1. Prévoyance professionnelle –
pas sans les assureurs-vie
Philippe Egger
CEO AXA Winterthur, membre du Comité de l'ASA

2. Prévoyance professionnelle –
pas sans les assureurs-vie
1. Etat des lieux des caisses de pension
2. Importance de l'assurance-vie collective
3. L'assurance-vie collective, un modèle économique
4. Réforme de la prévoyance vieillesse
5. Résumé
Conférence de presse annuelle de l'ASA 8 février 2013 |2

3. Institutions de prévoyance
Institutions
collectives
17 Inst. prév. 68 Inst. prév.
835 722 assurés 321 604 assurés 25 Inst. prév.
182 108 assurés
66 Inst. prév.
communes
Institutions
19 Inst. prév. 30 Inst. prév. 655 009 assurés
94 128 assurés 42 632 assurés
Sources: OFS, Statistique des caisses de pension 2011
employeurs
Plusieurs
50 Inst. prév. 469 Inst. prév. 549 Inst. prév.
14 566 assurés 139 035 assurés 1 309 559 assurés
employeur
Un seul
92 Inst. prév. 546 Inst. prév. 242 Inst. prév.
9493 assurés 66 447 assurés 114 670 assurés
Assurance complète Autonomie (partielle) Autonomie
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4. Nombre d'assurés actifs
par type d'institution de prévoyance
2'500'000
2'000'000
Semi-autonome
Nombre d'assurés
1'500'000 Assurance
complète
Autonome
1'000'000
500'000
0
2007 2008 2009 2010 2011
au 31 décembre de chaque année Sources: OFS, Statistique des caisses de pension 2011
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5. Sondage auprès des PME
En cas d'assainissement (découvert
Que pensez-vous de la durable > 10%), seriez-vous capable
Qu'est-ce qui compte
solution d'assurance complète en tant qu'entreprise (PME de
davantage pour vous dans le
proposée par les assureurs? moins de 10 collaborateurs)
cadre de la prévoyance
de mettre des moyens
professionnelle?
supplémentaires à la disposition de
2% l'institution de prévoyance?
5%
19%
23% 20%
41%
12%
81%
70% 26%
Très positif Positif Taux d'intérêt garanti sans Oui Plutôt oui
découvert
Plutôt négatif Négatif Rendements élevés Plutôt non Non
Source: Etude d'Ernst & Young sur l'assurance-vie, Zurich 2011
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6. Résultats annuels et résultat cumulé en vie
collective pour la période 2000-2011
en millions de francs
1'000
500
88
496
731
474
550
548
498
482
399
25
0
-906
-2600
-500
-1'000
-1'500
-2'000
-2'500
-3'000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Source: ASA (2000–2004), Rapports de publication de la Finma
(2005–2011)
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7. Âge de la retraite dans les 1er et 2e piliers
 Harmonisation de l'âge de référence de
la retraite à 65 ans
 Flexibilisation des départs en retraite
avec rente conforme aux principes
actuariels
 Diminution de l'intérêt de la retraite
anticipée
 Incitation à poursuivre l'exercice de son
activité lucrative au-delà de 65 ans
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8. Réformes dans le domaine de la prévoyance
professionnelle
 Adaptation du taux de conversion
minimum LPP à l'allongement de
l'espérance de vie et aux
modifications du niveau des taux
d'intérêt
 Mesures compensatoires pour la
préservation du niveau des
prestations incluant des mesures en
faveur de la génération de transition
 Examen des dispositions relatives à
la transparence et de la quote-part
minimale
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9. Financement durable de l'AVS
Perspectives financières de l'AVS
Dépenses
 Examen de la nécessité d'adapter les
prestations et les cotisations aux
55
mutations économiques et sociales
 Examen d'un financement
Recettes supplémentaire
45
35
Source: OFAS, Scénario «moyen»
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10. Introduction d'un mécanisme d'intervention
dans l'AVS
 Elaboration d'un mécanisme
d'intervention et présentation en
parallèle de l'harmonisation de l'âge
de reférence et d'un mécanisme
d'intervention
 Examen d'un possible rattachement
de la contribution de la Confédération
à l'évolution des recettes de la TVA
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11. Résumé
 Le système des trois piliers et la pondération des différents piliers doivent
être conservés.
 L'ASA prône une révision totale de la prévoyance vieillesse.
 L'ASA se prononce pour un traitement accéléré des paramètres les plus
urgents.
 Avec ses garanties, le modèle de l’assurance complète offre aux PME et
à leurs collaborateurs une sécurité incomparable.
 En prévoyance-vieillesse, le bailleur de fonds attend une rémunération
appropriée pour ses garanties.
 Nous prenons nos responsabilités et contribuons à l’élaboration d’une
solution équilibrée.
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