ACTIV’SI          CABINET DE CONSEIL          Banque & FinanceImmeuble LE SIRIUS124, rue de Verdun - 92800 PuteauxTél. : +...
IDENTITE               Société                                 Activ’Si    Date de création          Juillet 2003    Adres...
NOTRE OFFREActiv’Si est un cabinet de conseil opérationnel sur les métiers de la Banque et de la Finance et spécialisédans...
NOTRE OFFRE Conformités réglementaires (Bâle 2/3,          • Banques de détail                      Assistance à MaîtriseS...
GESTION DES RESSOURCES    Activ’Si est une équipe pluridisciplinaire composée d’experts de la banque, de la finance et des...
NOS REFERENCES          Direction des risques              Projet de coordination et d’optimisation de la chaîne applicati...
NOS REFERENCES          Direction informatique                Au sein du département Risques Opérationnels, Assistance MOA...
NOS REFERENCES          Group Risk Management              Documentation du processus de production des reportings risques...
NOS REFERENCES          Direction informatique              Assistance MOA au changement de version FERMAT, modules GEM et...
NOS REFERENCES          Département MOA               Dans le cadre de la fusion avec FINAMA, assistance à l’intégration d...
NOS REFERENCES          Direction des risques de marché              Mise en place d’un contrôle de 2ème niveau pour le su...
NOS REFERENCES          Direction des risques de crédit              Création d’un outil de suivi du risque de contreparti...
NOS REFERENCES          Direction ALM              Mise en place d’une procédure de contrôle pour les ratios de liquidité ...
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  1. 1. ACTIV’SI CABINET DE CONSEIL Banque & FinanceImmeuble LE SIRIUS124, rue de Verdun - 92800 PuteauxTél. : + 33 1 80 04 85 50 - www.activsi.com
  2. 2. IDENTITE Société Activ’Si Date de création Juillet 2003 Adresse du siège social Immeuble Le Sirius 124, rue de Verdun 92800 PUTEAUX - France Cyril AUBRUN (cyril.aubrun@activsi.com) Directeurs associés Associé - Gérant François RIGLER (francois.rigler@activsi.com) Associé Domaines d’expertises Cabinet de conseil spécialisé en risque, ALM et règlementation bancaire Effectif 38 personnes1
  3. 3. NOTRE OFFREActiv’Si est un cabinet de conseil opérationnel sur les métiers de la Banque et de la Finance et spécialisédans le métier du Risque.Nous intervenons chez nos clients sur 3 axes :➢ Politique Risques et Finance : charte, organisation, conduite de changement➢ Processus de contrôle de risques : définition et optimisation puis accompagnement (contrôle des risques)➢ Méthodologie d’évaluation des risques et mise en place d’indicateurs,➢ Mise en place d’exigences réglementaires➢ Assistance à Maîtrise d’ouvrage➢ Expertise solutions : FERMAT ou METRICSTREAM➢ Assistance pour de la production bancaire2
  4. 4. NOTRE OFFRE Conformités réglementaires (Bâle 2/3, • Banques de détail Assistance à MaîtriseSURFI, MIF, LSF, SOLVENCY ….) • Banques de Financement et d’Ouvrage Processus domaine des risques (suivi du d’investissementrisque de contrepartie, grands risques, • Institutions bancaires • Pilotage de projets MOAcontagion, marché, pays, taux, (régulateurs, marchés organisés) • Interventions métier MOAopérationnels, ratio solvabilité, calculs Analyse de l’existantprudentiel et économique, modèle de Définition de stratégie etnotation, stress test, audit organisationnel, orientationsbenchmark) opérationnelles Méthodologie de documentation de Audit de solutions de marchéprocessus de production de reporting Spécifications générales etRisques détaillées Contrôle interne (cartographie des Implémentation et paramétrage derisques, plan de contrôles) l’outil Gestion ALM (identification des risques, Stratégies de recetteméthode de mesure, reporting) Conduite de migrations techniques Gestion des flux (SEPA, Monétique) Suivi, validation des versionnings Gestion des Financements progiciel Réforme du crédit de la consommation Accompagnement au changement Déploiement et support fonctionnel Gestion électronique de documents (GED) Production bancaire (Réconciliationcompta/risques, COREP) BI Métiers de la Finance3
  5. 5. GESTION DES RESSOURCES Activ’Si est une équipe pluridisciplinaire composée d’experts de la banque, de la finance et des processus en maîtrise d’ouvrage. La qualification des besoins de nos clients fait l’objet d’une analyse fine afin de présenter une liste de profils en adéquation avec le besoin exprimé par notre client. 4 axes sont qualifiés pour sélectionner les profils : Expérience Domaines de Expertise Aptitudes professionnelle compétence personnelles4
