SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
ES SF
MOKYKLŲ TOBULINIMO PROGRAMA+
Projekto „Lyderių laikas 2“
viešoji konsultacija
Longitudinis Lietuvos švietimo
lyderystės raiškos kaitos tyrimas
Tyrimo tikslas
• nustatyti švietimo lyderystės raiškos
rodiklius (požymius), kuriais siekiama
tobulinti švietimo sistemą ir daryti įtaką
sėkmingiems mokymosi rezultatams.
Tyrimo tikslinės grupės
Lietuvos bendrojo lavinimo mokyklų:
• vadovai;
• vadovų pavaduotojai;
• mokytojai;
• kiti pedagoginiai ir nepedagoginiai darbuotojai;
• 7–11 klasių mokiniai;
• 7–11 klasių mokinių tėvai arba globėjai.
• savivaldybių švietimo specialistai.
Tyrimo imties formavimo logika
Tyrimo respondentų imtis
Respondentų grupė Viso
Minimalus
imties dydis
(95% p.l.; 5%
i.)
Išdalinta
klausimynų
Sugrįžo
klausimynų
Grįžtamumo
procentas
Švietimo skyrių darbuotojai 145 105 105 97 92,4
Mokyklų vadovai ir jų
pavaduotojai 223 141 223 207 92,8
Mokytojai 2555 334 1277 1144 89,6
Kiti mokyklos darbuotojai 455 209 256 226 88,3
Mokiniai (7 - 12 klasių) 6396 362 2131 1967 92,3
Mokinių tėvai 6396 362 1000 797 79,7
Viso 16170 1513 4992 4438 89,2
Tėvai Mokiniai Mokytojai Vadovai
Kiti
darbuotojai Savivaldybės Viso
Šakių 36 103 53 15 15 4 226
Biržų 36 124 70 14 11 5 260
Šiaulių 59 149 62 15 11 10 306
Ignalinos 26 59 46 8 10 3 152
Kėdainių 67 128 78 16 20 6 315
Kretingos 47 120 75 11 11 5 269
Panevėžio 41 62 62 12 13 7 197
Prienų 82 115 81 12 15 4 309
Rokiškio 72 168 69 12 13 3 337
Skuodo 57 133 101 16 16 4 327
Telšių 33 166 80 16 13 8 316
Ukmergės 45 136 82 14 12 6 295
Vilkaviškio 70 151 75 11 19 5 331
Vilniaus m. 71 264 113 19 25 16 508
Vilniaus raj. 55 89 92 16 22 11 285
Asmeninės lyderystės orientacijos
Asmeninės lyderystės raiška
2
2,5
3
3,5
4
darbuotojai vadovai mokytojai tėvai mokiniai savivaldybės darbuotojai
Savęs įsivertinimo, refleksijos
veiksnių vertinimo lyginimas
Nuolatinio mokymosi veiksnių
vertinimo lyginimas
Nuolatinis mokymasis
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
darbuotojai vadovai mokytojai savivaldybių darbuotojai
Darbo komandose veiksnių vertinimo
lyginimas
Darbas mokyklos komandose
2
2,5
3
3,5
4
darbuotojai vadovai mokytojai savivaldybių darbuotojai
Vadovo lyderystės raiškos veiksnių
vertinimo lyginimas
Vadovo vertinimas
2,5
3,0
3,5
4,0
darbuotojai tėvai apie save mokytojai
Mokyklos bendradarbiavimo su vietos
bendruomene veiksnių vertinimo
lyginimas
Požiūris į savo mokyklą
2
2,5
3
3,5
4
darbuotojai vadovai mokytojai tėvai
Tolesnių tyrimų įžvalgos
o Tyrimus atlikti kas 2-3 metus;
o Kartojant tyrimus mokyklų vadovams ir jų pavaduotojams teikti analogiškus
klausimynus, kaip buvo atlikta 2012 m. tyrime;
o Pakartotinai atliekant tyrimus visose imtyse rekomenduojama naudoti
popierines klausimynų versijas ir fokusuotas interviu grupes;
o Formuojant imtį, tikslinga būtų kitą tyrimą kartoti tose pačiose savivaldybėse ir
tose mokyklose, kurios dalyvavo šiame tyrime, tačiau, dar prijungiant prie šio
tyrimo ir tas mokyklas, kurios nedalyvauja projekto „Lyderių laikas 2“ veikloje.
Gavus rezultatus palyginti, kaip pakito lyderystės raiška jau tirtose mokyklose,
kuriose lyderystei paskatinti buvo vykdoma tikslinė intervencija. Tikslinga
palyginti, kaip šios mokyklos atrodo tų mokyklų kontekste, kurios nedalyvavo
„Lyderių laiko 2“ projekte.
o Tolimesniuose tyrimuose rekomenduojama gilintis į mokinių asmeninės
lyderystės ugdymo mokykloje raišką, akcentuojant jų savarankiškumą,
atsakomybę, gebėjimą pačiam formuluoti ir analizuoti ambicingus gyvenimo
tikslus, numatyti jų siekimo kelią, kliūtis ir jų sprendimus.
o Didžiausi statistiškai reikšmingi skirtumai mokinių imtyje yra aptinkami
analizuojant tyrimo duomenis pagal skirtingus mokyklų tipus, ypač tarp
pagrindinių mokyklų ir progimnazijų, nors jose teikiamas ugdymo turinys yra
analogiškas. Atliekant tolesnius tyrimus, būtina išlaikyti šiame tyrime išskirtas
mokyklų grupes, kad būtų galima sekti lyderystės raiškos skirtumus skirtingų
tipų mokyklose.
o Planuojant tyrimus ateityje suvienodinti mokyklos vietos nustatymą, t.y. kur
randasi mokykla mieste, rajono centre ar kaimo vietovėje. Neatitikimas tarp
mokininių, jų tėvų ir mokytojų mokyklos vietos nurodymo tyrimo duomenis
iškreipia ir daro netikslius.
o Tolimesniuose tyrimuose savivaldybės švietimo specialistų klausimynus
tikslinga papildyti „Bendradarbiavimo ir bendravimo“ teiginių blokais;
organizuoti savivaldybės švietimo specialistų focus grupes, norint nustatyti
įvairias specialistų patirtis.
o Kartojant tyrimus reikia dar labiau suvienodinti klausimynus visoms tiriamųjų
grupėms, tai leistų užtikrinti gautų rezultatų objektyvesnį palyginamumą.
Longitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo pristatymas ŠMM 2013 04 19

