Este documento presenta un formato estándar para un plan de negocios que incluye secciones para describir la empresa, analizar el mercado, detallar los procesos de producción y ventas, administrar recursos, reportar finanzas, cumplir con aspectos legales y establecer un cronograma de trabajo. El plan de negocios proporciona una justificación y descripción de la empresa, evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y establece la visión, misión y estrategia.

1. formato de plan de negocios
1. descripción y justificación de la empresa
1.1. descripción de la necesidad y producto o servicio que
la satisface
1.2. determinación de las fuerzas y debilidades y de las
amenazas y oportunidades
1.3. determinación de la visión y misión de la empresa
1.4 planteamiento de estrategias y ventajas descriptivas
1.5 determinación del modelo de desarrollo de negocios
2. mercadotecnia
2.1. determinación del perfil del cliente y el mercado
potencial
2.1.1. información disponible: INEGI, secretaria
de economía, asociaciones empresarias, de investigación, etc
2.1.2. información recopilada: encuestas de mercado o
estudios específicos de campo
2.2. análisis de la competencia (directa/indirecta) -
empresas,mercado,forma de
venta,precio,ventajas,desventajas
2.3. descripción del producto o servicio
2.3.1. descripción de las características tangibles -
empaque,color,tamaño,nombre y justificación
2.3.2. características intangibles -
uso,necesidad,durabilidad,tiempo de servicio, garantías,etc
2.3.3. aspectos innovadores del producto
2.4. precio
2.4.1. estrategia de precios

2. 2.4.2.
condiciones comerciales (crédito,contado,descuentos,...)
2.5. imagen,publicidad y promoción
2.5.1. imagen - nombre comercial,logotipo y slogan
2.5.2. plan de promoción
2.5.3. medios y frecuencias
2.5.4. costos
2.6. canal de distribución
2.6.1. canales de distribución y punto de venta
2.6.1.2. ubicación de la empresa y cobertura de los productos
y servicios
2.7. proyección de ventas
2.7.1. a corto plazo, 12 meses
2.7.2. mediano plazo, 24 meses y largo plazo, 36 meses
3. proceso de producción y ventas
3.1. abasto - materia prima y proveedores
3.2. producción y/o operaciones
3.2.1. maquinaria y/o herramientas de trabajo
3.2.2. identificación de los rubros y costo de producción
3.2.3. aspectos de control y calidad
3.3. distribución y ventas
3.3.1. actividades y costos para la distribución del producto
3.3.2. actividades para el desarrollo de plan de ventas
4. tecnologías de información
5. administración de recursos humanos
5.1. responsables del proyecto
5.2. organigrama
5.3. descripciones de puestos
5.4. cantidad del personal y costo del proyecto
6. contabilidad y financias
6.1. balance inicial

3. 6.2. estados financieros
6.2.1. flujo de efectivo por tres años
6.2.2. estado de resultados anual
6.2.3. balance general anual
6.3. indicadores financieros
6.3.1. liquidez/prueba del ácido
6.3.2. periodo de recuperación de inversión
6.3.3. rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. punto de equilibrio
7. aspectos legales
7.1. determinación de la personalidad jurídica
7.2. participación de capital de los socios
7.3. trasmite o permiso adicional requerido para iniciar
actividades
7.4. asociaciones con entidades
7.5. patentes,registros,uso de marcas registrados
8. plan de trabajo en gráfica de gantt
9.anexos