Sự kiện chia sẻ về những tình huống phát sinh khi "Xử lý kỷ luật lao động" và những rủi ro tiềm tàng xảy ra đối với người lao động và người sử dụng lao động.
Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý
1. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
NỘI DUNG
1. Giới thiệu HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
2. Diễn giả chia sẻ về chủ đề của event
3. Trao
3 T đổi – chia sẻ ki h nghiệm thự tế
hi ẻ kinh hiệ thực
NỘI
DUNG 4. Giới thiệu các chương trình trong tháng
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG –
NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
Diễn giả: Ông Vũ Văn Dũng 5. Case study
Luật sư – Phó phòng nhân sự công ty cổ phần thế giới số Trần Anh
Trưởng phòng hành chính nhân sự công ty VIETNAM HTMP
6. Giao lưu
MECHANICAL CO., LTD Website: www.siesystem.edu.vn
SIES – Smart Internet Education System Email: Sies.contact01@yahoo.com
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 2
Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI I. GIỚI THIỆU
RO VỀ MẶT PHÁP LÝ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
I. GIỚI THIỆU:
+ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH có
tên giao dịch tiếng Anh là “Smart Internet Education System”, tên
viết tắt là SIESystem hay SIES.
II. SẢN PHẨM – DỊCH VỤ:
1. Các khóa học trực tuyến. 5. Giải pháp CRM.
2. Các khóa học trực tiếp. 6. Thương mại điện tử.
3. Giải pháp đào tạo trực tuyến.
4. Giải pháp quản trị tri thức.
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
3 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 4 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
I. GIỚI THIỆU
II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
III. LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÌM RA CHÚNG TÔI: I. KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN:
1. Cách 1: Gõ trực tiếp địa chỉ website của chúng tôi trên thanh địa 1. Kiến thức thực tế.
chỉ của trình duyệt.
2. Không phải di chuyển.
2. Cách 2:
3. Tương tác cao.
4. Tài liệu – phần mềm.
5. Cơ hội hợp tác.
6. Giới thiệu việc làm.
7. Học phí mềm.
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
5 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 6 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
1
2. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TRI THỨC – ĐÀO TẠO TRỰC
TUYẾN
1. Bảo mật cao.
2. Dữ liệu tập trung.
3. Tránh lỗ hổng tri thức trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
ỗ ổ ấ
4. Hỗ trợ miễn phí từ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN
THÔNG MINH trong thời gian triển khai giải pháp..
5. Tiết kiệm chi phí quản lý – Chi phí đào tạo – Chi phí tuyển
dụng.
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
7 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 8 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
Case study 01: I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
Một anh thợ săn đi săn thú, đi cùng với anh ta có: I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động
• Một con ngựa săn có nhiệm vụ cho anh ta cưỡi để đi săn. 1. Người sử dụng lao động phải chứng minh được lỗi của người lao
• Một con Diều hâu chịu trách nhiệm phát hiện con mồi. động;
• Một con Chó săn chịu trách nhiệm bắt con mồi khi con Diều hâu
phát hiện. 2. Phải có sự tham gia của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ
• Một con L chịu t á h nhiệm cõng con mồi về khi con Chó săn đã
La hị trách hiệ õ ồi ề ă sở;
bắt được. 3. Người lao động phải có mặt và có quyền tự bào chữa, nhờ luật sư
Cuộc đi săn thành công, săn được một con thú. Sau đó đến hoặc người khác bào chữa; trường hợp là người dưới 18 tuổi thì phải
mục chia phần. Trong những con vật đi cùng con nào cũng kể có sự tham gia của cha, mẹ hoặc người đại diện theo pháp luật;
công, đòi phần nhiều, phần ngon.
