ISA VALENTIN
isavalentin@hotmail.fr
OBJECTIF PROFESSIONNEL: TRAVAILLER DANS LE SECTEUR DE
L'IMPORT-EXPORT OU EN TANT QUE CONSULTANT
INTERNATIONAL
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Clients:
TRACKING
TRANSPORT
AERIEN
Un statut particulier
Bill of
Lading
Production d’ APXpress= accessoires du jean
Facings
Hang-tags
Vignettes
pollybaggingBoutons
Accessoires en cuir et jacrons
ORDRE DE FABRICATION
Processus de Production
Nomenclature
de fabrication
Invoice to
foreign
production
units
Gestion des stocks
 Cabinet de conseil en communications et relations gouvernementales. Sphère aide les
entreprises, les groupes et les indi...
 ISA Valentin L3 SEDI
Sophia-Antipolis
isavalentin@hotmail.fr
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  • AP Xpress a été fondé en 1980 à Londres. La société fournit divers accessoires à l’industrie textile en particulier celle du jean. Pas d’acquisition ou de fusion à noter à ce jour. La compagnie s’est renforcée petit à petit sur ce marché grâce à une réputation incontestée en terme d’innovation des produits proposés et surtout en délivrant des produits de qualité certifiée dans les délais exigés et ce ou que ce soit dans le monde.
    Aujourd’hui la société dispose de 10 bureaux principaux (global office*) comprenant 5 unités de production. Au total la société emploie plus de 240 personnes à travers le monde.

    La société s’organise comme suit :
    Le QG* se trouve à Londres. La fonction principale du bureau à Londres étant la recherche, le design et l’innovation afin de s’assurer que les accessoires demandés soit en parfaite concordance avec les exigences des clients. Londres a également pour tâche d’assurer et de suivre toutes les ventes de la société à l’échelle européenne.
    S’ensuit les 6 unités de production à travers le monde :
    - A Hong Kong se trouve le QG des opérations du groupe en Asie. Bien qu’une certaine production soit assurée à Hong Kong, la principale tâche de ce bureau est le transport car c’est de Hong Kong qu’est acheminée la production réalisée en Asie
    - En Chine se trouve une unité de production non loin de Hong Kong dans la zone franche de Shenzhen. Ce bureau est entièrement dédié à la production et au stockage.
    - Au Pakistan se trouve une unité de production spécialisée dans la confection de différents cuirs.
    - Au Bangladesh sont produits les étiquetages*, les tissus ainsi que les jacrons*
    - En Turquie se trouve une grande partie de la production du groupe. L’avantage de ce dernier étant la proximité avec l’Europe ainsi que les existences d’un fort marché intérieur en matière de textile ce qui explique que le bureau situé à Tekirdag est également un point de vente.



    - Enfin en Tunisie se trouve une petite production (plastrons*, vignettes, boutons et autres accessoires) et surtout une activité de distribution des produits fabriqués à Hong Kong ou en Turquie soit pour les réexpédier vers l’Europe ou les fournir aux entreprises étrangères implantées localement tel que Damart (groupe textile français) qui a elle seule représente plus de 60% des livraisons d’AP Xpress.

    D’autres bureaux ont pour charge des activités de recherche et de développement :

    - Mis à part le siège londonien, la société dispose d’un bureau à Amsterdam spécialisée dans le design, Amsterdam étant une place forte de l’industrie de la mode.

    Pour conclure la société dispose de divers points de ventes à travers le monde :

    - Londres, Amsterdam, Barcelone et la Turquie pour les ventes européennes
    - Au Vietnam pour l’Asie (là-bas se trouvent les services après-vente du groupe)
    - Aux Etats-Unis à Newark près de New-York pour le continent américain.









  • En tant que société totalement exportatrice, AP Xpress Tunisia présente plusieurs particularités et ceci à plusieurs niveaux. Le bureau d’AP Xpress TUNISIA s’organise en deux unités juridiques distinctes :
    - AP Xpress (société de commerce internationale)
    - AP Xpress Print SARL (société de production)

    De plus on qualifie AP Xpress d’entrepôt fictif*ou juridiquement d’entreprise sous douane*. Ainsi la douane se réserve le droit de visiter à tout moment cet entrepôt et elle exige de l’entrepositaire l’engagement d’assurer la conservation en l’état de la marchandise emmagasinée. Cet engagement sera cautionné par la banque. Ce statut lui permet de ne devoir aucune TVA et d’être allégée fiscalement. Parmi les sociétés totalement exportatrices avec lesquelles AP Xpress est autorisée à vendre, on retrouve Denim Authority, la MIC et Sobitex.

    D’un autre côté, AP Xpress Print SARL est un entrepôt franc* et ne subit pas les inspections de la douane. Néanmoins, elle bénéficie du même statut d’exportateur que AP Xpress ce qui explique que cette dernière ne paie également aucune TVA auprès des fournisseurs locaux.

