SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Smart Internet Education System                                                                                                                     Hotline: 0945.062.863
    HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                     Website: www.siesystem.edu.vn




                                                                                                                                 NỘI DUNG

                                                                                                               1. Giới thiệu HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH

                                                                                                                       2. Diễn giả chia sẻ về chủ đề của event

                                                                                                                           3. Trao
                                                                                                                           3 T đổi – chia sẻ ki h nghiệm thự tế
                                                                                                                                      hi ẻ kinh hiệ thực
                                                                                                        NỘI
                                                                                                       DUNG                4. Giới thiệu các chương trình trong tháng
                   Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG –
                     NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
                 Diễn giả: Ông Vũ Văn Dũng                                                                              5. Case study
                 Luật sư – Phó phòng nhân sự công ty cổ phần thế giới số Trần Anh
                 Trưởng phòng hành chính nhân sự công ty VIETNAM HTMP
                                                                                                                   6. Giao lưu
                 MECHANICAL CO., LTD                      Website: www.siesystem.edu.vn
SIES – Smart Internet Education System                      Email: Sies.contact01@yahoo.com
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                             2
                                                                         Hotline: 0945.062.863




    Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI                                                                    I. GIỚI THIỆU
                 RO VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
                                                                                                   I. GIỚI THIỆU:
                                                                                                       + HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH có
                                                                                                       tên giao dịch tiếng Anh là “Smart Internet Education System”, tên
                                                                                                       viết tắt là SIESystem hay SIES.

                                                                                                   II. SẢN PHẨM – DỊCH VỤ:
                                                                                                       1. Các khóa học trực tuyến.                5. Giải pháp CRM.

                                                                                                       2. Các khóa học trực tiếp.                 6. Thương mại điện tử.

                                                                                                       3. Giải pháp đào tạo trực tuyến.

                                                                                                       4. Giải pháp quản trị tri thức.
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
3             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                                4             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




              I. GIỚI THIỆU
                                                                                                             II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
III. LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÌM RA CHÚNG TÔI:                                                              I. KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN:
    1. Cách 1: Gõ trực tiếp địa chỉ website của chúng tôi trên thanh địa                                  1. Kiến thức thực tế.
    chỉ của trình duyệt.
                                                                                                          2. Không phải di chuyển.
    2. Cách 2:
                                                                                                          3. Tương tác cao.

                                                                                                          4. Tài liệu – phần mềm.

                                                                                                          5. Cơ hội hợp tác.

                                                                                                          6. Giới thiệu việc làm.

                                                                                                          7. Học phí mềm.
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
5             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                                6             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




                                                                         "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                                1
Smart Internet Education System                                                                                                                    Hotline: 0945.062.863
    HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                    Website: www.siesystem.edu.vn




                                                                                                     Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
          II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC
                                                                                                                  RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TRI THỨC – ĐÀO TẠO TRỰC
TUYẾN

      1. Bảo mật cao.

      2. Dữ liệu tập trung.

      3. Tránh lỗ hổng tri thức trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.
                ỗ ổ                                   ấ

      4. Hỗ trợ miễn phí từ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN
      THÔNG MINH trong thời gian triển khai giải pháp..

      5. Tiết kiệm chi phí quản lý – Chi phí đào tạo – Chi phí tuyển
      dụng.

              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
7              Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             8              Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                         Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                 ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
Case study 01:                                                                                   I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
  Một anh thợ săn đi săn thú, đi cùng với anh ta có:                                             I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động
  • Một con ngựa săn có nhiệm vụ cho anh ta cưỡi để đi săn.                                           1. Người sử dụng lao động phải chứng minh được lỗi của người lao
  • Một con Diều hâu chịu trách nhiệm phát hiện con mồi.                                              động;
  • Một con Chó săn chịu trách nhiệm bắt con mồi khi con Diều hâu
  phát hiện.                                                                                          2. Phải có sự tham gia của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ
  • Một con L chịu t á h nhiệm cõng con mồi về khi con Chó săn đã
             La hị trách hiệ õ             ồi ề              ă                                        sở;
  bắt được.                                                                                           3. Người lao động phải có mặt và có quyền tự bào chữa, nhờ luật sư
       Cuộc đi săn thành công, săn được một con thú. Sau đó đến                                       hoặc người khác bào chữa; trường hợp là người dưới 18 tuổi thì phải
  mục chia phần. Trong những con vật đi cùng con nào cũng kể                                          có sự tham gia của cha, mẹ hoặc người đại diện theo pháp luật;
  công, đòi phần nhiều, phần ngon.
Hỏi:                                                                                                  4. Việc xử lý kỷ luật lao động phải được lập thành biên bản;
     Nếu là anh thợ săn, các bạn sẽ chia như thế nào để các                                           5. Không được áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động
con vật không cãi nhau và tâm phục, khẩu phục.                                                        đối với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động;
              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
9              Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             10             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                         Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                 ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG                                                  I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động                                                          I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động
                                                                                                      8. Không được xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động đang
     6. Khi một người lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ                                  trong thời gian sau đây:
     luật lao động thì chỉ áp dụng hình thức kỷ luật cao nhất tương ứng
     với hành vi vi phạm nặng nhất;                                                                        Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của người
                                                                                                         sử dụng lao động;
                                                                                                             ụ g      ộ g;
     7. Không xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động vi phạm kỷ                                     Đang bị tạm giữ, tạm giam;
     luật lao động trong khi mắc bệnh tâm thần hoặc một bệnh khác làm                                      Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra
     mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình;                                   xác minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật;
                                                                                                           Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động
                                                                                                         nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi;

              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
11             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             12             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




                                                                       "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                               2
Smart Internet Education System                                                                                                                       Hotline: 0945.062.863
 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                       Website: www.siesystem.edu.vn




