SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Приложение №1
к Договору поручения (агентскому)
Маркетинг-план
Маркетинг-план компании «Taunigma FZC» создаёт оптимальные условия для лич-
ной активности Агентов (партнеров), создания эффективных бизнес-команд, а также
заинтересовывает каждого в общем успехе компании. Маркетинг-план регулирует фи-
нансовые взаимоотношения Агентов (партнеров) и компании «Taunigma FZC».
Термины и определения
(в алфавитном порядке)
1-й активный уровень структуры (Первая линия) – 1-й по отношению к Агенту уро-
вень в его иерархической структуре Агентов, где была осуществлена продажа.
2-й активный уровень структуры (Вторая линия) – 2-й по отношению к Агенту уро-
вень в его иерархической структуре Агентов, где была осуществлена продажа.
Агент (Партнер) – физическое или юридическое лицо, совершающее на основании
Агентского договора поиск потребителей товаров и услуг, представленных компанией
«Taunigma FZC».
Агентский (Партнерский) Прайс-лист – перечень и стоимость товаров и услуг, пред-
ставленных на сайте компании «Taunigma FZC» с детализацией всех видов возна-
граждения.
Балл – условная единица, позволяющая формализовать просчет математической мо-
дели маркетинг-плана.
Командные баллы – сумма персональных квалификационных баллов, полученных во
всей структуре Агента.
Компрессия – Процедура исключения из расчета бонусов Агентов, не имеющих на
момент выплаты вознаграждения ни одного персонального квалификационного балла.
При этом право на получение исключенного вознаграждения переходит вышестоящему
в структуре Агенту.
Куратор – это личный наставник Агента, по приглашению которого последний принял
условия Агентского договора. Обязанность куратора – оказывать Агенту информаци-
онную поддержку и помогать строить собственную структуру. Каждый из Агентов по
отношению к своим Субагентам является Куратором.
Маркетинг план – свод основных правил распределения дохода, регулирующих эко-
номические взаимоотношения компании «Taunigma FZC» и ее Агентов.
Правило первой продажи. В целях увеличения мотивации на развитие агентских
структур, при распределении квалификационных баллов и вознаграждений с первой
продажи Агента используются условия, применимые к обычной клиентской продаже, а
именно – Прямой Бонус, а также Агентские Бонусы 1-го и 2-го уровня распределяются
начиная с вышестоящего Агента и вверх от агента, осуществившего первую продажу.
Вторая и последующие продажи обеспечивают Агенту, осуществившему такую прода-
жу, Прямой Бонус, который можно рассматривать как скидку от розничной цены. Кроме
того, при первой продаже персональные квалификационные баллы начисляются как
агенту, осуществившему продажу, так и его Куратору.
Персональный квалификационный Балл (КБ) – период времени, равный 30 кален-
дарным дням. Условная единица, отражающая объем личных продаж, сделанных
Агентом. Величина Квалификационного Балла определяется в агентском прайс-листе.
Наличие у Агента персональных квалификационных баллов является необходимым
условием для получения всех видов вознаграждения за исключением Прямого Бонуса.
В период с декабря 2012 года по декабрь 2013 года включительно любая продажа
приносит Агенту дополнительные 2 подарочных балла. Подарочные баллы не явля-
ются командными и в расчете пулов не учитываются.
Структура Агента – иерархическое представление части структуры компании, зареги-
стрированной по рекомендации Агента, либо его Субагентов. Каждый из Субагентов 1-
го активного уровня организовывает субструктуру, ежемесячный оборот которой влия-
ет на квалификационный результат Агента при расчете прав на Пулы.
Структура компании – иерархическое представление сети Агентов, заключивших до-
говор с компанией «Taunigma FZE». Новые Агенты могут быть зарегистрированы в
структуре компании только по рекомендации существующих Агентов (при этом новый
Агент будет размещен в первую линию рекомендовавшего Агента.
Субагент – другой Агент, находящийся на первой или второй линии структуры компа-
нии «Taunigma FZE» по отношению к основному Агенту.
Товары и Услуги – товары и услуги различного рода производителей и поставщиков,
представленные для реализации компанией «Taunigma FZC».
Виды и размеры вознаграждений
Маркетинг-план компании «Taunigma FZC» предусматривает множественные источни-
ки дохода Агентов:
Прямой Бонус (ПБ) – вознаграждение, выплачиваемое Агенту за лично реализован-
ные товары и услуги согласно Агентского прайс-листа. Прямой бонус составляет 10%
от розничной цены товара или услуги.
Агентский Бонус 1-го активного уровня (АБ-1) – вознаграждение выплачиваемое
Агенту согласно агентского прайс-листа за товары и услуги, реализованные Субаген-
том, находящимся в первой линии структуры Агента. Агентский бонус 1-го активного
уровня составляет 4% от розничной цены товара или услуги.
Агентский Бонус 2-го активного уровня (АБ-2) – вознаграждение выплачиваемое
