1. Studiedag Vereniging Vlaamse Jeugdiensten
Een strategisch partnerschap met de OB
…
inspelen
op de strategische ambities van de
“doelgroephoeder”
Prof.dr. Nathalie Vallet
Universiteit Antwerpen- fac. OW
Woensdag 12/03/2014

2. • OB’s koesteren verschillende strategische ambities in relatie tot de meer algemene
strategische ambities van steden en gemeenten (incl. doelgroepambities)
• Cruciale vraag: op welke wijze hebben ze hierbij aandacht voor jongeren/jeugd als
doelgroep én wat impliceert dit concreet in hun OB-beleid ?
… (A) hoe zien “zij” (i.e. medewerkers van de OB) dit ?
… (B) hoe zien “wij” (i.e. medewerkers van de jeugddienst) dit ? … een
koppeling aan jeugdbeleid
• Structuur van de sessie:
… (A) een stukje informeren
… (B) en een stukje werken ( i.e. hoe kunnen wij de strategische ambities
van OB’s benutten en verder concretiseren/uitwerken?)
1. Inleiding

3. 2. De ruimere context … het begin
• Toenemende aandacht voor zogenaamde netwerken en regierollen in de
publieke sector (+/- vanaf de jaren ‘80… Ook in België en Vlaanderen)
… op verschillende bestuurlijke niveau’s;
… in verschillende materies of beleidsdomeinen;
… met diverse types van actoren en belanghebbenden;
• Onze bijzondere (onderzoeks)aandacht:
… de lokale besturen (steden en gemeenten);
… de strategische beleidsvorming (o.a. LT ontwikkeling/groei van de integrale
stad en gemeente);
… het stadsbestuur en lokale publieke actoren (o.a. de OB);
Strategische partnerschappen
van het stadsbestuur met deze lokale publieke actoren
Hamvraag:
Aan welke strategische ambities van het stadsbestuur kan de
OB bijdragen + hoe kan de OB dit doen (i.e.
beleidsaandachtspunten van de OB?

4. 3. Het onderzoek … de zoektocht naar een antwoord
• Opstart van een onderzoekstraject … een “eerste” project in 2010
… 4 Nederlandse en 5 Vlaamse OB’s in grote steden;
… de identificatie van 3 strategische rollen voor OB’s die verwijzen/
tegemoet komen aan 3 strategische ambities van (hedendaagse)
stadsbesturen;
… en die elk andere implicaties hebben voor de beleidsaandachtspunten
van de OB (o.a. locatie, infrastructuur, collectie, activiteiten, partners)
De stadsbaken … een(typisch) imago , profilering
De gebiedsgerichte heraut … een stadsgebied/wijk
De doelgroephoeder … een (welbepaalde) doelgroep
• Vervolg van het onderzoekstraject … een “tweede” project vanaf 2013 (Locus)
… 10 OB’s in kleine en middelgrote Vlaamse steden
… meer aandacht voor de strategische prioriteiten van het stadsbestuur
… dito lokaal cultuurbeleid
Doelgroephoeder :
Aandacht voor jongeren/jeugd .
Hamvraag: Hoe (beleidsaandachtspunten)?

5. 4. Een eerste houvast … beleidsaandachtspunten van de doelgroephoeders (“zij”)
• De locatie
• De infrastructuur (i.e. gebouw + ruimtes + uitrusting)
… beperkte aandacht;
… (makkelijk) toegankelijk , laagdrempelig;
… bijzondere aandacht voor sociaal-economisch kwetsbare jongeren (vb. de
nabijheid van goedkoop openbaar vervoer, fietspadverbinding);
… bijzondere aandacht voor een site-concept (meerdere actoren of partners
actief rond jeugd/jongeren)
… veel aandacht
… aantrekkelijk (“thuis”) ;
… het inrichten als trefplek voor (face-to-face) sociaal contact ;
… het infrastructureel faciliteren van leerprocessen en kennisontwikkeling
(vb. Roeselare: flexibele zones, ICT-faciliteiten, leerplekken voor scholen)
… het prikkelen van de verwondering en de ontdekking (vb. Roosendaal:
mysterieuze boekzoektocht doorheen de verhaalkamer, de griezelkamer,
het labyrinth , vb. Delft verkleedkist ….)

6. • De activiteiten
• De partners (incl. processen)
• De collectie
… veel aandacht;
… maatwerk met de wensen/noden van jeugd/jongeren ;
… bijzondere aandacht voor niet-Nederlandstalige jongeren;
... het verstrekken van info/docs over creatviteit, vrij tijd, hobbies en
educatie ;
… bijzondere aandacht voor jeugdboeken en strips;
… bijzondere aandacht voor games, films/DVDF’s, incl. music-bowls
… veel aandacht;
… maatwerk met de wensen/noden van jeugd/jongeren (vb. voordrachten
tijdens de jeugdboekenweek, schrijf zelf je verhaal initiatieven);
… het integreren van andere socio-culturele initiatieven en events (vb.
toneel en/of muziek en/of radio in de bib, intergenerationele
erfgoedontsluiting in Delft, mediaexperimenten door studenten in Delft)
… diverse actoren partners rond jeugd/jongeren
… communicatie en participatie (co-creatie)

7. 5. Een verdere uitwerking … beleidsaandachtspunten volgens de medewerkers van
jeugddiensten(“wij”)
• Het algemeen strategisch belang van OB’s voor jeugdbeleid
Oefening 1
Groene fiches: ja, de OB is voor de realisatie van het lokaal
jeugdbeleid een belangrijke strategische partner want ….. (min.3)
Rode fiches: neen, de OB is voor de realisatie van het lokaal
jeugdbeleid geen belangrijke strategische partner want …..(min.3)
• De beleidsaandachtspunten van OB’s volgens de medewerkers van jeugddiensten
Oefening 2
Witte bladzijde : 1 beleidsaandachtspunt en 3 vragen (toegankelijk
+ aantrekkelijk + uniek) ….. (min.3)

8. 6. Conclusie
• Wat leren we over “onszelf” en onze eigen ambities (zie 5) ?
• Hoe gaan we verder … hoe kunnen we dit kenbaar maken bij de OB’s en
stadsbesturen …. én procesmatig verankeren ?
***