    AP Xpress Print SARL, s’occupe de toutes les étapes de la conception en passant par la production jusqu’à la livraison du produit. La production tourne en grande partie autour des accessoires suivants :
    - Boutons (métalliques ou cousues)








    Labels imprimés
    - Vignettes et étiquettes de composition


    Hang-Tag
    - Accessoires en cuir et jacrons
    - Pollybagging*
  • En tant que société totalement exportatrice, AP Xpress présente plusieurs particularités et ceci à plusieurs niveaux. Le bureau d’AP Xpress s’organise en deux unités juridiques distinctes :
    - AP Xpress (société de commerce internationale)
    - AP Xpress Print SARL (société de production)

    De plus on qualifie AP Xpress d’entrepôt fictif*ou juridiquement d’entreprise sous douane*. Ainsi la douane se réserve le droit de visiter à tout moment cet entrepôt et elle exige de l’entrepositaire l’engagement d’assurer la conservation en l’état de la marchandise emmagasinée. Cet engagement sera cautionné par la banque. Ce statut lui permet de ne devoir aucune TVA et d’être allégée fiscalement. Parmi les sociétés totalement exportatrices avec lesquelles AP Xpress est autorisée à vendre, on retrouve Denim Authority, la MIC et Sobitex.

    D’un autre côté, AP Xpress Print SARL est un entrepôt franc* et ne subit pas les inspections de la douane. Néanmoins, elle bénéficie du même statut d’exportateur que AP Xpress ce qui explique que cette dernière ne paie également aucune TVA auprès des fournisseurs locaux.

    AP Xpress Print SARL, s’occupe de toutes les étapes de la conception en passant par la production jusqu’à la livraison du produit. La production tourne en grande partie autour des accessoires suivants :
  • La seule source de revenus réside dans les marges commerciales soit la différence entre les prix d’achats à l’import des matières premières et ceux de ventes à l’export de produit finis. Ces marges ont été très affectées par la chute de l’euro face au dollar. En effet suite à cette chute, il y a eu une quasi disparition des marges commerciales liées à la revente (la marge commerciale s’élevant à 30 %) et une augmentation des tarifs proposés pour couvrir un minimum la perte engendrée.

    Concernant les revenus des ventes, ils se décomposent pour l’année 2015 comme ceci (données en fonction du pourcentage par unités de produits vendus) :

    -25 % : Accessoires métalliques (incluant boutons de jeans, rivets*, snaps*, badges, œillets*)
    - 23 % : Accessoires en cuir et jacrons (incluant patches en matière synthétique et patches brodés)
    - 18 % : Hangs-tags (incluant Hang-Tags à base de papier et non papier)
    - 18 % : Labels imprimés en coton (incluant nylon, satin en polyester et d’autres matières remplaçant le coton)
    - 16 % : Autres (coutures sur boutons, packaging*, plastrons, accessoires extérieurs esthétiques)

  • Le groupe se charge de livrer les nomenclatures demandées lorsqu’elles sont en stock dans les quantités demandées ou de lancer une production si le produit est nouveau (par exemple pour une vignette de composition commençant par ETI* le client envoie un lay-out* c’est-à-dire les mentions à faire figurer sur la vignettes et le groupe AP Xpress s’occupe de les imprimer selon la police et l’encre demandées sur des rouleaux de satin)
    La société intervient aussi dans la maille de la chaîne de production du jean : elle y intervient après la coupe du tissu pour l’ajout des accessoires. Ainsi un retard dans la livraison ou dans la production de la part d’AP Xpress peut bloquer toute la chaîne de production du jean.
    Certains clients reçoivent des prototypes de produits à lancer de leurs propres clients. Par exemple, l’usine Sobitex a reçu de la part d’une marque anglaise Shilton des patches brodés* à fabriquer. Le groupe AP Xpress a proposé de les fabriquer à moindre coût grâce à son bureau en Turquie dont la proximité permet de réduire les frais de transport face à d’éventuels sous-traitants asiatiques. Ainsi le groupe assure une certaine compétitivité au vu des prix proposés (il faut compter 0 ,019 € pièce contre 0,039€ pièce en Asie).
    De plus mis à part le prix, la proximité assure des délais de livraison très rapides (4 à 5 jours pour un bateau en provenance d’Istanbul contre 3 à 4 semaines pour un produit en provenance de Shanghai ou Hong-Kong).
    Néanmoins même pour les nouveaux produits, AP Xpress fait parvenir la matière première (métal, satin ou cuir) à la Turquie en provenance de leur bureau de Hong Kong car les prix sont très bas malgré le coût de transport élevé.
  • Dans un but d’optimisation de son espace, l’entrepôt d’AP Xpress se doit de connaître le niveau de ses stocks ainsi que leur fréquence d’utilisation en permanence. C’est ainsi que certains articles ne doivent pas être commandées en grande quantité ou assez régulièrement alors que ce sont les articles les moins utilisés. Il faudra donc veiller à ce que les commandes peu judicieuses ne soient plus à l’ordre du jour pour éviter un surstockage qui pourrait limiter la circulation des magasiniers dans l’entrepôt et l’accès à certains produits.
    Grâce à l’utilisation d’un schéma directeur visant à placer les produits dans l’entrepôt en fonction de certaines caractéristiques, il sera plus facile de :
    - D’accéder à des produits fortement consommés par les clients en mettant en place des catégories A, B, C en fonction de leurs fréquences d’utilisation.
    - D’associer la taille d’un produit en fonction de son emplacement
    - De mieux répertorier la quantité des différents articles stockés pour éviter un éventuel surstockage lors de réapprovisionnement et ainsi avoir un inventaire plus précis.
    - Réduire les risques d’endommagement des cartons contenant des articles prévus à la vente.
    - Réduire les problèmes d’accessibilité et de perte de temps lors de la cueillette d’article pour prévenir la fatigue des employeurs.

