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                                  ECONOMIA AZIENDALE ED ETICA:
                                UN BINOMIO POSSIBILE ED AUSPICABILE


                                            MARCO GIORGINO
                                 Ordinario di Finanza, Politecnico di Milano
                                              Direttore, the FinC

                                              www.thefinc.eu
       Milano, 10 giugno 2010
FinC
       AGENDA
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          Introduzione


          Aspetti evolutivi


          Aree di intervento


          Corporate Governance ed Etica: un’analisi
           empirica

                                                       2
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       FINANZA ETICA VS. ETICA NELLA FINANZA
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       Oggi si parla molto di Finanza Etica con riferimento ai Fondi etici,
       ovvero fondi comuni di investimento che rispettano l’ambiente e i
       diritti umani
       I parametri di eticità sono diversi per diverse culture
       Ad esempio, i fondi etici:
         escludono gli investimenti nel business delle armi, degli alcolici,
          del tabacco, della pornografia
         investono esclusivamente in società senza scopo di lucro o
          che hanno un obiettivo sociale
         devolvono una parte delle commissioni, o dei rendimenti
          ottenuti, a favore di enti non profit

        Ma c’è un’accezione più ampia del connubio tra Etica e Finanza:
                        l’ETICA nella FINANZA
                                                                                3
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       LA FINANZA ETICA
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       La finanza è etica quando smette di essere fine a se
       stessa e opera     a supporto dell’economia reale,
       sostenendo le famiglie, le imprese e lo sviluppo
       economico

       La finanza non deve essere un fine, ma un mezzo




                                                              4
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       AGENDA
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          Introduzione


          Aspetti evolutivi


          Aree di intervento


          Corporate Governance ed Etica: un’analisi
           empirica

                                                       5
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       PERCHÉ L’ETICA È NECESSARIA? 1/2
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       L’Etica è la scienza della morale, che governa i nostri costumi e
       guida l’azione degli uomini verso comportamenti buoni, giusti, o
       moralmente leciti

       La legalità non è sufficiente:
        Le leggi vengono emanate post factum per evitare il riverificarsi
         di eventi inaccettabili già avvenuti; inoltre è un processo lento

        Le leggi non possono essere perfette perché il legislatore non
         possiede una conoscenza perfetta del mercato in quanto i
         mercati stessi non sono perfetti (asimmetria informativa)


       L’Etica previene il verificarsi di comportamenti
       inappropriati e quindi di eventi inaccettabili
                                                                             6
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        PERCHÉ L’ETICA È NECESSARIA? 2/2
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       Il sistema finanziario è fondato sulla fiducia

       Il credit crunch è stata una crisi della fiducia

       Credito deriva dal latino credere: prestar fede, affidare, confidare




       Fonte: Il nuovo etimologico - Dizionario Etimologico della Lingua Italiana, M. Cortelazzo, P. Zolli , Zanichelli   7
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       UN ESEMPIO:   LO SCANDALO DEI DERIVATI AGLI ENTI PUBBLICI   1/2
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       Tipologia: contratti swap con opzioni digital

       Strumenti difficili da capire, molto remunerativi per chi li vende!

       Nati in UK: bonus di £100,000 a chi riusciva a “piazzarli” agli enti
       locali italiani




                                                                              8
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       LO SCANDALO DEI DERIVATI AGLI ENTI PUBBLICI           2/2
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       Com’è stato possibile?
          Insufficienza regolamentare
          Analfabetismo finanziario
          “Leggerezza” degli impiegati degli enti pubblici

       …oltre ad una assoluta mancanza di etica da parte di alcuni operatori


       L’utilizzo dei contratti derivati da parte degli enti locali è regolato dal D.M. 389/2003 e
       dalla successiva Circolare del Ministero dell'Economia del 27/05/2004
       Le opzioni digital non sono contemplate

       Gli operatori che hanno firmato i contratti ignoravano completamente la portata di questi
       prodotti e le relative conseguenze, nonostante tutti avessero firmato la dichiarazione
       attestante la loro qualifica di «operatori qualificati». Questa dichiarazione è sufficiente
       per esentare le banche da qualunque responsabilità


