Ubisoft® annonce son chiffre d’affaires et ses résultats                          pour l’exercice 2010-11          Chiffr...
Yves Guillemot, Président Directeur Général a déclaré "Ubisoft a nettement redressé sonchiffre d’affaires et son résultat ...
Charges de réorganisation non-récurrentesLa Société a adapté sa structure aux évolutions significatives de l’industrie, en...
PerspectivesExercice 2011-12Yves Guillemot a déclaré, "Nous allons poursuivre en 2011-12 notre stratégie decroissance fond...
Chiffre d’affaires du premier trimestre 2011-12Le premier trimestre sera marqué par le lancement de :         Michael Jac...
ANNEXES                              Répartition géographique du chiffre daffaires                                      % ...
Calendrier des sorties                                       1er trimestre (avril – juin 2011)                            ...
EXTRAITS DES COMPTES CONSOLIDES AU 31 MARS 2011Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le ra...
Bilan ConsolidéACTIF                                                     Net         Neten milliers d’euros               ...
Tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs dusecteur (non audité et ne faisant pas partie des ...
Tableau de flux de trésorerie    En milliers d’euros                                                                31.03....
Réconciliation du Résultat net               hors    éléments   non   récurrents    et     avantrémunérations payées en ac...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Ubsifot anonce son chiffre d'affaires et ses résultats pour l'année 2010-11

257 vues

Publié le

12 mai 2011

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
257
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
3
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Ubsifot anonce son chiffre d'affaires et ses résultats pour l'année 2010-11

  1. 1. Ubisoft® annonce son chiffre d’affaires et ses résultats pour l’exercice 2010-11  Chiffre daffaires annuel en hausse de 19% : 1 039 M€  Progression de la performance financière : - Résultat opérationnel courant1 : 29 M€ - Résultat net hors éléments non récurrents1 : 21 M€ - Perte nette : -52 M€  Situation financière nette : 99 M€  Premiers objectifs pour l’exercice 2011-12Paris, le 12 mai 2011 - Ubisoft publie son chiffre d’affaires et ses résultats annuelspour lexercice 2010-11, clos le 31 mars 2011.Principaux éléments financiersEn millions d’Euros 2010-11 % 2009-10 %Chiffre d’affaires 1 038,8 871,0Marge brute 673,6 64,8% 512,8 58,9%Frais de Recherche et Développement* -363,5 -35,0% -309,4 -35,5% Frais Commerciaux -212,9 -20,5% -196,1 -22,5% Frais Généraux et Administratifs -67,9 -6,5% -66,9 -7,7%Frais Commerciaux et Frais Généraux -280,7 -27,0% -263,0 -30,2% 1Résultat opérationnel courant 29,4 2,8% -59,6 -6,8%Charges de réorganisation non-récurrentes -95,9 -Résultat opérationnel -80,4 -7,7% -72,1 -8,3%Résultat net -52,1 -5,0% -43,7 -5,0%BPA dilué (en Euro) -0,54 -0,45BPA dilué hors éléments non récurrents et 0,22 -0,33rémunération payées en actions (en Euro)Trésorerie provenant des activités opérationnelles 64,6 -89,9Dépenses liés aux investissements en R & D* 400,4 353,5Situation financière nette 99,2 41,3* Inclut le montant des royalties et exclut les avances à venir.1 Avant rémunérations payées en actions.