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                         Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                 ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG                                                  I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6                                  I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6
Nghị định 33/2003)                                                                               Nghị định 33/2003)
         Hình thức khiển trách bằng miệng hoặc bằng văn bản được áp dụng
                                                                                                           Sa thải;
       đối với người lao động phạm lỗi lần đầu, nhưng ở mức độ nhẹ;
                                                                                                           - Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật
          Hình thức kéo dài thời hạn nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc
                                         g          g      gq           g
                                                                                                           công nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại
                                                                                                                nghệ
       chuyển làm việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa
       là sáu tháng hoặc cách chức được áp dụng đối với người lao động đã bị
                                                                                                           nghiêm trọng về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp;
       khiển trách bằng văn bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ                                  - Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương,
       ngày bị khiển trách hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong                                chuyển làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa
       nội quy lao động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm                                   xóa kỷ luật hoặc bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm;
       kỷ luật của người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và
                                                                                                           -Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong
       hoàn cảnh của người lao động để lựa chọn một trong ba hình thức
       quy định tại khoản này;
                                                                                                           một tháng hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không
                                                                                                           có lý do chính đáng;
              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
13             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             14             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                         Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                 ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG                                                  I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG
I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6                                  I. 3. Những điều cấm (Điều 128)
Nghị định 33/2003)
                                                                                                      1. Xâm phạm thân thể, nhân phẩm của người lao động;
      + Các trường hợp được coi là có lý do chính đáng bao gồm: bị
      thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm có xác nhận của cơ
      sở y tế được thành lập hợp pháp, các trường hợp khác được quy                                   2. Dùng hình thức phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật lao
                                                                                                            g           p ạ      ,         g y ệ           ý ỷ ậ
      định trong nội quy lao động'';                                                                  động;

                                                                                                      3. Xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động có hành vi vi phạm
                                                                                                      không được quy định trong nội quy lao động;

                                                                                                 Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động & Những điều cấm (Điều 7
                                                                                                 Nghị định 41/1995 CP; Điều 123 BLLĐ 2012)
              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
15             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             16             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                         Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                 ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                          II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ                                                                                    II. 1. CĂN CỨ
     1. Những chế định của pháp luật về lao động;                                                     3. Thời hiệu xử lý kỷ luật:
     2. Những chế định trong Nội qui lao động (nêu rõ hành vi nào là
     hành vi vi phạm, và hành vi đó tương ứng với hình thức xử lý kỉ luật                                 Trường Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý
     nào) (Sau 03 tháng phải xây dựng/sửa đổi & đăng ký);                                               của người sử dụng lao động. Bị tạm giam, tạm giữ; Chờ kết quả
                                                                                                        của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác minh và kết luận đối với
                                                                                                                                        tra,
     3. Thời hiệu xử lý kỷ luật:                                                                        hành vi vi phạm; Được khôi phục thời hạn 30 ngày.
          Hiện hành (Điều 86 BLLĐ; Điều 8 NĐ/33/2003);
          Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động tối đa là ba tháng,                                 Trường hợp đối với phụ nữ có thai, nghỉ thai sản, nuôi con dưới
       kể từ ngày xảy ra hoặc phát hiện vi phạm, trường hợp có hành vi                                  12 tháng tuổi, lao động Nam nuôi con dưới 12 tháng được kéo dài
       vi phạm liên quan đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công                                    60 ngày;
       nghệ, kinh doanh của doanh nghiệp thì thời hiệu xử lý kỷ luật
       lao động tối đa là 6 tháng;
              HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                           HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
17             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             18             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




                                                                       "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                               3
Smart Internet Education System                                                                                                                     Hotline: 0945.062.863
 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                     Website: www.siesystem.edu.vn




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                        Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                         II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ                                                                                   II. 1. CĂN CỨ
     4. Qui định BLLĐ 2012:                                                                          4. Qui định BLLĐ 2012:
          Quyết định xử lý kỷ luật lao động phải được ban hành trong                                      Tối đa 06 tháng & được kéo dài thêm 60 ngày đối với các
       thời hạn quy định;                                                                              trường hợp:
                                                                                                            Nghỉ ốm đau điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của
                                                                                                                     đau,
         Tối đa là 06 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm;                                           người sử dụng lao động;
                                                                                                             Đang bị tạm giữ, tạm giam;
          Tối đa là 12 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm liên quan                                   Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác
       trực tiếp đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công nghệ, bí mật                                 minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật;
       kinh doanh của người sử dụng lao động;
                                                                                                            Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động nuôi
                                                                                                          con nhỏ dưới 12 tháng tuổi;
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
19            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             20            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                        Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                         II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 1. CĂN CỨ                                                                                   II. 1. CĂN CỨ
   5. Hình thức sa thải                                                                            5. Hình thức sa thải
        Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật công                                   Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, chuyển
      nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng                                 làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa xóa kỷ luật hoặc
      về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp; (Để có cơ sở xử lý kỷ luật,                                bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm; (Hình thức kéo dài thời hạn
      Doanh nghiệp phải xây dựng định lượng hành vi để xác định                                        nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc chuyển làm việc khác có
      nghiêm trọng hay không – Nghị định 33/2003);                                                     mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa là sáu tháng hoặc cách
                                                                                                       chức được áp dụng đối với người lao động đã bị khiển trách bằng văn
          Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong một                                      bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ ngày bị khiển trách
       tháng, hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không có lý do                                    hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong nội quy lao
       chính đáng (bị thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm                                   động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm kỷ luật của
                                                                                                       người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và hoàn cảnh
       có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp, các
                                                                                                       của người lao động để lựa chọn một trong ba hình
       trường hợp khác được quy định trong nội quy lao động‘’);                                        thức quy định tại khoản này);
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
21            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             22            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                        Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                         II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ                                                               II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ
                                                                                                  - Tài liệu chứng minh:
 - Thể hiện/phản ánh của chứng cứ:                                                                     Thu thập/ ghi nhận ngay khi xẩy ra hoặc ngay khi phát hiện;
            Hành vi khách quan;                                                                        Tài liệu phản anh về hành vi/diễn biến, hậu quả…
                                                                                                       Biên bản ghi nhận sự việc xảy ra;
             Lỗi;                                                                                       Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình;
                                                                                                        Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình
             Hậu quả;                                                                                (lần đầu);
                                                                                                        Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình
             Mối quan hệ nhân quả;                                                                   (lần 2);
                                                                                                       Biên bản tham khảo ý kiến BCHCĐ trước khi tạm đình chỉ
                                                                                                     công việc;
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
23            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             24            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




