Die Infografik bietet Personalprofis und allen anderen Interessierten einen ersten Einstieg in das Thema "Benchmarking bei Mitarbeiterbefragungen". In Ergänzung zu unserem White Paper werden neben dem Nutzen, die verschiedenen, gängigen Verfahren prägnant und übersichtlich dargestellt. Wir freuen uns, wenn Sie die Infografik nutzen und mit Ihren Freunden und Kollegen teilen.Viel Spaß beim Betrachten! Links: http://www.priotas.de/dokumente/ http://www.priotas.de/ PS: Werfen Sie zur Vertiefung auch einen Blick in unser White Paper.

1. Benchmarking bei
Mitarbeiterbefragungen
PRIOTAS GmbH
Start:
Sichtung der
Befragungsergebnisse
Fragen:
1. Wann ist ein Wert
gut oder schlecht ?
2. Wann muss etwas
geändert werden ?
3. Wann sollte das
Erreichte gehalten
werden ?
1. Externes
Benchmarking (z.B.
Unternehmen zu
Unternehmen)
2. Internes
Benchmarking (z.B.
Abteilung zu
Abteilung)
3. Historisches
Benchmarking
(intern,
Zeitpunkt x zu
Zeitpunkt y)
Nutzen für
Nachfolgeprozess:
1. Dringlichkeit
erzeugen
2. Ideen für
Verbesserungen
entwickeln
Warum sollte man bei
der Auswertung
allgemeiner
Mitarbeiter-
befragungen
Benchmarks
hinzuziehen?
Wie häufig wird
welches Verfahren in
der Praxis genutzt ?*
78% Interne
Benchmarks
64% Externe
Benchmarks
69% Historische
Benchmarks
80% MAB durchgeführt 86% überzeugt vom
hohen Nutzen der
durchgeführten MAB
86% beziehen
Benchmarks durch
externe Anbieter
15% aus Benchmark-
Konsortien
?
Schon am Ziel ?!
249 befragte
Unternehmen
= Abteilung x in Gegenwart
Weitere vertiefende
Einblicke &
erfolgversprechende
Ausblicke finden Sie hier.
3 Arten zu
vergleichen
Hossiep, R. & Frieg, P. (2008). Der
Einsatz von Mitarbeiterbefragungen
in Deutschland, Österreich und der
Schweiz. Planung & Analyse, 6,
55-59.
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