Recruter dans un monde numérique; E-recrutement

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Recruter dans un monde numérique; E-recrutement

  1. 1. Recruter  dans  un  monde  numérique   E-­‐Recrutement   Gil  Van  den  Berghe   Bruxelles,  17  juin  2014  
  2. 2. SOURCE  INFO  DE  LA  PRESENTATION  
  3. 3. https://www.youtube.com/watch? v=DYedZth9ArM https://www.youtube.com/watch? v=0eUeL3n7fDs
  4. 4. 1.  IntroducNon     •  Se  poser  les  bonnes  quesNons  et  être  réaliste   •  L’E-­‐recrutement  est  efficace  mais  pas  facile   •  La  stratégie  est  déterminante   •  Votre  image  est  capitale  
  5. 5. Trouvez  et  soyez  trouvé  
  6. 6. MarkeNng  =  Recrutement   Recrutement  =  MarkeNng  
  7. 7. Les  5  grandes  tendances  qui  vont   déterminer  l’avenir  du  recrutement  
  8. 8. 2.  Les  ouNls  «  tools  »  à  uNliser   pour  un  recrutement  efficace   Votre  site  web   Site  d’offres  d’emploi   Les  réseaux  sociaux  
  9. 9. 2.1  Votre  site  web  
  10. 10. Contenu   -­‐  Un  minimum  d’informaNon  hebdomadaire   -­‐  Google  Nent  compte  du  volume  (+  40  pages)   -­‐  L’importance  des  mots-­‐clés   -­‐  Choisissez  vos  Ntres   -­‐  Pensez  au  référencement  naturel     -­‐  UNlisez  les  ouNls  de  campagne  «  recrutement  »     -­‐  Simple  et  clair  pour  le  candidat  
  11. 11. Référencement   Le  SEO  (search  engine  opNmizaNon),  référencement   naturel  pour  développer  sa  visibilité  et  son  trafic  depuis   les  moteurs  de  recherche.  
  12. 12. Les  5  affirmaNons  SEO…  
  13. 13. «  Prétendre  pouvoir  se  placer  en   première  posi5on  sur  le  mot-­‐clé   [recrutement]  est  une  inep5e.  »   1°  
  14. 14. «  Le  référencement  naturel  est   complexe  mais  pas  compliqué.  »   2°  
  15. 15. «  Se  focaliser  sur  un  mot-­‐clé  phare  /   unique  est  une  erreur.  »   3°  
  16. 16. «  Pour  performer  en  SEO,  il  vaut  mieux   savoir  écrire,  que  faire  du   développement  informa5que.  »   4°  
  17. 17. 5°   «  Pensez  à  vos  lecteurs  avant   de  penser  à  Google.  »  
  18. 18. QUE  SOUHAITE  GOOGLE  ?   Contenu  riche  et  unique   Bonne  expérience  uNlisateur   Forte  notoriété   Améliorer  la  per,nence  de  ses  résultats     en  favorisant  les  site  à  haute   valeur  ajoutée    
  19. 19. Mais  concrètement,  je  dois  faire  quoi  pour   améliorer  mon  référencement  ?  
  20. 20. Déterminer  ses  mots-­‐clés  et   travailler  son  contenu  
  21. 21. Quel  est  mon  méNer  ?   Quelle  est  ma  cible  ?   De  quelle(s)  thémaNque(s)  mon  site  traite-­‐t-­‐il  ?   Quels  mots-­‐clés  uNliserai-­‐je  pour  accéder  à  mon  site  ?   Qui  sont  mes  concurrents  sur  le  Web  ?   Sur  quels  mots-­‐clés  se  posiNonnent-­‐ils  ?   Quelques  quesNons   basiques  à  se  poser…  
  22. 22. UNliser  les  bons  ouNls  !   Keyword  Planner   adwords.google.com/keywordplanner Idées  de  mots-­‐clés   Volume  de  recherche   Indice  de  concurrence…  
  23. 23. UNliser  les  bons  ouNls  !   TRENDS   www.google.fr/trends Tendance  /  intérêt  de   recherche   Prévision  de  recherche  
  24. 24. Rédiger,  opNmiser  et  structurer  son   contenu…   •  Accessibilité  à  l’informaNon   •  Equilibre  dans  les  volumes   d’informaNon   •  Champs  lexical  varié   •  Rubricage  logique   •  Ergonomie  exemplaire   •  Liens  internes  (maillage)   •  Fil  d’ariane   •  …  
  25. 25. Un  contenu  unique  et  perNnent   UNIQUE =  qu’on  ne  voit  nul  par  ailleurs   sur  le  web.   PERTINENT =  qui  apporte  de   l’informaNon  riche  et  détaillée.  