                                                                      "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                                4
Smart Internet Education System                                                                                                                     Hotline: 0945.062.863
 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                     Website: www.siesystem.edu.vn




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                        Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                         II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ                                                               II. 3. TRÌNH TỰ
  - Tài liệu chứng minh:
                                                                                                     + Lập hồ sơ;
       Quyết định tạm đình chỉ công việc;
       Biên bản kiểm kê, thu giữ tài sản tang vật;
       Thư đề nghị trưởng bộ phận cung cấp thông tin;                                                + Tổ chức h ( á thà h phần);
                                                                                                           hứ họp (các thành hầ )
       Đơn tố cáo nhân viên chiếm dụng tiền công ty;
       Thư nhắc nhở về thời gian làm việc;
       Thông báo yêu cầu có mặt tại công ty;                                                         + Thủ tục sau xử lý (lưu ý hình thức sa thải –trường hợp không nhất
                                                                                                     trí với Công đoàn) – Khoản 5 Điều 8/Nghị định 33/2003;
      Công văn trả lời không đồng ý cho thôi việc trước khi xử lý
      kỷ luật;
       Giấy ủy quyền làm việc với Phòng LĐTBXH;
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
25            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             26            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                        Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ                                                                         II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 4. THẨM QUYỀN                                                                               II. 4. THẨM QUYỀN

     + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền;                                              + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền;
      Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc:                                                                Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc:

       - Tạm đình chỉ công việc của người lao động không phải là hình                                   - Thời h tạm đình chỉ công việc không được quá 15 ngày,
                                                                                                               hạn     đì h hỉ ô     iệ khô đ          á       à
       thức xử lý kỷ luật lao động mà chỉ là một biện pháp cần thiết để                                 trường hợp đặc biệt cũng không quá 3 tháng. Trong thời gian đó,
       xác minh kỷ luật. Người sử dụng lao động được áp dụng biện                                       người lao động được tạm ứng 50% tiền lương trước khi bị đình
       pháp này “khi vụ việc vi phạm có những tình tiết phức tạp, nếu                                   chỉ công việc;
       xét thấy để người lao động tiếp tục làm việc sẽ gây khó khăn cho
       việc xác minh, sau khi tham khảo ý kiến của ban chấp hành công
       đoàn cơ sở”(Điều 92 Bộ luật Lao động);

             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
27            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             28            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                           Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                                   RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ
II. 4. THẨM QUYỀN

     + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền;
      Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc:
       -Người sử dụng lao động phải có trách nhiệm bằng mọi cách xác
       minh được người lao động có lỗi hay không có lỗi trong thời gian
                                      ỗ                 ỗ
       tạm đình chỉ công việc của người lao động. Hết thời hạn tạm đình chỉ
       công việc, người lao động phải được tiếp tục làm việc, nếu có lỗi thì
       bị xử lý kỷ luật nhưng cũng không phải trả lại số tiền đã được tạm
       ứng và dĩ nhiên cũng chỉ được hưởng theo số tiền đó. Nếu người lao
       động không có lỗi thì người sử dụng lao động phải trả đủ tiền lương
       và phụ cấp lương (nếu có) trong thời gian tạm đình chỉ công
       việc, mặc dù tạm đình chỉ tức là người lao động không làm việc;
             HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
29            Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                             3             Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863
                                                                                                0




                                                                      "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                             5
Smart Internet Education System                                                                                                                 Hotline: 0945.062.863
 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                                                                 Website: www.siesystem.edu.vn




Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN                                                      Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN
             ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                              ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ
K                                                                                             Khóa học trực tiếp:
H
Ó                                                                                              1. Tuyệt chiêu để công việc tự tìm bạn.
A

H
                                                                                               2. Kỹ năng lập kế hoạch công việc hiệu quả.
Ọ
C
                                                                                                     + Đối tượng: Sinh viên
                                                                                                     + Số lượng : 30 học viên
                                                                                                              g
T
R
Ự
C

T
U
Y
Ế
N
          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                         HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
31         Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                              32          Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




     PHẦN II: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG                                                   Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI
               VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ                                                                        RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
Case study 02:




          HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                         HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH
33         Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863                              34          Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863




                          Thank You!                Website: www.siesystem.edu.vn
                                                  Email: Sies.contact01@yahoo.com
                                                               Hotline: 0945.062.863
SIES – Smart Internet Education System
HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH




                                                                    "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                                                                                                                                                         6
EVENT

  Smart Internet Education System          XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
                                                                                 Hotline: 0945.062.863
  HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                Website: www.siesystem.edu.vn


