Le Nouvel Impératif         Laura Guillemin, Valtech             Agile Day, 2012
Le Marketing Agile™: la fin du marketing à la papa?                                Plan marketing à trois ans        Campa...
L’environnement est de plus en plustechnologique, complexe,accéléré…et incertain.Le consommateur est de plus en plusconn...
Pour saisir toutes les opportunités d’un mondeet d’un consommateur digital, le Marketingdoit devenir Agile.Marketing Agile...
•Customer Responsive Platform™: une gestion agile des contenus et des campagnes multi-canales, du designer à l’éditeur bas...
Un TTM réduit pour les campagnes et les actions marketing push grâce à une plus grande rapidité d’exécutionLa présence m...
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Valtech - L’Agilité au service du marketing, une révolution en marche

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L’Agilité au service du marketing, une révolution en marche.

Agile Marketing : le nouvel impératif.

Laura Guillemin, Digital Insight Lead, Valtech
laura.guillemin@valtech.fr

Valérie Wagoner, Agile Coach, Valtech France
valerie.wagoner@valtech.fr

Agile Day 2012
Valtech

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  1. 1. Le Nouvel Impératif Laura Guillemin, Valtech Agile Day, 2012
  2. 2. Le Marketing Agile™: la fin du marketing à la papa? Plan marketing à trois ans Campagne #1 Campagne #2 Campagne #3 Campagne #4 Plan Plan Plan Plan Création Création Création Création Publication Publication Publication Evaluation Evaluation EvaluationTemps
  3. 3. L’environnement est de plus en plustechnologique, complexe,accéléré…et incertain.Le consommateur est de plus en plusconnecté, mobile, social, exigeantet volatile.Le paradigme de communication desmarques doit évoluer pour resterpertinent.Le marketing fait face à de nombreuxdéfis pour survivre dans ce monde et faceà ce consommateur: présencecohérente en multicanale,pertinence, réactivité.
  4. 4. Pour saisir toutes les opportunités d’un mondeet d’un consommateur digital, le Marketingdoit devenir Agile.Marketing Agile™: le nouvel impératif.
  5. 5. •Customer Responsive Platform™: une gestion agile des contenus et des campagnes multi-canales, du designer à l’éditeur basée sur une centralisation des assets de la marque (digital publishing)•Digital Analytics: une gestion agile des actions marketing, pilotées par les données, pour plus de pertinence consommateur et de ROI marketeur•Organisation et Gouvernance: une gestion agile des projets marketing, orientée réactivité, pertinence et performance, basée sur lacollaboration et l’adaptation aufeedback.
  6. 6. Un TTM réduit pour les campagnes et les actions marketing push grâce à une plus grande rapidité d’exécutionLa présence multicanale tout en conservant la cohérence de marque et en évitant la fragmentationLa réactivité en temps réel aux feedback des consommateurs, aux actions des concurrents, aux nouvelles tendancesLa pertinence personnelle,comportementale et contextuellepour le consommateur, en tout point decontact avec la marqueLa mesure du ROI des actions marketing par levier pour une stratégiepilotée par la performance
  7. 7. MerciRetrouvez notre livre blanc Agile Marketing™ www.valtech.com/#/ideas

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