CVSylvestrenv

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CVSylvestrenv

  1. 1. 1. Nom de famille: HONVOU 2. Prénom: Fonton Sylvestre 3. Date de naissance: 04 mai 1976 4. Nationalités: Béninoise 5. État civil: Marié avec deux enfants 6. Adresse: Abomey- Calavi (Bénin) 7. Adresse postale: 02 BP 1052 Cotonou (Bénin 8. Téléphone: +229 97 14 51 14/90 94 28 20 9. E-Mail: sylvestrehonvou@yahoo.fr sylvestre.honvou@gmail.com 10. Skype ID: sylvestrehonvou 11. Formation: Institution : [Date début - Date fin] Diplômes obtenus Ecole Nationale D’Economie Appliquée et de Management(ENEAM) de l’Université d’Abomey-Calavi (UAC), Cotonou, Bénin, 2005-2007 Diplôme d’Ingénieur Planificateur Economiste Institut National d’Economie (INE) de l’Université Nationale du Bénin (UNB), Cotonou, Bénin, 1997-2000 Diplôme de Technicien Supérieur (DTS) en Planification et Aménagement du Territoire Autres Formations Certificat d’Expert en Gestion des Risques (en cours) de Frankfurt School of Finance and Management, 2014 Certificat de Formateur en Evaluateur sur les Principesde Protection des Clients(PPC), Smart Campaign, CRS, 2012 Certificat de Formateur de formateurs sur la Gestion des Performances Sociales en Microfinance, CRS, 2012 Certificat de Formateur de formateurs sur l’Indice de Passage du Seuil de Pauvreté (PPI), CRS, 2012 Certificat de Formateur sur laGouvernance des Institutions de Microfinance (Cours CGAP), Consortium ALAFIA, 2008 Certificat de Formateur des formateurs en Education Financière des Clients(Cours CGAP), Consortium ALAFIA, 2011 Certificat de formation sur le thème « Assurer le fonctionnement de la microfinance : Gérer pour améliorer les performances » (Cours BIT), HGA Conseil, 2011 Certificat de formation sur le thème « L’enjeux de la fonction formation dans les Associations Professionnelles », TANDEM-DID, 2009 Certificat de formation sur le thème « Evaluation d’Impacts des Projets et Programmes », MCA-Bénin, 2009 Certificat de formation sur le thème « Management et Supervision de service », IMA, 2008 Certificat de formation sur le thème « Suivi-évaluation de Projets et Programmes », MCA-Bénin, 2008, 2007 Certificat de formation sur le thème « Gestion des Ressources Humaines dans une IMF », Université Senghor, 2007 Certification de formation sur le thème « Comment Assurer La Supervision des Programmes et Projetsde Microfinance », WAM, 2006 Certification de formation sur le thème« Planification et développement efficace des ressources humaines des IMF en Afrique », Planet Finance, AFMIN, 2005 Certificat de formation sur le thème « Formulation des requêtes de financement et techniques de négociation », Afrique Conseil, 2004 Certification de formation sur le thème « Plan de Formation : de l’analyse des besoins au suivi des actions », Institut FORHOM, 2004 Certificat de formation sur le thème « Lagestion de la qualité dans une entreprise de service », Afrique Conseil, 2003
  2. 2. 2 12. Langues maîtrisées,note 1 (moins bonne) à 5 (meilleure) : Langue Lu Parlé Écrit Français (langue maternelle) 5 5 5 Anglais 4 3 4 Fon 1 5 1 Mina 1 4 1 Goun 1 5 1 Yoruba 1 3 1 Nagot 1 3 1 Swahili 1 1 1 Lingala 1 1 1 13. Résumé de compétences Avec plus de 11 ans d’expérience dont la totalité dans le secteur de la microfinance, Sylvestre Fonton HONVOU, a des experti ses avérées en renforcement de capacités, formation des acteurs de la microfinance, la gestion des risques et contrôle interne, la gestion des performances