                                                                                                9
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       LA CRISI FINANZIARIA   IN BREVE   1/3
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       Dai mutui subprime, al fallimento di Lehman Brothers, al crollo dei mercati
       finanziari, alla crisi economica




       I bassi tassi d’interesse, l’eccesso di liquidità ed i prezzi delle case in
       continuo aumento, hanno causato la bolla speculativa dei mutui subprime
       Si riteneva che i prezzi delle case sarebbero aumentati indefinitamente
                                                                                     10
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       LA CRISI FINANZIARIA       IN BREVE              2/3
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       Il crollo dell’immobiliare negli USA ha minato il valore dei mutui, delle cartolarizzazioni e
       la solidità degli attivi delle banche commerciali




                              Fonti: Haver Analytics e Bloomberg


                                                                         Indice Dow Jones




                                                                                                  11
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        LA CRISI FINANZIARIA   IN BREVE          3/3
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       La crisi dei mercati finanziari si è subito trasferita all’economia reale
       Come conseguenza della crisi dei mercati finanziari, le banche hanno irrigidito
       ulteriormente gli standard di concessione del credito (credit crunch), causando così
       difficoltà alle imprese
                      % Banche che ha applicato irrigidimenti (Area Euro)




                                 Fonte: ECB – The Euro Area Bank Lending Survey – Novembre 2008   12
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       LE CAUSE DELLA CRISI
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        Regolazione delle banche inefficace


        Controlli inefficaci e conflitti d’interesse (società di rating,
         sistema Basilea)


        Problema di agenzia (sistemi di incentivazione)


        Speculazione (veicoli fuori bilancio, ingegneria finanziaria)


        Mancanza di trasparenza (opacità dei bilanci)


                                                                            13
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       IL COSTO DELLA CRISI
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       La ripresa economica è stata possibile solo grazie a pesanti interventi da parte dei
       Governi di tutto il mondo, che però hanno peggiorato notevolmente i conti pubblici




                  Fonte: World Economic Organization




       Come risanare le voragini aperte nei conti pubblici dalla crisi?
       Ad esempio, introducendo una tassazione delle transazioni finanziarie
       Si stima che una mini-tassa (0,05%) porterebbe un gettito di 655 miliardi l’anno su
       scala mondiale
                                                                                              14
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               E OGGI? 1/2
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            I bilanci 2009 dell’industria italiana non sono rosei




            Bilancio 2009 del Top Industria1:
              Fatturato -12%
              Margine operativo netto (MON) -22%
              Utile netto -37%

            I gruppi che registrano il calo più accentuato del MON sono Fiat (-72%), Buzzi Unicem
            (-59%), Mondadori (-53%), Cir (-48%), Tenaris (-47%), Mediaset (-39%), Eni (-33%),
            Prysmian (-32%), Impregilo (-31%), Italcementi (-25%), Luxottica e Geox (-22%)
       1   Fonte: Mediobanca - Ricerche e Studi S.p.A. "R&S“. “Top Industria” è composto da: A2A, Atlantia, Autogrill, Bulgari, BuzziUnicem, Campari, Cir, Eni, Exxor, Fiat,
           Finmeccanica, Geox, Impregilo, Italcementi, Lottomatica, Luxottica, Mediaset, Mondadori, Parmalat, Pirelli&C., Prysmian, ST, Telecom Italia, Tenaris e Terna.       15
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            E OGGI? 2/2
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           Anche le banche soffrono, ma si salvano grazie alle attività finanziarie
                 Top Banche2:
                         Ricavi +2,5%                                                                    Il margine d’intermediazione è
                         Risultato corrente: -32%                                                        stato sostenuto dagli utili della
                         Utile netto -26%                                                                negoziazione di titoli sul
                         Margine d’interesse: -7%                                                        mercato, grazie anche al
                         Commissioni nette totali: -6,5%                                                 positivo andamento delle Borse


