Social Media Policies are out
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Survey aus 2011 im Vergleich mit heute 2013
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- 3. VOEST ALPINE - FOKUS EMPLOYER BRANDING © exantis D.I. Thomas Broessler
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- 20. ANALYSE VON POLICIES Empowerment Kooperation Netzwerke, NGOs Netzwerk=Garten von Mö glichkeiten Steuerung durch Reflexion und Beobachtung Hoher Aufwand bei der Erstellung von Policies Enterprise 2.0 Fokus Steuerung von: Selbstorganisation Kooperation Web 2.0 Deckung geht vor Wirkung Keine oder weiche Ziele © exantis D.I. Thomas Broessler Fokus Steuerung Vertrieb Branding Employerbranding klare und harte Ziele
- 21. TREND 2011 © exantis D.I. Thomas Broessler
- 22. SOCIAL MEDIA SIND VERBOTEN! © exantis Cisco 2010 D.I. Thomas Broessler
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- 24. TRENDS 2013 Empowerment Kooperation Enterprise 2.0 Netzwerke, NGOs Sicherung der Identitä t und Performance Erlauben, der Brand soll nicht beschä digt werden. Fokus: Selbstorganisation Kooperation Entgrenzen Neue Kooperationsmö glichkeiten Kollaboration entlang der bestehenden Wertschö pfung Web 2.0 Pass auf Dich auf Marketing kann nie schaden KMU Brick and Mortar Keine oder weiche Ziele © exantis D.I. Thomas Broessler Fokus Steuerung Vertrieb Marketing Employer Branding klare und harte Ziele
- 25. 2013: SOCIAL MEDIA POLICIES SIND Total Retro …immer zu spä t …selten ermutigend ...haben zu oft double-bind Botschaften …sind letztlich auch das falsche Medium fü Compliance Fragen r ...sind das falsche Medium um das Medium SM zu steuern und zu entwickeln © exantis D.I. Thomas Broessler
- 26. FALLS DOCH: LITERATURHINWEISE • Links: http://delicious.com/broessler/policy • exantis: www.exantis.at • http://karrierebibel.de/leitfaden-check-diese-12-punkte-gehoren-in-jede-social-mediaguideline/ • Beispiele: http://socialmediagovernance.com/ • Rotes Kreuz: http://www.roteskreuz.at/fileadmin/user_upload/PDF/Was_wir_tun/SocialMedia-Policy.pdf • Buch Social Media Management (auch als IPAD-Version auf www.cio.de) © exantis July 11 D.I. Thomas Broessler
- 27. Change. Ganz. Einfach. • Benefit Realization & Change Management • Change mit SM-Tools • Collaboration und SMProjekte • Innovationsprozesse in der IT 27 © exantis July 11 Vorstand der CMG: Bereich IT-Transformation Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung Zertifizierter Coach und OE-Berater Zertifizierter Riskmanager (Öst.Controller Institut) D.I. Thomas Broessler
Notes de l'éditeur
- ThB
- ThB