Contenu connexe

Similaire à Longitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo pristatymas ŠMM 2013 04 19

Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)
Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)
Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)Lyderių laikas
 
Doc. dr. Eglė Katiliūtė
Doc. dr. Eglė KatiliūtėDoc. dr. Eglė Katiliūtė
Doc. dr. Eglė KatiliūtėLyderių laikas
 
Ll2 2013 10-11
Ll2 2013 10-11Ll2 2013 10-11
Ll2 2013 10-11staigmena
 
11 12 13 LL2 ISM veiklų pristatymas ŠMM
11 12 13 LL2  ISM veiklų pristatymas ŠMM11 12 13 LL2  ISM veiklų pristatymas ŠMM
11 12 13 LL2 ISM veiklų pristatymas ŠMMLyderių laikas
 
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“Lyderių laikas
 
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11Lyderių laikas
 
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22Lyderių laikas
 
Auditas mokymasis
Auditas mokymasisAuditas mokymasis
Auditas mokymasismiride
 
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje? Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje? Lyderių laikas
 
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“Lyderių laikas
 
Monika Bilotienė Vitalija Dziuričienė
Monika Bilotienė Vitalija DziuričienėMonika Bilotienė Vitalija Dziuričienė
Monika Bilotienė Vitalija DziuričienėLyderių laikas
 
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...Lyderių laikas
 
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)Lyderių laikas
 
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaitaLedynmetis
 
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimas
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimasDr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimas
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimasLyderių laikas
 
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą  Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą Lyderių laikas
 
Vidos Dičiūnaitės stažuotė Londone
Vidos Dičiūnaitės stažuotė LondoneVidos Dičiūnaitės stažuotė Londone
Vidos Dičiūnaitės stažuotė LondoneLyderių laikas
 

Similaire à Longitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo pristatymas ŠMM 2013 04 19 (20)

Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)
Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)
Užsienio eksperčių pranešimų skaidrės forume 2014 (lietuvių k.)
 