              La Finanza è purtroppo ancora scollegata dall’economia reale

            Obama: “Alcuni a Wall Street hanno dimenticato che dietro ogni
            dollaro in borsa o investito, c'è qualcuno che cerca di comprare una
            casa, di pagare degli studi, di aprire un'attività o di economizzare
            per la pensione. Dunque, quel che accade qui ha conseguenze
            reali in tutto il Paese”
       2Fonte: Mediobanca - Ricerche e Studi S.p.A. "R&S“. “Top Banche” è composto da: Banca Popolare di Milano, Banca Popolare di Sondrio, Bper (Banca Popolare
       dell’Emilia Romagna), Banco Popolare, Carige, Credito Valtellinese, IntesaSanpaolo, Mediobanca, Monte dei Paschi diSiena, Ubi, UniCredit. Questi gruppi rappresentano
       quasi il 60% del sistema bancario in base agli impieghi.                                                                                                                16
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       CARITAS IN VERITATE
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       «Tutta l'economia e tutta la finanza, non solo alcuni loro segmenti, devono,
       in quanto strumenti, essere utilizzati in modo etico così da creare le
       condizioni adeguate per lo sviluppo dell'uomo e dei popoli»

       «Gli operatori della finanza devono riscoprire il fondamento propriamente
       etico della loro attività per non abusare di quegli strumenti sofisticati che
       possono servire per tradire i risparmiatori. Retta intenzione, trasparenza
       e ricerca dei buoni risultati sono compatibili e non devono mai essere
       disgiunti»

       Infine il Pontefice chiede «tanto una regolamentazione del settore tale da
       garantire i soggetti più deboli e impedire scandalose speculazioni, quanto
       la sperimentazione di nuove forme di finanza destinate a favorire progetti
       di sviluppo»


                                                                                       17
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       AGENDA
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          Introduzione


          Aspetti evolutivi


          Aree di intervento


          Corporate Governance ed Etica: un’analisi
           empirica

                                                       18
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       ETICA NELLA FINANZA:   COME?
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       I risparmiatori devono essere tutelati:

         con comportamenti aziendali corretti
         favorendo la consapevolezza della clientela (awareness)

       Ci vogliono trasparenza e alfabetizzazione finanziaria!

       Tre aree di intervento:

         Normativa, Controlli e Sanzioni
         Incentivi
         Istruzione



                                                                    19
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       NORMATIVA, CONTROLLI E SANZIONI 1/2 (SISTEMA                 FINANZIARIO)
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       Normativa
       Rafforzare la regolamentazione internazionale sul capitale delle banche e introdurre
       una disciplina prudenziale volta ad assicurare un patrimonio più robusto, una leva
       finanziaria più contenuta e a contenere i rischi di liquidità (Basilea 3)

       Introdurre disposizioni specifiche per gli intermediari sistemici, Systemically
       Important Financial Institutions (SIFI): ridurre la probabilità e l’impatto del fallimento;
       migliorare la capacità di gestire la crisi di gruppi articolati, attenuandone gli effetti
       sull’offerta di servizi finanziari essenziali; rafforzare le infrastrutture dei mercati per
       contenere i rischi di contagio (lavori in corso, FSB)

       Aumentare la trasparenza nei mercati regolamentati, introdurre regolamentazione
       nei mercati OTC



              Tutto deve essere coordinato a livello internazionale

                                                                                                     20
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       NORMATIVA, CONTROLLI E SANZIONI 2/2 (SISTEMA            FINANZIARIO)
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       Controlli
       Riforma della Vigilanza finanziaria (European Systemic Risk Board, ESRB;
       European Supervisory Authorities, ESA)


       Agenzie di rating: ridurre la rilevanza dei rating nella supervisione, accrescere la
       concorrenza tra le agenzie di rating, controllare l’integrità dei loro processi
       decisionali e la trasparenza dei loro giudizi
       Conflitto d’interesse. Chi controlla i controllori?




