Meine Präsentation des Motivationspapiers zu meiner Bachelor Thesis mit dem Thema "Demokratische Unternehmensorganisationen – Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit durch IT-Systeme zur Information, Diskussion und Entscheidungsfindung" für den Studiengang Wirtschaftsinformatik, Schwerpunkt Web-Engineering.
3. Relevanz
Adressaten
Vorgehensmodell & Methodik
Gliederung
Ausgangssituation Quellensituation
Vorwissen & Bezug zu früheren
sinkende Mitarbeiterzufriedenheit Arbeiten
Zeitplanung
Annahme
„Menschen weisen durch Partizipation an Entscheidungsprozessen eine
höhere Zufriedenheit, Zustimmung und folglich höhere Produktivität auf.“
(durch Studien belegt)
Fragestellungen
1. Was sind die Voraussetzungen, um demokratische Entscheidungsprozesse
in gewinnorientierten Unternehmen zu leben?
2. In welchem Umfang können IT-Systeme Mitbestimmung unterstützen?
3. Welche Anforderungen muss ein solches IT-System erfüllen?
4. Welche IT-Systeme (Partizipationssoftware) gibt es und wie gut passen sie
zu den Anforderungen von Wirtschaftsunternehmen?
4. Relevanz
Adressaten
Vorgehensmodell & Methodik
Gliederung
Quellensituation
Vorwissen & Bezug zu früheren
Arbeiten
Zeitplanung
Blick über den Tellerrand
Alternative Organisationskonzepte kennenlernen
Praxistauglichkeit bewerten
Implementierung der Ergebnisse
5. Adressaten
Vorgehensmodell & Methodik
Gliederung
Indikatoren Quellensituation
Vorwissen & Bezug zu früheren
Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit1 Arbeiten
Zeitplanung
Fachkräftemangel
zunehmende Zahl an Bürgerbegehren Wunsch nach mehr Mitbestimmung
Erhöhung der Tragfähigkeit von Entscheidungen
Gründe sinkender Mitarbeiterzufriedenheit (Auszug)
individuell geprägt (Gehalt, Vorgesetzter, Tätigkeit, etc.)
klassische Unternehmensstrukturen
geringe Mitbestimmung
Angrenzende Themenbereiche
Vereinbarkeit von Familie & Beruf
Innovationsmanagement
1) Quelle: IAQ-Report 2011-03: Arbeitnehmer immer unzufriedener, Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen, 2011
6. Vorgehensmodell & Methodik
Gliederung
Quellensituation
Vorwissen & Bezug zu früheren
Arbeiten
Zeitplanung
Gründer
Geschäftsführer, Change Manager
Arbeitnehmer
Entscheider aus dem Bereich IT
Anwendungsentwickler
7. Gliederung
Quellen
Vorwissen & Bezug zu früheren
Arbeiten
Zeitplanung
Zielgerichtete Beantwortung der Fragestellungen
Analyse der Ausgangssituation
Unternehmenssituation
Partizipationssoftware
Fixierung der Zielsituation
Analysen und Bewertungen
Abgleich Anforderungen und Softwarefunktionen
Nutzwertanalyse
Chancen und Risiken
9. 4. Potentialanalyse Quellensituation
4.1. Ist - Situation Vorwissen & Bezug zu früheren
4.1.1. Analyse der Problemstellung Arbeiten
Zeitplanung
4.1.2. Bestehende Informationssysteme
4.2. Soll - Situation
4.2.1. Mitarbeiterzufriedenheit
4.2.2. Organisationsstruktur
4.2.3. Prozessgestaltung
4.2.4. Informationssysteme
4.3. Analyse
4.3.1. Prozessanalyse
4.3.2. Voraussetzungsanalyse
4.3.3. Funktionsanalyse
4.4. Prozess-Funktionsvergleich
4.4.1. Definition der Bewertungskriterien
4.4.2. Definition der Gewichtung
4.4.3. Vergleich der Informationssysteme
4.4.4. Bewertung der Ergebnisse
5. Ausblick
5.1. Anforderungskatalog
5.2. Kosten
5.3. Technische Implementierung
5.4. Change Management
6. Chancen und Risiken
7. Resümee
10. Vorwissen & Bezug zu früheren
Arbeiten
Zeitplanung
Mitarbeitermotivation, Mitbestimmung
zahlreiche Studien
umfassende Literatur
theoretische Abhandlungen
Demokratische Unternehmensorganisation, Partizipationssoftware
wenige wissenschaftliche Arbeiten
Fachartikel in Zeitschriften
demokratisch organisierte Unternehmen
11. Zeitplanung
Vorwissen
Grundlagenwissen im Bereich „Liquid Democracy“ und „Liquid Feedback“
Bearbeitung der Grundthematik im Rahmen von Blogartikeln
Diskussionen mit Kollegen
Berührungspunkte zu bisherigen Hausarbeiten
keine
bisher behandelte Themen
Projektmanagement
Content Management Systeme
Mobile Computing