Innovations RH 2010

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Petit Déjeuner - Conférence du 13 octobre à Paris

Bilan 2009
les Tops/Flops RH

Les Innovations RH 2010
Quelles sont les nouvelles solutions et pratiques qui répondent aux Défis RH ?

Les facteurs clés pour passer à l’action.
Quelles perspectives pour la fonction RH ?
Quel plan d’action pour 2010 ?

Publié dans : Technologie, Business
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  • Marketing Prédictif:Le marketing prédictif est notamment utilisé pour identifier les clients présentant un risque d’attrition dans le domaines des services vendus par abonnement..
  • Nombre de mois dans sa fonction actuelle
    Position par rapport au salaire médian: Beaucoup de Haut Potentiels sont sous-payés par rapport à la moyenne du marché relativement à leur fonction, ayant évolué très rapidement dans l’organisation. Leur salaire n’a souvent connu la même progression que leurs responsabilités.
    Durée écoulée depuis la dernière formation : Des études récentes ont démontré que les collaborateurs ayant été recemment formés n’ont qu’une seule envie: mettre leurs connaissances et compétences en action. Un risque existe lorsque ces collaborateurs qui ont reçu une formation n’ont pas d’opportunité pour exercer leur nouveau savoir. Une majorité quitte leur entreprise pour trouver un autre job qui leur permettra d’exercer leurs nouvelles compétences..
    La perte d’un collaborateur ou d’un manager
    Etude de satisfaction : ces études permettre d’afficher le faible niveau d’engagement de certains collaborateurs et employés, et du risque de rétention auprès de ces population.
  • Innovations RH 2010

    1. 1. 13 octobre 2009 BIENVENUE INNOVATIONS RH 2010 David Guillocheau, Directeur Associé (Talentys) Pierre Polycarpe, Directeur Solutions (Taleo) Olivier Fecherolle, Directeur Général (Viadeo) Jérémie Pottier, Directeur Produit (DoYouBuzz)
    2. 2. • Les flops et les tops 2009 • Les enjeux RH 2010 • 4 innovations RH pour 2010 • Passage à l’action
    3. 3. La Crise 2008-2009
    4. 4. Les (6) flops 2009 CV vidéo Generation Y Blog RH CV anonyme Second life Stocks options
    5. 5. Les (6) tops 2009  Vivier Candidats  Mobilité interne  Réseaux sociaux internet  Evènementiels 2.0  Pré-sélection Candidats  Logiciel en mode SaaS
    6. 6. (Vos) Enjeux RH 2010 Implication des collaborateurs Recrutement des nouveaux talents Fidélisation les talents clefs Productivité de la fonction RH Amélioration de la marque employeur Développement de la diversité
    7. 7. VOTEZ Envoyez un SMS : 00 44 762 48 06 527 Texte du SMS : Entrez le code de votre choix (ex: recrutement nouveaux talents = 55631) Ou allez sur www.poll4.com Et entrez le code de votre choix
    8. 8. 4 innovations pour 2010  Microblogging  Profils riches  Communautés 2.0 internes  La RH prédictive
    9. 9. 4 innovations pour 2010 Microblogging  Communautés 2.0 internes  Profils riches  RH prédictive
    10. 10. Le Microblogging • Twitter : 140 Caractères accessibles sur le web • multi support (web, phone, intégration autres applications…) • Un gros buzz…mais encore peu de français • Un porte voix ! • Innovation = relation asymétrique : le« follower » Définition
    11. 11. RT DM @ # Amplificateur de buzz (+ ou -)
    12. 12. Illustrations
    13. 13. Le Microblogging Bénéfices • Du recrutement : …éventuellement… mais vite fait (demain il sera déjà trop tard) • Un blog à la portée de tous (réputation) • Attention à ne pas reproduire le Blog RH • Un premier pas dans la gestion de communautés
    14. 14. 4 innovations pour 2010  Microblogging Communautés 2.0 internes  Profils riches  RH prédictive
    15. 15. Communautés 2.0 internes Définition Grâce aux usages 20 de Blogs, Wikis, Réseaux sociaux, et autres espaces collaboratifs … animés par un « Community Management » et favorisés par une culture 2.0 Informations Documents Idées Processus Pratiques Objectifs Envies Ambiance Partager n’importe quand, n’importe où
    16. 16. Communautés 2.0 internes Bénéfices Et des impacts positifs sur : • l’efficacité des équipes • l’innovation dans l’organisation • la Marque employeur
    17. 17. Communautés 2.0 internes Illustrations  Communauté de talents : haut potentiels d’un groupe, formation Management chez un industriel, …  Communautés de pratiques RH d’une DRH internationale  Communauté d’utilisateurs : SIRH dans les services  Communauté d’innovations chez un opérateur
    18. 18. 4 innovations pour 2010  Microblogging  Communautés 2.0 internes Profils riches  RH prédictive
    19. 19. Profils riches Définition Données structurées, qualifiées Profil souple, meilleure expression des talents - mise en page - multimedia - blog, veille - champs qualifiés en base - impossible avec cv (word / pdf) Profil = fiche d’informations sur une personne Profil riche = profil + données structurées + expression des talents
    20. 20. Profils riches Bénéfices • Meilleure information sur les personnes – Traitement informatique : information = valeur. Traitements + pertinents (moteur de recherche, gestion de vivier, RH préd.) – Traitement humain + rapide (lecture d’un CV, entretien, etc.) • Meilleure implication des individus – Valorisation : ils peuvent s’exprimer – En interne : émulation, discussions => Répond à 2 besoins auparavant contradictoires
    21. 21. 4 innovations pour 2010  Microblogging  Communautés 2.0 internes  Profils riches RH prédictive
    22. 22. Techniques de traitement et de modélisation de données qui permet d’anticiper les actions RH futures à partir du comportement présent. RH Prédictive Définition
    23. 23. RH Prédictive Illustration
    24. 24. Le métrique prédictif #1 : Prévoir les risques de départ • Une “science” en cours de développement • Des indicateurs à examiner de manière individuelle et non plus collective: – Nombre de mois dans sa fonction actuelle – Position par rapport au salaire médian – Durée écoulée depuis la dernière formation – La perte d’un collaborateur ou d’un manager – Etude de satisfaction RH Prédictive Illustration
    25. 25. Aide au pilotage de la fonction RH Prédictive Bénéfices
    26. 26. 4 innovations pour 2010 Microblogging Profils riches Communautés 2.0 internes La RH prédictive
    27. 27. 4 conseils pour passer à l’action Profitez de la crise pour innover  Soyez ouvert Faites simple pour démarrer vite Impliquez vos managers
    28. 28. Merci de votre participation PS : une synthèse va vous être communiquée

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