Este documento proporciona un resumen de las noticias y actividades recientes de Triodos Bank. Se anuncia la apertura de tres nuevas delegaciones territoriales de Triodos Bank en Castilla y León, Comunidad Valenciana y próximamente Aragón. Además, se describe brevemente cada nueva delegación y los directores expresan su satisfacción por ampliar la presencia de la banca ética en sus respectivas regiones.

1. Febrero 2010 • número 20 • revista triodos es una public ación de triodos bank
13 18 21
Laboratorios
Econatur IB Cinema
Fundación RAIS Protección natural Una visión social
La calle es de todos para la agricultura del cine
¿Cómo se fija el precio
en la agricultura ecológica?
La banca sostenible continúa
con su expansión territorial
902 360 940
www.triodos.es

2. ACTUALIDAD TRIODOS
Noticias Triodos
Curso “Alternativas a la firma de capital riesgo Riverstone Holdings,
ha recibido financiación de Triodos Bank
crisis: la banca ética” en para tres proyectos fotovoltaicos en Grana-
la Universidad de Sevilla da. Las tres plantas tienen una potencia total
instalada de 4,8 MWp. “Estamos satisfechos
de continuar desarrollando proyectos de
La Universidad de Sevilla y Triodos Bank
organizaron en noviembre el curso de Libre energía sostenible en España. Esperamos
Configuración “Alternativas a la crisis: la que este acuerdo sea el comienzo de una
banca ética” en la Facultad de Comunica- relación a largo plazo entre AES Solar y
ción de la Universidad de Sevilla. El curso, Triodos Bank”, ha dicho Robert Hemphill,
de un total de 30 horas, tenía la finalidad de Los galardonados con los Premios Solar 2009. CEO de AES Solar.
acercar a los alumnos la banca ética desde
diferentes perspectivas y reflexionar sobre la
actual situación económica y la importancia
relevantes en el uso y la promoción de las El aerogenerador de La
energías renovables y tienen como objetivo
de la transparencia, la confianza y la gestión
informar sobre la energía solar y movilizar Atalaya producirá 3.500
socialmente responsable en las entidades
financieras. Los alumnos participaron en
al público en favor del uso de este tipo de MWh de energía eléctrica
energía. El subdirector general de Triodos
diversos talleres de análisis de materiales de
Bank, Joan Melé, y la directora de la dele- al año
comunicación y marketing y conocieron
gación territorial para Cataluña y Baleares,
ejemplos prácticos sobre métodos de finan-
Isabel Sánchez, hablaron sobre el papel de
ciación sostenible.
la banca ética y sostenible en el desarrollo y
la promoción de las energías renovables.
Triodos Bank financia a
AES Solar tres plantas
solares fotovoltaicas en
El aerogenador de La Atalaya tiene una
Granada de 4,8 WMp potencia de 1.600 kW.
La empresa Navarricas del Bordón fue
fundada en 1999 por Francisco Giner y
Se entregan los Premios su familia con el objetivo de realizar un
parque eólico de I+D denominado Cerro
Solar 2009 de la Atalaya en Cadrete, Zaragoza. El
parque, compuesto por un aerogenerador
Triodos Bank ha participado un año más de 1.670 kW de potencia, espera producir
en la entrega de los Premios Solar 2009, 3.500 MWh de energía eléctrica al año,
concedidos por la sección española de lo que permite cubrir las necesidades
EUROSOLAR, Asociación Europea por las Huerta solar de AES Solar en Granada. energéticas de 1.000 familias en un año.
Energías Renovables. Los galardones reco- La compañía AES Solar, sociedad con- El aerogenerador cuenta con financiación
nocen iniciativas y proyectos innovadores junta de la eléctrica estadounidense AES y la de Triodos Bank.
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dos Bank, consulte el boletín electrónico y la Revista Triodos o infórmese de los próximos eventos en
los que participamos.
Fe de erratas
En la página 6 de la Revista Triodos nº 19 se citaba por error a ARÇ Cooperativa como Centro Especial de Empleo, siendo realmente una empresa social de seguros.
2 revistatriodos

