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1.
グループ ディスカッション 2013年11月15日 スローガン株式会社
2.
Part 0 自己紹介 Part
1 体験 Part 2 理論 Part 3 実践 (フリートークタイム)
3.
講師 寺崎ジィエフェイ ・北京生まれ、1998年より東京在住 ・東京外国語大学 スペイン語専攻 ・三井物産(株)
機械輸送システム本部 輸出貿易、海外市場開拓、ファイナンス事業等を担当 ・スローガン(株)へ… “才能は、それを必要としているところで活かすべき”
4.
自己紹介 5分 ・自分の課題 ・チーム全員の共通点を3つ
5.
Part1 体験
6.
Part1 体験ワーク 仕事ができる社会人に共通する 5つの要素を挙げてください 時間:20分
7.
ワークの進め方 前提の検討 認識の統一 進め方の確認 具体例の列挙 全体像の把握 アウトプット の検証 纏め方の検討 (抜け漏れダブリ等)
8.
仕事ができる社会人???
9.
体験ワーク 振り返り 3 分
10.
体験ワーク 振り返り ・チーム内で前提の認識統一したか ・ゴールイメージの共有はできたのか ・進め方の確認をしたか ・たくさんの意見(具体例)が出されたか ・時間内にアウトプットに纏められたか ・問題に網羅的に答えられたか
11.
Part2 理論
12.
GD選考で、何を見られているのか?
13.
思考力 : 対人能力
14.
思考力 : 対人能力
15.
思考法 例:東京から大阪に行く方法は? 帰納法的アプローチ 新幹線、夜行列車、バス、飛行機、他なにかあるだろうか? 演繹法的アプローチ 陸・海・空とまず分類。 陸路を道の種類で分けると、車道(車系)と線路(列車系)と歩道 海路は、船で行くか、潜水艦か、泳ぐ 空路は、飛行機(ジェット機、セスナ)、ヘリコプター
16.
思考法 TOP DOWN 演繹法的アプローチ(抽象→具体 → BOTTOM UP
17.
思考法 (TOP DOWN) フレームワークの見つけ方 1.時系列・・・過去・現在・未来
/ 入力・処理・出力 2.対義語・・・定性・定量 / メリット・デメリット / 理論・実践 / 既存・新規/ 対人・対物 3.構造・・・心・技・体 / 東・西・南・北 / 陸・海・空 4.因数分解・・・ 売上 = 単価 × 数量 = 店舗あたり売上 × 店舗数 = 取扱高 × 手数料率
18.
体験ワーク 回答例 時間軸 対物 スキル 対人 マインド 問題を定義 (発見)する力 問題を分析し 解決策を示す力 解決策を実行し、 結果を出す力 コミュニケーション力 使命感
19.
思考法 (BOTTOM UP) ①
いろいろなアイディアを出してみる ② アイディアの抽象度を高めてみる 例:Aさんの営業成績が上がらないのはやる気がないからかもしない。 やる気がないのは最近彼女と別れたばかりで・・・これって個人的な問題だね。 ③ 横に広げてみる 例:個人的な問題があるなら、組織の問題もあるかも? ④ 全体像を意識して、フレームワークでまとめる
20.
思考力 : 対人能力
21.
最低限 人に不快感を与えない
22.
できれば 人に好かれたい
23.
拾う • メンバーの発言を流さず、議論の中に組み入れていく。 • あいづち/うなずき/言い換え/意味付け 笑顔 •
笑う、というよりはにこやかな表情。 • 眉間にしわの寄った頭脳明晰くんよりも、柔らかい笑顔 で話を聞いてくれるメンバーに信頼を置くのが人情。 テンション • あくまで「適度な」テンション。 • ハキハキしてる人の方に目が向いてしまうのが人情。
24.
目指すのは 人から信頼される
25.
議論の重心を把握し軌道修正する 抜けている大事な視点を与える
26.
よくある誤解 ・たくさん発言したもの勝ち! ・目立ったもの勝ち! ・リーダー役をやったもの勝ち! 必要とされているのは… チームの目標達成に貢献した者
27.
5分 休憩
28.
Part3 実践
29.
ワーク② 自ら事業を生み出せる人材を輩出できる 企業が備えているべき条件とは何かに ついて発表してください。 (20分)
30.
ワーク 振り返り ・チーム内で前提の認識統一したか ・ゴールイメージの共有はできたのか ・たくさんの意見が出されたか ・時間内にアウトプットに纏められたか ・問題に網羅的に答えられたか ・その他(1回目と比べてどうだったか…等)
31.
ありがとうございました
32.
質疑 応答
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