SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
O Processo da Inovação Aberta x
Co-Criação de Experiências (v.02)
HSM ExpoManagement 2009



Symnetics
S    ti
02.12.2009
O processo tradicional de inovação




  www.symnetics.com.br               .   .
P&D tradicional

Peças modulares para                                Modular na montagem
 facilitar a adaptação
   para o dia-a-dia




                                                                     Estilo e design

    Maior proteção



                                                                       Ergonômico


Plástico orgânico

                                                                Diversas cores




                                                (fonte:Yankodesign.com/flo backpack ivan huber)

                         www.symnetics.com.br                                             .   .
O Processo de Inovação Aberta
                   Solvers                                                      Seekers



      P&D
    Polímero
                                                                                               Público 
                                                                                              Esportivo
          P&D Design
    P&D              P&D                                                          Lojas           Empresa 
Universidades     Comunidade                                                    Esportivas        de Freios
                               Pesquisa                            Clientes 
                                Social                            voluntários




                                                                  (fonte:Yankodesign.com/flo backpack ivan huber)

                                           www.symnetics.com.br                                               .   .
Paradigma

       P&D                                             Experiência

•   Produtos                                     •   Transcende o P&D
•   Pesquisa do mercado                              tradicional e o produto
•   Tecnologia                                   •   Foco em interações
                                                     Foco em interações
•   Materiais                                    •   Emoções
•   Processos                                    •   Experiência 
•   Design                                           personalizada
•   Tempo de lançamento
•   Viabilidade
•   Serviços




                          www.symnetics.com.br                                 .   .
Como se define uma experiência?


   Uma experiência estimula e satisfaz 
            p
     individualmente os sentidos. Ela 
  estabelece uma conexão emocional e 
  estabelece uma conexão emocional e
racional. Transcende a visão tradicional de 
            produtos e serviços. 
            produtos e serviços




                 www.symnetics.com.br             .   .
Experiência única para cada um




                       (image source: maketool.com)
                                      maketool com)




www.symnetics.com.br                                  .   .
O Processo de Co-Criação de Experiências




          www.symnetics.com.br             .   .
Co-criação de Experiência
        Quantas pessoas no
                                                                            A mochila sinaliza que sou
          mundo usam a
                                                                             solteiro? Ela é integrada
         mesma mochila?
                                                                               com o meu perfil do
                                                                                     facebook?

Como ela resiste água?
                                                                               E se eu pudesse criar
                                                                                 um logo somente
                                                                                       meu?
 Ela suporta geomapping
    (GPS) e me deixa
compartilhar minhas trilhas
através do Google maps?
                                                                                     Esse produto é
                                                                                       reciclável?
    Ela coleta a água de
  chuva e captura a energia
            solar?
                                                                              Minha casa é
                                                                           pequena,
                                                                           pequena como posso
                                                                              guardar isso ?

            Ela poder alertar minha
              família em caso de                      O produto é legal,
                   acidente?                          mas a demora na
                                                           entrega




                                      www.symnetics.com.br                                               .   .
Mochila Co-Criada

               Parceiros                                                  Stakeholders




                                               ?
 Agencia 
       i                                                                              Público 
                     Fornecedor da                                   Segmento 
de Design                                                                            Esportivas
                     matéria prima                                   de turismo
    Empresa 
     de TI
     de TI                                                                           Famílias do 
                                                                      Mercado        comprador
                          Empresa
       Agencia de 
        Turismo
                                                                                    Comunidade

                        Parceiro                                    Ambientalista
    Empresa               ...n
    de Game
                                                                                     Lojas