       Sanzioni
       Nel breve periodo, sono l’unica strada




                                                                                              21
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       INCENTIVI
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       Bonus ai manager: è giusto avere un tetto?

       No, perché è necessario attrarre i bravi manager e per far ciò
       bisogna premiare le buone performance

       La remunerazione di un amministratore deve essere commisurata a:

           Il contributo che egli dà in tema di competenze ed esperienza
           La responsabilità di cui si fa carico
           I rischi che assume per gestire un’azienda complessa
           I rischi che fa correre all’azienda che gestisce
           I risultati che è in grado di generare e per quanto tempo


                    I bonus devono essere agganciati a
                       risultati di medio-lungo periodo
                                                                            22
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        ISTRUZIONE
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       Educazione finanziaria: Italia ultima della classe




                     Fonte: rielaborazione Ambrosetti su dati IMD




       Nel Regno Unito la FSA ha investito 100 milioni di sterline nell’educazione
       finanziaria dei cittadini di tutte le fasce di età

       L’Etica richiede molto tempo per radicarsi nella cultura, bisogna investire
       sui giovanissimi                                                              23
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       AGENDA
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          Introduzione


          Aspetti evolutivi


          Aree di intervento


          Corporate Governance ed Etica: un’analisi
           empirica

                                                       24
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       ANALISI QUANTITATIVA DI CORPORATE GOVERNANCE:
       L’INDICE CGI DEL POLITECNICO DI MILANO
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       La prima versione del CGI del Politecnico di Milano (2008) è nata per
       l’esigenza di offrire uno strumento in grado di valutare la Corporate
       Governance. In particolare gli obiettivi dell’indice sono:
            fornire agli investitori istituzionali ed alle banche uno strumento di
             valutazione della governance delle aziende basato su un approccio
             quantitativo e oggettivo
            dotare le imprese di uno strumento di auto-diagnosi e di benchmarking
             funzionale ad eventuali interventi migliorativi del proprio livello di
             “Corporate Governace”
       È evidente, più in generale, la logica di servizio al mercato che, attraverso
       questo indicatore, può essere valorizzata e può generare interessanti ritorni di
       immagine


       La versione del CGI del 2009 ha permesso di valutare la corporate governance
       con maggiore dettaglio e con una particolare attenzione all’efficacia oltre che
       alla presenza di particolari accorgimenti per un buon governo d’impresa
                                                                                          25
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       L’INDICE CGI ED IL RAPPORTO    CON L’ETICA
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       L’indice di Corporate Governance permette di analizzare 4
       dimensioni della corporate governance: board, remunerazioni, diritti
       degli stakeholder e azionisti, disclosure

       Alcuni aspetti valutati nel CGI sono direttamente riconducibili ai
       principi di un investimento etico, alcuni esempi di valutazione
       positive:

              divieto di conflitti di interessi tra i consiglieri
              remunerazioni del CEO “realmente” definite per il lungo termine
              presenza di un codice etico
              presenza di un bilancio ambientale
              presenza di un bilancio sociale

                                                                                 26
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       EVIDENZE CORPORATE GOVERNANCE 1/3
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       L’investimento in Corporate Governance, un’ analisi dei rendimenti:
       Stock picking basata sulla metodologia di valutazione della
       Corporate Governance sul segmento Standard e Star
       (Ritorni FTSE MIB vs portafoglio equipesato delle 5 migliori società vs portafoglio
       equipesato delle 5 peggiori società dal punto di vista della CG, valutazione CG sulle
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              Fonte: Yahoo finance                                                             27
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                       Fonte: Yahoo finance                                                          28
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                       Fonte: Yahoo finance                                                          29
FinC
       CONTATTI
the




       Prof. Marco Giorgino
       Ordinario di Finanza, Politecnico di Milano e MIP
       Direttore, the FinC – the Finance Centre (www.thefinc.eu)
       marco.giorgino@polimi.it
       m.giorgino@thefinc.eu




                                                                   30

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Economia aziendale ed etica: un binomio possibile ed auspicabile