Doc. dr. Eglė Katiliūtė
Doc. dr. Eglė KatiliūtėDoc. dr. Eglė Katiliūtė
Doc. dr. Eglė Katiliūtė
 
Ll2 2013 10-11
Ll2 2013 10-11Ll2 2013 10-11
Ll2 2013 10-11
 
11 12 13 LL2 ISM veiklų pristatymas ŠMM
11 12 13 LL2  ISM veiklų pristatymas ŠMM11 12 13 LL2  ISM veiklų pristatymas ŠMM
11 12 13 LL2 ISM veiklų pristatymas ŠMM
 
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“
„Lyderystės kompetencija: Kam? Kodėl? kaip?“
 
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11
Galimybių studijos pristatymas 2011 02 11
 
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22
Eglės Pranckūnienės pranešimas Lazdijai 2015 04 22
 
Auditas mokymasis
Auditas mokymasisAuditas mokymasis
Auditas mokymasis
 
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje? Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?
Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?
 
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“
„Kiek lyderystės surasta Lietuvos mokykloje?“
 
34-37-1-SM
34-37-1-SM34-37-1-SM
34-37-1-SM
 
Monika Bilotienė Vitalija Dziuričienė
Monika Bilotienė Vitalija DziuričienėMonika Bilotienė Vitalija Dziuričienė
Monika Bilotienė Vitalija Dziuričienė
 
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...
Dr. Frances Hensley - Lyderystė švietime ir švietimo kaita (Carlo D. Glickman...
 
Metodinė veikla
Metodinė veiklaMetodinė veikla
Metodinė veikla
 
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)
LL2 konsultavimas savivaldybėse (Vilnius)
 
Luise Stoll
Luise StollLuise Stoll
Luise Stoll
 
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita
11 08 18 mtc ll i etapo ataskaita
 
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimas
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimasDr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimas
Dr. Gintautas Cibulskas - Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimas
 
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą  Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą
Dr. Gintautas Cibulskas pristato Mokyklos valdymo efektyvumo tyrimą
 
Vidos Dičiūnaitės stažuotė Londone
Vidos Dičiūnaitės stažuotė LondoneVidos Dičiūnaitės stažuotė Londone
Vidos Dičiūnaitės stažuotė Londone
 

Plus de Lyderių laikas

Ll3 baigiamoji konferencija
Ll3 baigiamoji konferencijaLl3 baigiamoji konferencija
Ll3 baigiamoji konferencijaLyderių laikas
 
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...Lyderių laikas
 
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...Lyderių laikas
 
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16Ll3 personalo mokymai 2020 12 16
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16Lyderių laikas
 
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniu
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniuRamute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniu
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniuLyderių laikas
 
Griztamasis rysys knygos pristatymas
Griztamasis rysys knygos pristatymasGriztamasis rysys knygos pristatymas
Griztamasis rysys knygos pristatymasLyderių laikas
 
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...Lyderių laikas
 
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...Lyderių laikas
 
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...Lyderių laikas
 
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymasDouglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymasLyderių laikas
 
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojui
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojuiPatirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojui
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojuiLyderių laikas
 
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniai
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniaiMokyklu tinklaveikos sekmes veiksniai
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniaiLyderių laikas
 
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybese
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybeseLyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybese
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybeseLyderių laikas
 
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...Lyderių laikas
 
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkeviciene
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkevicieneVaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkeviciene
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkevicieneLyderių laikas
 
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskiene
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskieneKodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskiene
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskieneLyderių laikas
 
LL3 personalo mokymai 2019 10 03
LL3 personalo mokymai 2019 10 03LL3 personalo mokymai 2019 10 03
LL3 personalo mokymai 2019 10 03Lyderių laikas
 

Plus de Lyderių laikas (20)

Ll3 baigiamoji konferencija
Ll3 baigiamoji konferencijaLl3 baigiamoji konferencija
Ll3 baigiamoji konferencija
 
LL3 III srautas
LL3 III srautasLL3 III srautas
LL3 III srautas
 
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...
Transformative learning of teachers and school leaders for the development of...
 
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...
Kristina Maikštėnienė. Ne pandemija, o ateities apsisprendimas: mokymasis yra...
 
