LES PROJETS




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CENTRALE A CYCLE COMBINE
                                                                    DE TAHADDART
                ...
Chantier de la Centrale à Cycle Combiné de Tahaddart




     FINANCEMENT                                            Ces e...
STATION DE TRANSFERT
                                                                      D’ENERGIE PAR POMPAGE
Afin d’op...
COMPLEXE HYDROELECTRIQUE
                                                                          Usine Aït Messaoud
AHME...
CENTRALE THERMIQUE DE MOHAMMEDIA
                                                RÉNOVATION ET MISE À NIVEAU ENVIRONNEMENT...
CONVERSION DE TURBINES A GAZ
                                                                           Turbines à gaz de ...
PROJET DE LIBERALISATION PROGRESSIVE
                                                 DU SECTEUR ELECTRIQUE
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PROJET DU PARC EOLIEN
                                                                                 Parc éolien en prod...
PROJET DU PARC EOLIEN
                                                           D'ESSAOUIRA DE 60MW

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  1. 1. LES PROJETS 36
  2. 2. CENTRALE A CYCLE COMBINE DE TAHADDART La Centrale de Tahaddart, située à naturel de redevance qui sera mis à 10 km environ au nord de la ville la disposition de l’ONE dans le d’Asilah sur la route principale Kéni- cadre d’une convention avec les tra-Tanger, sera la première Centra- pouvoirs publics. le au Maroc, à utiliser la technologie des cycles combinés. Celle-ci pré- Le projet est développé par l’ONE L’année 2002 a vu la concrétisation du projet de sente de multiples avantages : coût en partenariat avec Endesa qui ont, la Centrale à cycle combiné d’investissement plus réduit que après un appel à la concurrence, à Tahaddart par le bouclage celui d’une centrale classique, choisi Siemens comme 3ème parte- du financement et la signa- ture officielle des contrats meilleur rendement énergétique, naire. de projet, de réalisation et besoins en eau de réfrigération de financement. réduits de moitié par rapport à ceux La durée de construction de la cen- D’une puissance de 385 d’une centrale classique et meilleur trale est de 25 mois. Une société de MW, la centrale sera mise en service début 2005, hori- respect de l’environnement. droit marocain Energie Electrique de zon où elle représentera Tahaddart SA (EET), dont le siège 17% de la demande natio- L’emplacement retenu permettra est à Tanger, a été créée pour nale. aussi le rapprochement des centres construire et exploiter la centrale. de production, aujourd’hui concen- Son capital est détenu à hauteur de trés à 75% entre Jorf Lasfar et 48% par l’ONE, 32% par Endesa Mohammedia, des grands centres Europa et 20% par Siemens Project de consommation. Ce rapproche- Ventures. Cette société bénéficie ment contribuera à améliorer de d’un droit de jouissance d’une durée façon notable l’équilibre et la sécu- de 20 ans, à partir de la date de rité du réseau électrique national. mise en exploitation et au cours de La réalisation de cette centrale laquelle toute la puissance et toute s’inscrit dans le cadre du dévelop- l’énergie produites seront enlevées pement des moyens de production et achetées par l’ONE. de l’ONE et la valorisation du gaz 37
  3. 3. Chantier de la Centrale à Cycle Combiné de Tahaddart FINANCEMENT Ces emprunts ont été contractés ENVIRONNEMENT pour une durée de 15 ans avec un Emprunt levé sur le marché Impact maîtrisé délai de grâce de 3 ans et à des marocain conditions très compétitives. L’ONE a signé en mai 2001 avec le Le montant de l’investissement est Le projet de Tahaddart permettra, Ministère Chargé des Eaux et Forêt, de 285 millions d’Euros dont 25% d’une part, de garder une grande une convention pour assurer pen- sont financés par un apport en capi- partie de la valeur ajoutée du projet dant la réalisation et l’exploitation du tal et le reliquat par deux emprunts au niveau national et d'autre part, projet la protection du site où sera levés sur le marché marocain : 1300 d'atténuer l’influence des fluctua- implantée la centrale et qui est millions de DH auprès de la BCP et tions du taux de change sur la com- répertorié Site d’Intérêt Biologique 960 millions de DH auprès d’un posante “charge de capacité” du et Ecologique (SIBE). consortium constitué de la BCP tarif d’achat par l’ONE puisque 87% comme chef de file, de la BMCE et de cette composante sont libellés en L’ONE a également fait réaliser, par de la CNCA. Dirhams. un bureau d’études international, une étude d’impact environnemen- tal. Cette étude a montré que le pro- jet respecte les normes internatio- nales en terme d'impact environne- mental. Par ailleurs, l'ONE s'est engagé à assurer un plan de ges- tion de l'environnement pour la pré- servation du site Point de raccordement de la bretelle du gazoduc 38
