2. Objetivo
Ajudar equipes que estão iniciando em
Agile e Rally a completar sua primeira
iteração.
Entregar software funcionando e 100%
testado a cada 1-4 semanas.
(“potentially shippable”)
6. Múltiplos Níves de Planejamento
• Nível 1 – Visão
• Nível 2 – Roadmap Visão
• Nível 3 – Planejamento da Release
• Nível 4 – Planejamento da Iteração
• Nível 5 – Comprometimento Diário
Release 1 Release 2 Release 3
Iter-1 Iter-2 Iter-3 Iter-4
Task 1 Task 2 Task 3 Task n
O que mais
Plano individual de trabalho diário
a fazer?
Plano individual de trabalho diário
9. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO Reunião
Diária
Iteração
2-‐4
Semanas
Backlog
Backlog
Incremento
de
do
da
Produto
Produto
Iteração
(Potencialmente
u>lizável!)
10. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO
Backlog
Backlog
do
da
Produto
Iteração
11. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO
izado
pr io r
ck log
Ba
PRODUCT
OWNER
Representa (ou é) o usuário/cliente
O que construir e em que sequência
Backlog
Backlog
Transmite expectativas
do
da
Define objetivos do projeto
Produto
Iteração
12. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO izado
pr io r
ack log do
B s ti ma
E
DELIVERY
TEAM Geralmente de 5 à 9 pessoas
Membros
Auto-Organizável
Auto-Gerenciável
Multifuncional
Backlog
Backlog
do
da
Sem Ego
Produto
Iteração
13. DELIVERY
TEAM Geralmente de 5 à 9 pessoas
Membros
Auto-Organizável
Auto-Gerenciável
Multifuncional
Sem Ego
PRODUCT
OWNER
Representa (ou é) o usuário/cliente
O que construir e em que sequência
Transmite expectativas
Define objetivos do projeto
14. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO
izado
io r
pr
ack log
B o ç ão
s t im ad
Aceita
E de
tér io s
Cri
Backlog
Backlog
do
da
Produto
Iteração
16. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO
Backlog
Backlog
do
da
Produto
Iteração
17. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO
Iteração
2-‐4
Semanas
Backlog
Backlog
do
da
Produto
Iteração
18.
19. O GERENTE DELIVERY
AGILE TEAM Geralmente de 5 à 9 pessoas
Membros
Gerencia stakeholders externos Auto-Organizável
Gerencia o release Auto-Gerenciável
Coordena múltiplas equipes
Multifuncional
Gerencia os contratos
Sem Ego
Projeção de orçamento e custos
Institucionalizar confiança e abertura
Responsável pelos problemas
SCRUM PRODUCT
MASTER OWNER
Facilitador com a equipe e cliente
Não se compromete com orçamento
e datas
Assegurar valores e práticas
Representa (ou é) o usuário/cliente
Não é o tomador de decisão O que construir e em que sequência
Remove impedimentos Transmite expectativas
Líder Servidor
Define objetivos do projeto
22. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO Reunião
Diária
Iteração
2-‐4
Semanas
Backlog
Backlog
do
da
Produto
Iteração
23. STAND-UP
DIÁRIO
Em que você trabalhou
ontem?
Com o que você se
comprometeu para hoje?
Você tem algum
impedimento?
24. MECÂNICA DA
ITERAÇÃO Reunião
Diária
Iteração
2-‐4
Semanas
Backlog
Backlog
Incremento
de
do
da
Produto
Produto
Iteração
(Potencialmente
u>lizável!)
34. Próximos Webinars
• Planejamento Ágil
• Escrevendo User Stories
• Estimativas em Ágil
• Monitoramento e Métricas
Vocês receberão e-mail sobre os próximos
webinars