Агенту согласно агентского прайс-листа за товары и услуги, реализованные Субаген-
том, находящимся во второй линии структуры Агента. Агентский бонус 2-го активного
уровня составляет 4% от розничной цены товара или услуги.
Пулы. Каждая продажа товаров или услуг, осуществленная через Структуру Компании,
формирует специальные фонды, называемые пулами. Пулы формируются на протя-
жении месяца, а 1-го числа следующего за отчетным месяцем, распределяются между
Агентами компании, выполнившими соответствующие квалификационные правила.
Всего есть 5 пулов:
 1-й пул. 3% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж-
ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 100 командных
баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для
квалификации засчитывается не более 70 командных баллов. Сумма баллов
остальных линий должна быть не менее 30 баллов.
В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют
специальные квалификационные условия: 30 командных баллов в течение ме-
сяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитыва-
ется не более 21 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур
должна быть не менее 9 баллов.
 2-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж-
ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 200 командных
баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для
квалификации засчитывается не более 140 командных баллов. Сумма баллов
остальных линий должна быть не менее 60 баллов.
В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют
специальные квалификационные условия: 60 командных баллов в течение ме-
сяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитыва-
ется не более 42 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур
должна быть не менее 18 баллов.
 3-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж-
ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 400 командных
баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для
квалификации засчитывается не более 280 командных баллов. Сумма баллов
остальных линий должна быть не менее 120 баллов.
В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют
специальные квалификационные условия: 120 командных баллов в течение
месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты-
вается не более 84 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур
должна быть не менее 36 баллов.
 4-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж-
ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 800 командных
баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для
квалификации засчитывается не более 560 командных баллов. Сумма баллов
остальных линий должна быть не менее 240 баллов.
В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют
специальные квалификационные условия: 240 командных баллов в течение
месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты-
вается не более 168 баллов. Сумма командных баллов остальных субструк-
тур должна быть не менее 72 баллов.
 5-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж-
ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 1600 командных
баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для
квалификации засчитывается не более 1120 командных баллов. Сумма баллов
остальных линий должна быть не менее 480 баллов.
В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют
специальные квалификационные условия: 480 командных баллов в течение
месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты-
вается не более 336 баллов. Сумма командных баллов остальных субструк-
тур должна быть не менее 144 баллов.
Агент, выполнивший необходимые квалификационные условия получения комиссион-
ных для нескольких или всех пулов, получает комиссионные во всех этих пулах одно-
временно.
Маржинальный фонд. Маржинальный фонд – фонд, формируемый, как разница меж-
ду возможными стопроцентными выплатами в сеть согласно маркетинг-плану и факти-
ческими выплатами. Маржинальный фонд накапливается в течение года и 50% от него
выплачивается по итогам года лучшим Агентам по решению руководства Компании.
Ранги
В целях определения когда-либо достигнутых квалификационных условий и мотивации
на получение дополнительного вознаграждения (например, права на Маржинальный
фонд), предусмотрены следующие карьерные ранги:
 Manager – Агент, подписавший контракт
 Qualified Manager – Агент, набравший 3 персональных квалификационных бал-
ла
 Team Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 1-й пул
 Regional Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 2-й пул
 Executive Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 3-й пул
 Country Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 4-й пул
 Sales Direсtor – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 5-й пул
Полученный ранг остается присвоенным навсегда.

