Swiss eHealth Forum | 8. März 2013 | Referat Dr. med. Andreas Schoepke Das Projekt eGo ist ein Teil der eHealth Strategie 2015 des Kantons Aargau. Die Argomed definiert als Mandatsnehmerin des Kantons die Informationsbedürfnisse und -inhalte im medizinischen Informationsfluss zwischen den stationären Leistungserbringern und den ambulanten Grundversorgern. Ein weiteres Projekt der Argomed, eDok, hat die Verbreitung des Einsatzes der elektronischen Krankengeschichte in der Praxis zum Ziel.

3. Projekt eGO der Argomed
Excellence in der elektronischen
Prozessoptimierung
Das Projekt eGo der Argomed
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 3

4. Argomed stellt sich vor
Dr. med. Andreas Schoepke
Argomed Ärzte AG
Leiter IT-Management
Hausärzte Region Solothurn AG
Verwaltungsrats-Präsident
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 4

5. Verwaltungsrat
Dr. Kurt Kaspar, Präsident
Geschäftsleitung
Karl Züger, CEO
GL Assistenz Kommunikation
Heidi Stöckli Dr. Heini Zürcher
Leiter Kommunikation
Managed Care Versorgungs- Praxisentwicklung IT-Management Operations
management
Dr. Andreas Weisshaar Dr. Wolfgang Czerwenka Dr. Kurt Kaspar Dr. Andreas Schoepke Karl Züger
Leiter Managed Care Vorsitz Medizinische GL Leiter Praxisentwicklung Leiter IT-Management Leiter Operations
Netzmanagement
Thomas Mock
Leiter Netzmanagement
eHealth / IT-Services
Roger Tschumi
Leiter eHealth und IT-Services
Praxismanagement
Daniel Hotz
Leiter Praxismanagement
Integrierte Versorgung
Cécile Walser, Ricarda Harris
Leitung Integrierte Versorgung
Administration
Heidi Stöckli
Leiterin Administration
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 5

6. Argomed stellt sich vor
Die Organisation
Geschäftsleitung
A Karl Züger
Geschäftsführer
B Dr. med. Wolfgang Czerwenka
Vorsitz Medizinische GL
A B C
C Dr. med. Kurt Kaspar
Leiter Praxisentwicklung
D Dr. med. Andreas Weisshaar
Leiter Managed Care
E Dr. med. Heini Zürcher
Leiter Kommunikation D E F
F Dr. med. Andreas Schoepke
Leiter IT-Management
Bilder aller Verantwortlichen unter www.argomed.ch
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 6

7. Argomed stellt sich vor
Wir sind Argomed
Argomed-Partnernetze 18
Angeschlossene Ärzte 677
MC Versicherte 360 000
MC Verträge 12
Aargau
Versicherte im Versorgungsgebiet 1‘400‘000 Solothurn
Qualitätszirkel 64
Zug
Aargau 335 Ärzte Luzern
Bern Bern
Bern 129 Ärzte
Luzern 28 Ärzte
Solothurn 138 Ärzte
Zug 47 Ärzte
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 23. März 2011
8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 7

8. Argomed stellt sich vor
Geschäftsfelder
PraxisManagement
Dienstleistungen für Einzel- und Gruppenpraxen
Nachfolgelösung, Businessplanung, Realisierung, Praxisbetrieb
KIMSA
KIMSA: Reintegrationsmanagement der Suva mit Ärzten
Vernetzung der Leistungserbringer mit Suva
www.kimsa.ch
MehrFachArzt
Qualitätsgütesiegel der Hausärzte
www.mehrfacharzt.ch
IT-Services
IT-Leistungen aus einer Hand
Support, Evaluation Hard- und Software
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 8

9. Argomed stellt sich vor
eHealth Projekte
ELEXIS
OpenSource Praxissoftware mit elektronischer KG
Von Ärzten entwickelt
www.medelexis.ch
Elektronischer Datenaustausch
Projekt eHealth 2015/eGO mit Kanton
Elektronischer Datenaustausch
Grundversorger, Spitäler und Spezialisten
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 9

10. Argomed stellt sich vor
Unsere Partner
Institutionen
Kanton Aargau – Departement Gesundheit und Soziales
BAG – Bundesamt für Gesundheit (Q-Initiative)
SUVA
Forum Managed Care
medswiss.net
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 10

11. Argomed stellt sich vor
Unsere Partner
Managed Care
hawadoc
eastcare
BlueCare
HIN
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 11

12. Projekt eGO der Argomed
Projekte eHealth der Argomed
Projekt eGo 2012
Projekt eDok 2013
Projekt eSpitex 2013
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 12

13. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGo
Umsetzung der eHealth Strategie des Bundes
Kanton Aargau Strategie eHealth 2015
Projektträger Departement Gesundheit und Soziales
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 13

14. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGo
Projekt Beschreibung
Aufbau und Vernetzung Standards und Infrastrukturen für
Datenaustausch schaffen
Recht und Datenschutz Rechtliche Voraussetzungen
schaffen
Bildung und Forschung Einbinden eHealth in Ausbildung
Aufbau Trägerschaft Betriebsstrukturen schaffen
Projekt eGO Integration niedergelassene Ärzte
in el. Datenaustausch
Projekt Eagle Elektronische Kostengutsprache
Kanton – Spitäler
Projekt eImpfdossier Elektronisches Impfdossier
einführen
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 14

15. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGo
Unterschied zum Nordwestschweizer
Modellversuch:
Projekt eGO Integration der
niedergelassenen Ärzte in
den el. Datenaustausch
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 15

16. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGo
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 16

17. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGo
Argomed NetzAerzte-Umfrage
Aerzte wünschen:
 Standardisierung Form/Inhalte Berichte
 Standardisierung Prozesse stationärer-ambulanter Bereich
 Standardisierung eHealth Kompatibilität:
standardisierte Datenverwaltung, Import/Export, SMEEX
 Unterstützung im IT-Bereich
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 17

18. Projekt eGO der Argomed
Projekt eGO
Aktueller Stand
Vorstudie
 Umfrage, Interviews, Datenevaluation
 Kantonsspital Aarau / Kantonsspital Baden
neues KIS: Abbildung der Informationsströme nach
innen und aussen (Schwesterprojekt Aufbau und
Vernetzung)
 Konsequenz: Folgeprojekte eDok, eSpitex
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 18

19. Projekt eGO der Argomed
Projekt eDOK
 Förderung der Verbreitung der EKG
zielorientierte Stakeholder:
 Aerzte: tools&apps, webhosted KG
 Aerztenetzwerke: local cloud (NFD, StV, stat.)
 MC-Organisation: höhere Netzstandards, Geschäftsfeld
 IT-Industrie
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 19

20. Projekt eGO der Argomed
Projekt eDOK
Vorgehen
 Rekrutierung 3/2013
 Software Evaluation 4/2013
(Triamun, Vitodata, Elexis, Kern, …)
 Gruppenbildung mit gleicher Software 5/2013
 Hardware, Schulung/Implementation 6/2013
 Erfahrungs-/Peer-/Usergruppe 8/2013-
 Blog/Support 8/2013-
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 20

21. Projekt eGO der Argomed
Projekt eDOK
Kosten Übernahme durch
Hardware Ärzte
Software Ärzte
Schulung/Implementation/ Ärztenetzwerke &
Usergruppe/Blog Sponsoren
Support Ärzte, evtl. Sponsoren
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 21

22. Projekt eGO der Argomed
Projekt Hareso-eSpitex
(Argomed-eSpitex)
Spitex Solothurn, Langendorf/Oberdorf
 Versorgungsgebiet 25'000 Einwohner
 Leistungserfassung mit curamo: web-basiertes
Leistungserfassungstool von curabill (Swisscom)
 entspricht elektronischem Klientendossier
 Einführung Januar 2013
 vollimplementiert bis Frühsommer 2013
 schweizweit erster Pilotversuch
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 22

23. Projekt eGO der Argomed
Projekt Hareso-eSpitex
Hausärzte Region Solothurn AG (Hareso AG)
 82 Grundversorger als Aktionäre
 ca. 25'000 MC-Versicherte
 Netz weitgehend flächendeckend
 Aerzte haben Lese-/Autorenrechte für eigenbetreute
Patienten im elektronischen Spitex-Klientendossier im
Echtzeitmodus
 Start 8/2013
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 23

24. Projekt eGO der Argomed
Projekt Hareso-eSpitex
Nutzen für Arzt
 sofortiger Zugang zu Dossier
 Medikamentenverordnungen oder Pflegeanweisungen
direkt eintragbar
 Vitaldaten sofort einsehbar (BD, Fieber, etc.)
 Entfall zeitintensive Kontaktaufnahme mit
Spitexpflegeperson, virtuelles Dossier immer verfügbar
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 24

25. Projekt eGO der Argomed
Projekt Hareso-eSpitex
(Argomed-eSpitex)
Ziel curabill
 Pilot in Solothurn, roll-out schweizweit
Ziel Hareso/Argomed
 Pilot Hareso, roll-out argomedweit mit verschiedenen
Anbietern
Schwierigkeit
 Heterogene Spitexlandschaft
Ansporn und Herausforderung für Industrie
 Entwicklung webbasierter Lösungen
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 25

26. Projekt eGO der Argomed
Argomed Projekte
eGo, eDok und eSpitex
 Argomed: Kompetenz und Lead
 Projekt eGo: bottom-up kantonal im Mandat
 Projekt eDok: bottom-up in Aerztenetzen
 Projekt eSpitex: endlich ein user case mit low threshold
quick win für Hausarzt.
und: wird sich deshalb durchsetzen!
Excellence in der elektronischen Prozessoptimierung – Das Projekt eGO der Argomed 8. März 2013 / Dr. med. A. Schoepke Seite 26

27. Herzlichen Dank für
Ihre Aufmerksamkeit
24. Dezember 2010 Seite 27