Dokumen tersebut membahas sistem kompensasi yang meliputi tujuan, jenis-jenis analisis dan evaluasi kerja seperti job ranking, job description, dan job evaluation serta metode penentuan besar gaji seperti survei eksternal dan sistem konvensional.

1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem Kompensasi

2. Kelompok 10
Dosen Pembimbing
Bp. Ir. Eddy Tumenggung, M.M.
Anggota Kelompok

3. Tujuan Instruksional Khusus

4. Apa yang karyawan terima sebagai imbalan
atas kontribusinya terhadap perusahaan
Jika dikelola dengan baik maka :
Membantu perusahaan mencapai sasaran
Mendapatkan dan menjaga tenaga kerja yang
produktif
Jika tidak maka :

8. 1
2
3

9. Analisa dan Evaluasi Kerja

10. •
•
•
•
Kategori berdasarkan ranking
Semakin tinggi ranking, gaji semakin besar
Kelebihan : sederhana
Kekurangan : tidak akurat, subyektif
•
•
•
•
Pekerjaan dibagi berdasarkan deskripsi
Semakin penting pekerjaan,gaji semakin besar
Kelebihan : lebih adil dari job ranking
Kekurangan : subyektif

11. • Faktor yang ada di tiap pekerjaan dibandingkan
• Faktor harus ada di tiap pekerjaan berbeda
• Langkah – langkahnya :
 Tentukan faktor kunci
 Tentukan pekerjaan yang dibandingkan
 Menentukan besar gaji tiap faktor di salah
satu pekerjaan
 Membuat diagram perbandingan faktor
 Mengevaluasi jenis pekerjaan lain dengan
faktor yang sama

13. Survei Eksternal
Sumber
Data

14. Penentuan Besar Gaji
Sesuai

15. Penentuan Besar Gaji

16. Sistem Konvensional