sociales. Avec plus de 7 années à divers postes au sein de l’Association Professionnelle des Système Financiers Décentralisés du Bénin (Consortium ALAFIA), il a y une bonne connaissancedes besoins de renforcement des capacités, des problématiques et des défis de ce secteur en Afrique et dispose d’une bonne capacité en gestion de projets et programmes destinées au renforcementdes capacités et la formation des acteurs de la microfinance.Formateurs, sur plusieurs thématiques, en lien avec la gouvernance, la gestion des performances sociales, il est aussi, spécialiste de la gestion des risques et le contrôle interne pour avoir assisté des IMF dans la mise en œuvre des systèmes de gestion de risques. Coordonnateur Francophone des cours en ligne sur la Gestion des Performances Sociales pour le compte du Groupe de Travail sur les Performances Sociales (SPTF), il dispose d’une grande expérience dans l’audit social, la mise en place de système de gestion des performances sociales et l’implémentation du PPI. Il a une grande connaissance du secteur de la microfinance en Afrique pour avoir des missions d’étude de marché, de formation et d’assistance technique dans plusieurs pays africains 14. Missions importantes et réalisations République Démocratique du Congo (RDC)  Juin-Novembre 2015, Kisantu, Butembo : Mission d’implémentation de la GPS dans deux IMF de la RDCongo CAMEC Inkisi à Kisantu et COODEFI à Butembo. Principales tâches réalisées : Audit social avec SPI-4, Elaboration du plan d’amélioration, Accompagnement pour la mise en œuvre du plan d’amélioration.  Juin 2015, Kinshasa : Animation d’une séance sur les Normes Universelles de Gestionde Performances Sociales (NUGPS) au profit des membres de l’Association Professionnelle des Coopératives d’Epargne et de Crédit (APROCEC) de la RD Congo.  Avril-Mai 2015, Bukavu : Mission d’optimisation de la structure organisationnelle de la Société de Micro-crédits Congolais (SMICO). Principales tâches : Diagnostic organisationnel, Proposition d’une structure organisationnelle complète, Elaboration des termes de références des organes et description des tâches des principales fonctions.  Octobre-Décembre2014, Kikwit : Coaching de la Responsable des Opérations de la Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes de Kikwit (MUCREFEKI). Principales tâches réalisées : Evaluation des besoins d’accompagnement de la Responsable des Opérations, Accompagnement et élaboration d’outils pour la réalisation de ses tâches, Evaluation de l’acquisition de compétences.  Novembre 2014, Bukavu, Kinshasa : Co-animation de deux ateliers de formation à Bukavu et à Kinshasa sur la Gouvernance des IMF au profit des dirigeants des IMF opérant dans les provinces du Sud Kivu de Kinshasa et environs. Ces ateliers ont été réalisés sur financement du Fonds pour l’Inclusion Financière en RD Congo (FPMasbl).  Avril 2014, Kinshasa: Appui au Fonds pour l’Inclusion Financière en RD Congo (FPMasbl), pour la rédaction des projets de Termes de Références de l’étude sur les opportunités d’investissement dans la finance agricole pour les Institutions financières. Principales tâches effectuées : identification des personnes à rencontrer,élaboration des guides d’entretien et de collecte des informations, réalisation des entretiens, définition des objectifs, des résultats attendus et de la méthodologie de l’étude, proposition des provinces pouvant abriter l’étude, détermination du coût de l’étude.