                                            Ambiente de
                                      Co-Criação de Experiência




                                          www.symnetics.com.br                                      .   .
Redes no ‘open innovation’ e ECC




 www.symnetics.com.br              .   .
Rede de parceiros




www.symnetics.com.br                       .   .
Nova taxonomia da criação


Antiga                             Nova
Processo                           Interações
Produtos e serviços                Experiências
                                   Ambientes l b ti
                                   A bi t colaborativas
Tecnologia
                                   (on-line e off-line)
Colaborador                        Indivíduo
                                   Comunidade
Stakeholder                        Indivíduo




                      www.symnetics.com.br                   .   .
Referencias das imagens

•   Slide 5, 
    http://www.masternewmedia.org/images/Mochila_cuba
       p //                          g/   g /       _
    na_de_Daniel.jpg
•   Slide 3, 4, 9, 10: 
    http://www.yankodesign.com/2007/08/22/flo‐backpack‐
    looks‐like‐star‐wars‐bounty‐hunter/
    l k lik              b      h      /
•   Slide 11, http://www.slipperybrick.com/2007/01/voltaic‐
    solar‐backpack‐charge/




                                  www.symnetics.com.br                     .   .

Contenu connexe

Similaire à Open Innovation vs. Experiência Co-Creation

Portfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPortfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPaulo Bottasso
 
Portfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPortfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPaulo Bottasso
 
Dinâmica
DinâmicaDinâmica
Dinâmicadynatec
 
Empreendedorismo Social: é hora de começar
Empreendedorismo Social: é hora de começarEmpreendedorismo Social: é hora de começar
Empreendedorismo Social: é hora de começarFelipe Carvalho
 
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015Instituto Educadigital
 
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtos
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtosDesign estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtos
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtosBruno Cullen
 
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?Pedro Custódio
 
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...Gabriela Steigleder
 
Lessons learned, semana 1
Lessons learned, semana 1Lessons learned, semana 1
Lessons learned, semana 1kidsandgrannies
 
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento Humano
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento HumanoOficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento Humano
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento HumanoInstituto Educadigital
 
Tablets educacao slide share
Tablets educacao slide shareTablets educacao slide share
Tablets educacao slide shareSolange Giardino
 
Apresentação coepad 2012 (geral)
Apresentação coepad 2012 (geral)Apresentação coepad 2012 (geral)
Apresentação coepad 2012 (geral)Vinícius Schmitz
 
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias Sociais
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias SociaisInovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias Sociais
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias SociaisPaperCliQ Comunicação
 
Inovar é olhar pra trás
Inovar é olhar pra trásInovar é olhar pra trás
Inovar é olhar pra trásTarcízio Silva
 
InovaSession - Design Thinking 2012
InovaSession - Design Thinking 2012InovaSession - Design Thinking 2012
InovaSession - Design Thinking 2012rcmello13
 

Similaire à Open Innovation vs. Experiência Co-Creation (19)

Portfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPortfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottasso
 
Portfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottassoPortfolio paulo bottasso
Portfolio paulo bottasso
 
Dinâmica
DinâmicaDinâmica
Dinâmica
 
Empreendedorismo Social: é hora de começar
Empreendedorismo Social: é hora de começarEmpreendedorismo Social: é hora de começar
Empreendedorismo Social: é hora de começar
 
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015
Oficina básica de Design Thinking - Rio de Janeiro 22/05/2015
 
Estudo de Caso IDEO
Estudo de Caso IDEOEstudo de Caso IDEO
Estudo de Caso IDEO
 
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtos
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtosDesign estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtos
Design estratégico - Usando conceitos de design para diferenciar seus produtos
 
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?
Co-Criatividade - uma outra forma de inovação?
 
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...
Interfaces web como materialização das estratégias de experiência: Análise do...
 
FIBOPs 27-07-10
FIBOPs 27-07-10FIBOPs 27-07-10
FIBOPs 27-07-10
 
Lessons learned, semana 1
Lessons learned, semana 1Lessons learned, semana 1
Lessons learned, semana 1
 
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento Humano
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento HumanoOficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento Humano
Oficina Design Thinking e a Educaçao para o Desenvolvimento Humano
 
Tablets educacao slide share
Tablets educacao slide shareTablets educacao slide share
Tablets educacao slide share
 
Apresentação coepad 2012 (geral)
Apresentação coepad 2012 (geral)Apresentação coepad 2012 (geral)
Apresentação coepad 2012 (geral)
 
