Valtech - Innovation Games

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Innovation Games, Gadget futile ou innovation redoutable ?


Eric Rubinat
Coach Agile & Senior consultant
eric.rubinat@valtech.fr


Les « innovation games » sont très tendances aujourd’hui, notamment dans les démarches de type transformation agile. Leurs principes tranchent avec ceux des approches classiquement utilisées pour transmettre le savoir ou faire accepter les changements. Par conséquent, la question de leur efficacité réelle se pose légitimement à toutes les organisations qui hésitent à les adopter.

Nous commencerons donc par passer en revue quelques uns des jeux les plus utilisés aujourd’hui, avant de mettre en scène un jeu particulier avec la participation de volontaires. Enfin, nous terminerons ce séminaire par un debriefing collégial destiné à partager vos impressions avant de conclure.

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Valtech - Innovation Games

  1. 1. Innovation GamesEric Rubinat!Coach Agile & Senior consultant! Gadget futile ou innovation redoutable ?eric.rubinat@valtech.fr !
  2. 2. AgendaIntroduction! « Swiss army knife »!« Innovation games » ®! Conclusion!Les jeux!« Agile games »!
  3. 3. Introduction
  4. 4. Introduction / Image négative! Ò  Fainéant Ò  Immature Ò  Flambeur Ò  Taquin Ò  Mauvais  joueur  Ò  …
  5. 5. Introduction / Image positive! Ò  Combativité Ò  Efficacité Ò  Réactivité Ò  Emulation Ò  Plaisir Ò  Forte stimulation cérébrale Ò  …« Le jeu institue un espace de liberté au sein dune légalité particulière définie par les règles du jeu » Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997
  6. 6. Genèse / « Serious gaming »! Ò  Armée Ò  Simulateurs de vol Ò  Médecine Ò  Management Ò  Contrôle aérien Ò  … Nous allons parler des Innovation Games Agile Games
  7. 7. Genèse / « Meeting games »! Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de certaines activités dans les réunions
  8. 8. Innovation games ®
  9. 9. Innovation games / Historique! Ò  Enthiosys : Quelques jeux 2008 Ò  Fondée mars 2010Ò  Lukue Homann CEOÒ  Etudes informatique université du michiganÒ  Agile « product management » depuis 2003Ò  Récompenses litérairesÒ  Patinage couple niveau national (plusieurs fois dans les 10 premiers J)
  10. 10. Innovation games / Pourquoi ?!La « business value »Ò  Levier important du ROI AGILEÒ  Identifier/Trouver les « Killer features »Ò  Savoir prioriserÒ  Comprendre les désirs cachésÒ  Création de RoadmapsÒ  Gérer les relations complexes
  11. 11. Innovation games / Pourquoi ?!Innovation games et  Marketing  Ò  Complémentaire Ò  Connaissance clients Ò  Implication clients Ò  « Vous savez que vous ne savez pas » Ò  Qualitatif (comme « focus groups », interviews, « boards ») Ò  Pas Quantitatif
  12. 12. Innovation games / Comment / Les étapes! 1.  Définir l’objectif •  Poser la « bonne » question 2.  Planifier •  Définir le bon segment •  Choisir le jeux •  Inviter les participants 3.  Préparer 4.  Le Jeux 5.  Agréger les données •  Ne pas sous-estimer le temps nécessaire 6.  Définir le plan d’actions •  Et le communiquer
  13. 13. Innovation games / Comment ? / Préparer!Ò  Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…) Ò  Organisateur : la logistique Ò  Maitre de cérémonie : accueille les participants et les invite a participer au « Game » Ò  [optionel] Photographe (de mariage)Ò  Rôles de l’équipe : Ò  « Planner » : prépare l’équipe Ò  Facilitateur : gère l’événement Ò  Observateur : prennent des notesÒ  Le matériel propre au jeu
  14. 14. Les jeux
  15. 15. Innovation games / Focus sur « Speed boat »!
  16. 16. Innovation games / Focus sur « Product Box »!
  17. 17. Innovation games / Focus sur « Prune the tree »!
  18. 18. Innovation games / Les autres! Ò  Buy a feature Ò  Show and tell Ò  The apprentice Ò  Speed boat Ò  20/20 Vision Ò  Product box Ò  Give them a hot tub Ò  Spider web Ò  Prune the tree Ò  Bang for the buck Ò  Me and my shadow Ò  Empathy map game Ò  Start your day Ò  Triple helix Ò  … Ò  … www.innovationgames.com pour une liste plus complète
  19. 19. Innovation games / Choisir le jeu!Ò  Ouverture
  20. 20. Innovation games / Choisir le jeu!Ò  Facteur d’échelle
  21. 21. Innovation games / Choisir le jeu!Ò  Etude de marchéÒ  Temps
  22. 22. Innovation games / Choisir le jeu!Ò  MatérielÒ  Préparation client
  23. 23. Innovation games / Aller plus loin! « Innovation games » le livre : Auteur: Luke Hohmann ISBN-10 : 0-321-43729-2 Prix : $50.00 www.innovationgames.com
  24. 24. « Agile games »
  25. 25. Agile games / Pourquoi ?!Ò  Jouer pour Apprendre/AdhérerÒ  En donnant de l’intérêtÒ  En restant concentréÒ  En « oubliant » l’objectif
  26. 26. Agile games / Exemples 1/2 ! Ò  Bottle neck game : (60-90 mn) •  Démontrer la notion de goulot d’étranglement •  Peut se poursuivre sur cas concretÒ  The real options space game : (90-120 mn) •  Démontrer la notion de décision au dernier moment possible Ò  The toyota way: (45-90 mn) •  Introduction a lean source: http://www.agilecoach.net/
  27. 27. Agile games / Exemples 2/2 ! Ò  Marble run: (20-30 mn) •  Démontre la planification agileÒ  Origami : (10-20 mn) •  Démontrer l’importance de la communication. Ò  Swiss army knife: (10-15 mn) •  Démontrer le ROI liée à la « business value » sur la base de 3 cycles de vie différents.
  28. 28. Agile games / Le couteau suisse!
  29. 29. Agile games / Debriefing!
  30. 30. Serious games / N’oubliez pas!

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