  2. 2. Yves Guillemot, Président Directeur Général a déclaré "Ubisoft a nettement redressé sonchiffre d’affaires et son résultat opérationnel courant1 en 2010-11 et a renforcé saposition financière. Le segment Casual a retrouvé des niveaux significatifs grâce à notreposition de leader sur la danse, la Kinect et la 3DS. Le segment Online a continué deprogresser avec un doublement de nos revenus et surtout une amélioration de la gestiondes communautés en ligne, de notre offre de service et de leurs monétisations. Enfin, surle segment Haute Définition, Assassin’s Creed Brotherhood a été un nouveau succès,grâce à une créativité constante et un mode multi-joueurs innovant qui a su séduire unelarge communauté toujours plus attachée à la franchise. Notre objectif est maintenant derépliquer ce succès sur nos autres franchises fortes."Chiffre daffairesLe chiffre daffaires du quatrième trimestre sélève à 178 M€, en baisse de 15,2% (-16,2% à taux de change constants) par rapport aux 210 M€ réalisés au quatrièmetrimestre 2009-10.Sur l’année, le chiffre daffaires sélève à 1 039 M€, en hausse de 19,3% (+12,9% à tauxde change constants) par rapport aux 871 M€ réalisés sur l’exercice 2009-10.Les ventes du quatrième trimestre 2010-11 sont supérieures à lobjectif d’environ 159M€, communiqué lors de la publication du chiffre daffaires du troisième trimestre 2010-11. Le trimestre a été caractérisé par :  La poursuite des bonnes ventes de nos titres de danse,  Le lancement réussi de nos titres 3DS, avec une position de leader sur la console depuis son lancement.Principaux éléments du compte de résultatLa marge brute est en hausse significative en pourcentage du chiffre daffaires à 64,8%(673,6 M€) contre 58,9% (512,8 M€) en 2009-10. La marge brute est supérieure àl’objectif d’environ 64% précédemment communiqué en raison de la qualité des ventessell-through sur le quatrième trimestre qui ont permis d’obtenir des prix moyens plusélevés qu’anticipés.Le résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions s’élève à 29,4M€, en forte amélioration par rapport à la perte de (59,6) M€ réalisée en 2009-10.Le résultat opérationnel courant avant rémunérations payées en actions se décline ainsi:  Hausse de 160,8 M€ de la marge brute.  Hausse de 54,1 M€ des frais de recherche et développement qui s’établissent à 363,5 M€ contre 309,4 M€ en 2009-10. Ces frais sont en légère baisse en pourcentage du chiffre d’affaires à 35,0%, par rapport à 35,5% en 2009-10. Ils sont supérieurs à l’objectif de 340-350 M€ communiqué précédemment en raison de dépréciations anticipées sur un titre à sortir en 2011-12.  Hausse de 17,7 M€ des frais commerciaux et frais généraux à 280,7 M€, en baisse en pourcentage du chiffre d’affaires (27,0%), par rapport à 263,0 M€ (30,2%) en 2009-10. Les frais commerciaux et frais généraux sont inférieurs à l’objectif de 285-295 M€ communiqué précédemment grâce à une bonne maîtrise des dépenses : − Les dépenses variables de marketing s’élèvent à 15,4% du chiffre daffaires (160,4 M€) à comparer à 16,5% (143,6 M€) en 2009-10. − Les coûts de structure s’élèvent à 11,5% du chiffre daffaires (120,3 M€) par rapport à 13,7% (119,4 M€) en 2009-10.1 Avant rémunérations payées en actions.
  3. 3. Charges de réorganisation non-récurrentesLa Société a adapté sa structure aux évolutions significatives de l’industrie, enréorganisant les rôles et opérations de ses studios ce qui a eu pour conséquencel’abandon de certains projets. Cet abandon, ainsi que l’arrêt de l’activité de vente enkiosque de figurines en Espagne et en Italie, décidé avant la clôture de l’exercice, aconduit la Société à passer 95,9 M€ de charges de réorganisation dont 33,8 M€ sur ledeuxième semestre. Le montant total se réparti entre 85,4 M€ pour la Recherche etDéveloppement et 10,5 M€ d’autres charges. Ces charges non-récurrentes ont eu unimpact limité en termes de trésorerie.Incluant les 95,9 M€ de charges non-récurrentes, la perte opérationnelle sélève à (80,5)M€, à comparer à une perte opérationnelle de (72,1) M€ en 2009-10. Elle comprendégalement des rémunérations payées en actions sélevant à 12,6 M€ (12,1 M€ en 2009-10).La charge financière sélève à 3,7 M€ (à comparer à un produit de 4,7 M€ en 2009-10) etse décompose principalement comme suit :  5,0 M€ de charges financières (0,5 M€ en 2009-10). Dont 3,6 M€ liés à des cessions de créances fiscales "carry-back".  4,3 M€ de pertes de change, contre un gain de 5,2 M€.  5,7 M€ d’impact positif provenant de la vente de 2,8 millions de titres Gameloft. Suite à cette opération 6,3 millions de titres restent comptabilisés en Equity Swap.La perte nette ressort à (52,1) M€, soit une perte nette par action (dilué) de (0,54) €, àcomparer à une perte nette de (43,7) M€ et (0,45) € en 2009-10.Hors éléments non récurrents et avant rémunérations payées en actions, le résultat netsest élevée à 21,4 M€, soit un bénéfice par action (dilué) de 0,22 €, à comparer à uneperte nette de (31,6) M€ en 2009-10 ou (0,33) € par action.Principaux éléments de flux de trésorerie et de bilan (non audités)La génération de trésorerie provenant des activités opérationnelles est en netteamélioration. Elle s’élève à 64,6 M€ (contre une consommation de 89,9 M€ en 2009-10),reflétant une capacité dautofinancement de 34,2 M€ (contre (56,7) M€) et une réductiondu BFR de 30,4 M€ (contre une hausse de 33,2 M€).La trésorerie nette au 31 mars 2011 s’établit à 99,2 M€. La variation par rapport à lasituation de +41,3 M€ au 31 mars 2010 sexplique principalement par :  la génération de trésorerie provenant des activités opérationnelles de 64,6 M€, qui inclut 11,0 M€ de cessions de titres Gameloft et 31,0 M€ de cessions de crédits d’impôts canadiens,  la cession de créances fiscales "carry-back" pour 21,9 M€,  des investissements à hauteur de 22,0 M€ en immobilisations matérielles et immatérielles.1 Avant rémunérations payées en actions.
