http://www.talentiatech.com/el-modelo-mit-ecosistema-emprendedor-tecnologico-y-valorizacion-de-la-ciencia/ El modelo MIT: Ecosistema emprendedor tecnológico y valorización de la ciencia. ¿Cómo puedo replicar el ecosistema de MIT en mi universidad, empresa y ciudad? ¿Cuánto tiempo se tarda es obtener los primeros resultados si se sigue el mismo modelo? ¿Cuál es el primer paso a dar para estrechar la colaboración universidad-empresas? ¿Está mi organización preparada para absorber el talento y ejecutar estrategias basadas en la innovación? Sobre el Webinar: Este webinar es para todos aquellos que se plantean las anteriores preguntas. El Massachusetts Institute of Technology (MIT) es internacionalmente reconocido por su alto nivel de investigación e ingeniería y por su facilidad para crear valor añadido y oportunidades de negocio, proponiendo soluciones innovadoras a las empresas. En 2011 el MIT celebró su 150 aniversario, y aunque el ecosistema emprendedor actual (MIT – Kendall Square – Cambridge) es difícil de imitar de su observación sí que podemos extraer lecciones para estimular la transferencia de conocimientos entre los sectores de la investigación académica y la industria. Sobre la presentadora: Interesada en los mecanismos de transferencia tecnológica desde la investigación hacia las empresas, Anne-Sophie realizó un proyecto financiado por la Generalitat de Catalunya (AGAUR) que consistía en observar in situ durante 15 días el ecosistema del famoso instituto tecnológico entrevistando para ello a multitud de actores de la cadena de transferencia de conocimiento del MIT. Su trabajo resultó en un informe de investigación extenso cuyas conclusiones son destacadas en este webinar. Anne-Sophie tiene más de 10 años de experiencia en la investigación de Genética Cuantitativa, Biología Celular y Molecular, Biotecnología, Bioquímica y Agronomía y ha participado en la primera edición del programa FECYT de formación de Gestores en Valorización Tecnológica. Patrocinadores: Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología Gestoría Oliva Club de españoles en MIT Universidad Privada Domingo Savio Centro de Investigación en Agrigenómica TalentiaTech (TT) es una compañía startup basada en el uso de plataformas digitales para establecer colaboraciones que puedan resultar clave entre sectores industriales y académicos, empresas, investigadores locales y profesionales internacionales. TalentiaTech tiene como objetivo estimular la economía española a través de la apertura de nuevos mercados y la creación de oportunidades de empleo construyendo una red sólida de liderazgo, facilitando el intercambio de conocimientos y experiencias e impulsando la propagación del espíritu de la innovación.

4. El modelo MIT: Ecosistema
emprendedor tecnológico
y valorización de la ciencia
TalentiaTech Webminar Series
Jueves 31 de mayo, 2012
Dra. Anne-Sophie Fontaine
Gestora en Valorización Tecnológica

5. En España ahora se habla mucho de…
Innovación abierta Transferencia
(Open innovation)
Propiedad Industrial I+D+i
Empresa de Base Valorización
Tecnológica (EBT)
Start up
Spin off

6. Gestora en Valorización Tecnológica en el
Centro de Recerca yen Agrigenòmica
Investigadora en Genética Biología Molecular
1ª edición -Facilitar la conexión entre la investigación académica y el
mundo empresarial
-Aumentar el valor de los resultados de la investigación
?
!

7. La rutina para otros…
El Instituto Tecnológico de Massachusetts
(MIT, Massachusetts Institute of Technology)
♦ Reconocida como la mejor escuela del mundo de ingeniería, ciencia y tecnología
(76 premios Nobel)
Incubadora excepcional para la innovación y el espíritu empresarial
alimentando nuevas ideas para las empresas.
Y ¿cómo lo hacen? Tan difícil para nosotros , tan natural para ellos
Mi proyecto : octubre de 2011, 15 días in situ para observar:
♦ Procesos de valorización y transferencia tecnológica de los resultados científicos
♦ El ecosistema emprendedor tecnológico en el MIT y sus alrededores (Kendall Square,
Boston).
“Con el apoyo de Departamento de Universidades, Investigación y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya".
"Amb el suport del Departament d'Universitats, Recerca i Societat de la Informació de la Generalitat de Catalunya".

