SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Télécharger pour lire hors ligne
Firma
jako „produkt“

 Eduard Míka
Firma jako „produkt“




  Proč to vlastně dělám?
Firma jako „produkt“
Firma jako „produkt“




                le
              ty
             s
          fe
         i
       L
Firma jako „produkt“
Firma jako „produkt“




    10,000,000
Firma jako „produkt“



                      Company Buyers, Inc.


 Ten Million United States Dollars and 00 Cents

                                                  10,000,000
    Otec zakladatel
Firma jako „produkt“
Cílový trh aneb kdo je potenciální kupec:
  finanční versus strategický investor
  lokální hráč versus globální hráč
  „trade sale“ versus IPO
Firma jako „produkt“
Užitná hodnota „produktu“ aneb
  co si to zájemce vlastně kupuje:

                                                      tí
  vstup na trh (build vs. buy)
                                                    ži
                                                   u
  podíl na trhu

                                                 po
  zisk
                                             k
  technologii
                                         d
                                       vo
  management
                                      á
  likvidaci konkurence
                                     N
  strategie a budoucí potenciál
  pracovní sílu
Firma jako „produkt“
Obal aneb první dojem:
  reputace
  spokojenost zákazníků
  podíl na trhu
  viditelnost v médiích
  corporate identity
  forma komunikace
  úprava dokumentů
  „symboly“
Firma jako „produkt“
Technické vlastnosti:
  obchodní výsledky
  ekonomické výsledky
  produktivita
  ostatní měřitelná kritéria
Firma jako „produkt“

Kvalita provedení:
  organizační struktura
  interní procesy
  účetnictví a finanční řízení
  reporting
  disciplína
  kvalita managementu
  corporate governance
Firma jako „produkt“

Skryté vady:
  „kostlivci ve skříni“
  skryté závazky
  právní rizika
  IP rizika
  personální rizika
Firma jako „produkt“
Záruka a záruční doba:
  dvouletá základní záruční doba
  prodloužená až desetiletá
  záruční doba na některé skryté vady

Contenu connexe

Similaire à Firma Jako Produkt Eduard MíKa

Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Divante
 
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...janastner
 
Ratajczyk 19 01 10
Ratajczyk 19 01 10Ratajczyk 19 01 10
Ratajczyk 19 01 10Synkreo
 
Praca Codibly - Demand Response Management
Praca Codibly - Demand Response ManagementPraca Codibly - Demand Response Management
Praca Codibly - Demand Response ManagementCodibly - Software House
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsAlex Nowak
 
Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Synkreo
 
Ekspansja zagraniczna 8.11.12
Ekspansja zagraniczna 8.11.12Ekspansja zagraniczna 8.11.12
Ekspansja zagraniczna 8.11.12IBRPOLSKA
 
Grupa top prezentacja 2020
Grupa top prezentacja 2020Grupa top prezentacja 2020
Grupa top prezentacja 2020Tomasz Grzegorz
 
Mity utrudniajace zarabianie on-line
Mity utrudniajace zarabianie on-lineMity utrudniajace zarabianie on-line
Mity utrudniajace zarabianie on-lineDivante
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremSebastian Kwiecien
 
Seedfund
SeedfundSeedfund
Seedfund3camp
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Milosz Wojcik
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyStolarka VIP
 
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejJak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejpcmp
 
Info Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceInfo Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceDivante
 

Similaire à Firma Jako Produkt Eduard MíKa (20)

Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
Inwestor branżowy. Inwestycja w Open Source.
 
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy)  a przewaga ...
Własność intelektualna (znak towarowy, patent, wzór przemysłowy) a przewaga ...
 
Ratajczyk 19 01 10
Ratajczyk 19 01 10Ratajczyk 19 01 10
Ratajczyk 19 01 10
 
Sprzedaj swój software
Sprzedaj swój softwareSprzedaj swój software
Sprzedaj swój software
 
Praca Codibly - Demand Response Management
Praca Codibly - Demand Response ManagementPraca Codibly - Demand Response Management
Praca Codibly - Demand Response Management
 
Spin
SpinSpin
Spin
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
 
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export SolutionsGo to brand 2020 Itro Export Solutions
Go to brand 2020 Itro Export Solutions
 
Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10Krzewinski 25 03 10
Krzewinski 25 03 10
 
Ekspansja zagraniczna 8.11.12
Ekspansja zagraniczna 8.11.12Ekspansja zagraniczna 8.11.12
Ekspansja zagraniczna 8.11.12
 
Innowacje w e-commerce
Innowacje w e-commerceInnowacje w e-commerce
Innowacje w e-commerce
 
Muxo - O nas
Muxo - O nasMuxo - O nas
Muxo - O nas
 
Grupa top prezentacja 2020
Grupa top prezentacja 2020Grupa top prezentacja 2020
Grupa top prezentacja 2020
 
Mity utrudniajace zarabianie on-line
Mity utrudniajace zarabianie on-lineMity utrudniajace zarabianie on-line
Mity utrudniajace zarabianie on-line
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
 
Seedfund
SeedfundSeedfund
Seedfund
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
 
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnejJak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
Jak przygotowac startup do fazy inwestycyjnej
 
Info Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerceInfo Trendy - eCommerce
Info Trendy - eCommerce
 

Plus de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Plus de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Firma Jako Produkt Eduard MíKa