  4. 4. PerspectivesExercice 2011-12Yves Guillemot a déclaré, "Nous allons poursuivre en 2011-12 notre stratégie decroissance fondée sur nos trois piliers clés.Le potentiel du marché casual est immense et nous avons su prouver sur ces 5 dernièresannées notre capacité à en saisir les nombreuses opportunités. Nous souhaitonsconsolider notre position de leader sur la danse grâce, notamment, aux lancements deplusieurs titres et de leurs déclinaisons sur Kinect et Move. Nous allons égalementcontinuer d’offrir de nouvelles expériences aux joueurs casual, sur les nouvellesplateformes comme la 3DS et au travers de titres innovants tels Rocksmith.Sur le segment Haute-Définition, l’exercice 2011-12 sera marqué par un line-upparticulièrement fourni en marques établies, offrant une comparaison favorable parrapport à l’exercice précédent. Il inclut notamment Assassin’s Creed Revelations,nouvelle démonstration de la pertinence de la collaboration cross-studios mise en placesur cette franchise, offrant à la fois créativité pour les joueurs et régularité des sorties.Notre line-up Haute-Définition comprendra également, et entre autres, Driver San-Francisco, Ghost Recon Future Soldier, Rayman Origins, et l’adaptation du film Tintin. Lagrande majorité de ces jeux Haute-Définition offrira des modes multi-joueurs robustes.Afin de faire croître le potentiel de revenus de chacun de ces titres, nous apportons auxjoueurs, au travers notamment de Uplay, des contenus et services online additionnels etla possibilité de poursuivre leur expérience où qu’ils soient et quelque soit la plateformeutilisée.Enfin, nous continuons de faire grandir notre segment Online avec le lancement denombreux titres gamers et casual. Nous allons capitaliser sur l’expérience accumulée l’anpassé et nous appuyer sur la force de nos franchises. Par exemple, et en complémentdes revenus récurrents provenant de The Settlers Online et Might & Magic HeroesKingdoms, nous allons lancer un monde Free-To-Play basé sur Imagine, notre franchiseculte pour jeunes filles. Nous allons également officialiser dans les prochains jours unprojet ambitieux sur PC pour une de nos franchises gamer phares qui viendra illustrernotre volonté d’évoluer vers les nouveaux modèles de jeu. Enfin, la closed beta deTrackmania2 Canyon, suite du plus gros succès de l’industrie pour les courses de voituresen ligne, débutera dans les prochains mois."Yves Guillemot conclut, "Les efforts entrepris depuis plusieurs années pour une plusgrande productivité de notre segment Haute Définition combinés aux investissementsengagés sur les marchés à fort potentiel que sont le Casual et le Online, nous permettentd’envisager une nouvelle croissance de nos ventes et de notre résultat opérationnelcourant en 2011-12 et 2012-13."En 2011-12, le chiffre d’affaires est prévu entre 1 040M€ et 1 080M€ et le résultatopérationnel courant1 est prévu entre 40 M€ et 60 M€. Cette estimation prend en compteles hypothèses suivantes :  un chiffre d’affaires Haute Définition en légère hausse par rapport aux 565 M€ réalisés en 2010-11,  un chiffre d’affaires Casual en légère baisse par rapport aux 435 M€ réalisés en 2010-11,  un segment Online en forte croissance par rapport aux 38 M€ réalisés en 2010-11,  une marge brute en progression d’un ou deux points de pourcentage.1 Avant rémunérations payées en actions.
