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Universal McCann es la agencia de medios más
innovadora de Mediabrands. Pertenecemos a
INTERPUBLIC GROUP, uno de los 3 grupos de
comunicación más importantes del mundo.
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3. Estructura IPG Mediabrands
Estrategias de Inversión E-performance / resultados Corporate Barter
• 127 expertos en medios
MEDIABRANDS EN
• 3 oficinas: Madrid, Barcelona y Valencia
ESPAÑA
• 200MM€ facturación
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4. UM Global
3.586 Personas
164 Oficinas
79 Países
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5. UM en España
Barcelona
Madrid
Valencia
Año de creación: 1989
109 Personas
3 Oficinas
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6. Perfil de Agencia
Nos remuneramos de nuestros Clientes,
cuando nuestro ‘Curiosity’ funciona
IPG Transparency
= Acceso a la información de todas
las fuentes de ingreso de UM
Total SOX (Sarbanes-Oxley)
Compliance
= Principios éticos y mecanismos de control
PriceWaterhouseCoopers Review
= Control trimestral por auditoria externa
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7. Nuestros Valores
Trabajo en equipo: diversidad de
talento, trabajando hacia un mismo
objetivo.
Optimismo: insights que permiten
dar grandes pasos juntos.
Integridad: hacemos lo correcto con
el fin de avanzar en el negocio de
nuestros clientes.
Honestidad: Diálogo abierto, considerando
múltiples puntos de vista.
Curiosidad: Yendo más allá de lo esperado, de lo hecho, de la rutina,
para alcanzar lo inteligente y lo fresco; para descubrir oportunidades
reales.
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8. Nuestra Filosofía Yes&.
Yes &. En UM nos gusta empezar
nuestras frases con dos palabras
sencillas: “yes and”.
La filosofía del “yes and” de UM ayuda a
crear una actitud positiva en nuestras
negociaciones con Clientes y otros
partners.
Ser una Agencia “yes and” nos acerca a
nuevas ideas y perspectivas.
Asegurando que continuamente nos
superamos en todo lo que hacemos.
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9. Yes&. Hace que nuestro
‘Curiosity’ funcione
Desarrollando nuevas soluciones constantemente.
Buscando el conocimiento en todo.
Evolucionando y siempre actualizados.
Las mentes curiosas nunca paran.
Sabemos qué funciona (y nuestra remuneración lo demuestra!).
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10. Por tanto, tenemos la misión no sólo de
hacer que nuestra agencia evolucione,
sino la de transformar la industria
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11. Intro al
…nuestro motor interno
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12. El Propósito de UM
Convertirnos en el núcleo de cada proyecto de marketing y ser el
partner estratégico principal de nuestros clientes en cada
campaña… porque sabemos qué funciona.
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13. nos ofrece el modelo
operativo para
lograrlo
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14. De los Canales al Consumidor
hoy
Compra
ayer
basada en
Compra basada cómo la
en los canales
utilizados por la
gente toma
gente decisiones,
y los medios
que utilizan
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15. El Consumidor y los Resultados de Negocio
INDUSTRIA
Trabajo en paralelo - procesos preestablecidos Equipos integrados, flexibles y ágiles
Gestionando Presupuestos de Medios Institucionalizando aprendizajes
Excelencia en ejecución Excelencia en ejecución y estrategia
Riguroso Liderazgo riguroso
El producto es el centro El consumidor es el centro
72 páginas de Planes de Medios Planes de Medios ejecutivos
Anuncios Crear experiencias
Aprendizaje posterior Optimización cuando está ocurriendo
Reportes Digitales ROMI
Pricing basados en Benchmark de la industria Pricing basados en lo obtenido
Cambios en las percepciones Impacto en el negocio
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17. El Consumidor y los Resultados de Negocio
INSIGHTS
Destacar cómo los consumidores toman decisiones y dónde
pueden impactar los medios en esas decisiones
ANALYTICS
Un eje central que demuestre qué funciona y que pueda llegar a
predecir qué va a funcionar
CREATIVE MEDIA
Sacar lo máximo de los medios tradicionales y ser pioneros en
medios emergentes
DIVERSE TALENT & MODEL
Nueva diversidad de talento proveniente de diferentes
industrias, que al mezclarse con el talento actual se obtenga lo
mejor
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18. La magia sucede cuando estas tres capacidades
se unen
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19. El
Beneficio
• Recursos focalizados en el trabajo importante
• Compromisos del consumidor medibles
• Incremento en el partnership creativo / medios
• Incremento en innovación y en riesgos medibles
• Mayor velocidad y agilidad para alcanzar al mercado
• Más medición en tiempo real
• Resultados de negocio atribuibles a la publicidad
• Mas “Curiosity” en sus negocios…
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