  26. 26. OpNmiser  son  site  et   travailler  son  ergonomie  
  27. 27. #toutcelaestunpeutechnique…  
  28. 28. Un site rapide" •  OpNmisaNon  des  temps  de  chargement   des  pages     •  CompilaNon  des  feuilles  de  styles  et  des   javascript     •  Mise  en  cache  du  navigateur     " "
  29. 29. Un  site  mobile  
  30. 30. OpNmisé  sur  le  «  local  SEO  »   25%   56%   Recherches  Google  contenant  une   indicaNon  géographique.   Internautes  mobiles  effectuant  des  recherches   géo-­‐localisées.   QUELQUES BONS CONSEILS Se  créer  une  fiche  sur  Google  adresses   Afficher  ses  coordonnées  dans  le  pied  de  page   S’inscrire  dans  les  annuaires  locaux  
  31. 31. Travailler  sa  notoriété   Etre  acNf  sur  les  réseaux  sociaux  
  32. 32. Référencement   Le  SMO  (social  media  opNmizaNon),  référencement   social,  pour  développer  sa  visibilité,  sa  notoriété  et   son  trafic  depuis  le  réseaux  sociaux  
  33. 33. C’est  quoi  un  site  qui  a  de  la  notoriété?        
  34. 34. …qui  est  populaire  sur  les  réseaux   sociaux…   Les  «  signaux  sociaux  »  semblent  être  pris   (indirectement)  en  compte  par  les  moteurs   de  recherche     Les  tweets  et  posts  Google+  sont  intégrés  en   temps  réel  aux  résultats  des  moteurs  de   recherche  
  35. 35. …et  notamment  sur  Google+  !  
  36. 36. 2.2  Les  sites  «  emploi  »  (Jobboard)  
  37. 37. DéfiniNon •  La  vocaNon  première  d’un  jobboard  réside  dans  la  publicaNon  et  la   diffusion  d’offres  d’emploi  à  desNnaNon  des  demandeurs  d’emploi.     •  Les  offres  d’emploi,  déposées  par  les  recruteurs  peuvent  être   consultées  librement  par  les  visiteurs.     •  Elles  sont  généralement  accessibles  dès  la  première  page  du  site,  via  un              formulaire  ou  un  moteur  de  recherche.    
  38. 38. Deux  axes OFFRES  D’EMPLOI   CVTHEQUE
  39. 39. InvesNssement     € •  Mise  en  ligne  des  offres  d’emploi   •  ConsultaNon  des  CV   •  Bannières  publicitaires   •  Mailing  groupés  et  ciblés   •  Newsleqer   •  Aide  à  la  mise  en  place  de  site  «  Career  »  
  40. 40. -­‐  500.000  internautes  enregistrés     -­‐  2500  nouvelles  inscripNons  par  mois     -­‐  150.000  CV  acNfs     -­‐  3000  actualisaNons  de  CV  par  mois     -­‐  400  nouveaux  CV  par  mois  
  41. 41. Langue
  42. 42. Âge  
  43. 43. Statut  
  44. 44. Niveau  de  diplôme  
  45. 45. Lieu  de  résidence  
  46. 46. Lieu  de  résidence  
  47. 47. Focus  ICT   11% des CV actifs
  48. 48. Focus  Engineering   6% des CV actifs
  49. 49. Focus  Sales   19 % des CV actifs
  50. 50. Focus  MarkeNng   &  CommunicaNon   10 % des CV actifs
  51. 51. Focus     AdministraNon   19 % des CV actifs
  52. 52. Focus  Finance   10% des CV actifs
  53. 53. Focus  Technique     &  ProducNon   10% des CV actifs
  54. 54. Focus  Médical   3% des CV actifs
  55. 55. Focus  DirecNon   7% des CV actifs
  56. 56. Focus  RH   5% des CV actifs
  57. 57. 2.3  Les  réseaux  sociaux  
  58. 58. https://www.youtube.com/watch? v=FX8HoRk0eHA
  59. 59. Le  recrutement  via  les  réseaux  sociaux   MYTHE  OU  REALITE  ?                                      