CASE STUDY 02
1. Ngày 01/7/2008 giữa ông Trần Văn Thanh và Công ty Hàng Hải Việt Nam ký Hợp đồng lao
   động không xác định thời hạn, chức vụ của ông Thanh theo HĐLĐ là chuyên viên, công việc
   phải làm là theo dõi dự án kho cảng đầu nguồn Nhà Bè TP HCM, mức lương 17,500,000
   VND/tháng.
2. Ngày 27/4/2009 , ông Thanh đã làm đơn xin nghỉ 1/2 phép năm 2009 (6 ngày) . Đến ngày
   03/5/2009 , Công ty đã báo cho ông Thanh biết chưa giải quyết cho ông nghỉ vì dự án đang trong
   giai đoạn ngiệm thu, tuy nhiên ngày 07/5/2009 ông Thanh vẫn nghỉ.
3. Ngày 17/5/2009 , ông Thanh lại tiếp tục làm đơn xin nghỉ không lương 02 tháng thăm mẹ ốm. Cùng
   ngày Công ty trả lời chưa cho ông Thanh nghỉ nhưng ông Thanh vẫn nghỉ (Ông Thanh cung cấp cho
   công ty giấy nằm viện của mẹ ông với bệnh “Viêm xoang cấp tính” từ ngày 17/5/2009 đến
   25/5/2009)
4. Trong thời gian Ông Thanh nghỉ, công ty đã lập 03 biên bản về việc “Ông Thanh bỏ việc không lý
   do”.
5. Ngày 06/5/2009, 04/6/2009, 04/7/2009 Công ty đã lần lượt gửi thông báo cho ông Thanh đến để
   thực hiện nhiệm vụ theo Hợp đồng lao động. Nếu ông Thanh không có mặt, Công ty sẽ xử lý
   kỉ luật. Ông Thanh vẫn không có mặt và vẫn tiếp tục nghỉ, không liên lạc hay báo cáo gì cho
   Công ty (ông Thanh có công nhận là được gia đình báo cho các thông báo trên).
6. Ngày 05/7/2009 Công ty đã lập biên bản về việc ông Thanh không có mặt sau 3 lần thông báo
   và họp xét kỷ luật vắng mặt ông Thanh. Cuộc họp có đầy đủ Giám đốc công ty, Chủ tịch công
   đoàn, Chánh văn phòng công ty, Trưởng ban dự án và 02 cán bộ ban dự án. Các ý kiến đều thống
   nhất xử lý kỷ luật Sa thải đối với Ông Thanh.
7. Ngày 03/8/2009 Giám đốc công ty đã ra Quyết định sa thải số 182/XDHK -TCCB đối với ông
   Thanh do vi phạm điểm c khoản 1 Điều 85 Bộ luật lao động, khoản 26.2 Điều 26 Nội quy lao
   động của Công ty.
8. Ông Thanh cho rằng việc ông nghỉ việc là có lý do chính đáng. Do đó, Quyết định 182/XDHK -
   TCCB là trái pháp luật, yêu cầu Công ty huỷ Quyết định sa thải và phải bồi thường thiệt hại cho
   ông.


    Khoản 1 Điều 85 BLLĐ:”
    Điều 85
    1- Hình thức xử lý kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong những trường hợp sau đây:
    c) Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà
    không có lý do chính đáng.
    Điều 26 Nội qui lao động công ty.
    26.2 Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà
    không có lý do chính đáng.

      Trong vai trò người sử dụng lao động bạn làm như thế nào cho đúng luật? Ngược lại cho
vai trò là người lao động?

Author: Vũ Dũng                                    Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013
                                    "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                               Thời lượng: 03h
EVENT

  Smart Internet Education System          XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ
                                                                                 Hotline: 0945.062.863
  HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH                                                Website: www.siesystem.edu.vn




    Lý do chính đáng:
    1. Do thiên tai, hoả hoạn có xác nhận của UBND xã, phường nơi xảy ra;
    2. Do bản thân ốm có giấy nghỉ ốm của cơ sở y tế có thẩm quyền theo quy định của pháp luật
       hoặc có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp khám và điều trị;
    3. Do thân nhân bị ốm trong trường hợp cấp cứu và có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập
       hợp pháp tiếp nhận khám và điều trị. Thân nhân bị ốm bao gồm: Bố, mẹ đẻ; bố, mẹ vợ hoặc
       chồng; vợ hoặc chồng; con;




Author: Vũ Dũng                                    Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013
                                    "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai"
                                               Thời lượng: 03h

More Related Content

Similar to Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý

011chuong1van 100929021515-phpapp02
011chuong1van 100929021515-phpapp02011chuong1van 100929021515-phpapp02
011chuong1van 100929021515-phpapp02Giang Nguyễn
 
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viecSies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viecSies Elearning
 
De cuong mang may tinh 3f-hedspi.net
De cuong mang may tinh   3f-hedspi.netDe cuong mang may tinh   3f-hedspi.net
De cuong mang may tinh 3f-hedspi.netTonachi Shika
 
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfo
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfoInfo sec foss-migration-may-2014-haproinfo
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfonghia le trung
 
Chuyen de 2 mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013
Chuyen de 2   mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013Chuyen de 2   mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013
Chuyen de 2 mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013Foreign Trade University - Hanoi
 
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảMạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảUy Hoàng
 
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nang
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da NangChia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nang
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nangmangvn
 
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...Minh Le
 

Similar to Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý (11)

011chuong1van 100929021515-phpapp02
011chuong1van 100929021515-phpapp02011chuong1van 100929021515-phpapp02
011chuong1van 100929021515-phpapp02
 
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viecSies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
Sies cam nang huong dan su dung cac phan mem trong cong viec
 
Nhận Diện Hành Động Con Người Trong Video Sử Dụng Deep Learning.doc
Nhận Diện Hành Động Con Người Trong Video Sử Dụng Deep Learning.docNhận Diện Hành Động Con Người Trong Video Sử Dụng Deep Learning.doc
Nhận Diện Hành Động Con Người Trong Video Sử Dụng Deep Learning.doc
 
De cuong mang may tinh 3f-hedspi.net
De cuong mang may tinh   3f-hedspi.netDe cuong mang may tinh   3f-hedspi.net
De cuong mang may tinh 3f-hedspi.net
 
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfo
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfoInfo sec foss-migration-may-2014-haproinfo
Info sec foss-migration-may-2014-haproinfo
 
Khoa luan ngo_duc_hung_9211
Khoa luan ngo_duc_hung_9211Khoa luan ngo_duc_hung_9211
Khoa luan ngo_duc_hung_9211
 
Chuyen de 2 mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013
Chuyen de 2   mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013Chuyen de 2   mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013
Chuyen de 2 mot so net tong quan ve tmdt vn va tg - 2009 v1 update 2011 - 2013
 
Báo Cáo Hệ Thống Thông Tin Tại Agribank Phú Nhuận
Báo Cáo Hệ Thống Thông Tin Tại Agribank Phú NhuậnBáo Cáo Hệ Thống Thông Tin Tại Agribank Phú Nhuận
Báo Cáo Hệ Thống Thông Tin Tại Agribank Phú Nhuận
 
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quảMạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
Mạng xã hội - Công cụ tìm kiếm ứng viên hiệu quả
 
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nang
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da NangChia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nang
Chia se kinh nghiem phat trien ha tang cong nghe thong tin Da Nang
 
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...
Chia sẻ kinh nghiệm phát triển hạ tầng CNTT Đà Nẵng - Mạng đô thị (MAN) và Tr...
 