  • 1. FinC the ECONOMIA AZIENDALE ED ETICA: UN BINOMIO POSSIBILE ED AUSPICABILE MARCO GIORGINO Ordinario di Finanza, Politecnico di Milano Direttore, the FinC www.thefinc.eu Milano, 10 giugno 2010
  • 2. FinC AGENDA the  Introduzione  Aspetti evolutivi  Aree di intervento  Corporate Governance ed Etica: un’analisi empirica 2
  • 3. FinC FINANZA ETICA VS. ETICA NELLA FINANZA the Oggi si parla molto di Finanza Etica con riferimento ai Fondi etici, ovvero fondi comuni di investimento che rispettano l’ambiente e i diritti umani I parametri di eticità sono diversi per diverse culture Ad esempio, i fondi etici:  escludono gli investimenti nel business delle armi, degli alcolici, del tabacco, della pornografia  investono esclusivamente in società senza scopo di lucro o che hanno un obiettivo sociale  devolvono una parte delle commissioni, o dei rendimenti ottenuti, a favore di enti non profit Ma c’è un’accezione più ampia del connubio tra Etica e Finanza: l’ETICA nella FINANZA 3
  • 4. FinC LA FINANZA ETICA the La finanza è etica quando smette di essere fine a se stessa e opera a supporto dell’economia reale, sostenendo le famiglie, le imprese e lo sviluppo economico La finanza non deve essere un fine, ma un mezzo 4
  • 5. FinC AGENDA the  Introduzione  Aspetti evolutivi  Aree di intervento  Corporate Governance ed Etica: un’analisi empirica 5
  • 6. FinC PERCHÉ L’ETICA È NECESSARIA? 1/2 the L’Etica è la scienza della morale, che governa i nostri costumi e guida l’azione degli uomini verso comportamenti buoni, giusti, o moralmente leciti La legalità non è sufficiente:  Le leggi vengono emanate post factum per evitare il riverificarsi di eventi inaccettabili già avvenuti; inoltre è un processo lento  Le leggi non possono essere perfette perché il legislatore non possiede una conoscenza perfetta del mercato in quanto i mercati stessi non sono perfetti (asimmetria informativa) L’Etica previene il verificarsi di comportamenti inappropriati e quindi di eventi inaccettabili 6
  • 7. FinC PERCHÉ L’ETICA È NECESSARIA? 2/2 the Il sistema finanziario è fondato sulla fiducia Il credit crunch è stata una crisi della fiducia Credito deriva dal latino credere: prestar fede, affidare, confidare Fonte: Il nuovo etimologico - Dizionario Etimologico della Lingua Italiana, M. Cortelazzo, P. Zolli , Zanichelli 7
  • 8. FinC UN ESEMPIO: LO SCANDALO DEI DERIVATI AGLI ENTI PUBBLICI 1/2 the Tipologia: contratti swap con opzioni digital Strumenti difficili da capire, molto remunerativi per chi li vende! Nati in UK: bonus di £100,000 a chi riusciva a “piazzarli” agli enti locali italiani 8
  • 9. FinC LO SCANDALO DEI DERIVATI AGLI ENTI PUBBLICI 2/2 the Com’è stato possibile?  Insufficienza regolamentare  Analfabetismo finanziario  “Leggerezza” degli impiegati degli enti pubblici …oltre ad una assoluta mancanza di etica da parte di alcuni operatori L’utilizzo dei contratti derivati da parte degli enti locali è regolato dal D.M. 389/2003 e dalla successiva Circolare del Ministero dell'Economia del 27/05/2004 Le opzioni digital non sono contemplate Gli operatori che hanno firmato i contratti ignoravano completamente la portata di questi prodotti e le relative conseguenze, nonostante tutti avessero firmato la dichiarazione attestante la loro qualifica di «operatori qualificati». Questa dichiarazione è sufficiente per esentare le banche da qualunque responsabilità 9
