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1.
WAS KÖNNEN SOCIAL MEDIA
POLICIES HEUTE NOCH BEWIRKEN ? © exantis D.I. Thomas Broessler
2.
Change. Ganz. Einfach. •
Benefit Realization & Change Management • Change mit SM-Tools • Kooperation & Netzwerke • Collaboration und SMProjekte • Innovationsprozesse in der IT 2 Vorstand der CMG: Bereich IT-Transformation Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung Zertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager (Öst.Controller Institut) © exantis July 11 D.I. Thomas Broessler
3.
VOEST ALPINE -
FOKUS EMPLOYER BRANDING © exantis D.I. Thomas Broessler
4.
VOEST ALPINE ->
FOKUS UNTERSTÜTZEN © exantis D.I. Thomas Broessler
5.
© exantis D.I. Thomas
Broessler
6.
© exantis D.I. Thomas
Broessler
7.
7 PRINZIPIEN © exantis D.I.
Thomas Broessler
8.
DEUTSCHE POST FOKUS: SEHT
HER, WIR SIND DIE GUTEN! © exantis D.I. Thomas Broessler
9.
© exantis D.I. Thomas
Broessler
10.
© exantis D.I. Thomas
Broessler
11.
© exantis D.I. Thomas
Broessler
12.
PFIZER: SEHR KONKRET,
WAS NICHT ERLAUBT IST © exantis D.I. Thomas Broessler
13.
US NAVY ->
EMPOWERMENT © exantis D.I. Thomas Broessler
14.
US-NAVY: SCHUTZ DER MISSON
ALS PRIORITÄT © exantis D.I. Thomas Broessler
15.
VERTEX: POLICY FOR
THE PUBLIC © exantis D.I. Thomas Broessler
16.
DELL: KAFKAESK © exantis D.I.
Thomas Broessler
17.
CITY OF SEATTLE: COMPLY,
COMPLY, COMPLY © exantis D.I. Thomas Broessler
18.
FOKUS CRM-PROZESS © exantis D.I.
Thomas Broessler
19.
ANALYSE VON POLICIES Empowerment Kooperation Enterprise
2.0 Netzwerke, NGOs Innen und Außen verschmilzt Fokus: Toolkits & Empowerment Wertschö pfung durch Teilen Jede Funktion und jeder Person soll teilhaben Governance, Compliance Unterbinden und Verbieten Restriktionen und Regeln Aktiv sind nur HR & Marketing Keine oder weiche Ziele © exantis D.I. Thomas Broessler klare und harte Ziele
20.
ANALYSE VON POLICIES Empowerment Kooperation Netzwerke,
NGOs Netzwerk=Garten von Mö glichkeiten Steuerung durch Reflexion und Beobachtung Hoher Aufwand bei der Erstellung von Policies Enterprise 2.0 Fokus Steuerung von: Selbstorganisation Kooperation Web 2.0 Deckung geht vor Wirkung Keine oder weiche Ziele © exantis D.I. Thomas Broessler Fokus Steuerung Vertrieb Branding Employerbranding klare und harte Ziele
21.
TREND 2011 © exantis D.I.
Thomas Broessler
22.
SOCIAL MEDIA SIND VERBOTEN! ©
exantis Cisco 2010 D.I. Thomas Broessler
23.
HEUTE: HILFE, WIE GEHT
DAS ? © exantis D.I. Thomas Broessler
24.
TRENDS 2013 Empowerment Kooperation Enterprise 2.0 Netzwerke,
NGOs Sicherung der Identitä t und Performance Erlauben, der Brand soll nicht beschä digt werden. Fokus: Selbstorganisation Kooperation Entgrenzen Neue Kooperationsmö glichkeiten Kollaboration entlang der bestehenden Wertschö pfung Web 2.0 Pass auf Dich auf Marketing kann nie schaden KMU Brick and Mortar Keine oder weiche Ziele © exantis D.I. Thomas Broessler Fokus Steuerung Vertrieb Marketing Employer Branding klare und harte Ziele
25.
2013: SOCIAL MEDIA POLICIES
SIND Total Retro …immer zu spä t …selten ermutigend ...haben zu oft double-bind Botschaften …sind letztlich auch das falsche Medium fü Compliance Fragen r ...sind das falsche Medium um das Medium SM zu steuern und zu entwickeln © exantis D.I. Thomas Broessler
26.
FALLS DOCH: LITERATURHINWEISE • Links:
http://delicious.com/broessler/policy • exantis: www.exantis.at • http://karrierebibel.de/leitfaden-check-diese-12-punkte-gehoren-in-jede-social-mediaguideline/ • Beispiele: http://socialmediagovernance.com/ • Rotes Kreuz: http://www.roteskreuz.at/fileadmin/user_upload/PDF/Was_wir_tun/SocialMedia-Policy.pdf • Buch Social Media Management (auch als IPAD-Version auf www.cio.de) © exantis July 11 D.I. Thomas Broessler
27.
Change. Ganz. Einfach. •
Benefit Realization & Change Management • Change mit SM-Tools • Collaboration und SMProjekte • Innovationsprozesse in der IT 27 © exantis July 11 Vorstand der CMG: Bereich IT-Transformation Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung Zertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager (Öst.Controller Institut) D.I. Thomas Broessler
Notes de l'éditeur
ThB
ThB