More Related Content

Similar to Маркетинг план TauNigma (RU)

этический кодекс консультантов корпорации tiande
этический кодекс консультантов корпорации tiandeэтический кодекс консультантов корпорации tiande
этический кодекс консультантов корпорации tiandeLiza Alypova
 
Marketingplan LR
Marketingplan LRMarketingplan LR
Marketingplan LRt575ae
 
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"Лана Антошенко
 
Маркетинг-план компании Nu Skin
Маркетинг-план компании Nu SkinМаркетинг-план компании Nu Skin
Маркетинг-план компании Nu SkinTim Romanov
 
SETinBOX. Презентация. Маркетинг
SETinBOX. Презентация. МаркетингSETinBOX. Презентация. Маркетинг
SETinBOX. Презентация. МаркетингBrothers Zakharovs
 
Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015casperok
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYDialogMarketingDays
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYDialogMarketingDays
 
Презентация Традо Клуба 2013
Презентация Традо Клуба 2013Презентация Традо Клуба 2013
Презентация Традо Клуба 2013foma2120
 
Б-152. Партнерская программа
Б-152. Партнерская программаБ-152. Партнерская программа
Б-152. Партнерская программаB152
 
маркетинговый план
маркетинговый планмаркетинговый план
маркетинговый планandeyberezanskiy
 
Маркетинг-план BitPartner
Маркетинг-план BitPartnerМаркетинг-план BitPartner
Маркетинг-план BitPartneruarichs
 
Поисковое продвижение и контекстная реклама
Поисковое продвижение и контекстная рекламаПоисковое продвижение и контекстная реклама
Поисковое продвижение и контекстная рекламаYevgen Nasadyuk
 
Партнерский договор LR с физическим лицом_12.15
Партнерский договор      LR с физическим лицом_12.15Партнерский договор      LR с физическим лицом_12.15
Партнерский договор LR с физическим лицом_12.15t575ae
 
Презентация компании LC-Net
Презентация компании LC-NetПрезентация компании LC-Net
Презентация компании LC-Netlc-net
 
SEO продвижение - сравнение с конкурентами
SEO продвижение - сравнение с конкурентамиSEO продвижение - сравнение с конкурентами
SEO продвижение - сравнение с конкурентамиSEO_Experts
 
Возможности бизнеса Base
Возможности бизнеса BaseВозможности бизнеса Base
Возможности бизнеса Baseirena2013
 
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка Украины
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка УкраиныДекларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка Украины
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка УкраиныVRK_ua
 

Similar to Маркетинг план TauNigma (RU) (20)

этический кодекс консультантов корпорации tiande
этический кодекс консультантов корпорации tiandeэтический кодекс консультантов корпорации tiande
этический кодекс консультантов корпорации tiande
 
Marketingplan LR
Marketingplan LRMarketingplan LR
Marketingplan LR
 
Маркетинг
Маркетинг Маркетинг
Маркетинг
 
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"
Элитный ЭКО-бизнес ТМ "Evolline Group"
 
Маркетинг-план компании Nu Skin
Маркетинг-план компании Nu SkinМаркетинг-план компании Nu Skin
Маркетинг-план компании Nu Skin
 
SETinBOX. Презентация. Маркетинг
SETinBOX. Презентация. МаркетингSETinBOX. Презентация. Маркетинг
SETinBOX. Презентация. Маркетинг
 
Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
 
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIYОценка окупаемости программ лояльности - DIY
Оценка окупаемости программ лояльности - DIY
 
10sposobov
10sposobov10sposobov
10sposobov
 
Презентация Традо Клуба 2013
Презентация Традо Клуба 2013Презентация Традо Клуба 2013
Презентация Традо Клуба 2013
 
Б-152. Партнерская программа
Б-152. Партнерская программаБ-152. Партнерская программа
Б-152. Партнерская программа
 
маркетинговый план
маркетинговый планмаркетинговый план
маркетинговый план
 
Маркетинг-план BitPartner
Маркетинг-план BitPartnerМаркетинг-план BitPartner
Маркетинг-план BitPartner
 
Поисковое продвижение и контекстная реклама
Поисковое продвижение и контекстная рекламаПоисковое продвижение и контекстная реклама
Поисковое продвижение и контекстная реклама
 
Партнерский договор LR с физическим лицом_12.15
Партнерский договор      LR с физическим лицом_12.15Партнерский договор      LR с физическим лицом_12.15
Партнерский договор LR с физическим лицом_12.15
 
Презентация компании LC-Net
Презентация компании LC-NetПрезентация компании LC-Net
Презентация компании LC-Net
 
