Презентация Програаммы «Кадровый менеджмент. Технологии управления персоналом»

1. Презентация программы
«Кадровый менеджмент.
Технологии управления
персоналом»
Калининград 2014

2. Программа «Кадровый менеджмент. Технологии
управления персоналом» разработана для подготовки
специалистов в сфере управления персоналом

3. Служба персонала в современных условиях - это партнёр
руководства в реализации стратегии компании
Функции HR-службы
-маркетинг, отбор и оценка деятельности персонала
-обучение и развитие сотрудников
-стимулирование и мотивация труда
-управление трудовыми отношениями и
внутрикорпоративными коммуникациями
-проектирование труда, его организация и оптимизация
-создание благоприятных условий для работы, управление
корпоративной культурой

4. Преимущества направления
« управление персоналом»
*Высокая востребованность и престижность
специальности
*Прекрасные карьерные шансы
*Интересная творческая работа
*Универсальность использования
полученных навыков

5. Актуальность, престижность, перспективность,
конкурентная заработная плата
*Персонал-стратегический фактор
успеха компаний
*Служба управления персоналом
(HR-служба) есть в каждой организации
*Руководитель любого уровня обязан
владеть технологиями управления
персоналом

6. Актуальность, престижность, перспективность,
конкурентная заработная плата
*Управление персоналом-одна из важнейших областей
управленческого консалтинга компаний
Уровень средних зарплат(по рынку труда Калининградского региона)
менеджер по персоналу(генералист)- 20-50т.р.
менеджер по компенсациям и льготам -30-40т.р.
* менеджер по обучению- 20-35т.р.
* руководитель службы персонала- 30-150т.р.
* (не менее 30 вакансий в месяц на
newkaliningrad.ru различных
компаний Калининграда и области)

7. Карьерные перспективы после обучения по данной
программе
- менеджер по персоналу(human resource manager)
- менеджер по компенсациям и льготам(compensation &
benefits manager)
- менеджер по подбору персонала(recruitment manager)
-менеджер по обучению и развитию персонала(training &
development manager)
- директор по персоналу(human resource director)
- специалист кадрового агентства
-специалист службы занятости
-специалист консалтингового агентства

8. Курсы, изучаемые в рамках программы:
- Основы управления персоналом: стратегический, кросс
-культурный менеджмент, этика бизнеса
-Психологические аспекты управления
-Профессиональные навыки менеджера
-Технологии современного менеджмента управления персоналом
-Построение эффективной системы управления персоналом
организации
-Кадровое делопроизводство, взаимодействие с государственными и
надзорными органами(ГТИ, ЦЗ и т.д.)
-Основы экономики труда и бюджетирование затрат на персонал
-Автоматизация процесса управления персоналом на базе 1С
-Защита персональных данных работников

9. Целевая аудитория программы:
- студенты ВУЗов, получающие первое образование
- руководители компаний всех уровней
-собственники малого и среднего бизнеса
- все, кто хочет получить профессиональную переподготовку
на базе первого высшего образования

10. Программа «Кадровый менеджмент. Технологии
управления персоналом» - совместный инновационный
проект МЭСИ и Фонда знаний и технологий для
МСБ «Виктория» ГК «Инок»

11. Проектная технология позволяет объединить опыт
специалистов-практиков, усилить их взаимодействие
и является на сегодняшний день наиболее
эффективной формой работы в современном учебном
процессе

12. Инновационность программы :
Принципиальный подход в обучении - смещение акцента от
теоретических основ к практике:
Традиционное образование в ВУЗе: теория – 60%
практика – 40%

13. На нашей программе:
теория – 20%
практика – 80%

14. ? Традиционно молодой
специалист вызывает у
работодателей сомнение
! Ему хотелось бы видеть на любой
должности человека с
практическими навыками и
опытом работы
ГДЕ ЖЕ ИХ ВЗЯТЬ???!!!

15. Обучение на нашей программе
даёт не только знания, но в
первую очередь навыки
практической работы

16. Для вас не будет проблем, приступив к работе, в
определении приоритетов и круга своих
первоочередных задач
вы будете знать: с чего начать!

17. Использование современных образовательных
технологий, повышает качество и скорость
овладения знаниями :
за меньший промежуток времени - больший объём знаний

18. Обучение посредством научения
(отработка и получение реальных практических навыков
профессиональных компетенций у будущих специалистов)
– experiential learning

19. Акцент на активные формы обучения:
семинары-практикумы,
работа в малых группах,
деловые игры,
мастер-классы,
case –study,
тренинги

20. Актуальность знаний:
изучение только современных, апробированных и
эффективно работающих моделей менеджмента
(принцип «горячий пирожок»)

21. Преподавание только
специалистами - практиками

22. Преподаватели программы
Профессионалы, имеющие подтверждённый опыт:
-разработки и удачного внедрения персонал-технологий,
-создания в своих организациях с «0» эффективных структур по
управлению персоналом
-управления своими компаниями
-управленческого консалтинга
-психологического консультирования
-автоматизации процессов управления