  • 10. FinC LA CRISI FINANZIARIA IN BREVE 1/3 the Dai mutui subprime, al fallimento di Lehman Brothers, al crollo dei mercati finanziari, alla crisi economica I bassi tassi d’interesse, l’eccesso di liquidità ed i prezzi delle case in continuo aumento, hanno causato la bolla speculativa dei mutui subprime Si riteneva che i prezzi delle case sarebbero aumentati indefinitamente 10
  • 11. FinC LA CRISI FINANZIARIA IN BREVE 2/3 the Il crollo dell’immobiliare negli USA ha minato il valore dei mutui, delle cartolarizzazioni e la solidità degli attivi delle banche commerciali Fonti: Haver Analytics e Bloomberg Indice Dow Jones 11
  • 12. FinC LA CRISI FINANZIARIA IN BREVE 3/3 the La crisi dei mercati finanziari si è subito trasferita all’economia reale Come conseguenza della crisi dei mercati finanziari, le banche hanno irrigidito ulteriormente gli standard di concessione del credito (credit crunch), causando così difficoltà alle imprese % Banche che ha applicato irrigidimenti (Area Euro) Fonte: ECB – The Euro Area Bank Lending Survey – Novembre 2008 12
  • 13. FinC LE CAUSE DELLA CRISI the  Regolazione delle banche inefficace  Controlli inefficaci e conflitti d’interesse (società di rating, sistema Basilea)  Problema di agenzia (sistemi di incentivazione)  Speculazione (veicoli fuori bilancio, ingegneria finanziaria)  Mancanza di trasparenza (opacità dei bilanci) 13
  • 14. FinC IL COSTO DELLA CRISI the La ripresa economica è stata possibile solo grazie a pesanti interventi da parte dei Governi di tutto il mondo, che però hanno peggiorato notevolmente i conti pubblici Fonte: World Economic Organization Come risanare le voragini aperte nei conti pubblici dalla crisi? Ad esempio, introducendo una tassazione delle transazioni finanziarie Si stima che una mini-tassa (0,05%) porterebbe un gettito di 655 miliardi l’anno su scala mondiale 14
  • 15. FinC E OGGI? 1/2 the I bilanci 2009 dell’industria italiana non sono rosei Bilancio 2009 del Top Industria1:  Fatturato -12%  Margine operativo netto (MON) -22%  Utile netto -37% I gruppi che registrano il calo più accentuato del MON sono Fiat (-72%), Buzzi Unicem (-59%), Mondadori (-53%), Cir (-48%), Tenaris (-47%), Mediaset (-39%), Eni (-33%), Prysmian (-32%), Impregilo (-31%), Italcementi (-25%), Luxottica e Geox (-22%) 1 Fonte: Mediobanca - Ricerche e Studi S.p.A. "R&S“. “Top Industria” è composto da: A2A, Atlantia, Autogrill, Bulgari, BuzziUnicem, Campari, Cir, Eni, Exxor, Fiat, Finmeccanica, Geox, Impregilo, Italcementi, Lottomatica, Luxottica, Mediaset, Mondadori, Parmalat, Pirelli&C., Prysmian, ST, Telecom Italia, Tenaris e Terna. 15
  • 16. FinC E OGGI? 2/2 the Anche le banche soffrono, ma si salvano grazie alle attività finanziarie Top Banche2:  Ricavi +2,5% Il margine d’intermediazione è  Risultato corrente: -32% stato sostenuto dagli utili della  Utile netto -26% negoziazione di titoli sul  Margine d’interesse: -7% mercato, grazie anche al  Commissioni nette totali: -6,5% positivo andamento delle Borse La Finanza è purtroppo ancora scollegata dall’economia reale Obama: “Alcuni a Wall Street hanno dimenticato che dietro ogni dollaro in borsa o investito, c'è qualcuno che cerca di comprare una casa, di pagare degli studi, di aprire un'attività o di economizzare per la pensione. Dunque, quel che accade qui ha conseguenze reali in tutto il Paese” 2Fonte: Mediobanca - Ricerche e Studi S.p.A. "R&S“. “Top Banche” è composto da: Banca Popolare di Milano, Banca Popolare di Sondrio, Bper (Banca Popolare dell’Emilia Romagna), Banco Popolare, Carige, Credito Valtellinese, IntesaSanpaolo, Mediobanca, Monte dei Paschi diSiena, Ubi, UniCredit. Questi gruppi rappresentano quasi il 60% del sistema bancario in base agli impieghi. 16