8. El modelo MIT: Ecosistema emprendedor tecnológico
y valorización de la ciencia
• Inicio del éxito emprendedor tecnológico
• Una ojeada al ambiente MIT
• Inmersión en el ecosistema de MIT
• Españoles por el MIT
• MIT un escaparate para startups

9. Inicio del éxito emprendedor tecnológico
• 1861 – William Barton Rogers funda el MIT
“mens et manus”
• Valoración de las artes útiles para la industria
Ciencia e ingeniería
Teoría y práctica
• Principios difíciles
• Primeros emprendedores = profesores titulares
Emprendimiento técnico, actividad legítima
• Aparecen ejemplos de éxito:
1909 - Arthur Dehon Little, químico (descubrió el acetato), fundó
la empresa pionera en consultoría.
1931 - Harold Edgerton, pionero de la fotografía de alta velocidad,
inspiró la creación de EG&G Inc. (Edgerton Germeshausen y
Herbert Grier): test de armas, sensores, visión nocturna,
microondas.
“Si ellos pueden hacerlo, entonces yo también puedo”.

10. Inicio del éxito emprendedor tecnológico
• Masa critica de iniciativas empresariales
Profesores Senior
Profesores jóvenes
Personal
Estudiantes
Generación
del
Atracción de gente con Emprendedores
ecosistema
el espíritu empresarial
MIT
+ Empresas
Servicios
Contables Bancarios
Jurídicos Consultorías
Inversores
Técnicos Inmobiliarios

11. Inicio del éxito emprendedor tecnológico

12. Inicio del éxito emprendedor tecnológico

13. Una ojeada al ambiente MIT
Ecosistema muy elaborado y avanzado para
la transferencia de tecnología, innovación y
espíritu empresarial.
Ingeniería
Ciencias
Comunidad dinámica
Redes de contactos Experiencias empresariales
¡NADIE TIENE EL CONTROL!
La transferencia entre los investigadores y el mundo
empresarial se hace de manera natural
¡ES ORGÁNICO!

14. Una ojeada al ambiente MIT
• Iniciativas para fomentar la creación de EBT
- CLUBES de estudiantes relacionados con la actividad empresarial e innovación tecnológica
Science Enginering
and Business club
- EVENTOS: Ferias, talleres, conferencias sobre temas tecnológicos/empresariales.

15. Una ojeada al ambiente MIT

16. Una ojeada al ambiente MIT
La tecnología, el negocio y la cultura convergen.
Demonstraciones de tecnologías emergentes con
gran potencial comercial.
Encuentro entre las personas más innovadoras y a
empresas de todo el mundo.
Vislumbrar el futuro de la tecnología y empezar a
entender cómo va a impactar en el mundo y en su
negocio.
Turning ideas into solutions!

17. Una ojeada al ambiente MIT
• Para apoyar el espíritu empresarial se crearon incubadoras con mentores (coaching)
-Profesores
-Voluntarios (ej. Ex-alumnos, emprendedores en serie, gente de la comunidad)
-Patrocinadores

18. Una ojeada al ambiente MIT
• Competiciones de espíritu empresarial
INCENTIVAR a los estudiantes y SALPIMENTAR el juego
Elevator Pitch Contest
Accelerate Contest
Business Plan Contest

19. Inmersión en el ecosistema MIT
• LOS ESTUDIANTES
Libertad, escucha, confianza
Medio propicio para exprimir sus ideas
Se solicita a los profesores 80% de startups fundado
o co-fundado por profesores
Ayuda de la oficina de transferencia (TLO)
para redacción de patentes e ideas de negocios
No hay presión para que se lleve a cabo
Patentar es una actividad popular
SISTEMA “Bottom up”

20. Inmersión en el ecosistema MIT
• PROFESOR EMPRENDEDOR
Se licencia la tecnología a MIT Reputación del MIT
Networking
Transforma la tecnología en un proceso industrial
El programa Desphande los
muy fácil de atraer ayudó mucho
Confía en socios de gestión y comerciales mejores socios
Pruebas de concepto
Actúa como consultor científico de la empresa Capital semilla
Visibilidad frente a los inversores
No hay límite en el capital que se invierte Dejar el liderazgo a especialistas
No puede recibir fondos de la empresa en su lab