  5. 5. Chiffre d’affaires du premier trimestre 2011-12Le premier trimestre sera marqué par le lancement de :  Michael Jackson The Experience sur Kinect et Move  Child of Eden™ sur Kinect  Might and Magic Clash of Heroes et Outland sur XBLA, PSNEn raison d’un line-up moins fourni au premier trimestre 2011-12 que pour le premiertrimestre 2010-11, qui avait vu les lancements de Splinter Cell Conviction ® et Prince ofPersia The Forgotten Sands®, le chiffre daffaires du premier trimestre 2011-12 devraitsélever à environ 90 M€, soit une baisse d’environ 44% par rapport au premier trimestre2010-11.Faits marquantsParts de marché : Sur les 3 premiers mois de lannée calendaire 2011, Ubisoft sestclassé 3ème éditeur indépendant aux Etats-Unis avec 8,2% de parts de marché (contre4ème et 5,4% un an plus tôt) et 3ème en Europe avec 8,5% de parts de marché (contre3ème et 8,7%).Accroissement des capacités de financement : Signature d’une nouvelle ligne de crédit de25 M€ à 2 ans, ce qui porte à plus de 300 M€ le montant des lignes de crédit fermes.ContactCommunication financière Relations PresseJean-Benoît Roquette Emmanuel CarréResponsable de la Communication Financière Attaché de Presse+ 33 1 48 18 52 39 + 33 1 48 18 50 91Jean-benoit.roquette@ubisoft.com Emmanuel.carre@ubisoft.comDisclaimerCe communiqué peut contenir des données financières estimées, des informations sur des projets et opérationsfuturs, de futures performances économiques. Ces éléments de projection sont donnés à titre prévisionnel. Ilssont soumis aux risques et incertitudes des marchés et peuvent varier considérablement par rapport auxrésultats effectifs qui seront publiés. Les données financières estimées ont été présentées au Conseild’Administration et n’ont pas été revues par les Commissaires aux comptes. (Des informations complémentairesfigurent dans le dernier Document de Référence d’Ubisoft, déposé le 30 juin 2010 auprès de l’Autorité desmarchés financiers).A propos dUbisoft :Ubisoft figure parmi les leaders en production, édition et distribution de jeux interactifs dans le monde. Legroupe a connu une croissance considérable grâce à un catalogue de produits fort et diversifié ainsi que despartenariats fructueux. Les équipes d’Ubisoft sont réparties dans 28 pays et distribuent des jeux dans plus de55 pays à travers le monde. Le groupe sengage à fournir au public des jeux vidéo innovants et dexcellentequalité. Pour lexercice 2010-11, le CA d’Ubisoft s’est élevé à 1 039 millions deuros. Pour plus dinformations,rendez-vous sur: www.ubisoftgroup.com.© 2011 Ubisoft Entertainment. All Rights Reserved. Ubisoft and Ubisoft logo are trademarks of UbisoftEntertainment in the U.S. and/or other countries. © 2011 Triumph International, Inc. All Rights Reserved.The Michael Jackson name and associated logos are trademarks of Triumph International, Inc. in the U.S.and/or other countries.1 Avant rémunérations payées en actions.
  6. 6. ANNEXES Répartition géographique du chiffre daffaires % CA % CA % CA % CA 12 mois 12 mois T4 2010/11 T4 2009/10 2010/11 2009/10Europe 47% 52% 39% 49%Amérique du Nord 47% 40% 55% 43%Reste du monde 6% 8% 6% 8%TOTAL 100% 100% 100% 100% Répartition du chiffre daffaires par plate-forme 12 mois 12 mois T4 2010/11 T4 2009/10 2010/11 2009/10Nintendo DS™ 5% 13% 5% 14%Nintendo 3 DS™ 20% - 3% -PC 17% 17% 4% 8%PLAYSTATION®3 7% 13% 19% 23%PSP™ 2% 4% 2% 4%Wii™ 37% 41% 38% 26%XBOX 360™ 9% 9% 27% 22%Autres 3% 1% 1% 2%TOTAL 100% 100% 100% 100% Répartition du chiffre daffaires par métier 12 mois 12 mois T4 2010/11 T4 2009/10 2010/11 2009/10Développement 86% 87% 96% 90%Edition 10% 6% 3% 7%Distribution 5% 7% 1% 4%TOTAL 100% 100% 100% 100%1 Avant rémunérations payées en actions.