Thinkfolio1
Thinkfolio1Thinkfolio1
Thinkfolio1
 
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias Sociais
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias SociaisInovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias Sociais
Inovar é olhar pra trás: teorias e perspectivas aplicadas à Mídias Sociais
 
Inovar é olhar pra trás
Inovar é olhar pra trásInovar é olhar pra trás
Inovar é olhar pra trás
 
InovaSession - Design Thinking 2012
InovaSession - Design Thinking 2012InovaSession - Design Thinking 2012
InovaSession - Design Thinking 2012
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 

Plus de Symnetics Business Transformation

Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIO
Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIOGestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIO
Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIOSymnetics Business Transformation
 
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leaders
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leadersInovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leaders
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leadersSymnetics Business Transformation
 
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...Symnetics Business Transformation
 
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016Symnetics Business Transformation
 
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights GroupSymnetics Business Transformation
 
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupSymnetics Business Transformation
 
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupSymnetics Business Transformation
 
Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas
 Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas
Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_PúblicasSymnetics Business Transformation
 

Plus de Symnetics Business Transformation (20)

Palestra_André_Coutinho_CIOLeaders_BH
Palestra_André_Coutinho_CIOLeaders_BHPalestra_André_Coutinho_CIOLeaders_BH
Palestra_André_Coutinho_CIOLeaders_BH
 
Formulação_Gestão_AMCHAM_GO
Formulação_Gestão_AMCHAM_GOFormulação_Gestão_AMCHAM_GO
Formulação_Gestão_AMCHAM_GO
 
Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIO
Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIOGestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIO
Gestão da Estratégia - Congresso de Gestão de Pessoas - RH RIO
 
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leaders
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leadersInovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leaders
Inovação e transformaçao_do_negócio_encontro_cio_business_leaders
 
Artigo: Hackeando os Negócios - Strategic Design
Artigo: Hackeando os Negócios - Strategic DesignArtigo: Hackeando os Negócios - Strategic Design
Artigo: Hackeando os Negócios - Strategic Design
 
Artigo: Economia Circular
Artigo: Economia CircularArtigo: Economia Circular
Artigo: Economia Circular
 
Consumo compartilhado
Consumo compartilhadoConsumo compartilhado
Consumo compartilhado
 
Convergência tecnológica
Convergência tecnológicaConvergência tecnológica
Convergência tecnológica
 
Ativismo e novos modelos de representação
Ativismo e novos modelos de representaçãoAtivismo e novos modelos de representação
Ativismo e novos modelos de representação
 
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...
Como aumentar a vendas, reduzir custos e elevar as margens de lucro de uma em...
 
Como acelerar o movimento de inovação nas empresas?
Como acelerar o movimento de inovação nas empresas? Como acelerar o movimento de inovação nas empresas?
Como acelerar o movimento de inovação nas empresas?
 
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016
Apresentaçao BIG - Business Insights Group - 1º encontro de 2016
 
Case CNI - Confederação Nacional das Indústrias
Case CNI - Confederação Nacional das IndústriasCase CNI - Confederação Nacional das Indústrias
Case CNI - Confederação Nacional das Indústrias
 
Case Villares Metals
Case Villares MetalsCase Villares Metals
Case Villares Metals
 
Resumo dos encontros do BIG - Business Insights Group
Resumo dos encontros do BIG - Business Insights Group Resumo dos encontros do BIG - Business Insights Group
Resumo dos encontros do BIG - Business Insights Group
 
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Terceiro encontro do BIG - Business Insights Group
 
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido no Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
 
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights GroupMaterial produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
Material produzido para o Segundo encontro do BIG - Business Insights Group
 
Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas
 Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas
Ainhamento de programas e projetos à estratégia_Organizações_Públicas
 
Design estratégico a partir do futuro
Design estratégico a partir do futuroDesign estratégico a partir do futuro
Design estratégico a partir do futuro
 

Dernier

Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.JosineiPeres
 
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdf
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdfrelatorio de estagio de terapia ocupacional.pdf
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdfHELLEN CRISTINA
 
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdf
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdfSoluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdf
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdfSabrinaPrado11
 
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptxA influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptxVitorSchneider7
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 

Dernier (6)

Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
LIDER COACH E SUA IMORTÂNCIA NSS ORGANIZAÇÕES.
 