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16Ll3 personalo mokymai 2020 12 16
Ll3 personalo mokymai 2020 12 16
 
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniu
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniuRamute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniu
Ramute bruzgeleviciene ugdgymo turinio kurimas mokyklos lygmeniu
 
LL3 II srautas
LL3 II srautasLL3 II srautas
LL3 II srautas
 
Ll3 I srautas
Ll3 I srautasLl3 I srautas
Ll3 I srautas
 
Griztamasis rysys knygos pristatymas
Griztamasis rysys knygos pristatymasGriztamasis rysys knygos pristatymas
Griztamasis rysys knygos pristatymas
 
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...
Mark Goulston knygos „Tiesiog klausykitės. Veiksmingi patarimai ir metodai, k...
 
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...
Lilijos Duoblienės knygos „Pohumanistinis ugdymas. Dekoduoti“ pristatymo skai...
 
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...
Mihaly Csikszentmihalyi knygos „Srautas. Optimali išgyvenimo psichologija“ pr...
 
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymasDouglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas
Douglas Stone, Sheila Heen knygos„Grįžtamasis ryšys“ pristatymas
 
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojui
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojuiPatirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojui
Patirtinis ugdymasis siuolaikiniam mokiniui ir mokytojui
 
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniai
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniaiMokyklu tinklaveikos sekmes veiksniai
Mokyklu tinklaveikos sekmes veiksniai
 
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybese
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybeseLyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybese
Lyderiu laiko 3 rezultatai vakaru lietuvos savivaldybese
 
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...
Ikimokyklinis ugdymas teorijoje ir praktikoje lukesciai ir realybe. dr. s. ne...
 
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkeviciene
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkevicieneVaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkeviciene
Vaiku darzelis siandien koks jis. prof. dr. o. monkeviciene
 
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskiene
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskieneKodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskiene
Kodel ir kuo svarbus ankstyvasis vaiku ugdymas. poziurio kaita. l. jankauskiene
 
LL3 personalo mokymai 2019 10 03
LL3 personalo mokymai 2019 10 03LL3 personalo mokymai 2019 10 03
LL3 personalo mokymai 2019 10 03
 

Longitudinio Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimo pristatymas ŠMM 2013 04 19