  60. 60. POURQUOI  ?   •  Comme  ouNl  de  recrutement   •  Diffusion  d’offre  d’emploi   •  Recherche  acNve  directe   •  Recherche  d’informaNon  sur  les  futurs  salariés   •  CommunicaNon  de  la  marque  employeur  (Employer  Branding)  
  61. 61. LES  CANDIDATS  ET  LES  RESEAUX  SOCIAUX  
  62. 62. LES  CANDIDATS  ET  LES  RESEAUX  SOCIAUX  
  63. 63. LES  RESEAUX  SOCIAUX  EN  ENTREPRISE  
  64. 64. UTILE  EN  ENTREPRISE  POUR  :   •  GesNon  RH  et  recrutement   •  AmélioraNon  de  la  notoriété  de  l’entreprise   •  Diffusion  d’informaNons  sur  les  produits  et  services   •  AqracNon  de  nouveaux  clients/candidats   •  InteracNon  avec  les  collaborateurs  existants  (ou  clients   existants)  
  65. 65. LES  RESEAUX  SOCIAUX  &     LE  RECRUTEMENT  
  66. 66. LES  OFFRES  D’EMPLOI  SUR  LES  RS   LIENS  -­‐  POST   ANNONCES  TYPES  
  67. 67. LES  OFFRES  D’EMPLOI  SUR  LES  RS  
  68. 68. LA  RECHERCHE  DIRECTE  
  69. 69. LA  RECHERCHE  DIRECTE   LES  PROFILS  TROUVES  VIA  LES  RS  
  70. 70. LA  RECHERCHE  DIRECTE   REACTION  FACE  AUX  DEMANDES  DE  CONTACT  PRO   Seulement  26%  de  réponse  sur  la  totalité  des  demandes  de  contact  !  
  71. 71. LA  RECHERCHE  D’INFORMATION     «  CANDIDATS  »  SUR  LES  RS  
  72. 72. LA  RECHERCHE  D’INFORMATION     «  CANDIDATS  »  SUR  LES  RS  
  73. 73. LA  RECHERCHE  D’INFORMATION     «  CANDIDATS  »  SUR  LES  RS   •  23  %  des  chercheurs  d’emploi  ignorent  comment     protéger  leurs  informaNons  sur  les  réseaux  sociaux     •  37%  des  chercheurs  d’emploi  ne  se  sont  jamais     préoccupés  de  contrôler  leur  propre  e-­‐reputaNon  
  74. 74. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  75. 75. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  76. 76. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  77. 77. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  78. 78. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  79. 79. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  80. 80. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  81. 81. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS   RESULTAT D’UNE ACTION « EMPLOYER BRANDING »
  82. 82. «  L’EMPLOYER  BRANDING  »  SUR  LES  RS  
  83. 83. LE  BUDGET  ET  LES  RS  
  84. 84. QUELQUES  CONSEILS     «  Déterminez  votre  objec,f  »    
  85. 85. QUELQUES  CONSEILS     «  Mesurez  le  R.O.I.  »    
  86. 86. QUELQUES  CONSEILS     «  Soyez  pa,ent  »    
  87. 87. QUELQUES  CONSEILS     «  Op,misez  votre  campagne  recrutement  »    
  88. 88. QUELQUES  CONSEILS     «  Suivez  les  règles    »    
  89. 89. QUELQUES  CONSEILS     «  AJrez  l’aLen,on  sur  votre  entreprise  »    
  90. 90. QUELQUES  CONSEILS     «  Contrôlez  votre  e-­‐réputa,on    »    
  91. 91. QUELQUES  CONSEILS     «  Instaurez  une  poli,que  «  réseaux  sociaux  »  »    
  92. 92. QUELS  RESEAUX  CHOISIR  ?  
  93. 93. QUELS  RESEAUX  CHOISIR  ?  
  94. 94. QUELS  RESEAUX  CHOISIR  ?  
  95. 95. QUELS  RESEAUX  CHOISIR  ?  
  96. 96. QUELS  RESEAUX  CHOISIR  ?  
  97. 97. gil@thesocialmediahouse.be   Gil  Van  den  Berghe  +32  476  277  158  

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