  • 17. FinC CARITAS IN VERITATE the «Tutta l'economia e tutta la finanza, non solo alcuni loro segmenti, devono, in quanto strumenti, essere utilizzati in modo etico così da creare le condizioni adeguate per lo sviluppo dell'uomo e dei popoli» «Gli operatori della finanza devono riscoprire il fondamento propriamente etico della loro attività per non abusare di quegli strumenti sofisticati che possono servire per tradire i risparmiatori. Retta intenzione, trasparenza e ricerca dei buoni risultati sono compatibili e non devono mai essere disgiunti» Infine il Pontefice chiede «tanto una regolamentazione del settore tale da garantire i soggetti più deboli e impedire scandalose speculazioni, quanto la sperimentazione di nuove forme di finanza destinate a favorire progetti di sviluppo» 17
  • 18. FinC AGENDA the  Introduzione  Aspetti evolutivi  Aree di intervento  Corporate Governance ed Etica: un’analisi empirica 18
  • 19. FinC ETICA NELLA FINANZA: COME? the I risparmiatori devono essere tutelati:  con comportamenti aziendali corretti  favorendo la consapevolezza della clientela (awareness) Ci vogliono trasparenza e alfabetizzazione finanziaria! Tre aree di intervento:  Normativa, Controlli e Sanzioni  Incentivi  Istruzione 19
  • 20. FinC NORMATIVA, CONTROLLI E SANZIONI 1/2 (SISTEMA FINANZIARIO) the Normativa Rafforzare la regolamentazione internazionale sul capitale delle banche e introdurre una disciplina prudenziale volta ad assicurare un patrimonio più robusto, una leva finanziaria più contenuta e a contenere i rischi di liquidità (Basilea 3) Introdurre disposizioni specifiche per gli intermediari sistemici, Systemically Important Financial Institutions (SIFI): ridurre la probabilità e l’impatto del fallimento; migliorare la capacità di gestire la crisi di gruppi articolati, attenuandone gli effetti sull’offerta di servizi finanziari essenziali; rafforzare le infrastrutture dei mercati per contenere i rischi di contagio (lavori in corso, FSB) Aumentare la trasparenza nei mercati regolamentati, introdurre regolamentazione nei mercati OTC Tutto deve essere coordinato a livello internazionale 20
  • 21. FinC NORMATIVA, CONTROLLI E SANZIONI 2/2 (SISTEMA FINANZIARIO) the Controlli Riforma della Vigilanza finanziaria (European Systemic Risk Board, ESRB; European Supervisory Authorities, ESA) Agenzie di rating: ridurre la rilevanza dei rating nella supervisione, accrescere la concorrenza tra le agenzie di rating, controllare l’integrità dei loro processi decisionali e la trasparenza dei loro giudizi Conflitto d’interesse. Chi controlla i controllori? Sanzioni Nel breve periodo, sono l’unica strada 21
  • 22. FinC INCENTIVI the Bonus ai manager: è giusto avere un tetto? No, perché è necessario attrarre i bravi manager e per far ciò bisogna premiare le buone performance La remunerazione di un amministratore deve essere commisurata a:  Il contributo che egli dà in tema di competenze ed esperienza  La responsabilità di cui si fa carico  I rischi che assume per gestire un’azienda complessa  I rischi che fa correre all’azienda che gestisce  I risultati che è in grado di generare e per quanto tempo I bonus devono essere agganciati a risultati di medio-lungo periodo 22
  • 23. FinC ISTRUZIONE the Educazione finanziaria: Italia ultima della classe Fonte: rielaborazione Ambrosetti su dati IMD Nel Regno Unito la FSA ha investito 100 milioni di sterline nell’educazione finanziaria dei cittadini di tutte le fasce di età L’Etica richiede molto tempo per radicarsi nella cultura, bisogna investire sui giovanissimi 23