  7. 7. Calendrier des sorties 1er trimestre (avril – juin 2011) BEYOND GOOD AND EVIL® PSN CHILD OF EDEN™ Xbox 360™ Kinect COSMIC FAMILY® iPad CUBIC NINJA™ 3D Nintendo 3DS™ Xbox 360™ Kinect, MICHAEL JACKSON THE EXPERIENCE PLAYSTATION®3 Move MIGHT AND MAGIC® CLASH OF HEROES® XBLA, PSN OUTLAND™ XBLA, PSN1 Avant rémunérations payées en actions.
  8. 8. EXTRAITS DES COMPTES CONSOLIDES AU 31 MARS 2011Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis aprèsvérification du rapport de gestion, des notes annexes aux comptes consolidés et finalisation des procéduresrequises pour les besoins de l’enregistrement du document de référence.Compte de résultat consolidé en milliers d’euros 31.03.11 31.03.10 Chiffres daffaires 1 038 826 870 954 Coûts des ventes -365 208 -358 118 Marge Brute 673 618 512 836 Frais de Recherche et Développement -363 505 -309 403 Frais Commerciaux -212 868 -196 115 Frais Généraux et Administratifs -67 880 -66 894 Résultat opérationnel courant avant SO 29 365 -59 576 Rémunérations payées en actions -11 121 -12 099 Résultat opérationnel courant 18 244 -72 100 Dépréciation de goodwill -1 354 -367 Résultat non courant -95 942 -53 Rémunérations payées en actions non courantes -1 434 - Résultat opérationnel -80 486 -72 095 Coût de l’endettement financier net -5 087 -546 Résultat de change -4 310 5 246 Autres produits financiers 6 063 142 Autres charges financières -345 -92 Résultat Financier -3 679 4 750 Quote-part dans les résultats des entreprises 0 50 associées Charge d’impôt sur les résultats 32 045 23 624 Résultat de la période -52 120 -43 671 Résultat par action Résultat de base par action (en €) -0,55 -0,46 Résultat dilué par action (en €) -0,54 -0,45 Nombre moyen pondéré dactions en circulation 94 454 94 192 Nombre moyen pondéré dactions dilué 96 961 96 5321 Avant rémunérations payées en actions.
  9. 9. Bilan ConsolidéACTIF Net Neten milliers d’euros 31.03.11 31.03.10Goodwill 108 125 106 498Autres immobilisations incorporelles 451 701 526 383Immobilisations corporelles 34 824 31 800Participations dans les entreprises associées 393 393Actifs financiers non courants 3 335 3 613Actifs d’impôt différé 82 525 65 884 Actifs non courants 680 903 734 571Stocks et en-cours 35 217 47 973Clients et comptes rattachés 49 263 68 748Autres créances 59 478 89 159Actifs financiers courants 29 112 33 271Actifs d’impôt exigible 10 574 25 080Trésorerie et équivalents de trésorerie 193 354 185 316 Actifs courants 376 998 449 547Total actif 1 057 901 1 184 118PASSIF 31.03.11 31.03.10En milliers d’eurosCapital social 7 341 7 320Primes 527 469 512 444Réserves consolidées 231 305 285 380Résultat consolidé -52 120 -43 672 Capitaux propres part du Groupe 713 995 761 472Intérêts minoritaires Total Capitaux propres 713 995 761 472Provisions 2 295 2 215Engagements envers le personnel 1 196 1 710Passifs financiers non courants 1 894 22 548Passifs d’impôt différé 30 990 32 921 Passifs non courants 36 375 59 394Passifs financiers courants 92 732 121 784Dettes fournisseurs et comptes rattachés 110 947 144 499Autres dettes 96 847 93 617Dettes d’impôt exigible 7 005 3 352 Passifs courants 307 531 363 252 Total passifs 343 906 422 646Total capitaux propres et passifs 1 057 901 1 184 1181 Avant rémunérations payées en actions.
