SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
–1–


                                                Tanulási mód
Az agy – a környezetből származó – információkat feldolgozó folyamatai meghatározzák azt a
módot, ahogy az agy asszociációkat dolgoz ki, és emlékeket produkál. Az emlékezet három
formája a legfontosabb érzékelési folyamatokon alapul: a vizuális, auditív és kinesztéziás.
Ezek a domináns memória módok egymástól függetlenül is működhetnek, noha az a legjobb, ha
mind hármat használják egy kombinációban.
Példa: ha meg akarja tanulni, hogyan kell egy zongorát felhangolni, megnézhet egy
professzionális zongorahangoló munkájáról készült némafilmet, de ez nem ad egyértelmű
elképzelést arról, mi is történik valójában. Megfigyelheti egy zongorahangoló technikáját, de
nincs elképzelése, hogyan nézhet ki egy zongora belülről. Ha egyedül hagynák ezekkel a
szerszámokkal, eszközökkel, hosszú időt venne igénybe, míg valami eredményt érne el.
Azonban, ha a zongorahangolót munka közben figyeli meg, odafigyel a munkájára és majd maga
birkózik meg vele, valószínű sokkal hatékonyabban el fogja sajátítani a technikát.
Annak érdekében, hogy megértse, hogyan tanul a legjobban meg kell ismernie, hogy a 3 tanulási
mód közül melyik dominál önnél. Tanulhat a zongorahangoló munka közbeni megfigyelése által,
ha elsődlegesen egy vizuális típus. Egy auditív tanuló legjobban abból tanul, ha hallja a
hangokat, amiket a zongorahangoló kicsal, illetve egy kinesztéziás típus számára a legnagyobb
hasznot az adja, ha fogja az eszközöket és kipróbálja, kikísérletezi saját magának.
Ennek a tesztnek a célja, hogy feltárja, melyik a domináns stílusa. Minden egyes kérdésnél
válassza azt a dobozt, mely legjobban illik Önre. Ha nem biztos a válaszában, válassza azt az
alternatívát, mely a legközelebb áll az igazsághoz.
  01       Mit tekint a legfontosabb tényezőnek egy munka környezetben?
        Azt, hogy rendben tartott, rendes, rendezett és vonzó.
        Azt, hogy nincsenek zavaró tényezők vagy zaj.
        Azt, hogy van hely a mozgásra és eszközeinek elhelyezésére, szétterítésére.
  02     Események egy bonyolult sorozatát írja le. Azért, hogy segítse a megértést,
  legvalószínűbben:
        felvázol egy diagramot
        az akciók verbális szóbeli leírását különösen élővé teszi
        olyan kellékeket használ, amelyek kéznél vannak
  03     Egy film cselekményével kapcsolatban, amit egy barátjának mesél el, hogy hogyan
  viselkedett a főhős a filmben, a legtöbbet használt terminológiák:
        Mi késztette arra, amit tett a főhős.
        Mit mondott.
        Mik voltak a főszereplő akciói.
  04       Ezek közül az akció "kifejezések" közül hajlamos a leggyakrabban használni
        Látható kifejezések, mint pl. "Látom a képet"
        Hallási kifejezések, mint pl. "Ha jól hallom"
                         YTG Kft.                                         ytg.office@vnet.hu
                Alkalmazott Neurolingvisztika                            www.hotsales.vnet.hu
           Coaching         HOT SALES – az értékesítő          Célkijelölés            Train the Trainer
  Teljesítménymenedzsment       Ügyfélszolgálat         Network tréningek Outdoor,        Mentorálás
    Teljesítményértékelés         Call-Center                 Team building             AC-kiválasztás
–2–

      Akció kifejezések, mint "Dulakodott vele"
05       Normál társalgásnál milyen gyorsan beszél?
      Néha túl gyorsan néhány hallgató számára.
      Közepes, egyenletes ütemű tempóban.
      Szereti végiggondolni, mit mond, lassú beszédű.
06       Gondoljon kedvenc színészeire. Mi az bennük, amit a legjobban szeret?
      Az a mód, ahogyan az arcukkal játszanak
      Az a mód, ahogyan hangjukat használják
      Az a mód, ahogyan testükkel fejeznek ki dolgokat.
07       Milyen kulturális elfoglaltságot, foglalatosságot választaná szívesebben?
      Egy szépművészeti galéria meglátogatása.
      Klasszikus koncert vagy opera látogatása.
      Nekifog egy mesterségnek vagy táncórának.
08       Éppen most vásárolt egy kerti hússütőt. Hogyan lát neki az összeszerelésének?
      Követi a dobozon lévő rajzot vagy ábrát.
      Megkér valakit, hogy olvassa fel az instrukciót, míg ön összeszereli.
      Saját maga kísérletezi ki, melyik darab hová megy, illeszkedik
09       Egy barátja útmutatást ad önnek, hogy találjon el a lakásához. Inkább szeretné,
ha:
      felrajzolna egy világos térképvázlatot
      szóbeli útmutatást adna
      elmagyarázza az útvonalat egy olyan útvonal mentén, amit Ön korábbról már ismer
10       Ezek közül a feladványok közül, melyiket oldaná meg legszívesebben?
      A nehéz vagy titkos, rejtélyes keresztrejtvény az újságban.
      Egy rejtvény, találós kérdés.
      Valami tapintható, kézzelfogható, mint pl. egy bonyolult kínai játék.
11       Az alábbi akciók közül melyikről felejtkezik el leginkább?
      Egy barátja bevásárlási listájának tartalmáról.
      Egy ismeretlen áruház kinézetéről.
      Egy telefonszámról.
12    Önt megkérik, hogy egy másik városban lévő ügyfélnek magyarázza el, hogy egy
berendezés hogyan működik. Ön
      Elfaxolja az instrukciókat.
      Először kipróbáltatja velük, majd telefonon válaszol a kérdéseikre.
      Beszél az emberekkel, akik használni fogják.
                       YTG Kft.                                         ytg.office@vnet.hu
              Alkalmazott Neurolingvisztika                            www.hotsales.vnet.hu
         Coaching         HOT SALES – az értékesítő          Célkijelölés            Train the Trainer
Teljesítménymenedzsment       Ügyfélszolgálat         Network tréningek Outdoor,        Mentorálás
  Teljesítményértékelés         Call-Center                 Team building             AC-kiválasztás
–3–

