoir qu’un impact négatif sur l’économie de la ville à l’exemple du commerce parallèle ONTT ONTT APIA Environnement Pollution : Détecter les causes et les combattre et veiller à la propreté de la ville Technopôle ONTT Technopôle ONTT APIA Proxym-it Déchets: traiter et recycler les produits, activité génératrice d’économie d’échelle Jeune Chambre Bureau d’Emploi Les espaces verts : créer des espaces verts Technopôle ONTT
  10. 10. Stratégie de Développement de la Ville de Sousse PSDD CRGTE Compte Rendu Réunion Groupes Thématiques « ECONOMIE » Date : 04 et 05 Juin 2013 Auteur : Syrine Ben Naceur Page 10 sur 10 lieux de détente et de divertissement pour les habitants Qualité de l’eau de Mer : la pollution de l’eau de mer menace la durabilité du tourisme balnéaire FTH FTH CRDA BTS

×