More from Uy Hoàng

Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngPhần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngUy Hoàng
 
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịDanh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịUy Hoàng
 
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyDanh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyUy Hoàng
 
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếTài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếUy Hoàng
 
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuDanh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuUy Hoàng
 
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfHướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfUy Hoàng
 
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíHướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíUy Hoàng
 
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Uy Hoàng
 
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíHướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíUy Hoàng
 
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnỨng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnUy Hoàng
 
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Uy Hoàng
 
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youSEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youUy Hoàng
 
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Uy Hoàng
 
Mẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhMẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhUy Hoàng
 
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProBộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProUy Hoàng
 
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chấtTrả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chấtUy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii22
Sies sk bqdcvslb_iii22Sies sk bqdcvslb_iii22
Sies sk bqdcvslb_iii22Uy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Uy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Uy Hoàng
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Uy Hoàng
 

More from Uy Hoàng (20)

Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụngPhần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
Phần mềm quét data trên Google Map - Hướng dẫn sử dụng
 
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bịDanh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
Danh thiếp điện tử thông minh đặc biệt mà người làm kinh doanh cần phải trang bị
 
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máyDanh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
Danh sách tài liệu ISO dành cho Nhà máy
 
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tếTài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
Tài liệu Kế toán thuế chuyên sâu thực tế
 
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâuDanh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
Danh sách Tài liệu thực tế dành cho Kế toán thuế chuyên sâu
 
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdfHướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
Hướng dẫn tải và sử dụng Phần mềm Quản lý Công việc miễn phí.pdf
 
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phíHướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
Hướng dẫn tạo bản đồ tư duy mind map online miễn phí
 
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
Tài liệu content marketing nâng cao - phần 1
 
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phíHướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
Hướng dẫn tạo hàng loạt Bài viết từ công cụ Spin Content Editor miễn phí
 
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sảnỨng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
Ứng dụng SMS Marketing trong lĩnh vực bất động sản
 
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm Quản lý công việc - Quản lý đội nhóm - Qu...
 
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for youSEO Tools For Marketers - Seo tools for you
SEO Tools For Marketers - Seo tools for you
 
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
Báo giá quảng cáo tại Mạng cộng đồng tuyển dụng việc làm chất lượng của người...
 
Mẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng AnhMẫu CV bằng tiếng Anh
Mẫu CV bằng tiếng Anh
 
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn ProBộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
Bộ tài liệu ứng dụng thực tiễn quản trị nhà hàng - khách sạn Pro
 
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chấtTrả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất
Trả lời phỏng vấn tuyển dụng cực chất
 
Sies sk bqdcvslb_iii22
Sies sk bqdcvslb_iii22Sies sk bqdcvslb_iii22
Sies sk bqdcvslb_iii22
 
Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21Sies sk bqdcvslb_iii21
Sies sk bqdcvslb_iii21
 
Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13Sies sk bqdcvslb_iii13
Sies sk bqdcvslb_iii13
 
Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12Sies sk bqdcvslb_iii12
Sies sk bqdcvslb_iii12
 

Recently uploaded

vat li 10 Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptx
vat li 10  Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptxvat li 10  Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptx
vat li 10 Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptxlephuongvu2019
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfXem Số Mệnh
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiTruongThiDiemQuynhQP
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Xem Số Mệnh
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Xem Số Mệnh
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHThaoPhuong154017
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"LaiHoang6
 
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21nguyenthao2003bd
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfXem Số Mệnh
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnkỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnVitHong183894
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hardBookoTime
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11zedgaming208
 
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ haoBookoTime
 

Recently uploaded (20)

vat li 10 Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptx
vat li 10  Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptxvat li 10  Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptx
vat li 10 Chuyen de bai 4 Xac dinh phuong huong.pptx
 
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdfGieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
Gieo quẻ kinh dịch, xin xăm,Xin lộc thánh.pdf
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
Lập lá số tử vi trọn đời có luận giải chi tiết, chính xác n...
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
 
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫnkỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
kỳ thi bác sĩ nội trú khóa 48, hướng dẫn
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
 