  • 1. ES SF MOKYKLŲ TOBULINIMO PROGRAMA+ Projekto „Lyderių laikas 2“ viešoji konsultacija Longitudinis Lietuvos švietimo lyderystės raiškos kaitos tyrimas
  • 2. Tyrimo tikslas • nustatyti švietimo lyderystės raiškos rodiklius (požymius), kuriais siekiama tobulinti švietimo sistemą ir daryti įtaką sėkmingiems mokymosi rezultatams.
  • 3. Tyrimo tikslinės grupės Lietuvos bendrojo lavinimo mokyklų: • vadovai; • vadovų pavaduotojai; • mokytojai; • kiti pedagoginiai ir nepedagoginiai darbuotojai; • 7–11 klasių mokiniai; • 7–11 klasių mokinių tėvai arba globėjai. • savivaldybių švietimo specialistai.
  • 5. Tyrimo respondentų imtis Respondentų grupė Viso Minimalus imties dydis (95% p.l.; 5% i.) Išdalinta klausimynų Sugrįžo klausimynų Grįžtamumo procentas Švietimo skyrių darbuotojai 145 105 105 97 92,4 Mokyklų vadovai ir jų pavaduotojai 223 141 223 207 92,8 Mokytojai 2555 334 1277 1144 89,6 Kiti mokyklos darbuotojai 455 209 256 226 88,3 Mokiniai (7 - 12 klasių) 6396 362 2131 1967 92,3 Mokinių tėvai 6396 362 1000 797 79,7 Viso 16170 1513 4992 4438 89,2
  • 6.
  • 7. Tėvai Mokiniai Mokytojai Vadovai Kiti darbuotojai Savivaldybės Viso Šakių 36 103 53 15 15 4 226 Biržų 36 124 70 14 11 5 260 Šiaulių 59 149 62 15 11 10 306 Ignalinos 26 59 46 8 10 3 152 Kėdainių 67 128 78 16 20 6 315 Kretingos 47 120 75 11 11 5 269 Panevėžio 41 62 62 12 13 7 197 Prienų 82 115 81 12 15 4 309 Rokiškio 72 168 69 12 13 3 337 Skuodo 57 133 101 16 16 4 327 Telšių 33 166 80 16 13 8 316 Ukmergės 45 136 82 14 12 6 295 Vilkaviškio 70 151 75 11 19 5 331 Vilniaus m. 71 264 113 19 25 16 508 Vilniaus raj. 55 89 92 16 22 11 285
  • 9. Asmeninės lyderystės raiška 2 2,5 3 3,5 4 darbuotojai vadovai mokytojai tėvai mokiniai savivaldybės darbuotojai
  • 13. Darbo komandose veiksnių vertinimo lyginimas
  • 14. Darbas mokyklos komandose 2 2,5 3 3,5 4 darbuotojai vadovai mokytojai savivaldybių darbuotojai
  • 15. Vadovo lyderystės raiškos veiksnių vertinimo lyginimas
  • 17. Mokyklos bendradarbiavimo su vietos bendruomene veiksnių vertinimo lyginimas
  • 18. Požiūris į savo mokyklą 2 2,5 3 3,5 4 darbuotojai vadovai mokytojai tėvai
  • 19. Tolesnių tyrimų įžvalgos o Tyrimus atlikti kas 2-3 metus; o Kartojant tyrimus mokyklų vadovams ir jų pavaduotojams teikti analogiškus klausimynus, kaip buvo atlikta 2012 m. tyrime; o Pakartotinai atliekant tyrimus visose imtyse rekomenduojama naudoti popierines klausimynų versijas ir fokusuotas interviu grupes; o Formuojant imtį, tikslinga būtų kitą tyrimą kartoti tose pačiose savivaldybėse ir tose mokyklose, kurios dalyvavo šiame tyrime, tačiau, dar prijungiant prie šio tyrimo ir tas mokyklas, kurios nedalyvauja projekto „Lyderių laikas 2“ veikloje. Gavus rezultatus palyginti, kaip pakito lyderystės raiška jau tirtose mokyklose, kuriose lyderystei paskatinti buvo vykdoma tikslinė intervencija. Tikslinga palyginti, kaip šios mokyklos atrodo tų mokyklų kontekste, kurios nedalyvavo „Lyderių laiko 2“ projekte.
  • 20. o Tolimesniuose tyrimuose rekomenduojama gilintis į mokinių asmeninės lyderystės ugdymo mokykloje raišką, akcentuojant jų savarankiškumą, atsakomybę, gebėjimą pačiam formuluoti ir analizuoti ambicingus gyvenimo tikslus, numatyti jų siekimo kelią, kliūtis ir jų sprendimus. o Didžiausi statistiškai reikšmingi skirtumai mokinių imtyje yra aptinkami analizuojant tyrimo duomenis pagal skirtingus mokyklų tipus, ypač tarp pagrindinių mokyklų ir progimnazijų, nors jose teikiamas ugdymo turinys yra analogiškas. Atliekant tolesnius tyrimus, būtina išlaikyti šiame tyrime išskirtas mokyklų grupes, kad būtų galima sekti lyderystės raiškos skirtumus skirtingų tipų mokyklose.
  • 21. o Planuojant tyrimus ateityje suvienodinti mokyklos vietos nustatymą, t.y. kur randasi mokykla mieste, rajono centre ar kaimo vietovėje. Neatitikimas tarp mokininių, jų tėvų ir mokytojų mokyklos vietos nurodymo tyrimo duomenis iškreipia ir daro netikslius. o Tolimesniuose tyrimuose savivaldybės švietimo specialistų klausimynus tikslinga papildyti „Bendradarbiavimo ir bendravimo“ teiginių blokais; organizuoti savivaldybės švietimo specialistų focus grupes, norint nustatyti įvairias specialistų patirtis. o Kartojant tyrimus reikia dar labiau suvienodinti klausimynus visoms tiriamųjų grupėms, tai leistų užtikrinti gautų rezultatų objektyvesnį palyginamumą.

