SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Télécharger pour lire hors ligne
1515 พลังใจ พลังกายของพลังใจ พลังกายของ
ผู้ประสานงานคุณภาพผู้ประสานงานคุณภาพ
สุรสุรเดช ศรีอังกูรเดช ศรีอังกูร
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
มองให้เห็น มองให้พบมองให้เห็น มองให้พบ
ว่าอะไรคือว่าอะไรคือ ““คุณค่าคุณค่า””
ของสิงทีเราลงมือทําของสิงทีเราลงมือทํา
เมือเราพบเมือเราพบ
ต่อให้เหนือย ต่อให้ยากแค่ไหนต่อให้เหนือย ต่อให้ยากแค่ไหน
เราก็จะทําด้วยใจทีเป็นสุขเราก็จะทําด้วยใจทีเป็นสุข
และเรียนรู้และเรียนรู้
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ เป้ าหมายเป้ าหมาย ”” เป็นสิงทีทําให้เราเป็นสิงทีทําให้เรา
พัฒนาไม่หลงทิศ หลงทางพัฒนาไม่หลงทิศ หลงทาง
แก้ไขปัญหาได้ตรงจุดแก้ไขปัญหาได้ตรงจุด
ทําให้เราไม่เหนือยกับทําให้เราไม่เหนือยกับ
การพัฒนามากเกินไปการพัฒนามากเกินไป
ดังนัน จงกําหนดเป้ าหมายให้ชัดดังนัน จงกําหนดเป้ าหมายให้ชัด
ว่าต้องการทําสิงใดว่าต้องการทําสิงใด
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ไม่ว่าจะทําอะไร คิดว่าไม่ว่าจะทําอะไร คิดว่า
ทุกอย่างเป็นไปได้ทุกอย่างเป็นไปได้
ทุกอย่างมีทางออกทุกอย่างมีทางออก
ทุกอย่างมีทางพัฒนาทุกอย่างมีทางพัฒนา
ทุกอย่างมีทางแก้ไขทุกอย่างมีทางแก้ไข
นีคือนีคือ
““การคิดบวกการคิดบวก””
ของการหาโอกาสในการพัฒนาของการหาโอกาสในการพัฒนา
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ ทุกความผิดพลาดทุกความผิดพลาด ””
คือคือบทเรียนทีให้เราเรียนรู้บทเรียนทีให้เราเรียนรู้
เป็นครูของเราเป็นครูของเรา
เพือไม่ให้ความผิดพลาดเพือไม่ให้ความผิดพลาด
เกิดขึนซําอีกเกิดขึนซําอีก
แต่มันไม่ใช่สิงทีจะมาซําเติมแต่มันไม่ใช่สิงทีจะมาซําเติม
ให้เราไม่มีแรงก้าวต่อไปให้เราไม่มีแรงก้าวต่อไป
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
การไม่บรรลุเป้ าหมายการไม่บรรลุเป้ าหมาย
ทีตังไว้ หาใช่เกิดทีตังไว้ หาใช่เกิด
จากเราไม่ แท้จริงเกิดจากจากเราไม่ แท้จริงเกิดจาก
ระบบทีเราพัฒนาระบบทีเราพัฒนา
เราทําหน้าทีเราทําหน้าที
““ เรียนรู้เรียนรู้ ””
ว่าไม่บรรลุว่าไม่บรรลุ จะทําอย่างไรจะทําอย่างไร ให้ให้บรรลุบรรลุ
แต่ถ้าบรรลุ จะทําอย่างไรให้ดีขึนแต่ถ้าบรรลุ จะทําอย่างไรให้ดีขึน
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ท่านทําวันนี เวลานีท่านทําวันนี เวลานี
ดีทีสุดแล้วหรือไม่ดีทีสุดแล้วหรือไม่
ถ้าตอบว่าถ้าตอบว่า ““ ทําดีทีสุดแล้วทําดีทีสุดแล้ว ””
ก็ไม่ต้องกลัวว่าจะเป็นอย่างไรก็ไม่ต้องกลัวว่าจะเป็นอย่างไร
แต่ถ้าตอบว่ายังทําได้ไม่ดีแต่ถ้าตอบว่ายังทําได้ไม่ดี
ก็หาโอกาสพัฒนาก็หาโอกาสพัฒนา
และพัฒนาต่อไปและพัฒนาต่อไป
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ทุกความล้มเหลว ทุกความสําเร็จทุกความล้มเหลว ทุกความสําเร็จ
มิใช่เรารับผิดชอบผู้เดียวมิใช่เรารับผิดชอบผู้เดียว
แต่ทุกคนในองค์กรแต่ทุกคนในองค์กร
ทีมีทีมี ““การทํางานเป็นทีมการทํางานเป็นทีม””
ทีต้องรับผิดชอบร่วมกันทีต้องรับผิดชอบร่วมกัน
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ทุกอย่างคือโอกาสในการพัฒนาทุกอย่างคือโอกาสในการพัฒนา