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdf
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdfrelatorio de estagio de terapia ocupacional.pdf
relatorio de estagio de terapia ocupacional.pdf
 
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdf
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdfSoluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdf
Soluções MNE - Mês das Mães 2024_sv (1).pdf
 
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptxA influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
A influência da Liderança nos Resultados Extraordinários.pptx
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 

Open Innovation vs. Experiência Co-Creation

  • 1. O Processo da Inovação Aberta x Co-Criação de Experiências (v.02) HSM ExpoManagement 2009 Symnetics S ti 02.12.2009
  • 2. O processo tradicional de inovação www.symnetics.com.br . .
  • 3. P&D tradicional Peças modulares para Modular na montagem facilitar a adaptação para o dia-a-dia Estilo e design Maior proteção Ergonômico Plástico orgânico Diversas cores (fonte:Yankodesign.com/flo backpack ivan huber) www.symnetics.com.br . .
  • 4. O Processo de Inovação Aberta Solvers Seekers P&D Polímero Público  Esportivo P&D Design P&D P&D Lojas  Empresa  Universidades Comunidade Esportivas de Freios Pesquisa  Clientes  Social voluntários (fonte:Yankodesign.com/flo backpack ivan huber) www.symnetics.com.br . .
  • 5. Paradigma P&D Experiência • Produtos • Transcende o P&D • Pesquisa do mercado tradicional e o produto • Tecnologia • Foco em interações Foco em interações • Materiais • Emoções • Processos • Experiência  • Design personalizada • Tempo de lançamento • Viabilidade • Serviços www.symnetics.com.br . .
  • 6. Como se define uma experiência? Uma experiência estimula e satisfaz  p individualmente os sentidos. Ela  estabelece uma conexão emocional e  estabelece uma conexão emocional e racional. Transcende a visão tradicional de  produtos e serviços.  produtos e serviços www.symnetics.com.br . .
  • 7. Experiência única para cada um (image source: maketool.com) maketool com) www.symnetics.com.br . .
  • 8. O Processo de Co-Criação de Experiências www.symnetics.com.br . .
  • 9. Co-criação de Experiência Quantas pessoas no A mochila sinaliza que sou mundo usam a solteiro? Ela é integrada mesma mochila? com o meu perfil do facebook? Como ela resiste água? E se eu pudesse criar um logo somente meu? Ela suporta geomapping (GPS) e me deixa compartilhar minhas trilhas através do Google maps? Esse produto é reciclável? Ela coleta a água de chuva e captura a energia solar? Minha casa é pequena, pequena como posso guardar isso ? Ela poder alertar minha família em caso de O produto é legal, acidente? mas a demora na entrega www.symnetics.com.br . .
  • 10. Mochila Co-Criada Parceiros Stakeholders ? Agencia  i Público  Fornecedor da  Segmento  de Design Esportivas matéria prima de turismo Empresa  de TI de TI Famílias do  Mercado comprador Empresa Agencia de  Turismo Comunidade Parceiro Ambientalista Empresa  ...n de Game Lojas Ambiente de Co-Criação de Experiência www.symnetics.com.br . .
  • 11. Redes no ‘open innovation’ e ECC www.symnetics.com.br . .
  • 13. Nova taxonomia da criação Antiga Nova Processo Interações Produtos e serviços Experiências Ambientes l b ti A bi t colaborativas Tecnologia (on-line e off-line) Colaborador Indivíduo Comunidade Stakeholder Indivíduo www.symnetics.com.br . .
  • 14.
  • 15. Referencias das imagens • Slide 5,  http://www.masternewmedia.org/images/Mochila_cuba p // g/ g / _ na_de_Daniel.jpg • Slide 3, 4, 9, 10:  http://www.yankodesign.com/2007/08/22/flo‐backpack‐ looks‐like‐star‐wars‐bounty‐hunter/ l k lik b h / • Slide 11, http://www.slipperybrick.com/2007/01/voltaic‐ solar‐backpack‐charge/ www.symnetics.com.br . .