SEO продвижение - сравнение с конкурентами
SEO продвижение - сравнение с конкурентамиSEO продвижение - сравнение с конкурентами
SEO продвижение - сравнение с конкурентами
 
Возможности бизнеса Base
Возможности бизнеса BaseВозможности бизнеса Base
Возможности бизнеса Base
 
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка Украины
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка УкраиныДекларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка Украины
Декларация лидеров рекламно-коммуникационного рынка Украины
 

Маркетинг план TauNigma (RU)

  • 1. Приложение №1 к Договору поручения (агентскому) Маркетинг-план Маркетинг-план компании «Taunigma FZC» создаёт оптимальные условия для лич- ной активности Агентов (партнеров), создания эффективных бизнес-команд, а также заинтересовывает каждого в общем успехе компании. Маркетинг-план регулирует фи- нансовые взаимоотношения Агентов (партнеров) и компании «Taunigma FZC». Термины и определения (в алфавитном порядке) 1-й активный уровень структуры (Первая линия) – 1-й по отношению к Агенту уро- вень в его иерархической структуре Агентов, где была осуществлена продажа. 2-й активный уровень структуры (Вторая линия) – 2-й по отношению к Агенту уро- вень в его иерархической структуре Агентов, где была осуществлена продажа. Агент (Партнер) – физическое или юридическое лицо, совершающее на основании Агентского договора поиск потребителей товаров и услуг, представленных компанией «Taunigma FZC». Агентский (Партнерский) Прайс-лист – перечень и стоимость товаров и услуг, пред- ставленных на сайте компании «Taunigma FZC» с детализацией всех видов возна- граждения. Балл – условная единица, позволяющая формализовать просчет математической мо- дели маркетинг-плана. Командные баллы – сумма персональных квалификационных баллов, полученных во всей структуре Агента. Компрессия – Процедура исключения из расчета бонусов Агентов, не имеющих на момент выплаты вознаграждения ни одного персонального квалификационного балла. При этом право на получение исключенного вознаграждения переходит вышестоящему в структуре Агенту. Куратор – это личный наставник Агента, по приглашению которого последний принял условия Агентского договора. Обязанность куратора – оказывать Агенту информаци- онную поддержку и помогать строить собственную структуру. Каждый из Агентов по отношению к своим Субагентам является Куратором. Маркетинг план – свод основных правил распределения дохода, регулирующих эко- номические взаимоотношения компании «Taunigma FZC» и ее Агентов. Правило первой продажи. В целях увеличения мотивации на развитие агентских структур, при распределении квалификационных баллов и вознаграждений с первой продажи Агента используются условия, применимые к обычной клиентской продаже, а именно – Прямой Бонус, а также Агентские Бонусы 1-го и 2-го уровня распределяются
  • 2. начиная с вышестоящего Агента и вверх от агента, осуществившего первую продажу. Вторая и последующие продажи обеспечивают Агенту, осуществившему такую прода- жу, Прямой Бонус, который можно рассматривать как скидку от розничной цены. Кроме того, при первой продаже персональные квалификационные баллы начисляются как агенту, осуществившему продажу, так и его Куратору. Персональный квалификационный Балл (КБ) – период времени, равный 30 кален- дарным дням. Условная единица, отражающая объем личных продаж, сделанных Агентом. Величина Квалификационного Балла определяется в агентском прайс-листе. Наличие у Агента персональных квалификационных баллов является необходимым условием для получения всех видов вознаграждения за исключением Прямого Бонуса. В период с декабря 2012 года по декабрь 2013 года включительно любая продажа приносит Агенту дополнительные 2 подарочных балла. Подарочные баллы не явля- ются командными и в расчете пулов не учитываются. Структура Агента – иерархическое представление части структуры компании, зареги- стрированной по рекомендации Агента, либо его Субагентов. Каждый из Субагентов 1- го активного уровня организовывает субструктуру, ежемесячный оборот которой влия- ет на квалификационный результат Агента при расчете прав на Пулы. Структура компании – иерархическое представление сети Агентов, заключивших до- говор с компанией «Taunigma FZE». Новые Агенты могут быть зарегистрированы в структуре компании только по рекомендации существующих Агентов (при этом новый Агент будет размещен в первую линию рекомендовавшего Агента. Субагент – другой Агент, находящийся на первой или второй линии структуры компа- нии «Taunigma FZE» по отношению к основному Агенту. Товары и Услуги – товары и услуги различного рода производителей и поставщиков, представленные для реализации компанией «Taunigma FZC». Виды и размеры вознаграждений Маркетинг-план компании «Taunigma FZC» предусматривает множественные источни- ки дохода Агентов: Прямой Бонус (ПБ) – вознаграждение, выплачиваемое Агенту за лично реализован- ные товары и услуги согласно Агентского прайс-листа. Прямой бонус составляет 10% от розничной цены товара или услуги. Агентский Бонус 1-го активного уровня (АБ-1) – вознаграждение выплачиваемое Агенту согласно агентского прайс-листа за товары и услуги, реализованные Субаген- том, находящимся в первой линии структуры Агента. Агентский бонус 1-го активного уровня составляет 4% от розничной цены товара или услуги. Агентский Бонус 2-го активного уровня (АБ-2) – вознаграждение выплачиваемое Агенту согласно агентского прайс-листа за товары и услуги, реализованные Субаген- том, находящимся во второй линии структуры Агента. Агентский бонус 2-го активного уровня составляет 4% от розничной цены товара или услуги.