3. EDITORIAL
El mejor futuro posible
A
menudo escuchamos que los bancos se En 2009 nos hemos hecho un poco más grandes
han centrado únicamente en maximizar y visibles; al tiempo que recibíamos el recono-
sus beneficios y que han olvidado que cimiento internacional al banco más sostenible
tienen una responsabilidad social y ofrecen del mundo, en España ampliábamos nuestra
un servicio público a la sociedad. Esta idea, presencia física a otras Comunidades Autó-
esencial para un banco como Triodos Bank, nomas para poder estar más cerca de nuestros
comienza a ser valorada por muchas entidades clientes. A su vez, en Europa comenzábamos
que no la tenían incorporada en el día a día de a estar totalmente operativos como banco en
sus negocios. Y también por muchas personas, Alemania, inagurando nuestra sucursal en
organizaciones y empresas que exigen a sus Fráncfort.
bancos que sean responsables y transparentes
con el uso de su dinero. Dicen que el éxito es efímero y que la sostenibi-
lidad y la vida se mantienen y progresan con la
Quizás esta nueva consciencia sobre lo financie- actividad y los afectos. Por eso, en Triodos Bank
ro justifique parcialmente por qué, a pesar del seguimos esforzándonos para ser más eficien-
contexto económico desfavorable y los proble- tes, para dar la bienvenida a todas las personas
mas que atraviesan los mercados financieros, que quieran cambiar el mundo con sus ahorros
Triodos Bank ha gestionado un año más altas y para que más empresas y organizaciones
tasas de crecimiento y ha dado la bienvenida a sostenibles nos consideren como su aliado
miles de nuevos clientes. financiero. En 2010 ampliaremos nuestra oferta
de productos y servicios y estaremos físicamen-
Pero existen aspectos menos sofisticados que te más cerca de nuestros clientes de la mano de
justifican la evolución de Triodos Bank en nuevas delegaciones territoriales. Sin duda, el
España. Hemos descubierto, por ejemplo, que mejor futuro posible.
nuestros clientes son importantes embajado-
res de nuestro modelo de banca. El 40% de los Cordialmente,
nuevos clientes que se acercaron a Triodos Bank
en 2009 lo hicieron por recomendación de anti-
guos clientes.
Además de contarles a sus amigos y familiares
qué hace Triodos Bank, muchos de nuestros Esteban Barroso
Director General
clientes también han decidido formar parte de
la base accionarial de Triodos Bank. Gracias a
ello, el pasado mes de noviembre alcanzába-
mos un éxito sin precedentes en nuestra última
ampliación de capital social.
RevistaTriodos es una publicación gratuita de Triodos Bank que informa sobre la actividad del banco y se distribuye entre nuestros clientes y amigos.
Triodos Bank no se hace responsable de las afirmaciones y opiniones de las personas entrevistadas. EDITA Triodos Bank N.V. S.E. REDACCIÓN Sonia Felipe Larios
y Penélope Saralegui Durán. DISEÑO Lunelli Estudio Creativo. IMPRESIÓN Gráficas Longares. Impreso en papel FSC respetuoso con el medio ambiente, libre
de cloro y con tintas ecológicas. DEPÓSITO LEGAL M-36090-2007. FOTO PORTADA Ecocentro. © Otra Toma.
Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España, y Alemania. Triodos Bank se encuentra bajo la supervi-
sión del Banco Central y de la Autoridad de los Mercados Financieros de los Países Bajos. El banco actúa de acuerdo con las directrices del Banco Central Europeo y
de las autoridades de supervisión en cada uno de los países donde tiene sucursales. El Banco de España supervisa las actividades de Triodos Bank Sucursal en España
en material de liquidez y transparencia.
SERVICIOS CENTRALES C/ José Echegaray 5, Parque Empresarial Las Rozas, 28230 Las Rozas, Madrid. Tel. 91 640 46 84 y Fax: 91 640 54 44
CATALUÑA Y BALEARES Avda. Diagonal 418, Casa de Les Punxes, 08037 Barcelona. Tel. 93 476 57 47 y Fax: 93 476 57 46
ANDALUCÍA C/ Cardenal Ilundáin 6, 41003 Sevilla. Tel. 954 624 166 y Fax: 954 62 62 03
MADRID C/ Ferraz 52, 28008 Madrid. Tel. 91 541 62 64
CASTILLA Y LEÓN c/ Acera de Recoletos 2, 47004 Valladolid. Tel. 983 21 71 76 y Fax: 983 30 48 43
COMUNIDAD VALENCIANA c/ Del Justícia 1, 46003 Valencia. Tel. 96 351 02 03 y Fax: 96 352 66 11
ARAGÓN Avda. César Augusto 23, 50004 Zaragoza. Tel. 976 45 64 69 y Fax: 976 28 08 64
Atención al cliente: 902 360 940 l www.triodos.es l mail@triodos.es
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4. ACTUALIDAD TRIODOS
La banca sostenible continúa
Tres nuevas delegaciones territoriales amplían el mapa de oficinas de Triodos Bank en España: Castilla y León, Comunidad
Valenciana y Aragón. Allí donde existe un claro interés por la banca ética y sostenible, así como amplias oportunidades de in-
versión en los sectores social, cultural y medioambiental, el banco estudia la posibilidad de abrir una delegación territorial para
estar más cerca de quienes desean hacer un uso responsable del dinero. El año 2010 dará la bienvenida a nuevas delegaciones.
T
riodos Bank comienza el año muchas personas para
con una red de seis delegaciones las que la proximidad
territoriales, completado por la física es un factor muy
oficina central de Las Rozas, Madrid. importante a la hora
Desde noviembre de 2009, Triodos Bank de decidir hacerse
ha ampliado su presencia a Castilla y clientes de Triodos
León, Comunidad Valenciana y próxima- Bank”, explica Esteban
mente Aragón, con oficinas ubicadas en Barroso, director
Valladolid, Valencia y Zaragoza, respec- general.
tivamente. La apertura de estas nuevas
oficinas se enmarca dentro de la estra- “A menudo nos
tegia de proximidad hacia los clientes preguntan qué tiene
que el banco comenzó en 2006 con la que pasar para que
delegación de Cataluña y Baleares, y a la abramos una delega- Servicios centrales de Triodos Bank en Las Rozas, Madrid.
que siguieron Andalucía (2008) y Madrid ción territorial. Para
(2009). nosotros, existen tres elementos clave instituciones que quieren contribuir con
que tienen que darse en una Comunidad sus ahorros y sus decisiones financieras a
“Aunque cualquier persona, empresa o Autónoma: que exista una importante una realidad social positiva y sostenible;
institución puede ser cliente y operar con actividad en los sectores prioritarios de y, por supuesto, que existan profesionales
nosotros desde cualquier lugar a través de inversión del banco; que percibamos que quieran liderar el desarrollo de la
teléfono, Internet y correo postal, existen un interés real por parte de personas e banca ética y sostenible”, apunta Barroso.
Castilla y León
Ubicada en un emblemático edificio de la capital vallisole-
tana, la Casa Mantilla (Acera de Recoletos, 2), la delegación
territorial para Castilla y León comenzó a operar el 17 de
noviembre de 2009.
“Deseábamos contar con presencia física en Castilla y León
por el interés existente en la región hacia el modelo financie-
ro que desarrolla Triodos Bank, y por el gran potencial de
crecimiento de nuestra tierra dentro de los tres sectores de
financiación del banco”, señala Julián Rodríguez, director de
la delegación en Castilla y León, que cuenta con una dilatada
experiencia en banca.
Según Rodríguez, el sector de las energías renovables tiene un
Julián Rodríguez, Blanca Villamañan (de pie), Begoña Miñambres
gran potencial de crecimiento en la región. “Somos la Comu- y Ainara Álvarez en la oficina de Valladolid.
nidad Autónoma con mayor superficie forestal y el Gobierno
autonómico ya ha mostrado su interés en fomentar su gestión con criterios de sostenibilidad. Otro objetivo fundamental de
Triodos Bank es potenciar el desarrollo de la agricultura ecológica en la zona e impulsar el sector social”.
En apenas tres meses, la oficina ha recibido un gran número de visitas de personas que buscan ahorrar de forma diferente.
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5. ACTUALIDAD TRIODOS
con su expansión territorial
Comunidad Valenciana
sus puertas el pasado 15 de diciembre de 2009. Ante una
concurrida rueda de prensa, Santiago Benlliure, director de
la delegación valenciana, expresó su satisfacción por que la
banca ética llegara a la región.
“La sociedad valenciana siempre ha tenido inquietud por
los aspectos sociales, culturales y medioambientales que
influyen en su entorno. Triodos Bank se sitúa como entidad
referente en la Comunidad Valenciana para prestar apoyo
financiero a los proyectos que trabajen dentro de esos ám-
bitos, sin olvidar a los clientes que depositan su confianza
en nosotros y que nos permiten, con su apertura de cuentas,
financiar dichos proyectos”.
Benlliure, experto en banca y finanzas, hace balance de su
breve experiencia al frente de la delegación valenciana: “La
De izq. a dcha.: Javier Goncer, Santiago Benlliure, Vanessa Pérez y respuesta hacia el tipo de banca que desarrolla Triodos Bank
Carlos Soler. está siendo muy importante y nos hace ser optimistas de
cara al futuro. Muchos valencianos se identifican con los va-
Junto a la Porta de la Mar, en Carrer del Justícia 1, la de- lores éticos de nuestro banco y no dudan a la hora de abrir
legación territorial para la Comunidad Valenciana abrió cuenta en nuestra entidad”.
Aragón
La próxima delegación territorial de Aragón abrirá sus
puertas en la Avenida César Augusto 23, junto a la Iglesia
de Santiago en el casco histórico de Zaragoza. Al frente de
la delegación figura José Mª Crucelaegui, que ha combina-
do su experencia como directivo de banca con la medicina
homeopática.
“En Aragón, la apertura de Triodos Bank aprovecha el le-
gado de Expo Zaragoza 2008. En el Pabellón de Iniciativas
Ciudadanas, El Faro, se pudo ver el dinamismo del sector
social, muy sensibilizado por la cooperación al desarrollo
mediante modelos sostenibles, el Comercio Justo y la pro-
moción de la educación y la igualdad como vías para limar
los desequilibrios sociales”. De izq. a dcha.: Aitana Albentosa, Marta Sorolla, José Mª Crucelaegui y
Virgina Labordeta.
Las oportunidades de negocio en Aragón, según Crucelae- inversión en energía fotovoltaica, y el cierzo como impul-
gui, son muchas, especialmente en un sector prioritario sor de los aerogeneradores”, detalla.
para el banco como las energías renovables: “Aragón cuen-
ta con una climatología excepcionalmente favorable para La delegación aragonesa espera captar un volumen impor-
las energías renovables, con unos índices de insolación tante de ahorro, “dada la sensibilidad social y ecológica de
entre los más altos de España, lo que hace muy atractiva la los aragoneses”.
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6. ACTUALIDAD TRIODOS
Las primeras delegaciones
Cataluña y Baleares
Cuatro años cuenta ya la primera delegación territorial en Cataluña y Baleares, ubi-
cada en la modernista Casa de Les Punxes, en plena Avenida Diagonal de Barcelona.
Joan Melé ha dirigido esta delegación hasta su reciente nombramiento como subdi-
rector general, dejando al frente a Isabel Sánchez.
“El año 2009 ha registrado un gran crecimiento en el número de clientes y el
volumen de recursos depositados, pero también en el reconocimiento público
de Triodos Bank y del trabajo que estamos llevando a cabo. Nuestra presencia en
medios ha sido continua, y la demanda de conferencias y participaciones en foros y
La delegación territorial para Cataluña y Baleares,
congresos excede muchas veces nuestra capacidad de respuesta”, apunta Melé, que
en Barcelona. augura que esta tendencia se mantendrá durante 2010.
“Para mucha gente, nuestra forma de hacer negocio representa un ejemplo claro de cómo puede orientarse la economía en el
futuro, uniendo la conciencia y la responsabilidad a la obtención de beneficio. El interés por nuestra actividad ha generado una
gran afluencia de público a nuestra oficina, y constatamos que cada vez más los clientes quieren que en el futuro Triodos Bank sea
su primer o único banco”, concluye.
Andalucía
Triodos Bank inauguró en noviembre de 2008 la delegación territorial andaluza,
con una oficina en una bonita casa señorial en Sevilla, en la esquina entre la calle
Cardenal Ilundáin y la Avenida Manuel Siurot.
Para dirigir la actividad del banco en Andalucía, Triodos Bank cuenta con la expe-
riencia y el compromiso de José Antonio Carbonell: “Creo que lo más destacable
de 2009 es la gran cantidad, tanto en número de operaciones como en importes, de
solicitudes de préstamo que nos han llegado durante el año”.
La delegación territorial para Andalucía, en Sevilla.
Carbonell destaca el aumento de la financiación en agricultura ecológica, incremen-
tada tras el convenio firmado con la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía en abril de 2009. También han
crecido de forma importante el número de clientes y la captación de ahorro. “La percepción en Andalucía del trabajo de Triodos
Bank es muy positiva en los sectores en los que trabajamos”, constata. Y recuerda que desde la delegación andaluza, se da servicio
a toda la Comunidad Autónoma: “Aunque la oficina está en Sevilla, nosotros damos cobertura a toda Andalucía a través de Inter-
net, teléfono y correo postal. Y si es necesario, nos desplazamos allí donde haga falta”.
Madrid
Ocupando la esquina entre las calles Ferraz y Quintana, en una de los zonas más
conocidas de Madrid, la delegación territorial de Madrid abrió sus puertas en marzo
de 2009. La acogida, en palabras de su director, Mikel García-Prieto, ha sido muy
positiva: “La apertura de la delegación ha facilitado el trato con clientes que han que-
rido profundizar en las posibilidades de trabajar más activamente con el banco, así
como con nuevos clientes interesados en una entidad que invierta en economía real y
les permita conocer qué se está haciendo con su dinero”, García-Prieto, que partici-
La delegación territorial para Madrid.
pó en el lanzamiento del banco en España, opina que la mayor cercanía de Triodos
Bank a la realidad regional ha permitido ofrecer respuestas concretas a organizacio-
nes, fundamentalmente en el sector social. “Asímismo, muchas organizaciones de la Comunidad de Madrid han incrementado su
operativa al disponer de una oficina y de un equipo de personas completamente a su disposición”, añade.
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7. ACTUALIDAD TRIODOS
Triodos Bank se presenta en Alemania
El banco está totalmente operativo en el país desde diciembre
E
l pasado 2 de diciembre, el ban-
co más sostenible del mundo
inauguró una nueva sucursal en
Alemania, con una oficina ubicada en
la ciudad de Fráncfort. “Un impor-
tante acontecimiento que nos hace
aún más europeos”, señala Esteban
Barroso, director general de Triodos
Bank en España, quien fue testigo de
la inauguración oficial del banco en
el país teutón.
Al acto, que tuvo lugar en una an-
tigua iglesia de la ciudad alemana,
acudieron cerca de 400 personas
entre las que se citaron directivos del
banco en otros países, clientes y per-
sonalidades del ámbito académico,
político y económico. La ceremonia
contó con un panel de expertos sobre
cómo lograr un sistema económico
más sostenible. Peter Blom, CEO
internacional de Triodos Bank, par-
ticipó en el panel junto con Martin
Lees, secretario del Club de Roma, y
Otto Scharmer, profesor del Instituto
Tecnológico de Massachusetts (MIT).
Cerca de 400 personas asistieron a la inauguración del banco en Alemania.
crecimiento y expansión territorial gran tradición en aspectos de soste-
internacional del banco reforzando nibilidad, siendo líder en tecnología
su presencia en Europa, donde espera ambiental. Con una cartera de crédito
ampliar la financiación a empresas y inicial de 60 millones de euros, el
proyectos sostenibles de la economía banco espera un gran desarrollo en
real, valiosos para la sociedad y el sectores de inversión prioritarios
medio ambiente. como las energías renovables y la
alimentación ecológica. Las organi-
Dos directores generales se reparten zaciones y empresas activas en los
el reto de impulsar el banco en el sectores social, cultural y medioam-
país: Georg Schuermann y Alexan- biental pueden continuar solicitando
der Schwedeler. Schuermann es financiación especializada a Triodos
responsable de Banca Personal y ha Bank.
Interior de la oficina de Triodos Bank en
trabajado 20 años en Deutsche Bank.
Fráncfort.
Schwedeler es responsable de Banca En el capítulo del ahorro, Triodos
Triodos Bank ha estado presente de Empresas e Instituciones y cuenta Bank ofrece en el país cuentas de
en Alemania desde 2005 a través de con 10 años de experiencia dentro de ahorro y depósitos a plazo fijo para
la agencia Triodos Finanz, y desde Triodos Bank. particulares e instituciones. A lo largo
diciembre de 2009 opera como ban- de 2010, la sucursal alemana espe-
co completo en el país. Esta nueva Alemania es una de las economías ra ampliar su oferta de productos y
sucursal responde a los planes de más grandes de Europa y tiene una servicios.
revistatriodos 7