อย่ายึดติดทังความคิดอย่ายึดติดทังความคิด
การกระทํา กระบวนการการกระทํา กระบวนการ
แม้แต่คนรอบข้างและตนเองแม้แต่คนรอบข้างและตนเอง
นันคือนันคือ ““ การไม่ยึดติดการไม่ยึดติด ””
เพือพร้อมรับสิงใหม่ๆเพือพร้อมรับสิงใหม่ๆ
และเพือการพัฒนาทีดีขึนและเพือการพัฒนาทีดีขึน
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ทุกความสําเร็จมีก้าวแรกเสมอทุกความสําเร็จมีก้าวแรกเสมอ
ขอให้กล้าทีจะก้าวออกไปขอให้กล้าทีจะก้าวออกไป
ด้วยใจทีมุ่งมัน เชือมันด้วยใจทีมุ่งมัน เชือมัน
มีองค์ความรู้มีองค์ความรู้
และบอกตนเองว่าและบอกตนเองว่า ““ ฉันทําได้ฉันทําได้ ””
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ ความหวังความหวัง ””
คือสิงทีทําให้เกิดแรงใจ แรงกายคือสิงทีทําให้เกิดแรงใจ แรงกาย
เพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้เพือมุ่งสู่เป้ าหมายทีวางไว้
เพียงอย่าตังความหวังไว้สูงเกินไปเพียงอย่าตังความหวังไว้สูงเกินไป
เผือเหลือเผือใจไว้รับสิงทีเรียกว่าเผือเหลือเผือใจไว้รับสิงทีเรียกว่า
ความผิดหวัง ไว้บ้างความผิดหวัง ไว้บ้าง
เพือให้เราได้พอมีแรงก้าวเดินต่อไปเพือให้เราได้พอมีแรงก้าวเดินต่อไป
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ขอให้ระลึกเสมอว่าขอให้ระลึกเสมอว่า
หน้าทีผู้ประสานงานคุณภาพหน้าทีผู้ประสานงานคุณภาพ
คือคือ ““ หน้าทีทีมีคุณค่าหน้าทีทีมีคุณค่า ””
ใครจะว่าอย่างไร พูดอย่างไรใครจะว่าอย่างไร พูดอย่างไร
อย่าได้สนใจอย่าได้สนใจ ให้เชือมันว่าให้เชือมันว่า
เรามีความสําคัญเรามีความสําคัญ
ในการพัฒนาคุณภาพในการพัฒนาคุณภาพ
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ ทุกอย่างเป็นไปได้ทุกอย่างเป็นไปได้ ””
ขอให้เชือมันแบบนีขอให้เชือมันแบบนี
เพราะถ้าเราเชือเพราะถ้าเราเชือ
ต่อให้ยากลําบากต่อให้ยากลําบาก
ใช้เวลาเพียงใดใช้เวลาเพียงใด
เราก็สามารถทําได้เราก็สามารถทําได้
และไปถึงเป้ าหมายทีตังไว้และไปถึงเป้ าหมายทีตังไว้
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ เราทุกคนมีความแตกต่างเราทุกคนมีความแตกต่าง ””
ไม่เหมือนกันไม่เหมือนกัน
อย่าคาดหวังว่าทุกคนอย่าคาดหวังว่าทุกคน
คิดเหมือนกัน ทําเหมือนกันคิดเหมือนกัน ทําเหมือนกัน
อยู่ทีตัวของเราอยู่ทีตัวของเรา
ว่าจะติดตาม และประสานงานว่าจะติดตาม และประสานงาน
กับบุคลากรของเราอย่างไรกับบุคลากรของเราอย่างไร
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
บนเส้นทางการพัฒนาคุณภาพบนเส้นทางการพัฒนาคุณภาพ
คําคํา 33 คําทีต้องมีไว้คําทีต้องมีไว้
อดทนอดทนเพือเป้ าหมายทีวางไว้เพือเป้ าหมายทีวางไว้
ต่อเนืองต่อเนืองเพือให้คุณภาพยังคงอยู่เพือให้คุณภาพยังคงอยู่
ให้อภัยให้อภัย เพือความสัมพันธ์ทีดีต่อกันเพือความสัมพันธ์ทีดีต่อกัน
จงอดทน ต่อเนือง และให้อภัยจงอดทน ต่อเนือง และให้อภัย
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
““ การชืนชมความสําเร็จการชืนชมความสําเร็จ ””
อย่าชืนชมเมือบรรลุเป้ าหมายแล้วอย่าชืนชมเมือบรรลุเป้ าหมายแล้ว
แต่จงชืนชมกับความสําเร็จแต่จงชืนชมกับความสําเร็จ
ตามรายทางทีเกิดขึนตามรายทางทีเกิดขึน
แม้เป็นเรืองเล็กน้อยแม้เป็นเรืองเล็กน้อย
