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O QUE HÁ POR TRÁS DAS
GRANDES COMUNIDADES
Hub Escola de Outono
www.1mais1maiorque2.com.br
Por que estamos
      aqui hoje?
Pra que servem as
comunidades?




• Compartilhar
• Fazer coisas que antes eram impossíveis
• Acelerar a Inovação
• Conquistar Engajamento
• Liberar a Paixão das pessoas
• ...
As Comunidades
Estão na Moda




• O que torna uma comunidade influente?
• O que as grandes redes têm em comum?
• Existe um passo-a-passo para criar um
movimento?
imagem: www.sxc.hu/photo/587214
1+1>2
“O que há por trás das grandes comunidades?”




           www.1mais1maiorque2.com.br/category/conversas/
Antes de mais nada...

O QUE É UMA
COMUNIDADE?
Uma comunidade
é...




Uma rede de pessoas que compartilham
algo importante e interagem para alcançar
interesses comuns.
Confusões
Frequentes




Comunidades não são       Comunidades não são
Audiências                Plataformas
Uma organização pode      Plataformas e mídias
conquistar um grande      sociais como
número de “seguidores”,   Facebook, Twitter, LinkedIn
mas isso não é uma        não são comunidades
comunidade
É sobre
        • É                   Relacionamentos




Criar comunidades é criar
relacionamentos individuais
com os membros.
O que há por trás das
grandes comunidades?
1.

O PROBLEMA DO
OVO OU GALINHA
O que vem         Para que uma comunidade atraia
antes?             membros, precisa de atividades.
                E para ter atividades, precisa atrair
                                   novos membros.




      Membros               Atividades
Como atingir
                                                       Massa Crítica?




• Massa crítica: quando alcançada, o crescimento é autossustentado
• Atividades, não membros
• Comece pequeno: crie relacionamentos com um grupo de membros
muito ativos
• Membros Fundadores: terão reconhecimento especial no futuro
• Cuidado com os “influenciadores”

imagem: www.istockphoto.com/user_view.php?id=2800713
Exemplos...
2.

QUAL É A “COLA” DA
COMUNIDADE?
Forte Interesse
                                        em Comum




• Investem muito tempo (viagens, hobbies)
• Investem muito dinheiro (carros, tecnologia)
• Investem muita emoção (casamento, saúde)
• Utilizam para construir sua identidade pessoal (ex: Harley-
Davidson, Apple)
E se este não é
o seu caso?




Repense...

Ou crie uma comunidade ao redor do benefício
proporcionado.
Exemplos...
3.

DEIXE QUE OS MEMBROS
BRILHEM, NÃO VOCÊ
Shine a
Light




Numa comunidade, quem deve brilhar são os
membros. Sua função é criar o ambiente onde
eles se sintam à vontade para brilhar.
Catalisador
                                         Social




Sua causa, movimento, organização, marca ou
produto é apenas uma desculpa para que os
membros interajam entre si.

imagem: www.sxc.hu/photo/1215912
Exemplos...
4.

FREQUÊNCIA EM
SER RELEVANTE
Puxe
Conversa




É seu papel garantir conversas:
• Relevantes
• Interessantes
• Frequentes
O papel do
conteúdo
O papel do conteúdo em uma comunidade não é
o de informar. É ajudar a criar vínculos entre os
membros e gerar um sentimento de
pertencimento àquele grupo.
(Conteúdo para
Audiências)




• Como você pode ajudar outras pessoas?
• Vale a regra: Relevante, Interessante e
Frequente
• Não pulverize sua mensagem: escolha uma
plataforma principal
Organize
Eventos




Promova eventos regularmente. Podem ser
grandes ou pequenos, online ou presenciais,
pontuais ou recorrentes. Cada comunidade deve
encontrar sua combinação ideal de eventos.
Exemplos...
5.

O PAPEL DO GERENTE DA
COMUNIDADE
Todas as grande comunidades
têm grandes gerentes

imagem: www.istockphoto.com/user_view.php?id=712789
O que faz um
gerente de
comunidade?




Cria um ambiente onde as pessoas se sintam
confortáveis em interagir, facilitando a
comunicação e colaboração entre os membros.
Características dos
grandes gerentes




• Paixão acima da média pelo assunto e pelas pessoas
• Direcionar o holofote para que os membros possam
brilhar
• Ter boas habilidades de comunicação
Roteiro da
Comunidade
Passo-a-Passo




1.   Planejamento
2.   Pesquisa da Audiência
3.   Membros Fundadores
4.   Plataformas e Processos
5.   Agenda de Atividades
6.   Acompanhamento e mensuração
Mãos à Obra

1. Planejamento
   • Objetivos
   • Comunidade ou Audiência?
   • Forte Interesse em Comum
   • Pq as pessoas irão se registrar / seguir?
   • Pq as pessoas irão participar?
2. Atividades
   • Tipo e Frequência de Conteúdo
   • Tipo e Frequência de Eventos
Obrigado!