8. ACTUALIDAD TRIODOS
¿Cómo se fija el precio en
La Fundación Triodos, en colaboración con la Sociedad Española de Agricultura Ecológica (SEAE), organizó el pasado 27 de
noviembre en el Palacio de Congresos de Madrid la II Conferencia Internacional sobre Agricultura Ecológica y Financiación,
bajo el título “La fijación del precio y el papel de los distintos agentes”. El acto, que reunió a más de 300 representan-
tes del sector y de la Administración, contó con el patrocinio del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino
(MARM), el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), la Fundación Biodiversidad y la Junta de Andalucía.
L
a cuestión del precio de los
alimentos es, en nuestros días,
un tema de intenso debate y
preocupación y, en particular, la gran
diferencia que existe entre el precio que
recibe el productor y el precio que paga
el consumidor en el punto de venta. Tal
parece que la concentración de poder
de negociación en ciertos eslabones de
la cadena alimentaria permite imponer
unos precios que no son suficientes, para
que los productores puedan mantener
sus sistemas de producción de forma
sostenible a largo plazo.
Ricardo Colmenares (atril) da pie a la inauguración de la conferencia. En la mesa: Esteban Ba-
En el sector de la alimentación ecológica rroso (Fundación Triodos), Juana Labrador (SEAE), Clemente Mata (MARM), Evelia Fontevedra
esto no es una excepción. En sus comien- (MARM), Ana Leiva (Fundación Biodiversidad) y Antonio Martín (Junta de Andalucía).
zos, la relación directa entre productores
y consumidores fue fundamental para el entre ambas partes sin aprovecharse de su margen de intervención, dejando
desarrollo de esta nueva forma de pro- su conocimiento privilegiado de los dos al productor que se arregle con lo que
ducir alimentos. También fue reconocida extremos para su propio interés exclusi- le queda. Por lo tanto, el productor
la calidad del producto ecológico dentro vamente. depende directamente de los recursos
del mercado alimentario general, por la naturales y no puede trabajar a costa
que el consumidor estaba dispuesto a El beneficio, en cualquier transacción, de agotarlos, ya que entonces estaría
pagar un sobreprecio. Sin embargo, hoy debe serlo para las dos partes que inter- descapitalizando su negocio y gastando
día, con la introducción de los alimentos vienen; contamos con una herramienta sus activos productivos; unos activos
ecológicos en los lineales de la distribu- de primera mano para verlo de forma que, en muchos casos, no son propiedad
ción convencional, el tratamiento de pre- transparente, que es la contabilidad. privada, como el agua, el aire, la bio-
cios pasa cada vez más por las mismas diversidad del paisaje, la fertilidad del
reglas que cualquier otro producto de suelo, etc. Debe haber un precio mínimo,
alta gama. que en agricultura y ganadería ecológica
se ha traducido en un cierto sobreprecio,
El papel clave de los distribuidores al reconocerse los servicios ambientales
El Dr. Christopher H. Budd, especialista y de salud que los alimentos así produ-
internacional en Economía Asociativa y cidos revierten al consumidor y a toda la
con experiencia en sistemas de distribu- sociedad. Pero este sobreprecio, a priori,
ción de productos ecológicos y biodi- es también fuente de distorsiones y atrae
námicos, hizo hincapié en la necesidad a especuladores.
de que no se pierda el contacto entre los
Christopher H. Budd.
productores y los consumidores, para lo Agricultura ecológica y cambio climático
que hay que reforzar el papel del distri- El precio no puede imponerse desde El movimiento de agricultura ecológica
buidor y no eliminarlo. Naturalmente, el la distribución, ya que no depende nace tímidamente en el primer cuarto del
distribuidor debe actuar como elemento directamente de los recursos naturales siglo XX y se consolida durante los años
central, sirviendo de correa de trasmisión para su trabajo. Cada eslabón se queda 70 y 80 en Europa y Estados Unidos.
8 revistatriodos