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
 

Xử lý kỷ luật lao động - những rủi ro về mặt pháp lý

  • 1. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn NỘI DUNG 1. Giới thiệu HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 2. Diễn giả chia sẻ về chủ đề của event 3. Trao 3 T đổi – chia sẻ ki h nghiệm thự tế hi ẻ kinh hiệ thực NỘI DUNG 4. Giới thiệu các chương trình trong tháng Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ Diễn giả: Ông Vũ Văn Dũng 5. Case study Luật sư – Phó phòng nhân sự công ty cổ phần thế giới số Trần Anh Trưởng phòng hành chính nhân sự công ty VIETNAM HTMP 6. Giao lưu MECHANICAL CO., LTD Website: www.siesystem.edu.vn SIES – Smart Internet Education System Email: Sies.contact01@yahoo.com HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 2 Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI I. GIỚI THIỆU RO VỀ MẶT PHÁP LÝ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH I. GIỚI THIỆU: + HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH có tên giao dịch tiếng Anh là “Smart Internet Education System”, tên viết tắt là SIESystem hay SIES. II. SẢN PHẨM – DỊCH VỤ: 1. Các khóa học trực tuyến. 5. Giải pháp CRM. 2. Các khóa học trực tiếp. 6. Thương mại điện tử. 3. Giải pháp đào tạo trực tuyến. 4. Giải pháp quản trị tri thức. HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 3 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 4 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 I. GIỚI THIỆU II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH III. LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÌM RA CHÚNG TÔI: I. KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN: 1. Cách 1: Gõ trực tiếp địa chỉ website của chúng tôi trên thanh địa 1. Kiến thức thực tế. chỉ của trình duyệt. 2. Không phải di chuyển. 2. Cách 2: 3. Tương tác cao. 4. Tài liệu – phần mềm. 5. Cơ hội hợp tác. 6. Giới thiệu việc làm. 7. Học phí mềm. HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 5 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 6 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 1
  • 2. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI II. GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG NHẬN ĐƯỢC RO VỀ MẶT PHÁP LÝ II. GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ TRI THỨC – ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN 1. Bảo mật cao. 2. Dữ liệu tập trung. 3. Tránh lỗ hổng tri thức trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. ỗ ổ ấ 4. Hỗ trợ miễn phí từ HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH trong thời gian triển khai giải pháp.. 5. Tiết kiệm chi phí quản lý – Chi phí đào tạo – Chi phí tuyển dụng. HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 7 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 8 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ Case study 01: I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG Một anh thợ săn đi săn thú, đi cùng với anh ta có: I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động • Một con ngựa săn có nhiệm vụ cho anh ta cưỡi để đi săn. 1. Người sử dụng lao động phải chứng minh được lỗi của người lao • Một con Diều hâu chịu trách nhiệm phát hiện con mồi. động; • Một con Chó săn chịu trách nhiệm bắt con mồi khi con Diều hâu phát hiện. 2. Phải có sự tham gia của tổ chức đại diện tập thể lao động tại cơ • Một con L chịu t á h nhiệm cõng con mồi về khi con Chó săn đã La hị trách hiệ õ ồi ề ă sở; bắt được. 3. Người lao động phải có mặt và có quyền tự bào chữa, nhờ luật sư Cuộc đi săn thành công, săn được một con thú. Sau đó đến hoặc người khác bào chữa; trường hợp là người dưới 18 tuổi thì phải mục chia phần. Trong những con vật đi cùng con nào cũng kể có sự tham gia của cha, mẹ hoặc người đại diện theo pháp luật; công, đòi phần nhiều, phần ngon. Hỏi: 4. Việc xử lý kỷ luật lao động phải được lập thành biên bản; Nếu là anh thợ săn, các bạn sẽ chia như thế nào để các 5. Không được áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động con vật không cãi nhau và tâm phục, khẩu phục. đối với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 9 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 10 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động I. 1. Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động 8. Không được xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động đang 6. Khi một người lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ trong thời gian sau đây: luật lao động thì chỉ áp dụng hình thức kỷ luật cao nhất tương ứng với hành vi vi phạm nặng nhất; Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của người sử dụng lao động; ụ g ộ g; 7. Không xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động vi phạm kỷ Đang bị tạm giữ, tạm giam; luật lao động trong khi mắc bệnh tâm thần hoặc một bệnh khác làm Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình; xác minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật; Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 11 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 12 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 2
  • 3. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6 I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6 Nghị định 33/2003) Nghị định 33/2003) Hình thức khiển trách bằng miệng hoặc bằng văn bản được áp dụng Sa thải; đối với người lao động phạm lỗi lần đầu, nhưng ở mức độ nhẹ; - Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật Hình thức kéo dài thời hạn nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc g g gq g công nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghệ chuyển làm việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa là sáu tháng hoặc cách chức được áp dụng đối với người lao động đã bị nghiêm trọng về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp; khiển trách bằng văn bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ - Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, ngày bị khiển trách hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong chuyển làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa nội quy lao động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm xóa kỷ luật hoặc bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm; kỷ luật của người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và -Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong hoàn cảnh của người lao động để lựa chọn một trong ba hình thức quy định tại khoản này; một tháng hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không có lý do chính đáng; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 13 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 14 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. QUY ĐỊNH LUẬT PHÁP VỀ XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG I. 2. Hình thưc xử lý kỷ luật lao động (Điều 84,85 BLLĐ, Điều 6 I. 3. Những điều cấm (Điều 128) Nghị định 33/2003) 1. Xâm phạm thân thể, nhân phẩm của người lao động; + Các trường hợp được coi là có lý do chính đáng bao gồm: bị thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp, các trường hợp khác được quy 2. Dùng hình thức phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật lao g p ạ , g y ệ ý ỷ ậ định trong nội quy lao động''; động; 3. Xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động có hành vi vi phạm không được quy định trong nội quy lao động; Nguyên tắc xử lý kỷ luật lao động & Những điều cấm (Điều 7 Nghị định 41/1995 CP; Điều 123 BLLĐ 2012) HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 15 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 16 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ 1. Những chế định của pháp luật về lao động; 3. Thời hiệu xử lý kỷ luật: 2. Những chế định trong Nội qui lao động (nêu rõ hành vi nào là hành vi vi phạm, và hành vi đó tương ứng với hình thức xử lý kỉ luật Trường Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý nào) (Sau 03 tháng phải xây dựng/sửa đổi & đăng ký); của người sử dụng lao động. Bị tạm giam, tạm giữ; Chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác minh và kết luận đối với tra, 3. Thời hiệu xử lý kỷ luật: hành vi vi phạm; Được khôi phục thời hạn 30 ngày. Hiện hành (Điều 86 BLLĐ; Điều 8 NĐ/33/2003); Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động tối đa là ba tháng, Trường hợp đối với phụ nữ có thai, nghỉ thai sản, nuôi con dưới kể từ ngày xảy ra hoặc phát hiện vi phạm, trường hợp có hành vi 12 tháng tuổi, lao động Nam nuôi con dưới 12 tháng được kéo dài vi phạm liên quan đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công 60 ngày; nghệ, kinh doanh của doanh nghiệp thì thời hiệu xử lý kỷ luật lao động tối đa là 6 tháng; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 17 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 18 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 3
  • 4. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ 4. Qui định BLLĐ 2012: 4. Qui định BLLĐ 2012: Quyết định xử lý kỷ luật lao động phải được ban hành trong Tối đa 06 tháng & được kéo dài thêm 60 ngày đối với các thời hạn quy định; trường hợp: Nghỉ ốm đau điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của đau, Tối đa là 06 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm; người sử dụng lao động; Đang bị tạm giữ, tạm giam; Tối đa là 12 tháng, kể từ ngày xảy ra hành vi vi phạm liên quan Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác trực tiếp đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật công nghệ, bí mật minh và kết luận về hành vi vi phạm pháp luật; kinh doanh của người sử dụng lao động; Lao động nữ có thai, nghỉ thai sản; người lao động nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 19 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 20 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 1. CĂN CỨ II. 1. CĂN CỨ 5. Hình thức sa thải 5. Hình thức sa thải Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật công Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lương, chuyển nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng làm công việc khác mà tái phạm trong thời gian chưa xóa kỷ luật hoặc về tài sản, lợi ích của doanh nghiệp; (Để có cơ sở xử lý kỷ luật, bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm; (Hình thức kéo dài thời hạn Doanh nghiệp phải xây dựng định lượng hành vi để xác định nâng bậc lương không quá sáu tháng hoặc chuyển làm việc khác có nghiêm trọng hay không – Nghị định 33/2003); mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa là sáu tháng hoặc cách chức được áp dụng đối với người lao động đã bị khiển trách bằng văn Người lao động tự ý bỏ việc năm ngày cộng dồn trong một bản mà tái phạm trong thời hạn ba tháng kể từ ngày bị khiển trách tháng, hoặc 20 ngày cộng dồn trong một năm mà không có lý do hoặc những hành vi vi phạm đã được quy định trong nội quy lao chính đáng (bị thiên tai; hỏa hoạn; bản thân, thân nhân bị ốm động. Người sử dụng lao động căn cứ vào mức độ vi phạm kỷ luật của người lao động, tình hình thực tế của doanh nghiệp và hoàn cảnh có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp, các của người lao động để lựa chọn một trong ba hình trường hợp khác được quy định trong nội quy lao động‘’); thức quy định tại khoản này); HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 21 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 22 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ - Tài liệu chứng minh: - Thể hiện/phản ánh của chứng cứ: Thu thập/ ghi nhận ngay khi xẩy ra hoặc ngay khi phát hiện; Hành vi khách quan; Tài liệu phản anh về hành vi/diễn biến, hậu quả… Biên bản ghi nhận sự việc xảy ra; Lỗi; Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình; Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình Hậu quả; (lần đầu); Thư yêu cầu Người lao động tường trình về sai phạm của mình Mối quan hệ nhân quả; (lần 2); Biên bản tham khảo ý kiến BCHCĐ trước khi tạm đình chỉ công việc; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 23 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 24 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 4