23. Преподаватели программы
Практики,
имеющие опыт преподавания :
-в ВУЗах
-на Президентской программе подготовки управленческих
кадров
-в организации внутрикорпоративного обучения;
-являются внутрифирменными преподавателями
и бизнес-тренерами
- имеют собственные обучающие программы, авторские
семинары и бизнес-тренинги

24. Карлаш Олег Анатольевич
сертифицированный специалист в области обеспечения
безопасности персональных данных
* начальник отдела по
защите информации
ЦИОБ «Инок»
* директор обособленного
подразделения ЗАО
«Калуга Астрал» в
Калининграде и
Калининградской области
* Автор Мастер-класса:
* «Приведение информационных систем
персональных данных в соответствие с
требованиям 24
ФЗ-152 «О персональных
данных»

25. Матросова Татьяна Николаевна
Эксперт в области управления персоналом
Член Национального Союза Кадровиков
Директор по персоналу
холдинга «Балтийские
рестораны»
консультант по
вопросам управления
персоналом
эксперт в области
оценки и развития
персонала
* Сертифицированный
специалист по
программам:
* «Документирование
трудовых
правоотношений.
Правовые аспекты по
сокращению штатов»
* «Практический курс по
оптимизации системы
оплаты труда и
мотивации персонала»
* «Проведение кадрового
аудита и
восстановление
документов. Порядок
исправления
нарушений»
25

26. Селимова Светлана Николаевна
сертифицированный специалист , преподаватель курса
«Автоматизация процесса управления
персоналом»
26

27. Скворцов Олег Сергеевич
бизнес-консультант
* 2002-2005 – помощник Советника МИД
Дании в Калининграде
*2005–2013–исполнительный
директор Ассоциации
иностранных инвесторов
в Калининградской области
*генеральный директор
ООО «Фиас-Калининград»
*исполнительный директор
ООО «Контакт»
* Опыт
преподавания на
Президентской
программе
подготовки
управленческих
кадров
FIAS

28. Кобзева Светлана Анатольевна
Специалист- практик в области управления персоналом ,
организационного развития, бюджетирования. Опыт внутрифирменного
преподавания - более 15 лет. Консультант по управлению компаниями
(MBO, KPI, BSC)
* Деятельность по управлению
персоналом в Компании
«Телебалт», сертифицирована
по итогам аудитов:
- компанией Philips
- компанией HITACHI
-на соответствие
промышленным стандартам
качества ИСО 9001:2000
ТЮФ-Рейнланд
Автор собственных программ
подготовки руководителей
для Щёкинское «Химволокно»
ОАО КОРПОРАЦИИ
РОСХИМНЕФТЬ,
ГК «Виктория»,
ГК «Вестер»
Опыт преподавания на
Президентской программе
подготовки управленческих
кадров
28

29. Кудрявцева Ольга Михайловна
социальный практический психолог, бизнес-
консультант. Член Коллегии медиаторов при
Калининградской торгово-промышленной палате.
* Автор концептуальных
программ развития
кадровой службы в
таможенных органах.
* Автор учебно-
методических пособий
по профессиональному
отбору, предупреждению
конфликтов, проведению
индивидуально-
воспитательной работы с
должностными лицами.
* Опыт практической
работы
20 лет
* Международный сертификат
«Посредник в разрешении
межличностных и
общественных конфликтов»
* Института по
исследованию и
разрешению
конфликтов (США) 29

30. По окончании программы вы овладеете
персонал –технологиями в области:
*подбора, найма и адаптации
*построения эффективной системы мотивации
*обучения и развития, управления деловой
карьерой
*разрешения трудовых и межличностных
конфликтов
*управления организационными изменениями
*оценки и управления результативностью

31. Вы не только изучите персонал-технологии, но и
получите их прикладные практические решения в
виде готового пакета документов (компакт-диск)

32. Получите навыки профессиональных
компетенций и разовьёте свои личные ресурсы
(management skills) в области:
Планирования
Организации
Мотивации
Контроля
Управления стрессом
Управления временем(Time-management)
Принятия решений

33. По окончании обучения Вы получаете:
*Диплом государственного образца МЭСИ
*Наши рекомендации потенциальным
работодателям (рекомендательные
письма)
*Содействие в трудоустройстве через
местное бизнес-сообщество и сообщество
кадровиков

34. Формы обучения:
-Программа дополнительного образования
-Программа второго высшего образования
Длительность программы(срок обучения)-
9 месяцев(502часа)
Обучение вечернее-3 раза в неделю
Стоимость обучения -55000руб.
для студентов МЭСИ- 49900руб.

35. На программе стоит
учиться !
Она повысит Вашу
конкурентоспособность и
привлекательность в глазах
будущего работодателя

36. *ОЧЕНЬ БУДЕМ РАДЫ
ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМ ОПЫТОМ
И СОТРУДНИЧАТЬ С ВАМИ!