9. ACTUALIDAD TRIODOS
la agricultura ecológica?
Hoy es capaz de aportar soluciones a que se está produciendo en el mercado de producción pero a la cola en consumo
muchos de los retos sociales que tiene de la distribución de alimentos, tan interno. También se atendió a los siste-
que hacer frente la humanidad de cara al vulnerable a los accidentes climáticos, mas de comercialización del Comercio
futuro, en lo que respecta a la seguridad la dependencia de recursos fósiles como Justo.
alimentaria y a la necesidad de propor- el petróleo o el fosfato, la dependencia
cionar alimentos sanos a toda la crecien- energética, el coste de emisiones de CO2 En la siguiente mesa redonda estuvieron
te población mundial. Este hecho fue y el abuso y mal uso del agua, entre presentes representantes de la Dirección
reconocido oficialmente en el año 2007 otros. Es preciso descentralizar, desa- General de Industria y Mercados Alimen-
por la Organización para la Agricultura rrollar sistemas de producción y distri- tarios del MARM, la Dirección General
y la Alimentación (FAO en sus siglas en bución de alimentos que funcionen a de Desarrollo Sostenible del Medio Rural
inglés) dependiente de la ONU. escala local, que sean más flexibles y con (MARM) y la Consejería de Agricultura
capacidad de restablecerse después de y Pesca de la Junta de Andalucía. Por
En la conferencia se invitó al agricultor una crisis ambiental o financiera como su parte, la Fundación Biodiversidad
y ganadero ecológico Patrick Holden, la que vivimos. Hay que reconectar la presentó resultados de su programa de
presidente desde hace más de 15 años producción con los consumidores loca- formación para el empleo ambiental,
de la prestigiosa organización del Reino les. Debemos hacer atractiva la actividad Empleaverde. Los ponentes actualizaron
agraria a los habitantes de las ciudades sus programas de acción y los resultados,
para que también llegue el dinero que se como la nueva Ley de Desarrollo Rural,
necesita para los cambios que hay que que hace un guiño a la agricultura ecoló-
abordar. gica. Habrá que ver su papel en el futuro
de este sector en España.
El futuro del sector a debate
La primera mesa redonda estuvo centra- Finalmente, representantes de diferentes
da en la fijación del precio por parte de colectivos de la sociedad civil, como la
operadores individuales en el sector de banca ética (Triodos Bank), las organi-
la agroalimentación ecológica en España. zaciones ambientalistas (SEO/BirdLife),
Patrick Holden. Los ponentes hablaron del esfuerzo los grupos de consumidores (Ecologistas
necesario para desarrollar sistemas de en Acción) y los organismos de control
Unido Soil Association, referente en el observación de precios que arrojen luz públicos (INTERECO) nos demostraron
sector ecológico a nivel internacional. a los procesos de formación del precio en la última mesa redonda cómo los con-
Este productor de leche y queso de vaca y de los alimentos, tanto por parte de las sumidores, los ciudadanos individuales,
de zanahorias ecológicas destacó los va- administraciones públicas como por son los que pueden ejercer el poder para
lores iniciales y centrales de la agricultura los colectivos del sector. En la mesa se cambiar el actual sistema agroalimenta-
ecológica, que son: la relación directa plantearon cuestiones como si más caro rio, haciendo frente a nuestras contradic-
entre la salud del suelo, sus cultivos, los producir ecológico que convencional, si ciones de forma consciente y con coraje,
animales que consumen esos cultivos y las ayudas públicas favorecen el desarro- y uniéndose a través de colectivos cada
los seres humanos que viven y consumen llo del sector o si podemos incorporar vez mejor organizados y profesionaliza-
los productos así producidos. conocimientos de la comercialización de dos.
Holden planteó que la actual crisis finan- alimentos convencionales a los alimen-
ciera es una oportunidad para replantear- tos ecológicos en un país como España, Ricardo Colmenares
se cuestiones como la alta concentración que está a la cabeza de Europa en cifras Gerente Fundación Triodos
revistatriodos 9

10. ACTUALIDAD TRIODOS
Éxitosa emisión internacional de capital social
Triodos Bank completa su emisión de 100 millones de euros
de capital antes del plazo previsto
El patrimonio total gestionado por el Grupo Triodos, compuesto por Triodos Bank y los fondos de inversión bajo gestión,
alcanzó los 4.200 millones de euros a 30 de junio de 2009. La entidad, premio Financial Times al Banco Sostenible del Año 2009,
cuenta con más de 225.000 clientes y una cartera de más de 12.000 inversiones con alto valor social, cultural o medioambiental.
T
riodos Bank cerró con éxito su
emisión internacional de capital
social antes de lo previsto, debi-
do al exceso en la demanda de suscrip-
ción de nuevos certificados de depósito
para acciones del banco. El capital
social del banco se ha incrementado así
en 102 millones de euros, superando el
objetivo inicial de 90 millones de euros
y situando el total por encima de los 311
millones de euros.
La suscripción se ha completado en un
tiempo récord, obligando al banco a
dar por terminado el periodo de sus-
cripción casi dos semanas antes de la
fecha prevista para el 17 de noviembre
de 2009. Esta ampliación de capital,
que se ha desarrollado conjuntamente
en España, Alemania, Reino Unido,
Bélgica y Países Bajos, permitirá res-
ponder a los planes de crecimiento del
banco de duplicar la cartera internacio-
nal de préstamos, el número de clientes
y el balance total en los próximos tres o
cuatro años.
El 60% de los certificados de depó-
La ampliación de capital permite al banco aumentar el número de créditos a proyectos
sito para acciones está en manos de sociales, culturales y medioambientales.
inversores particulares, lo que ha hecho
variar el tradicional balance del 50% captado más de 102 millones de euros, En los intervalos entre campañas de
entre inversores particulares e institu- habría una desproporción entre el emisión de capital social, es posible
cionales. “Nos alegra que esta emisión capital social y la cartera de préstamos adquirir nuevos certificados de depó-
nos haya permitido reforzar la relación y, por tanto, un incremento inadecua- sito para acciones a través del mercado
con los inversores institucionales y do de la solvencia, lo que afectaría al interno de compraventa que mantiene
ampliar el número de titulares de cer- retorno sobre el capital (ROE). Por ello, Triodos Bank. Tras la Junta General de
tificados particulares”, expresa Esteban antes de lanzar la emisión se decidió Accionistas de 2010, que se celebrará en
Barroso, director general de Triodos limitar el máximo de acciones en circu- mayo en Zeist, Países Bajos, habrá dis-
Bank. lación. Ya que esa información se había ponibles nuevos certificados de depó-
incluido en el folleto oficial de la cam- sito para acciones del banco. Para más
El banco busca mantener un equilibrio paña, estábamos obligados legalmente información, contacte con nosotros en
entre el capital social y la cartera de a cerrar la emisión una vez captados los el teléfono 902 360 940 o a través de
crédito. “Si en esta emisión hubiéramos 102 millones de euros”, explica Barroso. relacionconinversores@triodos.es.
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11. ACTUALIDAD TRIODOS
OPINIÓN
La gestión ética de la tesorería
La sostenibilidad está de moda. Ser ecológico y ético vende y de los recursos de una empresa u organización. En el estudio
contribuye a mejorar la confianza de los clientes hacia las mar- “Perspectiva Ética en la Gestión de Tesorería”, realizado por
cas. Las empresas lo saben, y por ello cada vez es más común Leire San José (Universidad del País Vasco) y José Luis Retolaza
ver referencias al desarrollo sostenible, la ecología o la respon- (Aurkilan Business Ethics Resarch Institute), se destaca que la
sabilidad social corporativa (RSC) en la publicidad, las páginas gestión de tesorería no sólo afecta a la propia empresa, sino tam-
económicas o las memorias anuales, en respuesta a una creciente bién a todos los grupos de interés de la organización y, en última
concienciación del consumidor. Sin embargo, este auge por lo instancia, a la sociedad. “La empresa tiene deberes y derechos de
“verde” puede tacharse en ocasiones de superficial, reduciendo a ciudadanía y la obligación de actuar en función del bien común.
una mera estrategia de marketing la sostenibilidad que predican Los stakeholders tienen un papel central en las empresas (...), un
algunas empresas. Por ello, es preciso profundizar en el asunto papel que hasta ahora había sido negado”.
y saber distinguir entre aquellas empresas que maquillan su
imagen con acciones de RSC de las que incorporan la ética y la Según este estudio, “las políticas financieras deberían estar orien-
sostenibilidad en el día a día de la entidad. tadas hacia el conjunto de los stakeholders. Cambiar el plantea-
miento egoísta en el que se sustentan las relaciones financieras
entre entidades y grupos de interés. Buscar optimizar el beneficio
El auge por lo “verde” a largo plazo para todas las partes, sustentado en el principio de
confianza mutua, beneficioso para la sociedad en su conjunto”.
puede verse como una mera
estrategia de marketing Esta labor puede ser llevada a cabo por la banca ética, que ade-
más tiene un efecto multiplicador de nuestros valores e intereses.
Si optamos de forma decidida por el Comercio Justo, nuestro
impacto será mayor si con nuestros ahorros estamos permitien-
Según el estudio Green Brands Survey 2009, elaborado por Cohn do que se financie a productores, distribuidores y tiendas espe-
& Wolfe y en colaboración con WPP, comunicar la estrategia cializadas en el Comercio Justo. Este efecto es todavía más claro
ecológica y sostenible de la empresa es básico para influir en la en organizaciones sociales que deciden ahorrar o mantener sus
decisión de compra de los consumidores. El estudio muestra la posiciones en la banca ética, conscientes de que su dinero está
importancia que tiene para los consumidores que las empresas trabajando de forma coherente con sus ideales y con la realidad
tengan una política ecológica y sostenible. Al menos el 77% de social que promueven, ampliando así su capacidad de actuación.
los encuestados afirman que es algo bastante o muy importan-
te. Los consumidores consideran como responsabilidad de las Muchas empresas y organizaciones quieren incorporar en sus
compañías el buen comportamiento con el medio ambiente, al decisiones económico financieras criterios de sostenibilidad; son
mismo tiempo que esperan de las empresas que reciclen, utilicen entidades que optan por depositar sus excedentes de tesorería en
una energía eficiente, reduzcan el embalaje y apuesten por la un banco ético como Triodos Bank, lo que les permite ampliar
innovación ecológica. el impacto social, cultural y medioambiental de su estrategia de
RSC o de acción social positiva.
Poco o nada se dice de la gestión de tesorería. Sin embargo, la
gestión financiera y, en concreto, la gestión de tesorería conlle- Sonia Felipe
van un fuerte componente ético, ya que tiene que ver con el uso Responsable de Comunicación
Cuenta Triodos Empresa
Triodos Bank lanzó en julio Además, la Cuenta Triodos Empresa ofrece a las empresas
de 2009 la Cuenta Triodos la opción de donar todo o parte de su interés a una ONG de
Empresa para aquellas em- su elección, con la correspondiente deducción fiscal para la
presas y organizaciones que entidad. La posibilidad de donar un porcentaje a una entidad
desean gestionar su tesorería social incrementa la acción social positiva de una empresa u
de forma ética, sostenible y organización, apoyando causas e iniciativas promovidas por
socialmente responsable. La organizaciones relevantes en el ámbito social, medioambiental
Cuenta Triodos Empresa permite a estas organizaciones incluir y cultural en España y, al mismo tiempo, beneficiándose de
la gestión de tesorería en su estrategia de Responsabilidad ventajas fiscales en el impuesto de sociedades.
Social Corporativa. Infórmese: www.triodos.es
revistatriodos 11