  • 3. Пулы. Каждая продажа товаров или услуг, осуществленная через Структуру Компании, формирует специальные фонды, называемые пулами. Пулы формируются на протя- жении месяца, а 1-го числа следующего за отчетным месяцем, распределяются между Агентами компании, выполнившими соответствующие квалификационные правила. Всего есть 5 пулов:  1-й пул. 3% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж- ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 100 командных баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитывается не более 70 командных баллов. Сумма баллов остальных линий должна быть не менее 30 баллов. В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют специальные квалификационные условия: 30 командных баллов в течение ме- сяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитыва- ется не более 21 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур должна быть не менее 9 баллов.  2-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж- ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 200 командных баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитывается не более 140 командных баллов. Сумма баллов остальных линий должна быть не менее 60 баллов. В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют специальные квалификационные условия: 60 командных баллов в течение ме- сяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитыва- ется не более 42 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур должна быть не менее 18 баллов.  3-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж- ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 400 командных баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитывается не более 280 командных баллов. Сумма баллов остальных линий должна быть не менее 120 баллов. В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют специальные квалификационные условия: 120 командных баллов в течение месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты- вается не более 84 баллов. Сумма командных баллов остальных субструктур должна быть не менее 36 баллов.  4-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж- ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 800 командных баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитывается не более 560 командных баллов. Сумма баллов остальных линий должна быть не менее 240 баллов. В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют специальные квалификационные условия: 240 командных баллов в течение месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты- вается не более 168 баллов. Сумма командных баллов остальных субструк- тур должна быть не менее 72 баллов.
  • 4.  5-й пул. 2% от общего товарооборота компании делятся равными долями меж- ду партнёрами, выполнившими квалификационные условия: 1600 командных баллов в течение месяца. При этом из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчитывается не более 1120 командных баллов. Сумма баллов остальных линий должна быть не менее 480 баллов. В период с декабря 2012 года по февраль 2013 года включительно действуют специальные квалификационные условия: 480 командных баллов в течение месяца. Из самой сильной субструктуры Агента для квалификации засчиты- вается не более 336 баллов. Сумма командных баллов остальных субструк- тур должна быть не менее 144 баллов. Агент, выполнивший необходимые квалификационные условия получения комиссион- ных для нескольких или всех пулов, получает комиссионные во всех этих пулах одно- временно. Маржинальный фонд. Маржинальный фонд – фонд, формируемый, как разница меж- ду возможными стопроцентными выплатами в сеть согласно маркетинг-плану и факти- ческими выплатами. Маржинальный фонд накапливается в течение года и 50% от него выплачивается по итогам года лучшим Агентам по решению руководства Компании. Ранги В целях определения когда-либо достигнутых квалификационных условий и мотивации на получение дополнительного вознаграждения (например, права на Маржинальный фонд), предусмотрены следующие карьерные ранги:  Manager – Агент, подписавший контракт  Qualified Manager – Агент, набравший 3 персональных квалификационных бал- ла  Team Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 1-й пул  Regional Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 2-й пул  Executive Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 3-й пул  Country Manager – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 4-й пул  Sales Direсtor – Агент, получивший хотя бы 1 раз право на 5-й пул Полученный ранг остается присвоенным навсегда.