  • 5. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 2. CHỨNG CỨ/THU THẬP CHỨNG CỨ II. 3. TRÌNH TỰ - Tài liệu chứng minh: + Lập hồ sơ; Quyết định tạm đình chỉ công việc; Biên bản kiểm kê, thu giữ tài sản tang vật; Thư đề nghị trưởng bộ phận cung cấp thông tin; + Tổ chức h ( á thà h phần); hứ họp (các thành hầ ) Đơn tố cáo nhân viên chiếm dụng tiền công ty; Thư nhắc nhở về thời gian làm việc; Thông báo yêu cầu có mặt tại công ty; + Thủ tục sau xử lý (lưu ý hình thức sa thải –trường hợp không nhất trí với Công đoàn) – Khoản 5 Điều 8/Nghị định 33/2003; Công văn trả lời không đồng ý cho thôi việc trước khi xử lý kỷ luật; Giấy ủy quyền làm việc với Phòng LĐTBXH; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 25 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 26 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 4. THẨM QUYỀN II. 4. THẨM QUYỀN + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền; + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền; Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc: Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc: - Tạm đình chỉ công việc của người lao động không phải là hình - Thời h tạm đình chỉ công việc không được quá 15 ngày, hạn đì h hỉ ô iệ khô đ á à thức xử lý kỷ luật lao động mà chỉ là một biện pháp cần thiết để trường hợp đặc biệt cũng không quá 3 tháng. Trong thời gian đó, xác minh kỷ luật. Người sử dụng lao động được áp dụng biện người lao động được tạm ứng 50% tiền lương trước khi bị đình pháp này “khi vụ việc vi phạm có những tình tiết phức tạp, nếu chỉ công việc; xét thấy để người lao động tiếp tục làm việc sẽ gây khó khăn cho việc xác minh, sau khi tham khảo ý kiến của ban chấp hành công đoàn cơ sở”(Điều 92 Bộ luật Lao động); HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 27 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 28 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ RO VỀ MẶT PHÁP LÝ II. ĐIỀU KIỆN CẦN VÀ ĐỦ II. 4. THẨM QUYỀN + Người sử dụng lao động hoặc người được ủy quyền; Lưu ý: Quyền đình chỉ công việc: -Người sử dụng lao động phải có trách nhiệm bằng mọi cách xác minh được người lao động có lỗi hay không có lỗi trong thời gian ỗ ỗ tạm đình chỉ công việc của người lao động. Hết thời hạn tạm đình chỉ công việc, người lao động phải được tiếp tục làm việc, nếu có lỗi thì bị xử lý kỷ luật nhưng cũng không phải trả lại số tiền đã được tạm ứng và dĩ nhiên cũng chỉ được hưởng theo số tiền đó. Nếu người lao động không có lỗi thì người sử dụng lao động phải trả đủ tiền lương và phụ cấp lương (nếu có) trong thời gian tạm đình chỉ công việc, mặc dù tạm đình chỉ tức là người lao động không làm việc; HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 29 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 3 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 0 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 5
  • 6. Smart Internet Education System Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ K Khóa học trực tiếp: H Ó 1. Tuyệt chiêu để công việc tự tìm bạn. A H 2. Kỹ năng lập kế hoạch công việc hiệu quả. Ọ C + Đối tượng: Sinh viên + Số lượng : 30 học viên g T R Ự C T U Y Ế N HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 31 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 32 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 PHẦN II: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG Event: XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI VẤN ĐỀ VỀ MẶT PHÁP LÝ RO VỀ MẶT PHÁP LÝ Case study 02: HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH 33 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 34 Website: www.siesystem.edu.vn – Hotline: 0945.062.863 Thank You! Website: www.siesystem.edu.vn Email: Sies.contact01@yahoo.com Hotline: 0945.062.863 SIES – Smart Internet Education System HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" 6
  • 7. EVENT Smart Internet Education System XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn CASE STUDY 02 1. Ngày 01/7/2008 giữa ông Trần Văn Thanh và Công ty Hàng Hải Việt Nam ký Hợp đồng lao động không xác định thời hạn, chức vụ của ông Thanh theo HĐLĐ là chuyên viên, công việc phải làm là theo dõi dự án kho cảng đầu nguồn Nhà Bè TP HCM, mức lương 17,500,000 VND/tháng. 2. Ngày 27/4/2009 , ông Thanh đã làm đơn xin nghỉ 1/2 phép năm 2009 (6 ngày) . Đến ngày 03/5/2009 , Công ty đã báo cho ông Thanh biết chưa giải quyết cho ông nghỉ vì dự án đang trong giai đoạn ngiệm thu, tuy nhiên ngày 07/5/2009 ông Thanh vẫn nghỉ. 3. Ngày 17/5/2009 , ông Thanh lại tiếp tục làm đơn xin nghỉ không lương 02 tháng thăm mẹ ốm. Cùng ngày Công ty trả lời chưa cho ông Thanh nghỉ nhưng ông Thanh vẫn nghỉ (Ông Thanh cung cấp cho công ty giấy nằm viện của mẹ ông với bệnh “Viêm xoang cấp tính” từ ngày 17/5/2009 đến 25/5/2009) 4. Trong thời gian Ông Thanh nghỉ, công ty đã lập 03 biên bản về việc “Ông Thanh bỏ việc không lý do”. 5. Ngày 06/5/2009, 04/6/2009, 04/7/2009 Công ty đã lần lượt gửi thông báo cho ông Thanh đến để thực hiện nhiệm vụ theo Hợp đồng lao động. Nếu ông Thanh không có mặt, Công ty sẽ xử lý kỉ luật. Ông Thanh vẫn không có mặt và vẫn tiếp tục nghỉ, không liên lạc hay báo cáo gì cho Công ty (ông Thanh có công nhận là được gia đình báo cho các thông báo trên). 6. Ngày 05/7/2009 Công ty đã lập biên bản về việc ông Thanh không có mặt sau 3 lần thông báo và họp xét kỷ luật vắng mặt ông Thanh. Cuộc họp có đầy đủ Giám đốc công ty, Chủ tịch công đoàn, Chánh văn phòng công ty, Trưởng ban dự án và 02 cán bộ ban dự án. Các ý kiến đều thống nhất xử lý kỷ luật Sa thải đối với Ông Thanh. 7. Ngày 03/8/2009 Giám đốc công ty đã ra Quyết định sa thải số 182/XDHK -TCCB đối với ông Thanh do vi phạm điểm c khoản 1 Điều 85 Bộ luật lao động, khoản 26.2 Điều 26 Nội quy lao động của Công ty. 8. Ông Thanh cho rằng việc ông nghỉ việc là có lý do chính đáng. Do đó, Quyết định 182/XDHK - TCCB là trái pháp luật, yêu cầu Công ty huỷ Quyết định sa thải và phải bồi thường thiệt hại cho ông. Khoản 1 Điều 85 BLLĐ:” Điều 85 1- Hình thức xử lý kỷ luật sa thải chỉ được áp dụng trong những trường hợp sau đây: c) Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà không có lý do chính đáng. Điều 26 Nội qui lao động công ty. 26.2 Người lao động tự ý bỏ việc bảy ngày trong một tháng hoặc 20 ngày trong một năm mà không có lý do chính đáng. Trong vai trò người sử dụng lao động bạn làm như thế nào cho đúng luật? Ngược lại cho vai trò là người lao động? Author: Vũ Dũng Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" Thời lượng: 03h
  • 8. EVENT Smart Internet Education System XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG – NHỮNG RỦI RO VỀ MẶT PHÁP LÝ Hotline: 0945.062.863 HỆ THỐNG ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN THÔNG MINH Website: www.siesystem.edu.vn Lý do chính đáng: 1. Do thiên tai, hoả hoạn có xác nhận của UBND xã, phường nơi xảy ra; 2. Do bản thân ốm có giấy nghỉ ốm của cơ sở y tế có thẩm quyền theo quy định của pháp luật hoặc có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp khám và điều trị; 3. Do thân nhân bị ốm trong trường hợp cấp cứu và có xác nhận của cơ sở y tế được thành lập hợp pháp tiếp nhận khám và điều trị. Thân nhân bị ốm bao gồm: Bố, mẹ đẻ; bố, mẹ vợ hoặc chồng; vợ hoặc chồng; con; Author: Vũ Dũng Thời gian diễn ra hội thảo: 14h00 ngày 24/03/2013 "Chia sẻ tri thức - Vững bước tương lai" Thời lượng: 03h