  3. 3. 3  Mars- Juin 2014, Bukavu : Appui à la mise en place du système de contrôle interne à la Coopec Cahi. Principales taches réalisées : diagnostic du système de contrôle, proposition des améliorations au système de contrôle, rédaction du manuel d’audit interne, formation des acteurs de la Coopec, formation et coaching de l’auditeur interne  Juillet-Novembre 2013, Lubumbashi : Appui à la mise en place du système de contrôle interne à l’IMF Tujenge. Principales taches réalisées : diagnosticdu système de contrôle, proposition des améliorations au système de contrôle, rédaction du manuel d’audit interne, formation des acteurs de l’IMF, formation et coaching de l’auditeur interne  Juin 2013, Kinshasa : Animation d’un atelier de formation sur la Gestion des Performances au profit des cadres d’IMF participant au programme de formation du FPM asbl, sur les grands métiers de la microfinance. Principales tâches réalisées : développementdu module de formation, animation de la formation, évaluation des participants, rédaction du rapport de formation  Octobre-Novembre 2013, Province de l’Equateur : Réalisation de l’étude de marché sur les opportunités d’investissement pour les Institutions Financières. Principales tâches réalisées : revue documentaire, recrutement et formation des enquêteurs, supervision des enquêteurs, collecte d’information auprès des institutions financières, des autorités et des organisations des PME, analyse des données d’enquête, rédaction de rapports  Août 2012 –Mars 2013, Uvira : Appui à la mise en place du système de contrôle interne à l’IMF Tujenge. Principales taches réalisées : diagnostic du systèmede contrôle, proposition des améliorations au système de contrôle, rédactiondu manuel d’audit interne, formation des acteurs de la Coopec, formation et coaching de l’auditeur interne Burkina Faso  Février-Mai 2014, Ouagadougou : Elaboration de la Stratégie de Promotion de la Gestion des Performances Sociales (GPS) en microfinance au Burkina- Faso. Principales tâches réalisées : Revue documentaire, diagnostic du secteur de la microfinance en matière de GPS, proposition des objectifs stratégiques, animation d’un atelier de planification stratégique, rédaction de document de stratégie, animation de l’atelier de validation du document de stratégie.  Janvier 2012-Décembre 2013, Ouagadougou, Kaya, Kombissiri : Animation de plusieurs ateliers de formation au profit des IMF membres de l’APSFD-Burkina Faso sur les thèmes : Gestion des Performances Sociales, Indice de Passage du Seuil de Pauvreté (PPI), Principes de Protection des Clients (PPC), les Normes Universelles de Gestion de Perform ances Sociales (NUGPS) Bénin  Mars-Juin 2015, Cotonou, Parakou : Appui à l’élaboration et actualisation des codes d’éthique et de déontologie des IMF membres du Consortium ALAFIA : Vital Finance, SIANSON MF, FESPROD, CPEC, CBEC, MDB, PEBCO. Tâches réalisées : formation des membres du comité de rédaction, évaluation des codes actuels, assistance au comité de rédaction, revue des codes rédigés, validation des codes  Octobre-Décembre 2014, Cotonou : Appui à l’élaboration et actualisation des codes d’éthique et de déontologie des IMF membres du Consortium ALAFIA : Solidarité et Paix, CMMB et RENACA. Tâches réalisées : formation des membres du comité de rédaction, évaluation des codes actuels, assistance au comité de rédaction, revue des codes rédigés, validation des codes  Août 2013-Mai 2014, Cotonou : Rédaction d’une étude de cas sur la pratique du principe « Transparence » de protection des clients à ALIDé. Tâches réalisées : Revue documentaire, animation d’un atelier d’orientation sur la notion de transparence, élaboration des fiches de collecte d’information sur la mise en œuvre de chaque indicateur d’évaluation du principe de transparence, rédaction de l’étude de cas, prise en compte des observations de ALIDé, Consortium ALAFIA et de SEEP NETWORK  Janvier-Juin 2013, Cotonou : Appui à la réalisation de test pilote de l’implémentation du PPI à ALIDé. Tâches réalisées : Assistance pour la rédaction du projet du test pilote, la détermination de la taille de l’échantillon, le dépouillement et l’analyse des données d’enquêtes, la rédaction