Notes de l'éditeur

  1. Vadovų ir pavaduotojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai vertinant teiginius: “ Mokyklų darbuotojams būtina sudaryti sąlygas laikinai padirbėti kitoje švietimo institucijoje išsaugant savo darbo vietą” (p=0,004). Mieste esančių mokyklų vadovai labiau pritarė šiam teiginiui (87,0 proc. sutinku), nei mokyklų, kurios yra rajono centre, vadovai (61,1 proc. sutinku). “ Geras lyderis motyvuoja taip, kad darbuotojai patys nuveikia daugiau nei iš jų reikalaujama” (p=0,007). Vertinant šį teiginį statistiškai reikšmingai išsiskyrė nuomonės tų mokyklų vadovų, kurių mokyklos dalyvauja(-vo) MTP ir MTP Plius projektuose. Mokyklų vadovai, kurių mokyklos dalyvauja (-vo) minėtuose projektuose labiau pritarė šiam teiginiui 97,1 proc., nei mokyklų vadovai, kurių mokyklos nedalyvavo šiame projekte 72,4 proc.). Mokytojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai vertinant teiginius: Norėčiau užimti vadovaujančias pareigas mokykloje ateityje (pagal respondentų pedagoginio darbo stažą p=0,000) – šiam teiginiui pritaria 32,3 proc. dirbančiųjų nuo 5 iki 9 metų (58,1 proc. nepritaria), lyginant su 9,2 proc. dirbančiųjų 20 metų ir daugiau (82,5 proc. nepritaria). Mokyklos darbuotojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: Esu linkęs(-usi) imtis naujų idėjų (pagal respondentų amžių p=0,02) – su teiginiu sutinka 90,5 proc. respondentų iki 29 metų (9,5 proc. nesutinka), lyginant su 67,5 proc. respondentų nuo 40 iki 49 metų (25,3 proc. nesutinka). Savivaldybės švietimo specialistų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai vertinant teiginį: dabartinė kvalifikacijos tobulinimo sistema neskatina mokytojų lyderystės (pagal amžių p=0,010) - šiam teiginiui pritaria – 85 proc. 50-59 metų savivaldybės švietimo specialistai, 83.3 proc. 60 ir daugiau metų turintys savivaldybės švietimo specialistai, 66,7 proc. - 40-49 metų savivaldybės švietimo specialistai ir 41,2 proc. 30-39 metų savivaldybės švietimo specialistai. Vertinant šį teiginį statistiškai reikšmingai išsiskyrė nuomonės vyresnio amžiaus asmenų. nė vienoje organizacijoje efektyvi veikla neįsivaizduojama be lyderio (pagal lytį p=0,003) - šiam teiginiui labiau pritaria moterys (97,3 proc.) lyginant su vyrais (78,9 proc.).
  2. Vadovų ir pavaduotojų subimtyje nustatytas statistiškai reikšmingas skirtumas vertinant teiginį: „ Aš manau, kad refleksija atima daug brangaus laiko“ (p=0,02). Vertinant šį teiginį, statistiškai reikšmingai išsiskyrė nuomonės mokyklų vadovų , kurių mokyklos dalyvauja(-vo) MTP ir MTP Plius projektuose. Mokyklų vadovai, kurių mokyklos nedalyvauja minėtuose projektuose labiau nepritarė šiam teiginiui (95,0 proc.), nei mokyklų vadovai, kurių mokyklos dalyvauja minėtuose projektuose (76,5 proc.). Mokytojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai vertinant teiginius: Aš manau, kad refleksija atima daug brangaus laiko (pagal respondentų pedagoginio darbo stažą p=0,001) – šiam teiginiui pritaria 42,4 proc. dirbančiųjų 20 metų ir daugiau (55,8 proc. nepritaria), lyginant su 31,1 proc. dirbančiųjų iki 4 metų (68,9 proc. nepritaria); (pagal respondentų kategoriją – kvalifikaciją p=0,004) teiginiui pritaria 40 proc. mokytojų ekspertų (60 proc. nepritaria), lyginant su 31,4 proc. mokytojų (67,7 proc. nepritaria) (pagal mokyklos, kurioje respondentai dirba, tipą p=0,000) – teiginiui pritaria 52,2 proc. progimnazijų mokytojų (46,8 proc. nepritaria), lyginant su 41,6 proc. pradinių mokyklų mokytojų (28,33 proc. nepritaria).