12. ACTUALIDAD TRIODOS
Triodos Bank entrega las donaciones de
la Cuenta Justa a IDEAS, Intermón Oxfam
y SETEM
T
riodos Bank ha entregado a las
organizaciones sociales IDEAS,
Intermón Oxfam y SETEM las
donaciones de la Cuenta Justa de 2009,
procedentes del 0,7% adicional que
dona el banco y de los intereses a los
que han renunciado sus clientes. El
total entregado ha sido de 34.381 euros,
correspondientes al período compren-
dido entre el 1 de julio de 2008 y el 30
de junio de 2009.
De esta cantidad, 10.927 euros corres-
ponden al 0,7% de los saldos medios
de las Cuentas Justas que Triodos Bank
dona durante el primer año. El resto
corresponde a los intereses que han
aportado el 43% de los clientes de la
Cuenta Justa, renunciando a todo o
parte de su interés en beneficio de estas
organizaciones para proyectos de difu-
SETEM ofrece campos de solidaridad en 17 países de América Latina, Asia y África.
sión y desarrollo del Comercio Justo.
Europa. “La clave está en estimular la promueve desde 1990 y en el que han
La cooperativa IDEAS recibe 8.443 copropiedad de la tierra entre hombre participado 4.564 personas sólo en
euros que destinará al proyecto de y mujer o sólo mujer. Se desarrollará Cataluña. Los campos de solidaridad
Compra Pública Ética que desarrolla un sistema que pague mejor el café buscan acercar a los ciudadanos del
desde hace unos años. “La donación irá cuando cumpla esta condición y cuan- Norte la realidad de los países del Sur y
dedicada a apoyar los distintos mate- do se cumplan otros requisitos ten- conocer iniciativas de Comercio Justo,
riales y el Congreso de Compra Pública dentes al empoderamiento de la mujer conviviendo con familias locales y co-
Ética que realizamos cada año, en el rural nicaragüense”, detalla Gisela laborando con organizaciones sociales
que buscamos sensibilizar a las admi- Genebat, responsable de Relaciones de la zona. “Escuchar a la gente, apren-
nistraciones públicas en un consumo con Donantes, Empresas y Fundaciones der, abrirse, estar muy receptivos y
responsable, de manera que inserten de Intermón Oxfam. predispuestos a colaborar en cualquier
criterios éticos, sociales y medioam- tarea que se nos proponga. Reflexionar
bientales en sus compras y, de esta SETEM Catalunya destinará los 12.727 sobre lo que pasa a nuestro alrededor,
forma, crear un impacto muy positivo euros de la Cuenta Justa al proyecto de tanto aquí como allí”, resume Anna
en miles de productores desfavorecidos Campos de Solidaridad que la ONG Nerin, Gerente de SETEM Catalunya.
en el Sur”, explica Roberto Ballesteros,
presidente de IDEAS. La Cuenta Justa es una cuenta de ahorro sin comisiones y con total disponi-
bilidad. El banco se compromete a donar, durante el primer año, un 0,7%
Intermón Oxfam cuenta con 13.210 T.A.E. de los saldos medios de todas las Cuentas Justas a proyectos de Co-
euros para promover la producción mercio Justo a través de estas tres organizaciones de desarrollo. Además,
de café de Comercio Justo en Nicara- ofrece a los clientes de la Cuenta Justa la opción de donar todo o parte del
gua con enfoque de género, y comer- interés a estas tres organizaciones.
cializarlo en España y en el resto de
12 revistatriodos

13. INICIATIVAS SOCIALES
FUNDACIÓN RAIS
La calle es de todos
¿Cómo se vive en la calle? Más de 30.000 personas en España lo saben. “A cualquiera puede pasarle”, advierten desde
la Fundación RAIS, una asociación creada en Madrid en 1998 para luchar contra la exclusión social. Hoy cuenta con casi
cien profesionales y más de cien voluntarios en Madrid, Móstoles, Valencia, Sevilla , Murcia, Bilbao y San Sebastián.
“L
as personas sin hogar han sufrido una serie de circuns-
tancias vitales (pérdida de un ser querido, separación o
divorcio, pérdida de empleo y/o de su vivienda, inmi-
grantes irregulares, etc.) que se van acumulando en un plazo
de tiempo y les hacen acabar en la calle. Una situación de la
cual es muy difícil salir y en la que se sienten atrapadas ante la
falta de recursos y la indiferencia de los demás”, explica María
Jesús Alba, directora de Movilización de Recursos.
“Las personas sin hogar tienen
mucho que ofrecer y necesitan
nuestro apoyo y confianza
para salir adelante”
Trabajadores en la huerta Milhistorias. © Francisco Correoso
imagenenaccion.org
Para ayudarles, en RAIS abordan de manera integral la inclu- relaciones personales son el auténtico eje y el impulso de su
sión social de las personas sin hogar desde el primer escalón, proceso de inclusión social”, destaca Alba.
como es el trabajo de calle o los centros de día, hasta los
pisos de alojamiento temporal compartidos o unipersonales Lo primero que hay que hacer es romper el aislamiento de uno
para personas que ya han iniciado procesos importantes de de los colectivos que más sufre la exclusión extrema y que so-
recuperación. Pero, sobre todo, promueven actuaciones para porta más estereotipos y prejuicios. “Les acompañamos en su
acompañar a las personas en su mejora personal y social. “Las proceso de incorporación laboral, en la consecución de unos
ingresos estables, en la recuperación y construcción de apoyos
sociales y familiares y en la búsqueda de un proyecto de vida
Milhistorias
que dé sentido y sea el verdadero motor de los procesos de
Felipe Pérez es “un
caso de éxito”. En reconciliación en la exclusión”, detalla.
2003 comenzó a asis-
tir al centro de día El En RAIS, además de los proyectos de alojamiento, empleo,
Rincón del Encuentro, acompañamiento social, acceso a los recursos en centros de día
en Madrid, “en un
y trabajo de calle, resultan vitales las acciones de voluntariado,
momento de tropeza-
da gorda en mi vida”. sensibilización y activación. Clubes gastronómicos, partidos
Hoy trabaja en la huerta ecológica Milhistorias, una de fútbol, excursiones y otras actividades en las que participan
empresa de inserción creada por la Fundación RAIS personas sin hogar e inmigrantes junto con voluntarios, que
para ofrecer una salida laboral a personas sin hogar. ayudan a los primeros a sentirse parte de la sociedad.
“Había olvidado cómo sabe la verdura de verdad”,
relata Pérez, que se encarga de recibir los pedidos y
hacer el reparto de fruta y verdura ecológica en la
Comunidad de Madrid. Tras pasar por albergues, ins-
tituciones y pisos de acogida, Pérez vive ahora por su C/ Azcona, nº 44
cuenta y ha comenzado una nueva etapa. “He tenido 28028 Madrid
alguna recaída en estos años, pero luché por sobrepo- Tel. 91 724 17 35
nerme y volver a entrar en los recursos de RAIS”. Mil- informacion@rais-tc.org
historias ha contado con financiación de Triodos Bank. www.fundacionrais.org
www.milhistorias.org
revistatriodos 13