Hỏi: 4. Việc xử lý kỷ luật lao động phải được lập thành biên bản;
Nếu là anh thợ săn, các bạn sẽ chia như thế nào để các 5. Không được áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động
con vật không cãi nhau và tâm phục, khẩu phục. đối với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
9 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 10 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động
8. Không được xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động đang
6. Khi một người lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ trong thời gian sau đây:
luật lao động thì chỉ áp dụng hình thức kỷ luật cao nhất tương ứng
với hành vi vi phạm nặng nhất; Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của người
sử dụng lao động;
ụ g ộ g;
7. Không xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động vi phạm kỷ Đang bị tạm giữ, tạm giam;
luật lao động trong khi mắc bệnh tâm thần hoặc một bệnh khác làm Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra
mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình; xác minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật;
Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động
nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
11 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 12 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
2
3. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6 I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6
Nghị định 33/2003) Nghị định 33/2003)
Hình thức khiển trách bằng miệng hoặc bằng văn bản được áp dụng
Sa thải;
đối với người lao động phạm lỗi lần đầu, nhưng ở mức độ nhẹ;
- Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật
Hình thức kéo dài thời hạn nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc
g g gq g
công nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại
nghệ
chuyển làm việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa
là sáu tháng hoặc cách chức được áp dụng đối với người lao động đã bị
nghiêm trọng về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp;
khiển trách bằng văn bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ - Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương,
ngày bị khiển trách hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong chuyển làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa
nội quy lao động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm xóa kỷ luật hoặc bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm;
kỷ luật của người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và
-Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong
hoàn cảnh của người lao động để lựa chọn một trong ba hình thức
quy định tại khoản này;
một tháng hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không
có lý do chính đáng;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
13 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 14 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6 I. 3. Những điều cấm (Điều 128)
Nghị định 33/2003)
1. Xâm phạm thân thể, nhân phẩm của người lao động;
+ Các trường hợp được coi là có lý do chính đáng bao gồm: bị
thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm có xác nhận của cơ
sở y tế được thành lập hợp pháp, các trường hợp khác được quy 2. Dùng hình thức phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật lao
g p ạ , g y ệ ý ỷ ậ
định trong nội quy lao động''; động;
3. Xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động có hành vi vi phạm
không được quy định trong nội quy lao động;
Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động & Những điều cấm (Điều 7
Nghị định 41/1995 CP; Điều 123 BLLĐ 2012)
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
15 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 16 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ
1. Những chế định của pháp luật về lao động; 3. Thời hiệu xử lý kỷ luật:
2. Những chế định trong Nội qui lao động (nêu rõ hành vi nào là
hành vi vi phạm, và hành vi đó tương ứng với hình thức xử lý kỉ luật Trường Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý
nào) (Sau 03 tháng phải xây dựng/sửa đổi & đăng ký); của người sử dụng lao động. Bị tạm giam, tạm giữ; Chờ kết quả
của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác minh và kết luận đối với
tra,
3. Thời hiệu xử lý kỷ luật: hành vi vi phạm; Được khôi phục thời hạn 30 ngày.
Hiện hành (Điều 86 BLLĐ; Điều 8 NĐ/33/2003);
Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động tối đa là ba tháng, Trường hợp đối với phụ nữ có thai, nghỉ thai sản, nuôi con dưới
kể từ ngày xảy ra hoặc phát hiện vi phạm, trường hợp có hành vi 12 tháng tuổi, lao động Nam nuôi con dưới 12 tháng được kéo dài
vi phạm liên quan đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công 60 ngày;
nghệ, kinh doanh của doanh nghiệp thì thời hiệu xử lý kỷ luật
lao động tối đa là 6 tháng;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
17 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 18 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
3
4. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ
4. Qui định BLLĐ 2012: 4. Qui định BLLĐ 2012:
Quyết định xử lý kỷ luật lao động phải được ban hành trong Tối đa 06 tháng & được kéo dài thêm 60 ngày đối với các
thời hạn quy định; trường hợp:
Nghỉ ốm đau điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của
đau,
Tối đa là 06 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm; người sử dụng lao động;
Đang bị tạm giữ, tạm giam;
Tối đa là 12 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm liên quan Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác
trực tiếp đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công nghệ, bí mật minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật;
kinh doanh của người sử dụng lao động;
Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động nuôi
con nhỏ dưới 12 tháng tuổi;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
19 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 20 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ
5. Hình thức sa thải 5. Hình thức sa thải
Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật công Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, chuyển
nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa xóa kỷ luật hoặc
về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp; (Để có cơ sở xử lý kỷ luật, bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm; (Hình thức kéo dài thời hạn
Doanh nghiệp phải xây dựng định lượng hành vi để xác định nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc chuyển làm việc khác có
nghiêm trọng hay không – Nghị định 33/2003); mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa là sáu tháng hoặc cách
chức được áp dụng đối với người lao động đã bị khiển trách bằng văn
Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong một bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ ngày bị khiển trách
tháng, hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không có lý do hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong nội quy lao
chính đáng (bị thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm kỷ luật của
người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và hoàn cảnh
có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp, các
của người lao động để lựa chọn một trong ba hình
trường hợp khác được quy định trong nội quy lao động‘’); thức quy định tại khoản này);
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
21 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 22 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ
- Tài liệu chứng minh:
- Thể hiện/phản ánh của chứng cứ: Thu thập/ ghi nhận ngay khi xẩy ra hoặc ngay khi phát hiện;
Hành vi khách quan; Tài liệu phản anh về hành vi/diễn biến, hậu quả…
Biên bản ghi nhận sự việc xảy ra;
Lỗi; Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình;
Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình
Hậu quả; (lần đầu);
Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình
Mối quan hệ nhân quả; (lần 2);
Biên bản tham khảo ý kiến BCHCĐ trước khi tạm đình chỉ
công việc;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
23 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 24 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
4
5. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ II. 3. TRÌNH TỰ
- Tài liệu chứng minh:
+ Lập hồ sơ;
Quyết định tạm đình chỉ công việc;
Biên bản kiểm kê, thu giữ tài sản tang vật;
Thư đề nghị trưởng bộ phận cung cấp thông tin; + Tổ chức h ( á thà h phần);
hứ họp (các thành hầ )
Đơn tố cáo nhân viên chiếm dụng tiền công ty;
Thư nhắc nhở về thời gian làm việc;
Thông báo yêu cầu có mặt tại công ty; + Thủ tục sau xử lý (lưu ý hình thức sa thải –trường hợp không nhất
trí với Công đoàn) – Khoản 5 Điều 8/Nghị định 33/2003;
Công văn trả lời không đồng ý cho thôi việc trước khi xử lý
kỷ luật;
Giấy ủy quyền làm việc với Phòng LĐTBXH;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
25 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 26 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 4. THẨM QUYỀN II. 4. THẨM QUYỀN
+ Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền; + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền;
Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc: Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc:
- Tạm đình chỉ công việc của người lao động không phải là hình - Thời h tạm đình chỉ công việc không được quá 15 ngày,
hạn đì h hỉ ô iệ khô đ á à
thức xử lý kỷ luật lao động mà chỉ là một biện pháp cần thiết để trường hợp đặc biệt cũng không quá 3 tháng. Trong thời gian đó,
xác minh kỷ luật. Người sử dụng lao động được áp dụng biện người lao động được tạm ứng 50% tiền lương trước khi bị đình
pháp này “khi vụ việc vi phạm có những tình tiết phức tạp, nếu chỉ công việc;
xét thấy để người lao động tiếp tục làm việc sẽ gây khó khăn cho
việc xác minh, sau khi tham khảo ý kiến của ban chấp hành công
đoàn cơ sở”(Điều 92 Bộ luật Lao động);
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
27 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 28 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 4. THẨM QUYỀN
+ Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền;
Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc:
-Người sử dụng lao động phải có trách nhiệm bằng mọi cách xác
minh được người lao động có lỗi hay không có lỗi trong thời gian
ỗ ỗ
tạm đình chỉ công việc của người lao động. Hết thời hạn tạm đình chỉ
công việc, người lao động phải được tiếp tục làm việc, nếu có lỗi thì
bị xử lý kỷ luật nhưng cũng không phải trả lại số tiền đã được tạm
ứng và dĩ nhiên cũng chỉ được hưởng theo số tiền đó. Nếu người lao
động không có lỗi thì người sử dụng lao động phải trả đủ tiền lương
và phụ cấp lương (nếu có) trong thời gian tạm đình chỉ công
việc, mặc dù tạm đình chỉ tức là người lao động không làm việc;
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
29 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 3 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
0
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
5
6. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
K Khóa học trực tiếp:
H
Ó 1. Tuyệt chiêu để công việc tự tìm bạn.
A
H
2. Kỹ năng lập kế hoạch công việc hiệu quả.
Ọ
C
+ Đối tượng: Sinh viên
+ Số lượng : 30 học viên
g
T
R
Ự
C
T
U
Y
Ế
N
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
31 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 32 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
PHẦN II: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
Case study 02:
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
33 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 34 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
Thank You! Website: www.siesystem.edu.vn
Email: Sies.contact01@yahoo.com
Hotline: 0945.062.863
SIES – Smart Internet Education System
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
6
7. EVENT
Smart Internet Education System XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
CASE STUDY 02
1. Ngày 01/7/2008 giữa ông Trần Văn Thanh và Công ty Hàng Hải Việt Nam ký Hợp đồng lao
động không xác định thời hạn, chức vụ của ông Thanh theo HĐLĐ là chuyên viên, công việc
phải làm là theo dõi dự án kho cảng đầu nguồn Nhà Bè TP HCM, mức lương 17,500,000
VND/tháng.
