Démarche d'écoconception Loic Heuze Deltadore

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  • Démarche d'écoconception Loic Heuze Deltadore

    1. 1. ECO-CONCEPTION <ul><li>Développement Durable : Notre Engagement </li></ul><ul><li>Projet d’une Démarche d’Eco-conception </li></ul>
    2. 2. Politique
    3. 3. Objectifs Environnementaux: <ul><li>Eco-conception </li></ul><ul><ul><li>cible 1 : Définir une démarche </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 2 : Déployer l’éco-conception </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 3 : Communiquer sur l’éco-conception </li></ul></ul><ul><li>Maîtrise de déchets et des rejets </li></ul><ul><ul><li>cible 1 : Sensibiliser l’ensemble du personnel et prestataires </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 2 : Améliorer l’élimination par le choix de filières adaptées </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 3 : Maîtriser nos équipements de clim. (Substitution du R22) </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 4 : Maîtriser nos rejets EU d’eau de process </li></ul></ul><ul><li>Maîtrise des consommation d’Energies </li></ul><ul><ul><li>cible 1 : Déterminer la répartition de nos consommations énergétiques </li></ul></ul><ul><ul><li>cible 2 : Réduire nos déplacements </li></ul></ul>
    4. 4. Définition : ECOCONCEPTION <ul><li>Approche systématique permettant de concevoir des produits plus respectueux de l’Environnement </li></ul><ul><li>Conception de produits satisfaisant les besoins de la clientèle, tout en réduisant l’impact environnemental sur l’ensemble de leur cycle de vie </li></ul>
    5. 5. Opportunités de l’éco-conception <ul><li>Réduction des coûts (anticipation sur la réglementation, standardisation…) </li></ul><ul><li>Avantage compétitif </li></ul><ul><li>Amélioration de l’image de marque </li></ul><ul><li>Amélioration de la qualité des produits </li></ul>
    6. 6. Directive EuP (Energy Using Products) : Objectifs <ul><li>Amélioration de la performance environnementale globales des produits tout au long de leur cycle de vie, par une prise en compte des aspects environnementaux dès leur conception </li></ul><ul><li>2008 : démarche volontaire </li></ul><ul><li>2009 : parution de mesures contraignantes (en cours de réflexion dans des comités) </li></ul><ul><li>Produits concernés : 200 000 unités / an en Union Européenne </li></ul><ul><li>=> Toutes marques confondues !!! </li></ul><ul><li>Acteurs concernés : Fabricants, Importateurs, Fabricants de composants et de sous-ensembles destinés à des produits consommateurs d’énergie </li></ul>
    7. 7. Directive EuP (Energy Using Products) : Principes <ul><li>Eco-conception à travers une approche cycle de vie </li></ul><ul><ul><li>Evaluation des impacts environnementaux </li></ul></ul><ul><li>PEP : Profil Environnemental Produit (ISO 14025) </li></ul><ul><ul><li>Communiquer sur les bénéfices environnementaux d’une conception améliorée et des performances environnementales des produits consommateurs d’énergie </li></ul></ul><ul><ul><li>=> GIMELEC et DOMERGIE travaillent sur le contenu du PEP </li></ul></ul><ul><li>Amélioration continue </li></ul><ul><ul><li>Eviter le transfert de pollution </li></ul></ul><ul><ul><li>Améliorer dans l’intérêt du Développement Durable. </li></ul></ul>
    8. 8. Les enjeux <ul><li>Exigences du marché : </li></ul><ul><li>=> Normes : Etat des lieux + synthèse (application volontaire) </li></ul><ul><li>=> Clients : Sensibilité? </li></ul><ul><li>Réglementation : Caractère obligatoire : Directive DEEE, RoHS, REACH…EuP </li></ul><ul><li>=> Veille + plan de mise en conformité (Obligation de l’ISO 14001) </li></ul><ul><li>Concurrence : Positionnement produit (Ecolabel…), sites (ISO 14001…) </li></ul><ul><li>=> Veille + benchmark </li></ul><ul><li>Demandes Clients </li></ul><ul><li>=> Formalisation ds CDC (+STB) + capitalisation </li></ul>
    9. 9. Les 5 dimensions du projet <ul><li>Déterminer le contexte, le besoin </li></ul><ul><li>Mesurer, identifier, benchmarker </li></ul><ul><li>S’engager, Mobiliser, sensibiliser, motiver (top-down) </li></ul><ul><li>Mettre en œuvre le projet </li></ul><ul><li>Communiquer </li></ul>
    10. 10. II. – ECO-CONCEPTION : Définition du projet à Delta Dore