21. Inmersión en el ecosistema MIT
2002,
• EL PAPEL DEL Desphande Center Jaishree y Desh
Desphande
Apoyo financiero y profesional: $20M
Alumnos exitosos
Emprendedores Especialistas del Mercado y de la
Inversores Comercialización
El centro cuenta con empresarios experimentados y capitalistas de riesgo para:
Seleccionar proyectos de investigación con impacto comercial
Dirigir las ideas procedentes de la investigación hacia el mercado
Conectar los esfuerzos de investigación de los profesores con los mercados e
inversores.
Actividades:
Programas de becas 50,000$ 250,000$
Programas de catalizadores
Fomento de equipos i-Teams
Eventos para animar a los profesores y conectar inventores del MIT con inversores de la zona

22. Inmersión en el ecosistema MIT
• EL PAPEL DEL Technology Licencing Office (TLO) La Oficina de transferencia de MIT
Atención precoz a las ideas de los estudiantes y profesores
Protección de las invenciones
Consejos sobre la viabilidad de los proyectos
Orientación a otras entidades del ecosistema MIT
http://web.mit.edu/tlo/www/community/startups.html http://web.mit.edu/tlo/www/community/process.html

23. Inmersión en el ecosistema MIT
• EL PAPEL DEL Technology Licencing Office (TLO) La Oficina de transferencia del MIT
El 25% de los profesores ha participado en procesos de patentes
Pocos lo hacen regularmente
Informamos sobre las reglas básicas del proceso de transferencia
Los máster incluyen cursos sobre la propiedad industrial
Simplificamos los informes y procesos
No hay ninguna obligación de patentar
Priorizamos el interés del inventor y de su laboratorio antes que la
rentabilidad
Se participa de manera voluntaria en los eventos del campus
Thomas G. Tachovsky
Technology Licencing Officer,
Biology

24. Inmersión en el ecosistema MIT
• EL PAPEL DEL Entrepreneurship Center (ahora Martin Trust Center MIT for entrepreneurship)
Diálogo, colaboración e interconexión entre “Suits and Geek”
Educación empresarial para toda la comunidad (idea de Edward Robert 1990)
“Formar a los que van a crear, construir y conducir las empresas de alta tecnología del futuro”
2009
Co-Directores
Bill Aulet Fionna Murray
Lecturer at Sloan Associate Prof. at Sloan
Tecnología de la Innovación y Espíritu Empresarial
Laboratorio experimental del espíritu empresarial
Enseño las bases estratégicas de negocio para nuevas empresas a 80 estudiantes i-Teams
Estudiantes de negocios en equipos con estudiantes de ciencia y ingeniería
Trabajan sobre estrategia “go to market” de una tecnología real
Acompañados por tutores de la comunidad MIT/Cambridge
E-Lab
Definen la oportunidad de negocio de la tecnología, la sostenibilidad, plan de comercialización
Global-Lab
Uno de cada 10 proyectos se convierte en una empresa!
i-Teams
Chris Snyder, coordinador de programa

25. Inmersión en el ecosistema MIT
• Mecanismo INNOVATION TEAMS (i-Teams)!
Profesores de
negocios y ciencias
Idea tecnológica!
Investigación Publicación
Tutores, MBA Estudiantes
Mentores Profesores
Plan de negocio
Prueba de concepto
Prototipo
Programa Deshpande
Amplificación
$100K
Energy price
Empresas

26. Inmersión en el ecosistema MIT
• EL PAPEL DEL Industrial Liaison Program (ILP)
Las empresas llegan con sus problemas serios y el experto de MIT:
les facilita visualizarlo de varios ángulos, “Hay que demoler el problema industrial
les informa de nuevas perspectivas de conocimiento, para que encaja con la sabiduría de los
les aporta soluciones
profesores!”
Muchas vías de entrada/salida del conocimiento y el espíritu empresarial
Gente devota, motivada (ej. Venture Mentoring Service)
Buena combinación doctores/ingenieros
Los mejores estudiantes, con formación intensiva (selección al merito y no económica)
Se favorece la flexibilidad y diversificación de los estudiantes
Intercambio fácil y natural. Aquí la gente habla de sus ideas!
A los profesores les gustan resolver problemas concretos
Pablo Delgado de Torres
“En Europa no hay tanto intercambios de ideas y
Senior Industrial Liaison Officer resultados que resuelven los problemas tecnológicos y
respondan a las necesidades”