  4. 4. STATION DE TRANSFERT D’ENERGIE PAR POMPAGE Afin d’optimiser le fonctionnement La puissance totale de l’ouvrage est de son parc de production sur le de 463 MW. L’installation sera plan économique, l’ONE a lancé le conçue pour fonctionner selon un projet de réalisation de la STEP cycle journalier de 7 heures de (Station de Transfert d’Energie par pompage durant la nuit et de 5 Pompage) d’Afourer. heures de turbinage au moment de la pointe du soir. La STEP permet grâce à des tur- bines de type réversible, d’utiliser la Le montant de l’investissement capacité excédentaire du parc de prévu pour la réalisation de la STEP production durant les heures est d’environ 1600 Millions de creuses pour pomper l’eau et la Dirhams, y compris les lignes de stocker sous forme d’énergie poten- raccordement au réseau. Le finan- tielle. En heures de pointe, cette cement du projet est assuré par la énergie est restituée au réseau par Banque Européenne d’Investisse- turbinage de l’eau stockée pour ment et par le fonds Arabe de Déve- répondre à la demande. loppement Economique et Social. L’économie du projet trouve sa justi- Le chantier a été ouvert en juin fication dans le stockage de l’éner- 2001. La mise en service de la gie sous forme hydraulique par STEP dont les travaux de réalisation Chantier de la STEP d’Afourer pompage quand le coût marginal de sont bien avancés est prévue pour production du kWh est le plus bas début 2005. au moment des heures creuses et sa restitution aux heures de pointe quand le coût est le plus élevé. 39
  5. 5. COMPLEXE HYDROELECTRIQUE Usine Aït Messaoud AHMED EL HANSALI - AIT MESSAOUD L’ONE poursuit la réalisation des Ce complexe hydroélectrique consti- usines du complexe hydroélectrique tue le palier aval de l’aménagement Ahmed El Hansali-Ait Messaoud sur hydro-agricole et hydroélectrique du l’Oued Oum-er-Rabia, dans la pro- cours supérieur de l’Oued Oum-er- vince de Béni Mellal, dont la date de Rabia. Il est situé à l’amont de la mise en service est prévue pour le plaine du Tadla sur le Moyen Atlas. début de l'année 2003. Les usines projetées au pied des barrages Dchar El Oued-Ait Mes- saoud, développeront une puissan- ce totale de 98,4 MW et produiront, en année de moyenne hydraulicité, 234 GWh. Le projet, dont le coût de réalisation est estimé à 520 millions de dirhams, est financé par le fonds Arabe de Développement Econo- mique et Social et le Fonds Koweitien. Usine El Hansali 40
  6. 6. CENTRALE THERMIQUE DE MOHAMMEDIA RÉNOVATION ET MISE À NIVEAU ENVIRONNEMENTALE DES TRANCHES AU CHARBON Le projet de mise à niveau des tranches au charbon de la centrale de Mohammédia a pour but de mini- miser leur impact sur l'environne- ment et d'améliorer leurs perfor- mances économiques. Ce projet vise la mise en conformité des rejets gazeux, liquides et solides des tranches au charbon de la centrale avec les normes environ- nementales européennes à travers la rénovation complète des installa- tions de ces tranches et la réalisa- tion d'un nouveau parc à charbon. Ce projet sera entièrement réalisé par l'ONE et financé par la Banque Européenne d’Investissement et l'Agence française de développe- ment. L'appel d'offres pour la préqualifica- Centrale thermique de Mohammedia tion des entreprises capables de réaliser les travaux de rénovation a été lancé en début 2003. 41
  7. 7. CONVERSION DE TURBINES A GAZ Turbines à gaz de Laâyoune EN CYCLE COMBINE A LAAYOUNE Afin de renforcer les moyens de production dans la région de Laâyoune et assurer son alimenta- tion lors des indisponibilités pro- l'ONE a programmé l'im- grammées de l'unique ligne 225 kV plantation d'un cycle com- qui dessert cette région, l'ONE a biné afin de prolonger le programmé l'implantation d'un cycle réseau vers Dakhla. combiné afin de prolonger le réseau vers Dakhla. Le projet consiste à transférer les trois turbines à gaz de la centrale thermique de Tan Tan, de capacité unitaire d'environ 33 MW, à Laâyou- ne, en vue d’une réalisation en deux phases : - déplacer, dans un 1er temps, les turbines à gaz pour un fonctionne- ment en simple cycle ouvert ; - réaliser, dans une seconde phase, l'adjonction d'une chaudière pour un fonctionnement en cycle com- biné. La mise en service de ce cycle combiné est prévue pour 2006. 42