14. INICIATIVAS SOCIALES
INSTITUTO SOCIAL DEL TRABAJO (ISO)
Formación en solidaridad y justicia social
El Instituto Social de Trabajo (ISO) es una asociación
de trabajadores cristianos promovida por la Iglesia
Católica en Valencia, que nace con el objetivo de
promover un cambio de mentalidad y de actitudes
que contribuyan a la justicia social y a la solidari-
dad. “Asumimos el reto de dar al trabajo humano el
lugar central que le corresponde, para conseguir una
renovación comunitaria de la sociedad”, indica Juan
Biosca, director del ISO.
E
n sus primeros años de historia, por las aulas de este
instituto pasaron cientos de obreros para realizar
estudios profesionales y de diplomatura sociolaboral.
En años sucesivos, y debido al aumento de la demanda, el ISO
continuó desarrollando actividades educativas y comenzó a
facilitar servicios de asesoría en temas laborales a personas con
escasos recursos económicos y culturales. “Creemos en una
formación que promueva las habilidades técnicas, la prudencia
social y la sabiduría moral”, detalla Biosca. Además, el instituto
ha promovido la unidad del mundo obrero desde sus orígenes,
siendo un lugar de encuentro y de debate y participando en la
creación de la Comisión Diocesana de la Lucha Contra el Paro.
El instituto lleva más de 60 años trabajando para el desarrollo
de la función social de la empresa como comunidad de vida y
de trabajo. “Al ser una institución singular y actuar en el difícil
y conflictivo ámbito del trabajo, hemos tenido que sortear y
remover inconvenientes y dificultades de todo tipo a lo largo
de todos estos años, con el fin de que la economía esté al servi-
cio de la persona. Colaboramos activamente en el fomento del
cooperativismo valenciano, facilitando formación empresarial
a trabajadores con el apoyo del Ministerio de Trabajo”. La Casa de Acogida Dorothy Day aloja a 16 mujeres y sus hijos.
© D. Duart.
Hoy el Instituto Social de Trabajo quiere continuar su servicio
al mundo laboral con especial atención a los inmigrantes tra- del Programa de Solidaridad con África que el instituto lleva
bajadores. Para ello, ha puesto en marcha la Casa de Acogida a cabo desde hace dos años. Además, la institución pretende
Dorothy Day, un centro para la inserción sociolaboral de muje- crear un Observatorio de las Condiciones de Vida y Valores en
res inmigrantes trabajadoras en Valencia. Además de funcionar el Mundo del Trabajo, con el fin de conocer y difundir la reali-
como residencia de acogida temporal, el centro desarrolla un dad concreta del mundo laboral. “Queremos seguir apoyando
Plan de Inserción Sociolaboral personalizado para cada resi- y promocionando a los trabajadores a través del respeto a la
dente, así como actividades formativas. El proyecto es fruto de dignidad humana y de la solidaridad, con especial atención a
un convenio con la Conselleria de Inmigración y Ciudadanía, la integración de los inmigrantes para un fortalecimiento del
para el que ha contado con financiación de Triodos Bank. “Co- tejido social y de la sociedad civil”.
nocimos a Triodos Bank en unas jornadas sobre banca ética.
Desde el momento en que nos pusimos en contacto, y dada
nuestra positiva experiencia, nos hemos convertido en difuso-
C/ Pie de la Cruz 17
res del banco ante otras entidades y personas”, indica Biosca.
46001 Valencia
Tel. (+34) 96 392 26 62
El ISO planea abrir en breve la Casa de Acogida Peter Maurin iso@isotrabajo.org
para inmigrantes subsaharianos. Un proyecto que forma parte www.isotrabajo.org
14 revistatriodos

15. INICIATIVAS SOCIALES
ASISTENCIA GERIÁTRICA ANDALUZA REIFS
Francisco Reifs, presidente:
“Las personas mayores merecen los mejores
servicios que les podamos ofrecer”
La preocupación por la problemática social de las personas mayores y por la mejora de su calidad de vida fue lo que
movió a Francisco Reifs a implicarse en los años 90 en el sector asistencial en Andalucía. Así es como nace el Grupo
Reifs, que agrupa a varias empresas familiares dedicadas a la gestión, construcción y promoción de viviendas y resi-
dencias para personas mayores.
¿C
ómo surge el Grupo Reifs?
Tras más de 10 años trabajando en el sector, decidí tra-
bajar para mi familia y para mí desarrollando una nueva
actividad empresarial. Empecé en los años 80 en plena crisis eco-
nómica, tras ver la repercusión que tenía en la masa trabajadora,
en familias humildes, generando desempleo y una situación muy
precaria. Aunque hubo muchas dificultades aprendimos muchísi-
mo. Mi familia siempre ha sido muy luchadora y ahora formamos
parte de la empresa mis dos hijas, mi hijo y yo.
¿Cuáles son sus objetivos?
Siempre hemos enfocado nuestro trabajo hacia el bienestar social,
procurando generar empleo y mejorando la calidad de vida de los
personas atendidas y de sus familias. No queríamos convertir la
empresa en un medio puramente lucrativo, sino que además pu-
diésemos ir con la cabeza alta sabiendo que hemos hecho algo en
la vida por la gente de nuestro alrededor; contribuyendo a mejorar
un poquito las cosas. Francisco Reifs, fundador y presidente del Grupo Reifs.
¿Cómo ha sido la evolución del sector asistencial en Andalucía? Para uno de los centros sociosanitarios, Reifs Chiclana, en Cá-
Cuando nosotros comenzamos, la Administración estaba empe- diz, han contado con financiación de Triodos Bank.
zando a desarrollar una legislación específica para el sector, siendo Efectivamente, para este proyecto nos pusimos en contacto con
en 1990 cuando se produjo un gran avance. De este modo, comen- el banco. Quisimos trabajar con Triodos Bank porque entre sus
zaron a concedernos la gestión de centros sociosanitarios en los fines se encuentra la creación de bienestar social. El centro cuenta
que el 80% de las plazas ofertadas son asignadas directamente por con 126 plazas residenciales y 40 plazas de estancias diurnas, y su
la Junta de Andalucía a personas con necesidades, en especial a ubicación responde a la necesidad social existente en la zona.
personas dependientes y con escasos recursos económicos.
¿Qué valor aporta el Grupo Reifs al sector?
El Grupo Reifs cuenta actualmente con once centros operati- Ofrecemos un servicio personalizado, acorde con nuestro
vos en diversos puntos de Andalucía con más de 11.500 plazas compromiso por mejorar el bienestar y la calidad de vida de las
asistenciales. ¿Qué servicios ofertan? personas a las que atendemos. Cada vez son más las personas
Además de ofrecer un servicio asistencial integral y una serie de que llegan a edades avanzadas, dado que la esperanza de vida es
servicios adicionales como fisioterapia, consulta médica, activi- mayor, y merecen los mejores servicios que les podamos ofrecer.
dades socioculturales y readaptación a las actividades de la vida
diaria, queremos destacar la cercanía y el cariño que pone nuestro
personal en su trabajo. Hay que tener en cuenta que muchas de las Avenida de la Innovación s/n
personas atendidas han tenido una vida muy dura y han sufrido Edificio Sierra Este, Local 2 - 41020 Sevilla
mucho. También buscamos la integración laboral creando puestos Tel. (+34) 954 25 15 50
de trabajo en las zonas donde se ubican los centros, dirigidos asistencial@gruporeifs.com
especialmente a las mujeres. www.gruporeifs.com
revistatriodos 15