  6. 6. NOS REFERENCES Direction des risques Projet de coordination et d’optimisation de la chaîne applicative SI risque AMOA sur les systèmes d’alimentation de l’ensemble des calculateurs de risque du groupe Mise en place du processus du calcul des grands risques et de la production du reporting Amélioration du pilotage du processus de la restitution du reporting réglementaire Evolution du processus actuel darrêté Bâle II en réalisant des runs incrémentaux Mise en place d’une cartographie produits pour la Direction des risques de marché Direction financière Coordination et mise en place en œuvre du projet de pilotage de la liquidité Conception et développement d’outils tactiques pour le calcul des ratios LCR et NSFR dans le cadre du projet liquidité groupe5
  7. 7. NOS REFERENCES Direction informatique Au sein du département Risques Opérationnels, Assistance MOA sur la mise en place et l’évolution de l’outil de collecte des pertes Gestion du projet d’évolution du SI Compliance Direction financière Cadrage et de définition des orientations stratégiques SI du projet Ratio de liquidité Définition de la cartographie d’alimentation des données pour réaliser le calcul des 2 ratios Direction des risques Responsable de la mise en conformité de GE money Bank aux normes règlementaires bancaires sur BALE II et SURFI6
  8. 8. NOS REFERENCES Group Risk Management Documentation du processus de production des reportings risques internes Prise en charge du niveau 2 de l’application de notation des corporates Mise en place d’étude d’impact dans le cadre de Bâle III Group Risk Management Pilotage du projet de mise en place de Bâle III au sein de Fortis Departement MOA Mise en place de la reforme du crédit à la consommation Direction des risques Construction d’états relatifs au suivi du risque global, à la consommation de fonds propres par portefeuille et par pays7
  9. 9. NOS REFERENCES Direction informatique Assistance MOA au changement de version FERMAT, modules GEM et BALE 2 AMOA sur la maintenance évolutive et corrective de la plateforme de traitement des paiements gros montants Au sein du département CDC Climat, participation au projet de mise en place d’un SI Finance Carbone Direction des risques MOA réglementaire Bâle2 et participation à la validation du calcul pour les filiales Vérification de la cohérence des données issues des systèmes de gestion et comptables du siège destinées à alimenter FERMAT Production des états réglementaires relatifs au risque de marché (méthode IRBA)8
  10. 10. NOS REFERENCES Département MOA Dans le cadre de la fusion avec FINAMA, assistance à l’intégration du progiciel Fermat ALM Direction des risques Projet d’évolution de l’infocentre risque (base tiers risques) sur le Reporting bâlois et sur le spécifique du métier CA leasing Contrôle et validation de l’exposition au défaut (EAD) Departement MOA Refonte et Réécriture globale du SI Direction du crédit Création d’une formation relative à la réforme du crédit à la consommation9
  11. 11. NOS REFERENCES Direction des risques de marché Mise en place d’un contrôle de 2ème niveau pour le suivi du risque de liquidité (charte ALM) Mise en place de stress test pour le risque de liquidité Direction des risques consolidés Suivi des risque de crédit et de contrepartie sur opérations de marché Evolution du calculateur de risque de crédit Bâle II Direction des ratios prudentiels Production et analyse des ratios Bâle II ( fonds propres , RWA , etc..) Production et analyse du rapprochement compta - risque10
  12. 12. NOS REFERENCES Direction des risques de crédit Création d’un outil de suivi du risque de contrepartie et du risque émetteur Direction ALM et informatique Assistance, déploiement et support fonctionnel du module ALM de FERMAT Participation au projet SR VII et à la gestion des habilitations Participation à l’Intégration du module GEM/CAD du progiciel FERMAT Direction des risques de marché Accompagnement pour la création d’un SI risques consolidés pour l’ensemble du groupe BPCE Analyse des spreads VAR groupe Mise en place d’un calculateur groupe pour le risque de marché11
  13. 13. NOS REFERENCES Direction ALM Mise en place d’une procédure de contrôle pour les ratios de liquidité LCR et NSFR Direction Financière et risque AMOA sur la mise en place et la pérennisation de l’outil Fermat CAD. Mise en place du Reporting analytique Direction Financière Certification des modules de calculs actuariels des crédits Réalisation d’une étude d’opportunité pour réaliser un outil de rachat de crédit responsable12

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