  • Les disciplines spécifiques en relations publiques comprennent:

    Relations publiques financières - communication des résultats financiers et stratégie commerciale
    Relations publiques consommateurs / style de vie - gagner de la publicité pour un produit ou un service particulier
    Communication de crise - Répondre en cas de crise
    Communications internes - communication au sein de l'entreprise elle-même
    Relations gouvernementales - inciter les ministères à influencer les politiques publiques
    Relations avec les médias - une fonction de relations publiques qui implique la construction et le maintien de relations étroites avec les médias d'information afin qu'ils puissent vendre et promouvoir une entreprise.
    Relations publiques de célébrités - promotion d'une célébrité à divers médias publications et points de vente
    Les relations centrées sur l'alimentation - communiquer des informations spécifiques centrées sur les aliments, les boissons et le vin.
    Construire et gérer des relations avec ceux qui influencent une organisation ou le public de l'individu a un rôle central dans la réalisation des relations publiques. [23] [24] Après qu'un praticien de relations publiques a travaillé sur le terrain, ils accumulent une liste de relations qui deviennent un atout, en particulier pour ceux dans les relations avec les médias.

    Au sein de chaque discipline, les activités typiques incluent des événements publicitaires, des occasions de parler, des communiqués de presse, des bulletins d'information, des blogs, des médias sociaux, des trousses de presse et des communications sortantes aux membres de la presse. Les communiqués de presse vidéo et audio (VNR et ANR) sont souvent produits et distribués aux points de vente TV dans l'espoir qu'ils seront utilisés comme contenu de programme régulier.
  • ISA Valentin Junior Rivieira

    1. 1. ISA VALENTIN isavalentin@hotmail.fr
    2. 2. OBJECTIF PROFESSIONNEL: TRAVAILLER DANS LE SECTEUR DE L'IMPORT-EXPORT OU EN TANT QUE CONSULTANT INTERNATIONAL
    3. 3. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
    4. 4. Clients:
    5. 5. TRACKING TRANSPORT AERIEN Un statut particulier Bill of Lading
    6. 6. Production d’ APXpress= accessoires du jean Facings Hang-tags Vignettes pollybaggingBoutons Accessoires en cuir et jacrons
    7. 7. ORDRE DE FABRICATION Processus de Production Nomenclature de fabrication Invoice to foreign production units
    8. 8. Gestion des stocks
    9. 9.  Cabinet de conseil en communications et relations gouvernementales. Sphère aide les entreprises, les groupes et les individus à bâtir et à maintenir une solide réputation, à gérer les problèmes de crise difficiles, à accroître la valeur pour les actionnaires et à protéger leurs intérêts à Washington, DC. (11 à 50 employés)  Communication et Back Office:  -Contrer des recherches de fond, surveillance des médias, analyser des études de cas et observer et rendre compte des tendances des marchés émergents pour aider à identifier d'éventuels nouveaux clients.  - Effectuer des analyses quotidiennes des médias pour surveiller la couverture des clients et les problèmes dans les publications nationales et internationales.  - Effectuer des recherches préliminaires sur les données démographiques, les mesures du Congrès et d'autres renseignements connexes aux problèmes actuels des clients  -Présence aux auditions du Congrès pour une entreprise en démarrage(Draftkings).  -Entrées de données sur Excel et organisations de plusieurs réunions.  -Aide à la publication de SphereTenCount. Ten Count livre chaque semaine la vision très sélective des événements à Washington dans la semaine à venir avec d'importantes implications financières, législatives et politiques.  -Crisis communication management: promotion de la fusion Pfizer / Allergan par le biais des médias sociaux et des journaux tandis que les actions d'Allergan ont plongé de plus de 16%, après que le Département du Trésor des États-Unis a proposé de nouvelles règles pour limiter les inversions fiscales
    10. 10.  ISA Valentin L3 SEDI Sophia-Antipolis isavalentin@hotmail.fr

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