27. Españoles por el MIT
• Entrevista a Luis Pérez-Breva
“La comunidad de emprendedores está establecida. ¡No estás solo!”
Para montar startup no necesitas necesariamente un MBA
Necesitas tener buenas ideas, crear tus redes de mentores
y asesores y aceptar el liderazgo de otros
Debes saber lo que necesitas en cada etapa, pedir ayuda
Aquí no hay barrera jerárquica entre las personas
Encontrarás un ambiente estimulante que valora a cada individuo
Hay muchas oportunidades y ocasiones para transferir el conocimiento
El valor real de una patente es el know how y lo que hay mas allá de ella
MIT incentiva a los profesores en recursos y tiempo de dedicación a las startups
Luis Pérez-Breva
“La libertad del individuo está valorada”
Lecturer in Technological Innovation
Research Scientist in Electrical Engineering and Computer Science
Emprendedor: Polaris Wireless

28. Españoles por el MIT
“¡Si una tecnología se olvida en el MIT es porque nadie ha deseado o sabido sacarla del lab!”
Si hay voluntad se encuentra financiación
La demanda en tecnología es superior a la oferta
Sólo hay que saber presentar la idea al inversor
“Mucha gente tiene ideas pero si les dieran $100 millones para
desarrollar una, no serian capaces de decir que harían y en que se
habrá transformado la idea una vez el dinero gastado”
En el ecosistema no hay agencias formales de capital de riesgo
Sólo el 5% del capital de riesgo usa el proceso clásico y pide un plan de negocio
Ambiente estimulante
La gente no te juzga y si lo hacen no es personal sino constructivo
No hay miedo al fracaso ¡y tampoco al éxito!
Menos quejas y mas acciones
Libertades, redes y reconocimientos

29. Españoles por el MIT
• Éxito en el terreno experimental favorable para dos emprendedores españoles
Iker Marcaide Elisabeth de los Piños
MIT MBA Cronología de sus éxitos: Dr. En Biología y MBA IE Madrid
Protección IP
Propone su idea a la comunidad
Elevator pitch competición $100K
Inversores
E-Center
Plan de negocio a HIT Global Entrepreneurship
competition 2010
Compra patentes a centros de investigación
“Freedom to operate”
Entrepreneurship Development Program
Introducción al ecosistema del MIT
Utiliza la masa crítica del MIT
de mentores e inversores
2ª ronda de inversores
Encontrar un entorno que te apoye
Sistemas de pago internacionales Construirse una red de socios
más sencillos y económicos.
Aprovechar la masa crítica de mentores e inversores Virus artificiales para
dispensar anti cancerígenos

30. MIT un escaparate para empresas
Utilizar el ecosistema del MIT para el éxito de su empresa
Oficina Incubadora Grandes como pequeñas
En el corazón de la masa crítica empresas les interesa
Atento a todos los eventos tener un pie en el
Conectado a la comunidad ecosistema
Rodeado de compañías de
Capital Riesgo
Business Angel
Canal de difusión de las
tecnologías y startups

31. En resumen el ecosistema emprendedor tecnológico MIT
El instituto MIT
Gdes Empresas licencias
Investigación Publicación
Patentes
Profesores SUIT! Profesores GEEK!
Estudiantes Estudiantes
Post doctorantes Idea tecnológica! Post doctorantes
Competencia
de Negocios empresarial de Ciencias y tecnología
Donación
La Comunidad
Filántropo
Mentores Competencia Clubes Networking
empresarial
Emprendedores Centros Eventos
Capital
Competición
Inversores
Startups Capital

32. Lecciones del ecosistema para acercar investigación y empresa

33. Lecciones del ecosistema para acercar investigación y empresa
CELEBRAR la innovación, la tecnología y el espíritu empresarial

34. Agradecimientos especiales a todas las personas muy interesantes que
entreviste para este trabajo, por su simpatía, su disponibilidad y su apoyo.
¡Gracias!
Anne-Sophie Fontaine
asfontaine@hotmail.com
para cualquier consulta