  3. Mokytojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: Problemas aš priimu kaip iššūkius (pagal respondentų pedagoginio darbo stažą p=0,000) – 92,5 proc. mokytojų, dirbančių pedagoginį darbą nuo 5 iki 9 metų sutinka su teiginiu (4,3 proc. nesutinka), lyginant su 82,0 proc. dirbančiųjų 20 metų ir daugiau (15,3 proc. nesutinka). Mokyklos darbuotojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: Jei kas nors mane tikrai domina, mokymosi sunkumai manęs nebaugina (pagal respondentų amžių p=0,01) – teiginiui pritaria 100 proc. respondentų iki 29 metų, lyginant su 94,4 proc. respondentų nuo 50 iki 59 metų amžiaus (5,2 proc. nepritaria). Problemas aš priimu kaip iššūkius (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,04) – teiginiui pritaria 100 proc. pradinių mokyklų darbuotojų, lyginant su 57,2 proc. pagrindinių mokyklų darbuotojų (35,7 proc. nepritaria).
  4. Vadovų ir pavaduotojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai vertinant teiginius: „ Žmonės jumis pasitiki“ (p=0,01). Vertinant šį teiginį statistiškai reikšmingai išsiskyrė respondentų turinčių skirtingą vadybinio darbo stažą, nuomonės. Respondentai, kurių vadybinio darbo stažas yra 0-4 metai šiek tiek mažiau pritarė šiam teiginiui (80,7 proc. pritarė), nei respondentai, kurių vadybinio darbo stažas buvo virš 20-ies metų (95,9 proc. pritarė). „ Žmonės jumis pasitiki“ (p=0,009). Vertinant šį teiginį statistiškai reikšmingai išsiskyrė respondentų pagal mokyklos vietą, nuomonės. Respondentai, kurių mokyklos yra mieste labiau pritarė šiam teiginiui (97,4 proc. sutinku), nei respondentai, kurių mokyklos yra rajono centre (80,6 proc. sutinku). Mokytojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: Diskusijose nebijau pasirodyti nekompetentingu (pagal respondentų kategoriją – kvalifikaciją p=0,003) – teiginiui pritaria 88,0 proc. mokytojų ekspertų (12,0 proc. nepritaria), ir 83,0 proc. neatestuotų mokytojų (16,7 proc. nepritaria), lyginant su 65,0 proc. mokytojų (31,6 proc. nepritaria).
  5. Mokytojų subimtyje nustatyti i statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: Kuria teigiamą psichologinę atmosferą (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 100 proc. pradinių mokyklų mokytojų pritaria teiginiui, lyginant su 79 proc. gimnazijų mokytojų (17,9 proc. nepritaria) ir 79,6 proc. vidurinių mokyklų mokytojų (16,0 proc. nepritaria). Išklauso idėjų ir pasiūlymų (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 100 proc. pradinių mokyklų mokytojų pritaria teiginiui, lyginant su 91,3 proc. progimnazijų (8,7 proc. nepritaria) mokytojų. Dalinasi informacija apie pasiektus rezultatus (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 100 proc. pradinių mokyklų mokytojų pritaria teiginiui, lyginant su 92,9 proc. vidurinių mokyklų (4,4 proc. nepritaria) ir 95,7 proc. progimnazijų mokytojų (3,3 proc. nepritaria).
  6. Mokytojų subimtyje nustatyti statistiškai reikšmingi skirtumai respondentams vertinant teiginius: mokykla yra unikali, išsiskirianti iš kitų (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, vietovę p=0,002) – 79,4 proc. miesto mokyklų mokytojų pritaria teiginiui (17,4 proc. nepritaria), lyginant su 72,4 proc. kaimo vietovių mokytojų (24,1 proc. nepritaria); (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 91,9 proc. kito tipo mokyklų mokytojų pritaria teiginiui, lyginant su 53,9 proc. progimnazijų mokytojų (39,6 proc. nepritaria). mokykla, kurioje vyrauja sąžiningumas santykiuose vieno su kitu (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 80,3 proc. pagrindinių mokyklų mokytojų pritaria teiginiui (15,0 proc. nepritaria), lyginant su 64,1 proc. progimnazijų mokytojų (30,5 proc. nepritaria). mokykla, kurios viena iš pagrindinių vertybių – atsakingumas (pagal mokyklos, kurioje dirba respondentai, tipą p=0,000) – 100 proc. pradinių mokyklų mokytojų pritaria teiginiui, lyginant su 82,5 proc. gimnazijų mokytojų (15,6 proc. nepritaria).