du rapport du test pilote  Décembre 2012-Avril 2013, Cotonou : Elaboration de la Stratégie de Formation et du Plan cadre de formation des membres du Consortium ALAFIA sur financement du Projet d’Appui au Secteur de la Microfinance (PASMIF) au Bénin. Tâches réalisées : Diagnostic de l’offre actuelle de formation du Consortium ALAFIA, proposition de la nouvellestratégie de formation, élaboration du plan cadre de formation sur les 5 prochaines années  Novembre 2012 à ce jour, Cotonou : Coordonnateur des Cours en ligne sur les Fondamentaux de la Gestion des Performances Sociales (GPS) en Français qu’organise le Social Performance Task Force (SPTF) et le Réseau Africain de Microfinance (AFMIN). Tâches réalisées : Animation des séances, choix animateurs et programmation des séances, supervision des animations en ligne, appui à la traduction en français des documents de cours
  4. 4. 4  Février 2012, Cotonou : Réalisation du test pilote pour la validation du PPI pour le Bénin. Tâches réalisées : détermination de la taillede l’échantillon formation des enquêteurs, validation des données collectées, dépouillement et analyse des données, rédaction du rapport de test pilote  Novembre-Décembre 2011, Cotonou : Consultant associé pour les travaux d’évaluation finale du Projet Accès aux Services Financiers (PASF) du MCA-Bénin. Tâches réalisées : dépouillement des fiches de collectes d’information, rédaction du draft de rapport d’évaluation, présentation du rapport préliminaire au commanditaire et recueil des amendements et observations  Août-Septembre 2011, Cotonou : Consultant associé pour la conception des modules de cours dans le cadre de la formation diplômant au métier d’agent crédit en microfinance. Tâches réalisées : Rédaction des modules suivant le canevas définit par le CFPB, soumission des modules au CFPB pour observations, prise en compte des observations  Juillet-Décembre 2011, Cotonou : Consultant pour l’appui au Réseau Africain de Microfinance (AFMIN) pour l’élaboration d’un projet à soumettreà l’Union Européenne suite à un appel à proposition international. Tâches réalisées revue documentaire, rédaction du projet suivant le format de l’Union Européenne, prise en compte des observations de AFMIN, préparation de toutes les pièces constitutives du dossier de candidature  Juillet-Août 2011, Cotonou : Evaluation institutionnelle de la CMMB avec détermination des performances financières et sociales. Tâches réalisées : revue documentaire, diagnostic institutionnel avec analyse des performances sociales et financières, proposition de plan d’action pour renforcer les capacités institutionnelles de la CMMB et l’amélioration des performances sociales et financières, animation d’un atelier de restitution, prise en compte des observations et présentation du rapport final  Mai-Juin 2011, Cotonou : Elaboration du plan d’affaire 2012-2016 de DANON CREDIT SA, une IMF en création. Tâches réalisées : Analyse de la demandeet de l’offre, proposition de vision, de mission,d’objectifs stratégiques, opérationnels, structure organisationnelle, projections financières sur la période du plan d’affaire  Avril 2011 àce jour : Animation de plusieurs ateliers de formation au profit des Agents et des Elus des IMF du Bénin soit à travers le Consortium ALAFIA, soit directement sur financement des IMF. Les thèmes animés sont : o Gestion des Performances Sociales o Principes de Protection des Clients o Indice de Passage du Seuil de Pauvreté o Education Financière des Clients o Gestion de la Trésorerie o Gouvernance des IMF Niger  Septembre 2012, Niamey : Animation d’un atelier de formation de formateur sur la Gestion des Performances Sociales au profit des cadres d’IMF membres de l’APSFD-Niger. Taches réalisées : préparation du module, sélection des élèves formateurs, animation de la formation, évaluation des élèves formateurs, sélection des élèves formateurs aptes pour animer des formations sur le thème.  Juillet 2012, Niamey : Animation d’atelier de sensibilisation et de formation sur la gestion des performances sociales au profit des IMF membres de l’APSFD-Niger.  