  10. 10. Tableau de flux de trésorerie pour comparaison avec les autres acteurs dusecteur (non audité et ne faisant pas partie des comptes consolidés) en milliers d’euros 31.03.11 31.03.10 Résultat net consolidé -52 120 -43 672 +/- Quote-part du résultat des entreprises associées -0 -50 +/- Amortissements des logiciels de jeux 382 906 287 398 +/- Autres amortissements 22 377 17 428 +/- Provisions 6 684 4 335 +/- coût des paiements fondés sur des actions 12 556 12 099 +/- Plus ou moins values de cession 356 170 +/- Autres produits et charges calculées 271 -2 937 +/- Frais de développement interne et de développement de licences -338 820 -331 474 CAPACITE DAUTOFINANCEMENT 34 210 -56 703 Stocks 4 862 12 057 Clients 19 389 2 440 Autres actifs 3 635 -80 343 Fournisseurs -4 559 14 851 Autres passifs 7 110 17 797 +/-Variation du BFR lié à l’activité 30 437 -33 198 TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES 64 647 -89 901 - Décaissements liés aux développements internes et externes - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et -22 246 -19 635 corporelles + Encaissements liés aux cessions d’immobilisations incorporelles et 231 566 corporelles - Décaissements liés aux acquisitions d’actifs financiers -16 095 -16 562 +/- autres flux liés aux opérations d’investissement 0 -1 + Remboursement des prêts et autres actifs financiers 17 003 16 472 + Encaissement provenant de la vente d’activités abandonnées 0 0 +/- Variation de périmètre -5 465 -8 382 TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D’INVESTISSEMENT -26 573 -27 542 Flux des opérations de financement + Nouveaux emprunts à long et moyen terme 86 129 + Nouveaux emprunts de location financement 36 43 - Remboursement des emprunts de location financement -192 -81 - Remboursement des emprunts -750 -649 + Intérêts courus 0 0 + Sommes reçues des actionnaires lors d’augmentations de capital 1 771 5 033 Cession de carry back 21 886 0 +/- reventes/achats d’actions propres -422 -154 +/- Autres flux TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT 22 415 4 321 Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie 60 490 -113 122 Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture de l’exercice 64 976 176 890 Incidence des écarts de conversion -3 433 1 210 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l’exercice 122 034 64 9781 Avant rémunérations payées en actions.
  11. 11. Tableau de flux de trésorerie En milliers d’euros 31.03.11 31.03.10 Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles Résultat net consolidé -52 120 -43 672 +/- Quote-part du résultat des entreprises associées 0 -50 +/- Amortissements 405 283 304 826 +/- Provisions 6 684 4 335 +/- Coût des paiements fondés sur des actions 12 556 12 099 +/- Plus ou moins values de cession 356 170 +/- Autres produits et charges calculées 271 -2 937 + Impôt sur le résultat -32 042 -23 624 Stocks 4 862 12 057 Clients 19 389 2 440 Autres actifs 46 821 -18 996 Fournisseurs -4 559 14 851 Autres passifs 9 023 -8 526 +/- Variation du BFR lié à l’activité 75 536 1 826 TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES 416 524 252 973 - Impôt sur le résultat -13 057 -11 588 TRESORERIE NETTE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES 403 467 241 385 Flux de trésorerie provenant des activités d’investissement - Décaissements liés aux développements internes et externes -338 820 -323 097 - Décaissements liés aux autres immobilisations incorporelles et corporelles -22 246 -28 012 + Encaissements liés aux cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles 231 566 - Décaissements liés aux acquisitions d’actifs financiers -16 095 -16 562 + Remboursement des prêts et autres actifs financiers 17 003 16 472 +/- Variation de périmètre -5 465 -8 157 TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D’INVESTISSEMENT -365 392 -358 790 Flux des opérations de financement + Nouveaux emprunts de location-financement 36 129 + Nouveaux emprunts 86 43 - Remboursement des emprunts de location-financement -192 -81 - Remboursement des emprunts -750 -649 + Sommes reçues des actionnaires lors d’augmentations de capital 1 771 5 033 +/- Reventes/achats d’actions propres -422 -154 +/- Autres flux (cession de créance de carry back) 21 886 0 TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT 22 415 4 321 Variation nette de trésorerie et équivalents de trésorerie 60 490 -113 084 Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture de l’exercice 64 976 176 890 Incidence des écarts de conversion -3 433 1 169 (*) Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l’exercice 122 033 64 975 (*) dont trésorerie des sociétés acquises et cédées 141 -3991 Avant rémunérations payées en actions.
  12. 12. Réconciliation du Résultat net hors éléments non récurrents et avantrémunérations payées en actionsEn million d’Euros 2010-11 2009-10Résultat net -52,1 -43,7Gameloft -3,9 0,0Amortissement Goodwill 1,4Charges de réorganisation non récurrentes 63,5 0,0Rémunérations payées en actions 12,6 12,1Résultat net hors éléments non récurrents et avant 21,4 -31,6rémunérations payées en actionsBPA dilué hors éléments non récurrents et avant 0,22 -0,33rémunérations payées en actions1 Avant rémunérations payées en actions.

×