แต่ก็สามารถทําให้ชุ่มชืนหัวใจแต่ก็สามารถทําให้ชุ่มชืนหัวใจ
และมีแรงก้าวต่อและมีแรงก้าวต่อ
www.Facebook.com/www.Facebook.com/ SuradetSuradet SriangkoonSriangkoon
ดังนันดังนัน
ผู้ประสานงานคุณภาพผู้ประสานงานคุณภาพ
ขอให้ทําตนดังนําไม่เต็มแก้วขอให้ทําตนดังนําไม่เต็มแก้ว
เพือเรียนรู้ในสิงต่างๆทีเกิดขึนเพือเรียนรู้ในสิงต่างๆทีเกิดขึน
ทํางานด้วยจิตว่างทํางานด้วยจิตว่าง
ยกทุกสิงไม่ว่าสําเร็จหรือล้มเหลวให้ความว่างยกทุกสิงไม่ว่าสําเร็จหรือล้มเหลวให้ความว่าง
คืองานทีเราทํา มิใช่ตัวเราคืองานทีเราทํา มิใช่ตัวเรา
เมือนันการพัฒนาคุณภาพก็จะสนุกเมือนันการพัฒนาคุณภาพก็จะสนุก
และมีความสุขครับ ด้วยจิตคารวะและมีความสุขครับ ด้วยจิตคารวะ
สุรสุรเดช ศรีอังกูรเดช ศรีอังกูร

Contenu connexe

Plus de Suradet Sriangkoon

ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sriSuradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...Suradet Sriangkoon
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoonSuradet Sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อSuradet Sriangkoon
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงSuradet Sriangkoon
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลSuradet Sriangkoon
 
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSuradet Sriangkoon
 
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัยSuradet Sriangkoon
 
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้Suradet Sriangkoon
 
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่างคู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่างSuradet Sriangkoon
 
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิวRCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิวSuradet Sriangkoon
 
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Riskความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก RiskSuradet Sriangkoon
 

Plus de Suradet Sriangkoon (20)

ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
 
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profileRisk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
 
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
 
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
 
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
จุดอ่อนของระบบ Rm ที่เราควรรู้
 
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่างคู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
คู่มือการเพิ่มความปลอดภัยในการใช้ยา และเลือด ฉบับร่าง
 
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิวRCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
 
Visionary leadership
Visionary leadershipVisionary leadership
Visionary leadership
 
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Riskความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
 

15 พลังใจ พลังกายของผู้ประสานงานคุณภาพ