 Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire
 Utilisant des outils méthodologiques innovants
 Une facturat...
Family Business Entreprises familiales
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 Transmission
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Entrepreneurs
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Ce que disent les clients et partenaires
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Les outils méthodologiques innovants: pédagogie, sens de
l’humain, écoute active, technicité transversale
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Application du génorganigramme® à un groupe Eponyme
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Actionnaires et leur Projet avant de choisir les Outils
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Méthode de facturation
 Les échanges préliminaires, visant à définir le besoin d’accompagnement du client, ne
donnent pas...
 Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire
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Une expertise qui s’appuie sur les outils méthodologiques présentés
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Dernier ouvrage : Les entreprises familiales
au cœur de la 3ème révolution industrielle ?
 Une offre de services pluridisciplinaire
 Utilisant des outils méthodologiques innovants
 Une facturation souple et ad...
Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac
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  1. 1.  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications 2
  2. 2. Family Business Entreprises familiales  Gouvernance  Transmission  Projets philanthropiques Entrepreneurs  Création d’entreprises  Repreneurs  (Re)Structuration de l’actionnariat ? ? Entreprises familiales  Gouvernance  Transmission  Projets philanthropiques Entrepreneurs  Création d’entreprises  Repreneurs  (Re)Structuration de l’actionnariat Entrepreneurs
  3. 3. Ce que disent les clients et partenaires 4
  4. 4.  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications 5
  5. 5. Les outils méthodologiques innovants: pédagogie, sens de l’humain, écoute active, technicité transversale  Une approche transdisciplinaire résultant de la double formation (HEC 1982, Droit des Affaires et Fiscalité) et de 33 ans d’expériences professionnelles diversifiées de Valérie Tandeau de Marsac, qui garantit la prise en compte globale et pragmatique de la complexité résultant de la superposition des dimensions familiale et patrimoniale.  L’utilisation du génorganigramme®, un outil de cartographie visuel et compréhensible par tous, mis au point par Valérie Tandeau de Marsac, qui combine : ‒ La charte symbolique normée du génogramme, outil utilisé en généalogie pour représenter une famille et qualifier les relations interpersonnelles, ‒ Une charte symbolique normée pour représenter l’organigramme juridique qui caractérise l’entreprise et son actionnariat, ‒ Complété par une représentation graphique normée des flux et opérations de nature juridique et financière, qui permet d’établir des schémas pédagogiques destinés à expliquer et illustrer chaque solution envisagée.  L’adaptation aux solutions proposées des outils d’ingénierie juridique, fiscale et financière mis en œuvre dans d’autres contextes, notamment le Private Equity,  Une écoute active qui prend en compte la dimension humaine et psychologique.  Une approche transdisciplinaire résultant de la double formation (HEC 1982, Droit des Affaires et Fiscalité) et de 33 ans d’expériences professionnelles diversifiées de Valérie Tandeau de Marsac, qui garantit la prise en compte globale et pragmatique de la complexité résultant de la superposition des dimensions familiale et patrimoniale.  L’utilisation du génorganigramme®, un outil de cartographie visuel et compréhensible par tous, mis au point par Valérie Tandeau de Marsac, qui combine : ‒ La charte symbolique normée du génogramme, outil utilisé en généalogie pour représenter une famille et qualifier les relations interpersonnelles, ‒ Une charte symbolique normée pour représenter l’organigramme juridique qui caractérise l’entreprise et son actionnariat, ‒ Complété par une représentation graphique normée des flux et opérations de nature juridique et financière, qui permet d’établir des schémas pédagogiques destinés à expliquer et illustrer chaque solution envisagée.  L’adaptation aux solutions proposées des outils d’ingénierie juridique, fiscale et financière mis en œuvre dans d’autres contextes, notamment le Private Equity,  Une écoute active qui prend en compte la dimension humaine et psychologique. 6
  6. 6. Application du génorganigramme® à un groupe Eponyme 8
  7. 7. Une écoute active pour bien définir les besoins des Actionnaires et leur Projet avant de choisir les Outils Objectifs Projet Entreprise Famille Individus
  8. 8.  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications 10
  9. 9. Méthode de facturation  Les échanges préliminaires, visant à définir le besoin d’accompagnement du client, ne donnent pas lieu à facturation.  A l’issue de ces échanges, une proposition d’assistance est élaborée et donne lieu à la définition d’un budget et d’un calendrier.  A titre d’exemple: – Diagnostic Dutreil 3.800 € HT (éligibilité au dispositif, chiffrage de l’avantage, revue des pactes Dutreil conclus, compatibilité dispositifs ISF et Transmission, Recommandation) – Etat des lieux gouvernance 5.000 € HT (entretiens individuels avec les actionnaires, revue des pactes et statuts, recommandation pour articuler gouvernance de la famille et de l’entreprise)  Une formule d’abonnement mensuel est possible, notamment si les besoins et intentions des dirigeants ou actionnaires familiaux sont encore mal cernés.  En fonction de la nature des interventions, un honoraire de résultat peut être défini.  VTM CONSEIL intervient également auprès d’actionnaires familiaux pour organiser des formations à la gouvernance (famille/entreprise), imputables sur le budget formation. 11  Les échanges préliminaires, visant à définir le besoin d’accompagnement du client, ne donnent pas lieu à facturation.  A l’issue de ces échanges, une proposition d’assistance est élaborée et donne lieu à la définition d’un budget et d’un calendrier.  A titre d’exemple: – Diagnostic Dutreil 3.800 € HT (éligibilité au dispositif, chiffrage de l’avantage, revue des pactes Dutreil conclus, compatibilité dispositifs ISF et Transmission, Recommandation) – Etat des lieux gouvernance 5.000 € HT (entretiens individuels avec les actionnaires, revue des pactes et statuts, recommandation pour articuler gouvernance de la famille et de l’entreprise)  Une formule d’abonnement mensuel est possible, notamment si les besoins et intentions des dirigeants ou actionnaires familiaux sont encore mal cernés.  En fonction de la nature des interventions, un honoraire de résultat peut être défini.  VTM CONSEIL intervient également auprès d’actionnaires familiaux pour organiser des formations à la gouvernance (famille/entreprise), imputables sur le budget formation. Enregistrement DIRECCTE sous le numéro 11 75 5354 75 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat
  10. 10.  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications  Une offre transdisciplinaire à l’écoute de l’Actionnaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications 12
  11. 11. 13
  12. 12. Une expertise qui s’appuie sur les outils méthodologiques présentés dans le Guide Pratique des Entreprises Familiales (Eyrolles 2011) 14 Lien hypertexte pour une présentation sur le site d’Eyrolles : http://www.eyrolles-serveur.com/email_sp/54927/
  13. 13. Dernier ouvrage : Les entreprises familiales au cœur de la 3ème révolution industrielle ?
  14. 14.  Une offre de services pluridisciplinaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications  Une offre de services pluridisciplinaire  Utilisant des outils méthodologiques innovants  Une facturation souple et adaptable  Une expertise au service du Family Business  Relayée auprès de l’écosystème grâce à de nombreuses publications 16
  15. 15. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com
  16. 16. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 18
  17. 17. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 19
  18. 18. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 20
  19. 19. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 21
  20. 20. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 22
  21. 21. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 23
  22. 22. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 24
  23. 23. Retrouvez les publications de Valérie Tandeau de Marsac sur le site www.vtm-conseil.com 25

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