16. INICIATIVAS SOCIALES
ASPRONA VALLADOLID
Discapacidad intelectual, no laboral
En el paseo de Recoletos de Valladolid, una mujer dispensa flores en un pequeño quiosco. Cada flor vendida representa
los sueños y esfuerzos de las personas que, como ella, tienen discapacidad intelectual y pueden trabajar. Para defender
sus derechos y el de sus familias, ASPRONA Valladolid desarrolla desde 1962 una amplia red de centros y servicios que
atiende y emplea a más de 1.500 personas, siendo una de las organizaciones más representativas en Castilla y León.
L
os orígenes de ASPRONA Vallado-
lid se remontan al otoño de 1961.
Por aquellas fechas el periodista
Lorenzo Martínez Duque abanderó una
campaña para conseguir la unión de to-
dos los padres de niños con discapacidad
intelectual a través de un primer llama-
miento en El Norte de Castilla. La noticia
tuvo muy buena acogida y un gran nú-
mero de padres lograron comprometerse
ilusionados en este proyecto común.
“La asociación se creó por la necesi-
dad de las familias de crear cauces de
comunicación e interlocución ante las
Administraciones Públicas; para poder
reivindicar unos servicios básicos, hasta
ese momento prácticamente inexistentes,
para un colectivo cuyo punto de partida
era de práctica invisibilidad en la socie- Empleado del centro de jardinería del Grupo LINCE.
dad”, explica Lorenzo González, director
general de la asociación. situación de desventaja en la que se en- Desde ASPRONA Valladolid quieren
cuentran las personas con discapacidad seguir generando nuevas oportunidades
ASPRONA cubre todas las etapas del para acceder al mercado laboral. Para de empleo y unir fuerzas en defensa de
ciclo vital de las personas con discapa- ello, promueve programas de formación este colectivo. Para ello, la asociación,
cidad intelectual: atención temprana al e inserción laboral. De este modo, surge junto con cinco organizaciones similares
ocio, servicios en centros escolares y en el Grupo LINCE, un Centro Especial de de Castilla y León, han creado la Funda-
centros de día y atención en residencias Empleo que atiende y da trabajo a más ción Personas, cuya misión es mejorar
y viviendas. Desde el área educativo asis- de 1.500 personas. El grupo cuenta con los servicios y el apoyo a las personas
tencial, la asociación ayuda a mejorar la diversos talleres de formación, un centro afectadas y a sus familias ante los retos
calidad de vida de las personas afectadas de jardinería y mantenimiento de par- de un entorno cada vez más competitivo.
mediante la promoción y gestión de ques y jardines, y un centro de hostelería, “Misión que, desde hace más de 40 años,
servicios y programas sociales. “En un entre otras actividades y centros. tiene a las personas con discapacidad
primer momento, las familias cargaban intelectual y sus familias como centro de
con todo el peso; estaban solas y consi- El Grupo LINCE tiene previsto ampliar atención”, puntualiza González. Estas
deraban que se enfrentaban a una situa- su sede con un nuevo edificio que será entidades forman parte, a su vez, de
ción individual. Con el paso del tiempo, construido con criterios bioclimáticos y FEAPS, la Conferederación Española de
hemos conseguido que la sociedad y la de eficiencia energética, para el que ha Organizaciones a favor de las personas
Administración tomen mayor concien- contado con financiación de Triodos con discapacidad intelectual.
cia y compromiso, evolucionando de lo Bank. “Ambas entidades coincidimos
caritativo y solidario al reconocimiento en la orientación medioambiental del
C/ Fernández Ladreda 1, 15
de derechos”. proyecto, que apuesta por el ahorro
47008 Valladolid
energético y el uso de fuentes limpias, Tel. (+34) 983 22 51 25
En el área laboral, ASPRONA gestiona así como en los valores y principios de la asprona@asprona-valladolid.es
apoyos con los que compensar la inicial asociación”, indica González. www.asprona-valladolid.es
16 revistatriodos

17. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES
SOLUCIONES PARA LA BIOTECTURA
Arquitectura para la vida
Soluciones para la Biotectura es una empresa puesta en marcha por un arquitecto especializado en bioconstrucción,
Javier Segarra, y un ingeniero especializado en energías renovables, Ricardo Seguí, para promover una plataforma de
apoyo y lanzamiento de proyectos relacionados con la construcción sostenible. “Nuestro objetivo: mejorar la calidad de
vida en el hogar y en los espacios en los que se desarrolla la vida diaria”, indica Javier Segarra.
instalación solar en cubierta de 200 KW. “El
edificio posee la mayor cubierta del mundo
con madera FSC y energía fotovoltaica,
integrada con una tecnología de desarrollo
propio bajo la marca SOLYDARYO. Genera
más energía de la que consume el propio
edificio y cuenta, además, con un aljibe
donde se recoge el agua de lluvia con la que
se autoabastece”, explica Segarra.
El edificio ofrece espacios en alquiler a
empresas sostenibles y albergará un Centro
de Formación para la Sostenibilidad y un
Centro de Innovación y Desarrollo para dar
soporte a las empresas de la Red Biotectura.
“Con estos centros queremos responder a
la demanda consciente de la sociedad de
El edificio OKO posee la mayor cubierta del mundo con madera FSC y energía fotovoltaica. proteger el planeta. También a la urgente ne-
cesidad de educar a las generaciones futuras
A
sí es como en 2002 nace la Red cos y respetando la tradición, esta casa es un en el desarrollo de una actitud de consumo
Biotectura, formada por un sistema extraordinario ejemplo de ‘bioarquitectura’ responsable y sostenible; un proyecto con
de parteneriado al que se han ido mediterránea”, añade. posibilidades de aplicación social a gran
sumando empresas de distintas disciplinas, escala”.
con el fin de ofrecer un servicio integral
dentro de los ámbitos de la construcción,
“Queremos que OKO “Queremos que OKO represente el equi-
el urbanismo y la consultoría. “Un año represente el equiva- valente a la Bauhaus del siglo XXI (escuela
después, nos marcamos el objetivo de arquitectónica que impulsó el funcionalis-
montar una vivienda sostenible en las cinco lente a la Bauhaus mo, basado en un modelo de construcción
mayores ferias españolas de la construcción,
empezando por el Salón Inmobiliario de
del siglo XXI “ al servicio de la sociedad) con el enfoque de
la sostenibilidad”, indica el promotor. Para
Madrid SIMA 2004. Hicimos una encuesta a su construcción, Soluciones para la Biotec-
las miles de personas que visitaron nuestro Otro proyecto destacado es un barrio ecoló- tura ha contado con financiación de Triodos
proyecto Hogar del siglo XXI y pudimos gico en La Vall d’Uixó, Castellón, formado Bank. “Financiar un edificio con la cubierta
confirmar que el mercado está predispuesto por 23 viviendas unifamiliares. “En todo el más sostenible del mundo tenía que hacerse
a la bioconstrucción y a las energías renova- proyecto se han tenido presentes aquellos con el banco más sostenible del mundo”,
bles”. aspectos que supongan una mejora de la concluye.
calidad de vida en el interior y exterior de
Desde entonces, la Red Biotectura, coor- las viviendas, evitando o minimizando
dinada por Soluciones para la Biotectura, al máximo los posibles factores de riesgo
ha realizado un gran número de proyectos para la salud de sus habitantes”, explica el
arquitectónicos y urbanísticos, “verdaderos promotor.
paradigmas en la aplicación de criterios de Parque Empresarial La Mezquita, parcela 508
Apartado de Correos 20
bioconstrucción”, puntualiza Segarra. Entre En esta misma localidad, Soluciones para la
12600 La Vall d’Uxió, Castellón
los proyectos más destacados se encuentra Biotectura ha levantado su primer edificio Tel. (+34) 96 465 28 81
la casa ecológica de Chóvar, en la Sierra de de oficinas, OKO, bajo criterios de biocons- comunicacion@biotectura.com
Espadán. “Restaurada con criterios ecológi- trucción y eficiencia energética, con una www.biotectura.com
revistatriodos 17

18. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES
LABORATORIOS ECONATUR
Protección natural para la agricultura
Econatur es una empresa dedicada a la fabricación y venta de insumos ecológicos elaborados a partir de materias
primas naturales, sin elementos químicos y libres de residuos. “Desde que comenzamos en 1999, hemos tenido
muy claro que es posible obtener resultados empresariales positivos y, al mismo tiempo, trabajar en la defensa del
medio ambiente y la salud de las personas”, indica Lourdes del Moral, responsable de Calidad y Medio ambiente.
E
conatur fabrica una amplia gama
de productos profesionales des-
tinados a todos los sectores de la
agricultura ecológica, como fertilizantes
y correctores de carencias. También ha
desarrollado una línea de productos
ecológicos de uso doméstico para jardi-
nería y mantenimiento de áreas verdes.
“Nuestros productos van destinados
principalmente a la agricultura ecológica
con el objetivo de generar cero residuos.
Son productos formulados a base de
sustancias naturales biodegradables, no
acumulativas y, por tanto, sin un impac-
to negativo en el medio natural ni en la
salud. Esto contribuye a una agricultura
sostenible, productiva y respetuosa con
el medio ambiente, además de garantizar
la seguridad alimentaria”. La investigación resulta vital para el desarrollo de la agricultura ecológica.
Detrás de Econatur se encuentra un Cada vez son más los agricultores que recursos naturales y potenciando el de-
equipo de profesionales que comenza- optan por la utilización de insumos sarrollo rural. “Debido al aumento de de-
ron a trabajar en un sector recién llegado ecológicos para sus cultivos. “La expe- manda que tenemos, vamos a construir
a España. “Hubo que concienciar a los riencia ha demostrado que la utilización una nueva planta de fabricación y a crear
un centro de I+D+i para la investigación
y el desarrollo de nuevos productos”,
“La utilización de insumos ecológicos no detalla del Moral.
supone una disminución de la producción Otro de los objetivos de la empresa es la
sino todo lo contrario” ampliación de su red comercial a nivel
nacional e internacional, para lo que
ha contado con financiación de Triodos
Bank. “Decidimos trabajar con este ban-
agricultores sobre el uso de productos de insumos ecológicos no supone una co por su experiencia en el sector medio-
alternativos a los tradicionales. Esto disminución de la producción sino todo ambiental y, en particular, en la agricul-
supuso un reto, ya que el concepto de lo contrario: los resultados obtenidos tura ecológica. Ambos compartimos los
ecológico no era tan familiar hace 11 años son incluso mejores. También hay una mismos valores y por ello siempre hemos
como puede serlo ahora. Entonces, la mayor aceptación en un mercado cada tenido claro trabajar con esta entidad”,
agricultura ecológica estaba comenzando vez más exigente y demandante de este concluye del Moral.
y no se sabía qué aceptación iba a tener tipo de alimentos, propiciado por las
ni cómo se iba a desarrollar de cara al alertas alimentarias actuales”. Carretera de la Paz Km. 1
futuro, con el problema añadido de que 14100 La Carlota, Córdoba
el sector no estaba normalizado por la Desde Econatur quieren seguir partici- Tel. (+34) 957 30 30 13
Administración Pública”, explica del pando en la elaboración de alimentos econatur@econatur.net
Moral. sanos y sin residuos, conservando los www.econatur.net
18 revistatriodos

19. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES
FUNDACIÓN NATURALEZA y HOMBRE
Equilibrio entre el medio natural
y el ser humano
La Fundación Naturaleza y Hombre nace en 1994 en Cantabria con el fin de preservar el patrimonio natural y las tradi-
ciones a través de acciones integradoras entre el ser humano y el medio ambiente. “Queremos que los ciudadanos se
impliquen en la conservación de la naturaleza. Para ello, hemos creado grupos de voluntarios, una red de Amigos de las
reservas y la posibilidad de apadrinar especies y enclaves naturales”, indica Carlos Sánchez, presidente de la fundación.
C
on el transcurso de los años, la Por otro lado, la asociación desarrolla un se basa en el establecimiento de acuerdos
fundación ha logrado consolidarse gran trabajo de educación y sensibilización con los propietarios de los terrenos que
como entidad especializada en la ambiental a través de campañas dirigidas custodiar, de forma que se fomente la
restauración y conservación de los espacios al público en general y a los escolares en conservación del espacio así como sus
naturales, siendo miembro de la Unión particular. Para ello, gestionan centros valores naturales, culturales y paisajísticos,
Mundial por la Naturaleza (UICN), cuyo de interpretación como La Casa de la y el uso sostenible de sus recursos. Desde
comité español preside desde hace casi tres Naturaleza en las Marismas de Alday y el la fundación gestionamos más de 60.000
hectáreas y trabajamos en la restauración
de hábitats y en la recuperación de especies
amenazadas”.
La fundación ha puesto en marcha el pro-
yecto “Conservación de la biodiversidad en
el oeste ibérico. Reserva Campanarios de
Azaba”, cuyo objeto es conservar y mejorar
la biodiversidad de los espacios naturales
comprendidos entre Salamanca y Malcata
(Portugal). El proyecto se enmarca dentro
de la iniciativa europea LIFE + Nature.
“Queremos mejorar la biodiversidad
de Campanarios de Azaba, una zona de
reserva ubicada en el centro del espacio
de actuación. Para ello, procederemos con
una gestión integral activa a favor de las es-
pecies con mayor eficacia dispersora (aves
e insectos), que actúen como suministra-
Avistamiento de aves en el monte. dores de biodiversidad hacia el resto de la
red europea de espacios Natura 2000, de
años. “Buscamos un beneficio ambiental y Fluviarium de Liérganes. “Se trata de un conservación del medio ambiente”, añade.
social para el medio ambiente. Ambiental centro de referencia sobre la etnográfica de
porque favorecemos la recuperación y el la Montaña Pasiega, territorio emblemático Triodos Bank ha adelantado los fondos
fortalecimiento de diversas poblaciones de la Comunidad cántabra que, además, para el proyecto. “Decidimos trabajar con
faunísticas y botánicas en diversos ecosis- es un excelente espacio para disfrutar de la Triodos Bank por ser una entidad que apo-
temas como los fluviales del Valle del Río flora y la fauna características de los ríos”, ya proyectos innovadores y sostenibles en
Quieva; y social porque ponemos en valor explica Sánchez. materia medioambiental y social”, detalla
e intentamos mejorar el uso público de los Sánchez.
enclaves naturales”. Para la gestión y conservación de los
espacios naturales, la fundación lleva a
Avenida de España 25, Entresuelo
La fundación desarrolla labores de inves- cabo la custodia del territorio a través de su 39610 El Astillero, Cantabria
tigación científica para la medición de la programa Áreas para la Vida: un conjunto Tel. (+34) 942 55 91 19
calidad del medio y la identificación de de reservas naturales con representación de fundacion@fnyh.org
los principales problemas y soluciones. diversos hábitats. “La custodia del territorio www.fnyh.org
revistatriodos 19

20. INICIATIVAS MEDIOAMBIENTALES
DRASANVI
Ecológico es sinónimo de calidad
“Más que un proyecto, una filosofía de vida”. Así definen Óscar López y Rosa Mª Bermejo su empresa Drasanvi, dedicada
a la distribución y comercialización de productos dietéticos, alimentos ecológicos, cosmética natural y nutrición depor-
tiva. La empresa, creada en 1993, comercializa y distribuye sus productos en Asturias, Galicia y Castilla y León.
C
on más de 15 años de experiencia en el sector, los
fundadores de Drasanvi comenzaron al frente de dos
tiendas especializadas en productos dietéticos en León.
“En cierto momento vimos la posibilidad de hacer pequeñas
distribuciones por la zona. No contábamos con muchos
recursos económicos, pero trabajábamos duro: visitábamos
establecimientos, hacíamos los pedidos, el reparto, la venta, etc.
Ahora seguimos igual de ilusionados que entonces con nuestro
proyecto”, explica López.
Más tarde decidieron ampliar la distribución a Galicia, una vez
asentados en León y Asturias. “Comenzamos en Pontevedra
a visitar esta preciosa región. Debíamos ser prudentes con los
costes, así que al principio hacíamos nosotros las visitas hasta
conseguir suficientes ventas como para poder tener un co-
mercial en la zona. Así seguimos avanzando por el resto de la
Comunidad Autónoma. Fueron años de mucha exigencia pero
valió la pena”.
“Los productos ‘bio’ son un
manantial de salud”
Drasanvi distribuye una gran variedad de productos dietéticos y
ecológicos.
En la actualidad, Drasanvi se ha convertido en una empresa de
distribución ecológica referente en el noreste peninsular, ade- mos experiencias que nos ayuden a mejorar. Ahora estamos
más de tener contacto con diversos productores y fabricantes ofertando productos especiales para personas con intolerancias
nacionales para apoyar el desarrollo del mercado interior. “A alimenticias”.
veces encontramos más propuestas de negocio fuera de España.
Somos un país productor de ecológico, pero poco elaborador y La empresa se encuentra inmersa en el lanzamiento de una
consumidor, por lo que una de nuestras misiones más impor- nueva línea de productos con marca propia, El Viejo Molino,
tantes es tratar de fomentar el consumo interior”, detalla López. para su distribución por Levante, el País Vasco y Canarias.
Como respuesta a su continuo crecimiento, Drasanvi está
En Drasanvi tienen claro que lo ecológico es sinónimo de cali- ampliando sus instalaciones con la construcción de una nueva
dad: “Los productos ‘bio’ son un manantial de salud, ayudan nave en Villadangos del Páramo, León, para lo que han conta-
a reequilibrar el ecosistema y a mejorar el medio ambiente. En do con financiación de Triodos Bank. “Consideramos a Triodos
definitiva, son el futuro”, puntualiza el distribuidor. En España, Bank nuestro mejor aliado, ya que promueve la banca ética y
el mercado ecológico se va abriendo paso poco a poco. “Aun- son un referente en nuestro sector”, indica López.
que no tiene nada que ver con otros países europeos, sí pode-
mos decir que cada vez hay más consumidores de productos
ecológicos, aunque todavía hace falta mucha más información Polígono Industrial Villadangos C-1, Parcela 99
y formación sobre el sector”, añade. 24392 Villadangos del Páramo, León
Tel. (+34) 987 20 31 06
En constante renovación, Drasanvi apuesta por los mejores drasanvi@drasanvi.es
www.drasanvi.es
productos ecológicos. “Tratamos de ofrecer productos de gran
calidad. Contactamos con empresas europeas e intercambia-
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