    11. 11. Phases projet <ul><li>Objectif de la DG : feu vert en RDD le 01/04/08 </li></ul><ul><ul><li>C’est une obligation </li></ul></ul><ul><ul><li>C’est une élément de différenciation </li></ul></ul><ul><li>Méthodologie : réunion planifiée le 11/04/08 </li></ul><ul><ul><li>Définition du périmètre </li></ul></ul><ul><ul><li>Etat de lieux (Concurrence, client final, réglementation, normes) </li></ul></ul><ul><li>Sensibilisation - Formation </li></ul><ul><li>Eco-conception =>Eco-communication </li></ul><ul><li>Information client </li></ul><ul><li>Partenariats ADEME…? </li></ul>
    12. 12. Feuille de route <ul><li>Groupe de travail : GB, DDM, ST, SD </li></ul><ul><li>Objectifs : ECO-CONCEVOIR en 2009 </li></ul><ul><li>Finalité : ECO-COMUNIQUER pour Vendre des produits dont on peut communiquer sur leurs avantages environnementaux </li></ul><ul><li>2008 : </li></ul><ul><ul><li>Acquérir la méthode d’éco-conception </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Etre capable d’évaluer les impacts environnementaux de nos conceptions </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Déterminer les impacts à privilégier et les objectifs à atteindre </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Définir les règles internes DELTA DORE d’éco-conception </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Acquérir un outil pour la réalisation de PEP </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Déployer la méthodologie : formation </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Référents? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Formation interne? </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Déterminer les projets pilotes (ou 100% des conceptions ou 100% d’un métier?) </li></ul></ul><ul><li>2009 : </li></ul><ul><ul><li>Mettre en œuvre l’éco-conception sur les projets pilotes (?) </li></ul></ul><ul><ul><li>ECO-COMMUNIQUER vers l’externe </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Implication des fonctions support à la vente </li></ul></ul></ul>
    13. 13. III. – ECO-CONCEPTION : Mise en oeuvre
    14. 14. Accompagnement à la mise en oeuvre de la démarche d’écoconception ETAPES ACTEURS AVANCEMENT Identification des axes environnementaux prioritaires liés aux enjeux CODDE Fait, janvier 09 Cf. Diagnostic Formalisation du module d’information à l’éco-conception (support de formation) CODDE Fait Animation de la journée d’information « Initiation à l’éco-conception » CODDE + DELTA DORE Fait le 15/01/09 Cf. Support de formation Cf. Groupe de référents Intégration de la composante éco-conception dans notre processus de développement produit DELTA DORE + CODDE (soutien) Planifié le 11 mars 2009 Rédaction d’un guide de bonnes pratiques permettant l’acquisition de réflexes d’éco-conception DELTA DORE + CODDE (soutien) 1 er semestre 09 Préparation et animation de la réunion de restitution des résultats DELTA DORE, CODDE, ADEME Non déterminé (Fin 1 er semestre)
    15. 15. ETAPE 1 - Diagnostic ECO CONCEPTION et PEP <ul><li>Résultats de la 1 ère phase d’Accompagnement à la mise en œuvre de la démarche d’éco-conception : </li></ul><ul><ul><li>Identification des axes environnementaux prioritaires liés aux enjeux de l’éco-conception : </li></ul></ul><ul><ul><li>Profil environnemental produit ou PEP, actualisation de l’étude réalisée en 2005 sur le Radio Tybox : </li></ul></ul>
    16. 16. Plan d’actions Fonction Points à traiter Acteur Priorités / Échéance Marketing <ul><li>Identifier les PEP réalisés par nos concurrents sur nos gammes équivalentes </li></ul><ul><li>Intégrer ds ls CDC DD l’analyse de concurrence sur l’existence de PEP </li></ul>Marketing + Chargés d’affaires Communi-cation <ul><li>Identifier nos axes prioritaires de mise en valeur de notre politique d’éco-conception </li></ul><ul><li>Déterminer les supports (Site internet, Notice, Emballages…) </li></ul><ul><li>Définir le contenu pour chaque support </li></ul>Mktg opérationnel Tous les services Restituer l’initiation à l’éco-conception aux autres collaborateurs Groupe de référents CAO/PAO Planifier la formation sur logiciel EIME pour Y. Schreiber + L. Turcas ST -> CODDE ASAP Stratégie <ul><li>Déploiement de l’Eco-conception: </li></ul><ul><li>Déterminer nos impacts majeurs : Réaliser un PEP sur un projet pilote : produit existant => Gammes CALYBOX </li></ul><ul><li>Déterminer nos axes stratégiques en matière d’éco-conception </li></ul><ul><li>Intégrer les axes stratégiques : </li></ul><ul><ul><li>à notre processus de développement </li></ul></ul><ul><ul><li>à notre communication </li></ul></ul>Référents Gr. Pil. + DG Mai Juin 2 nd semestre 2009 Groupe de pilotage Déterminer l’application des mesures d’exécution de la Directive EuP (par famille de produit) Gr. Pil.

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