Avril 2010, Décembre 2011, Niamey, Zinder : Co-animation de sessions de formation sur le thème « Gouvernance dans les IMF » organisée par l’ANIP-MF au profit des IMF opérant dans les régions de Diffa et de Zinder au Niger.  Décembre 2009, Niamey : Supervision d’un atelier de formation sur le Nouveau Référentiel Spécifique aux Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) organisé par l’ANIP-MF Turquie  Février 2014, Istanbul : Formation des Responsables de Produits des Agences de Microfinance en Afrique de l’Ouest et de Madagascar du groupe AKAMsur l’Indice de Passage du Seuil de Pauvreté (PPI). Tâches réalisées : Préparation de la formation, traduction en français des supports, animation de la formation. Sénégal  Janvier 2012- Décembre 2013, Dakar, Saly : Animation de plusieurs thèmes de formation en lien avec la GPS au profit des IMF du Sénégal membre de l’APSFD. Ces formations s’inscrivent dans le cadre du projet MISION AFRICA. Les thèmes suivants ont été animés : o Gestion des Performances Sociales o Indice de Passage du seuil de Pauvreté (PPI) o Transparence dans les IMF
  5. 5. 5 Rwanda  Octobre-Novembre 2008, Kigali :Conduite et réalisation d’une mission de formation au RWANDAau profit du personnel et dirigeants des IMF membres de l’Association of Microfinance Institutions in Rwanda (AMIR) sur les thèmes « Gouvernance des IMF » et « Analyse du Portefeuille de Crédit et Gestion des Impayés. Taches réalisées : préparation de la mission, coordination de l’équipe de formateurs pour l’élaboration des modules, préparation des supports, supervision des formateurs, animation des modules sur « Gouvernance des IMF », suivi du respect des engagements contractuels par le commanditaire  Mars-Avril 2007, Kigali :Conduite et réalisation d’une mission de formation au Rwanda au profit du personnel de trois (03) IMF : DUTERIMBERE-IMF, RIM SA, UMUTANGUHA, opérant dans ce pays sur le thème « Mesure et Contrôle des Impayés. Calcul et Fixation du Taux d’Intérêt. Tâches réalisées : Préparation de la mission, préparation des supports de cours, animation d’une communication sur « Introduction à la microfinance », assistance au formateur principal, supervision de la formation, suivi du respect des engagements contractuels par le commanditaire Tchad  Avril-Mai 2007, Pala : Conduite et réalisation d’une mission de formation au TCHAD au profit du personnel de deux (02) IMF : UCEC du Mayo Kébi, UCEC du Moyen-Chari opérant dans ce pays sur les thèmes du CGAP « Mesure et Contrôle des Impayés. Calcul et Fixation du Taux d’Intérêt » et « Comptabilité des IMF ». Tâches réalisées : Préparation de la mission, préparation des supports de cours, assistance à l’équipe de formateurs, supervision de la formation, suivi du respect des engagements contractuels par le Commanditaire Togo  Août 2014, Lomé : Animation de la formation sur « Viabilité et Performance Sociale des IMF » au profit des Etudiants en Master en Management des Systèmes Financiers de Décentralisés à l’UnitéUniversité de Togo de l’Université Catholique de l’Afrique de l’Ouest (UUT-UCAO)  Janvier 2013, Lomé : Animation d’un atelier de formation sur les Principes de Protection des Clients pour les SFD membres de l’APSFD-Togo. Tâches réalisées : adaptation des modules formation, animation de la formation, rédaction de rapports de formation Mali  Février 2015, Bamako : Animation d’un atelier de formation sur la Gestion des Performances Sociales et les Principes de Protection des Clients pour les Techniciens des CVECAmembres de l’ASAT-CVECA  Août-Novembre 2014, Mopti : Réalisation d’une enquête de satisfaction des clients pour la Première Agence de Microfinance (PAMF) du Mali du groupe Aga Khan : Tâches réalisées : Echantillonnage, formation des enquêteurs, supervision de la collecte, traitement et analyse des données, rapport. Expérience spécifique dans lespays suivants : Bénin Burkina Faso Turquie Niger Sénégal Mali R.D.Congo Rwanda Tchad Togo 15. Expériences professionnelles Date Mars 2011 à ce jour Lieu Cotonou et Lieux d'exécution des Missions Occupations actuelles Consultant Internationalauprès du Fonds pour l’Inclusion Financièreen RD Congo Consultant auprès du Réseau Africain de Microfinance (AFMIN) dans le cadre du projet MISION AFRICA Consultant auprès du Consortium ALAFIA Description Réalisations de mission relative à: - Etude de marché - Elaboration de documents stratégiques