2. Ngày 27/4/2009 , ông Thanh đã làm đơn xin nghỉ 1/2 phép năm 2009 (6 ngày) . Đến ngày
03/5/2009 , Công ty đã báo cho ông Thanh biết chưa giải quyết cho ông nghỉ vì dự án đang trong
giai đoạn ngiệm thu, tuy nhiên ngày 07/5/2009 ông Thanh vẫn nghỉ.
3. Ngày 17/5/2009 , ông Thanh lại tiếp tục làm đơn xin nghỉ không lương 02 tháng thăm mẹ ốm. Cùng
ngày Công ty trả lời chưa cho ông Thanh nghỉ nhưng ông Thanh vẫn nghỉ (Ông Thanh cung cấp cho
công ty giấy nằm viện của mẹ ông với bệnh “Viêm xoang cấp tính” từ ngày 17/5/2009 đến
25/5/2009)
4. Trong thời gian Ông Thanh nghỉ, công ty đã lập 03 biên bản về việc “Ông Thanh bỏ việc không lý
do”.
5. Ngày 06/5/2009, 04/6/2009, 04/7/2009 Công ty đã lần lượt gửi thông báo cho ông Thanh đến để
thực hiện nhiệm vụ theo Hợp đồng lao động. Nếu ông Thanh không có mặt, Công ty sẽ xử lý
kỉ luật. Ông Thanh vẫn không có mặt và vẫn tiếp tục nghỉ, không liên lạc hay báo cáo gì cho
Công ty (ông Thanh có công nhận là được gia đình báo cho các thông báo trên).
6. Ngày 05/7/2009 Công ty đã lập biên bản về việc ông Thanh không có mặt sau 3 lần thông báo
và họp xét kỷ luật vắng mặt ông Thanh. Cuộc họp có đầy đủ Giám đốc công ty, Chủ tịch công
đoàn, Chánh văn phòng công ty, Trưởng ban dự án và 02 cán bộ ban dự án. Các ý kiến đều thống
nhất xử lý kỷ luật Sa thải đối với Ông Thanh.
7. Ngày 03/8/2009 Giám đốc công ty đã ra Quyết định sa thải số 182/XDHK -TCCB đối với ông
Thanh do vi phạm điểm c khoản 1 Điều 85 Bộ luật lao động, khoản 26.2 Điều 26 Nội quy lao
động của Công ty.
8. Ông Thanh cho rằng việc ông nghỉ việc là có lý do chính đáng. Do đó, Quyết định 182/XDHK -
TCCB là trái pháp luật, yêu cầu Công ty huỷ Quyết định sa thải và phải bồi thường thiệt hại cho
ông.
Khoản 1 Điều 85 BLLĐ:”
Điều 85
1- Hình thức xử lý kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong những trường hợp sau đây:
c) Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà
không có lý do chính đáng.
Điều 26 Nội qui lao động công ty.
26.2 Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà
không có lý do chính đáng.
Trong vai trò người sử dụng lao động bạn làm như thế nào cho đúng luật? Ngược lại cho
vai trò là người lao động?
Author: Vũ Dũng Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
Thời lượng: 03h
8. EVENT
Smart Internet Education System XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
Hotline: 0945.062.863
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn
Lý do chính đáng:
1. Do thiên tai, hoả hoạn có xác nhận của UBND xã, phường nơi xảy ra;
2. Do bản thân ốm có giấy nghỉ ốm của cơ sở y tế có thẩm quyền theo quy định của pháp luật
hoặc có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp khám và điều trị;
3. Do thân nhân bị ốm trong trường hợp cấp cứu và có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập
hợp pháp tiếp nhận khám và điều trị. Thân nhân bị ốm bao gồm: Bố, mẹ đẻ; bố, mẹ vợ hoặc
chồng; vợ hoặc chồng; con;
Author: Vũ Dũng Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013
"Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
Thời lượng: 03h