            www.1mais1maiorque2.com.br

                      Tiago Amaral
               tiago.tarzia@gmail.com
                  twitter: @tg_amaral

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O que há por trás das grandes comunidades

  • 1. O QUE HÁ POR TRÁS DAS GRANDES COMUNIDADES Hub Escola de Outono www.1mais1maiorque2.com.br
  • 2. Por que estamos aqui hoje?
  • 3. Pra que servem as comunidades? • Compartilhar • Fazer coisas que antes eram impossíveis • Acelerar a Inovação • Conquistar Engajamento • Liberar a Paixão das pessoas • ...
  • 4. As Comunidades Estão na Moda • O que torna uma comunidade influente? • O que as grandes redes têm em comum? • Existe um passo-a-passo para criar um movimento? imagem: www.sxc.hu/photo/587214
  • 5. 1+1>2 “O que há por trás das grandes comunidades?” www.1mais1maiorque2.com.br/category/conversas/
  • 6. Antes de mais nada... O QUE É UMA COMUNIDADE?
  • 7. Uma comunidade é... Uma rede de pessoas que compartilham algo importante e interagem para alcançar interesses comuns.
  • 8. Confusões Frequentes Comunidades não são Comunidades não são Audiências Plataformas Uma organização pode Plataformas e mídias conquistar um grande sociais como número de “seguidores”, Facebook, Twitter, LinkedIn mas isso não é uma não são comunidades comunidade
  • 9. É sobre • É Relacionamentos Criar comunidades é criar relacionamentos individuais com os membros.
  • 10. O que há por trás das grandes comunidades?
  • 11. 1. O PROBLEMA DO OVO OU GALINHA
  • 12. O que vem Para que uma comunidade atraia antes? membros, precisa de atividades. E para ter atividades, precisa atrair novos membros. Membros Atividades
  • 13. Como atingir Massa Crítica? • Massa crítica: quando alcançada, o crescimento é autossustentado • Atividades, não membros • Comece pequeno: crie relacionamentos com um grupo de membros muito ativos • Membros Fundadores: terão reconhecimento especial no futuro • Cuidado com os “influenciadores” imagem: www.istockphoto.com/user_view.php?id=2800713
  • 15. 2. QUAL É A “COLA” DA COMUNIDADE?
  • 16. Forte Interesse em Comum • Investem muito tempo (viagens, hobbies) • Investem muito dinheiro (carros, tecnologia) • Investem muita emoção (casamento, saúde) • Utilizam para construir sua identidade pessoal (ex: Harley- Davidson, Apple)
  • 17. E se este não é o seu caso? Repense... Ou crie uma comunidade ao redor do benefício proporcionado.
  • 19. 3. DEIXE QUE OS MEMBROS BRILHEM, NÃO VOCÊ
  • 20. Shine a Light Numa comunidade, quem deve brilhar são os membros. Sua função é criar o ambiente onde eles se sintam à vontade para brilhar.
  • 21. Catalisador Social Sua causa, movimento, organização, marca ou produto é apenas uma desculpa para que os membros interajam entre si. imagem: www.sxc.hu/photo/1215912
  • 24. Puxe Conversa É seu papel garantir conversas: • Relevantes • Interessantes • Frequentes
  • 25. O papel do conteúdo O papel do conteúdo em uma comunidade não é o de informar. É ajudar a criar vínculos entre os membros e gerar um sentimento de pertencimento àquele grupo.
  • 26. (Conteúdo para Audiências) • Como você pode ajudar outras pessoas? • Vale a regra: Relevante, Interessante e Frequente • Não pulverize sua mensagem: escolha uma plataforma principal
  • 27. Organize Eventos Promova eventos regularmente. Podem ser grandes ou pequenos, online ou presenciais, pontuais ou recorrentes. Cada comunidade deve encontrar sua combinação ideal de eventos.
  • 29. 5. O PAPEL DO GERENTE DA COMUNIDADE
  • 30. Todas as grande comunidades têm grandes gerentes imagem: www.istockphoto.com/user_view.php?id=712789
  • 31. O que faz um gerente de comunidade? Cria um ambiente onde as pessoas se sintam confortáveis em interagir, facilitando a comunicação e colaboração entre os membros.
  • 32. Características dos grandes gerentes • Paixão acima da média pelo assunto e pelas pessoas • Direcionar o holofote para que os membros possam brilhar • Ter boas habilidades de comunicação
  • 34. Passo-a-Passo 1. Planejamento 2. Pesquisa da Audiência 3. Membros Fundadores 4. Plataformas e Processos 5. Agenda de Atividades 6. Acompanhamento e mensuração
  • 35. Mãos à Obra 1. Planejamento • Objetivos • Comunidade ou Audiência? • Forte Interesse em Comum • Pq as pessoas irão se registrar / seguir? • Pq as pessoas irão participar? 2. Atividades • Tipo e Frequência de Conteúdo • Tipo e Frequência de Eventos
  • 36. Obrigado! www.1mais1maiorque2.com.br Tiago Amaral tiago.tarzia@gmail.com twitter: @tg_amaral