  6. 6. 6 - Animation de formations - Mise en place de système de contrôle interne - Mise en place de système de gestion des performances sociales Date Janvier 2012-Avril 2014 Lieu Cotonou (Bénin) Entreprise Réseau Africain de Microfinance (AFMIN)/MISION AFRICA Poste Coordonnateur Régional pour la Gestion des Performances Sociales en Afrique de l’Ouest Description  Coordonner les activités du projet MISION Africa en Afrique de l’Ouest, actuellement au Benin, Burkina Faso et Sénégal;  Assister chaque réseau à développer un plan stratégique National pour la Gestion de la Performance Sociale (GPS) ou améliorer leur plan de GPS existants;  Assister chaque Réseau National à identifier ou sélectionner les IMFs qui participeront au Projet;  Assister Chaque Réseau national en Afrique de l’Ouest à identifier et sélectionner les consultants qui participeront au projet;  Former et effectuer le mentoring des consultants et du staffdu Réseau national en charge de l’offre de l’assistance technique aux IMFs;  Suivre et Evaluer l’offre d’assistance technique fournie aux IMFs et s’assurer qu’elle s’effectue en temps et est de haute qualité;  Identifier et développer un partenariat stratégique avec les autres agences internationales intéressées à appuyer la Gestionde la Performance Sociale et ensuite mobiliser leurs efforts afin de générer un plus grand impact dans le développement du secteur de la microfinance dans la région;  S’assurer que les activités du projet s’effectuent conformément aux politiques et procédures administratives et financières de AFMIN, CRS, Fondation Ford et Fondation MasterCard; S’assurer que les objectifs soient atteints à temps ;  S’assurer de la soumission à temps des rapports narratifs et financiers. Date Juin 2010 –Février 2011 Lieu Kinshasa (RDC) Entreprise Frankfurt School Finance and Management/FPM Poste Responsable Assistance Technique et Formation Description  Assurer la gestion de l’Assistance technique conformément à la stratégie définie par les bailleurs représentés dans le Conseil d’Administration. De façon spécifique : - Elaboration et mise en œuvre du plan de travail annuel de l’assistance technique ; - Elaboration et mise en œuvre du plan de formation des IMF partenaires du FPM ; - Gestion du processus de subventions aux IMF ; - Coordination et gestion des Assistants Techniques Régionaux ; - Elaboration des rapports d’activités d’Assistance Technique et de Formation. Date Février 2009 –Juin 2010 Lieu Cotonou (Bénin) Entreprise Consortium ALAFIA Poste Chargé de Programmes et des Opérations Description  Mise en œuvre du Plan annuel de Travail et de Budget avec pour principales tâches : - Coordination de la gestion et de la mise en œuvre des différents Programmes de l’Association ; - Rédaction des rapports d’activités trimestriels et annuels du Plan de travail et de Budget ; - Suivi-évaluation des programmes ; - Suivi-évaluation des différents accords avec les partenaires techniques et financiers ; - Rédaction de requête et de projet à soumettre aux partenaires ; - Intérim du Directeur en cas d’absence. Date Janvier –Décembre 2008 Lieu Cotonou (Bénin) Entreprise Consortium ALAFIA Poste Chargé de Programme Communication et Marketing Description  Intensifier les actions de promotion du secteur de la microfinance auprès de l’Etat, des partenaires et investisseurs privés - Contribuer à l’élaboration de la stratégie de communication et de plaidoyer de
  7. 7. 7 l’Association ; - Contribuer à l’élaboration du Plan de Communication et de Plaidoyer de l’Association ; - Contribuer à l’élaboration des matériels de communication, plaidoyer et promotion de l’Association - Faciliter les échanges d’expériences sur les meilleures pratiques au niveau du secteur de la microfinance ; - Contribuer à renforcer le lobbying et le plaidoyer en direction de l’Etat, des partenaires au développement et des opérateurs économiques ; - Assister dans l’organisation d’événements spéciaux ; - Promouvoir le site Internet et le bulletin d’informations du de l’Association Date Mai 2003 – Janvier 2009 Lieu Cotonou (Bénin) Entreprise