  8. 8. PROJET DE LIBERALISATION PROGRESSIVE DU SECTEUR ELECTRIQUE La nouvelle organisation du secteur per- qui garantissent la transparence et la libre mettra une ouverture partielle et progres- concurrence au niveau du marché libre. sive du marché à la concurrence. Seule En 2002, l’Office National de l'Electricité une partie des consommateurs, dits “éli- (ONE) a choisi après un appel à concur- En 2001, le Conseil gibles”, sera libre de s’approvisionner rence le groupement McKinsey/WafaTrust d’Administration de l’ONE a auprès du fournisseur de son choix, le pour l’assister à mettre en œuvre ce pro- arrêté les grandes lignes reste des consommateurs, dits “non-éli- jet de modernisation du service public et d’une réorganisation du gibles” continuera à être approvisionné d'ouverture progressive du secteur élec- secteur électrique marocain. Celle-ci a pour objectif dans le cadre d'un marché réglementé. trique à la concurrence. l’accès du tissu économique La frontière entre ces deux catégories de Le groupement est chargé de réaliser national à un prix compétitif consommateurs, dite “seuil d’éligibilité", deux missions : de l’électricité, la référence évoluera progressivement dans le temps. - l’élaboration du plan sectoriel de libérali- étant les prix européens, en particulier ceux du marché Dans cette nouvelle organisation coexis- sation sur la base des principes et du espagnol. teront : schéma arrêtés par le dernier conseil - un “marché libre" dans lequel des pro- d’administration de l’ONE. Ce plan com- ducteurs en concurrence approvisionnent prend une définition précise de l’organisa- les clients éligibles, à travers “la bourse tion et du fonctionnement du secteur, y de l’électricité" ou les contrats bilatéraux compris les contours et le rôle de la régu- directs, lation, la définition et le chiffrage des diffé- - un “marché réglementé” dans lequel rents prix, une évaluation de l’impact éco- l’Office National de l’Electricité assure nomique de la libéralisation du secteur et exclusivement l’approvisionnement aux des risques associés. clients non-éligibles. - le positionnement stratégique de l’ONE - un cadre réglementé d’accès non discri- dans le nouveau contexte de libéralisa- minatoire pour la mise en place des tion, incluant la définition du rôle de réseaux de transport et de distribution. l’ONE, l’évaluation de sa position concur- Afin d’encourager les investisseurs à opé- rentielle et l’élaboration d’un business rer dans le marché libre, l’Etat mettra en plan. place les structures et les mécanismes 43
  9. 9. PROJET DU PARC EOLIEN Parc éolien en production concessionnelle DE TANGER DE 140 MW dans la province de Tanger Dans le cadre de la poursuite du d'organismes financiers internatio- développement de la production d’é- naux dont notamment la KFW, la nergie électrique d’origine éolienne, BEI et le FADES. l’ONE a lancé la réalisation du pro- La mise en service du parc est pré- jet du parc éolien de Tanger, d’une vue pour fin 2006. puissance totale de 140 MW. Le parc est situé au sud ouest du village de Ksar Sghir à 15 km de Tanger. Sa productivité moyenne annuelle est estimée à 535 GWh. Le coût du projet est estimé à 140 millions d'Euros. Le projet, prévu initialement d'être développé dans le cadre de la pro- duction concessionnelle d’énergie électrique, sera entièrement réalisé dans le cadre d'un marché clé en main par l'ONE qui assurera son financement. L'étude en cours concerne l'étude Parc éolien modèle de l’ONE de 3,5 MW d'impact sur l'environnement du parc éolien de Tanger qui est au stade de la finalisation ainsi que la recherche d'un financement auprès 44
  10. 10. PROJET DU PARC EOLIEN D'ESSAOUIRA DE 60MW Le parc éolien, dont la productibilité moyenne annuelle envisagée est de 210 GWh, est situé sur le site de Dans le cadre du Prêt Spé- Cap Sim à 15 km au sud d’Essaoui- cial Environnemental de la ra. Japan Bank for Internatio- Le coût du projet est estimé à 82,5 nal Cooperation (JBIC), l’é- millions d'Euros. tude de faisabilité du projet d’un parc éolien de 60MW a Le projet sera réalisé par l’ONE en été confiée au Consultant tant que maître d’ouvrage qui assu- Japan Consulting Institute rera son financement et confiera sa (JCI) en Août 1999. construction au groupement retenu après appel à la concurrence. L’ex- ploitation du parc sera assurée par l’ONE. Un Appel d’Offres de préqualifica- tion des soumissionnaires pour l’é- tude de conception et l’assistance technique du projet a été lancé en novembre 2002. Les travaux de construction du parc éolien seront lancés en début 2004 et sa mise en service est prévue pour fin 2005. Village El Haouz électrifié dans le cadre du prêt JBIC Ainsi, la capacité éolienne installée au Maroc sera portée de 53 MW à 253 MW à l'horizon 2006. 45

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