  • 24. FinC AGENDA the  Introduzione  Aspetti evolutivi  Aree di intervento  Corporate Governance ed Etica: un’analisi empirica 24
  • 25. FinC ANALISI QUANTITATIVA DI CORPORATE GOVERNANCE: L’INDICE CGI DEL POLITECNICO DI MILANO the La prima versione del CGI del Politecnico di Milano (2008) è nata per l’esigenza di offrire uno strumento in grado di valutare la Corporate Governance. In particolare gli obiettivi dell’indice sono:  fornire agli investitori istituzionali ed alle banche uno strumento di valutazione della governance delle aziende basato su un approccio quantitativo e oggettivo  dotare le imprese di uno strumento di auto-diagnosi e di benchmarking funzionale ad eventuali interventi migliorativi del proprio livello di “Corporate Governace” È evidente, più in generale, la logica di servizio al mercato che, attraverso questo indicatore, può essere valorizzata e può generare interessanti ritorni di immagine La versione del CGI del 2009 ha permesso di valutare la corporate governance con maggiore dettaglio e con una particolare attenzione all’efficacia oltre che alla presenza di particolari accorgimenti per un buon governo d’impresa 25
  • 26. FinC L’INDICE CGI ED IL RAPPORTO CON L’ETICA the L’indice di Corporate Governance permette di analizzare 4 dimensioni della corporate governance: board, remunerazioni, diritti degli stakeholder e azionisti, disclosure Alcuni aspetti valutati nel CGI sono direttamente riconducibili ai principi di un investimento etico, alcuni esempi di valutazione positive:  divieto di conflitti di interessi tra i consiglieri  remunerazioni del CEO “realmente” definite per il lungo termine  presenza di un codice etico  presenza di un bilancio ambientale  presenza di un bilancio sociale 26
  • 27. FinC EVIDENZE CORPORATE GOVERNANCE 1/3 the L’investimento in Corporate Governance, un’ analisi dei rendimenti: Stock picking basata sulla metodologia di valutazione della Corporate Governance sul segmento Standard e Star (Ritorni FTSE MIB vs portafoglio equipesato delle 5 migliori società vs portafoglio equipesato delle 5 peggiori società dal punto di vista della CG, valutazione CG sulle informazioni 2006, analisi dei rendimenti gennaio 2007 – giugno 2010) Fonte: Yahoo finance 27
  • 28. FinC RELAZIONE TRA RENDIMENTI E CORPORATE GOVERNANCE 2/3 the L’investimento in Corporate Governance, un’analisi del segmento Star: Analisi dello spread in termini di rendimento tra 2 portafogli (differenza dei ritorni (spread) tra un portafoglio equipesato che investe nelle 5 migliori società dal punto di vista della Governance ed un portafoglio che investe nelle 5 peggiori società dal punto di vista della Governance, valutazione CG sulle informazioni 2006, analisi dei rendimenti gennaio 2007 – giugno 2010) Fonte: Yahoo finance 28
  • 29. FinC RELAZIONE TRA RENDIMENTI E CORPORATE GOVERNANCE 3/3 the L’investimento in Corporate Governance, un’analisi del segmento Standard: Analisi dello spread in termini di rendimento tra 2 portafogli (differenza dei ritorni (spread) tra un portafoglio equipesato che investe nelle 5 migliori società dal punto di vista della Governance ed un portafoglio che investe nelle 5 peggiori società dal punto di vista della Governance, valutazione CG sulle informazioni 2006, analisi dei rendimenti gennaio 2007 – giugno 2010) Fonte: Yahoo finance 29
  • 30. FinC CONTATTI the Prof. Marco Giorgino Ordinario di Finanza, Politecnico di Milano e MIP Direttore, the FinC – the Finance Centre (www.thefinc.eu) marco.giorgino@polimi.it m.giorgino@thefinc.eu 30