Consortium ALAFIA Poste Chargé de Programme Formation Description  Gestion du Programme de formation avec pour principales tâches : - Collecte et analyse des besoins de formation des membres du Consortium ALAFIA ; - Elaboration du Planning annuel de Formation ; - Marketing autour du Planning annuel de formation et mobilisation des participants pour les ateliers de formation ; - Contact opérationnel avec les formateurs et les sites devant abrités les ateliers de formation ; - Organisation et supervision des ateliers de formation (Plus de 100 à ce jour) ; - Formation des formateurs ; - Développement de supports de cours ; - Suivi-post formation. 16. Organisations, Participations à des rencontres nationales et internationales  Octobre 2013, Addis-Abeba : Organisation et participation à la 12ème Conférence Annuelle de AFMIN qui s’est tenue à Addis- Abeba en Ethiopie du 15 au 18 octobre 2013  Juin 2013, Panama : Participation à la Convention annuelle du Social Performance Task Force (SPTF) qui s’est tenue au Panama du 04 au 08 juin 2013  Aout 2013, Cotonou : Participation à la Conférence annuelle 2013 du Consortium ALAFIA avec la présentation d’une communication sur « Contribution de la Gestion des Performances Sociales à la prévention et la réduction des impayés »  Septembre 2012, Kampala : Organisation et participation à la 11ème Conférence Annuelle de AFMIN qui s’est tenue à Kampala en Ouganda du 27 septembre au 02 octobre 2012  Août 2012, Cotonou : Participation à la Conférence annuelle 2012 du Consortium ALAFIA avec la présentation d’une communication sur « Les Normes Universelles de Gestion des Performances Sociales »  Novembre 2011, Cotonou : Participation à la Conférence Annuelle 2011 du Consortium ALAFIAavec la présentation de deux communications sur l’importance et les retombées pour les SFD de la Protection des Clients et l’Education Financière des Clients.  Avril 2010, Lomé : Participation à l’atelier de validation de l’étude de la mise en conformité des SIG à la nouvelle réglementation de la microfinance dans l’UEMOAorganisé par LUX DEV  Octobre 2009, Lomé : Participation à l’atelier régional de validation des projets d’instruction de la BCEAO relatifs à la loi réglementant les Systèmes Financiers Décentralisés (SFD)  Juin 2009, Madrid : Participation à la réunionannuelle Social Performance Task Force sur les performances sociales des IMF et leur gestion.  Novembre 2007, Cotonou : Premier rapporteur de la première Conférence Annuelle du Consortium ALAFIA.  Février 2006, Dakar : Participation à la Table Ronde 2006 des partenaires du Programme de Renforcement des Capacités des Institutions de Microfinance en Afrique Francophone (CAPAF).  Février 2005, Dakar : Participation à la Table Ronde 2005 des partenaires du Programme de Renforcement des Capacités des Institutions de Microfinance en Afrique Francophone (CAPAF).
  8. 8. 8  Décembre 2004, Cotonou : 1er Rapporteur du 2ème Sommet National de Microfinance du Bénin sur le thème « Nouveaux Partenariats pour le développement de la Microfinance au Bénin ».  Juin 2004, Cotonou : 2ème Rapporteur de l’atelier sous régional des praticiens de la microfinance, sur l’harmonisation des propositions d’amélioration de la Loi sur les Systèmes Financiers Décentralisés.  Février 2004, Dakar : Participation à la Table Ronde 2004 des partenaires du Programme de Renforcement des Capacités des Institutions de Microfinance en Afrique Francophone (CAPAF) avec la présentation d’une communication sur « La stratégie opérationnelle du Consortium ALAFIAen matière de formation ».  Septembre 2003, Cotonou : Participation au 1er sommet national de la microfinance du Bénin 17. Références Professionnelles  Monsieur Mathieu SOGLONOU, Conseiller Technique Régional, UNCDF mathieu.soglonou@uncdf.org , msoglonou@yahoo.fr  Monsieur Ignace C. DOVI, Directeur du Consortium ALAFIA ignace.dovi@alafianetwork.org, ignace_dovi@yahoo.fr  Madame Corinne RIQUET, Ex Représentante Régionale du CGAP pour l’Afrique Francophone corinne.riquet@wanadoo.fr, corinne.riquet@gmail.com Je certifie exactes toutes lesinformations ci-dessus mentionnées. Sylvestre F. HONVOU

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