  13     Főnöke azt tervezi, hogy a vállalati politikáról egy előadást tart. Ön azt
  preferálná, ha:
        eljátszana egy forgatókönyvet, mely demonstrálja a vállalati politikát
        mindenre kiterjedő írásos jegyzetet adna
        beszélne, elmondaná és a végén jegyzeteket adna
  14      Amikor megpróbál visszaemlékezni, hogyan kell egy szót leírni, a legsegítőbbnek
  azt találná, ha:
        képként látná a szót a fejében
        leírná a szót különböző verzióban
        kibetűzné a szót hangosan
  15       Mit gondol, hogy egy jó vezetés leginkább:
        Sok időt tölt el a teamjével való kétoldalú megbeszélésekkel, vitákkal
        Kéznél van, elérhető és mindig az akciók sűrűjében
        Képes egy szélesebb, tágabb képet látni

Vizuális mód
Azok, akik jók ebben a modalitásban, hajlamosak gyorsan de pontatlanul beszélni. Agyuk
mindent gyorsabb iramban vizualizál, mint ahogyan azt artikulálni tudnák. Ennek egyik
eredménye, hogy gyakran nem találják a megfelelő szavakat vagy kifejezéseket, még akkor sem,
ha tudják, mit akarnak mondani. Olyan kifejezéseket használnak, mint „látom a képet" vagy
„látom (értem), mit gondolsz". Egy vizuális tanuló általában jó az írásban és szervezésben és
személyes környezetében rendet tart. Nem valószínű, hogy megtalálhatóak zajjal vagy
zsúfoltsággal zavart irodákban. A vizuális tanulók valószínűleg könnyen elvesztik koncentráló
képességüket a megbeszéléseken vagy előadásokon, és a problémáról egy általános áttekintést
igényelnek mielőtt képesek lennének a hatékony munkára. Küszködnek, kínlódnak minden
információval, mely nincs leírva.
Ha Ön vizuális, akkor készítsen jegyzeteket, diagramokat, folyamatábrákat és a legfontosabbat a
Mindmap-et, agytérképet használva. Próbáljon meg írásos információt találni egy új témáról,
mint sem hallgassa azt. A verbális prezentációknál, mely extra koncentrációt igényelnek,
próbálja meg konvertálni az információkat mentális képekbe, hogy segítsen memorizálni.

Auditív mód
Egy olyan személy, aki jó ebben a modalitásban, legjobban a beszélt világban érzi magát otthon.
Gyakran mestere a szónak, közepes sebességgel beszél és olyan kifejezéseket használ, mint pl.
"hallom, amit mondasz" vagy "figyelj". Egy auditív tanuló jól emlékszik a szóbeli instrukciókra,
szeret csoportmegbeszéléseken részt venni és képes befogadni a verbálisan prezentált
információkat. Ezek az emberek a legjobbak a szemtől szembe megbeszéléseken vagy telefonos
beszélgetésekkor. Az auditív tanulási mód gyengesége, hogy gyengék a vizualizációban,
szükségük van az írott anyag megbeszélésére és lehet, hogy az írott munkájuk lassú, nehézkes.
Auditív tanulókat könnyen zavarhatja a zaj vagy áthallatszó beszélgetések.


                         YTG Kft.                                         ytg.office@vnet.hu
                Alkalmazott Neurolingvisztika                            www.hotsales.vnet.hu
           Coaching         HOT SALES – az értékesítő          Célkijelölés            Train the Trainer
  Teljesítménymenedzsment       Ügyfélszolgálat         Network tréningek Outdoor,        Mentorálás
    Teljesítményértékelés         Call-Center                 Team building             AC-kiválasztás
–4–

Ha Ön auditiv, alaposan oda kell figyelnie a prezentációkra ahelyett, hogy szükségtelen
feljegyzéseket tenne. Olvasson hangosan bonyolult írásos instrukciókat és használjon valakit
"hangterelő mennyezetként" hogy magyarázza el az anyag hátterét. Használjon magnót az
anyagokat lediktálva, amit meg akar tanulni, majd játssza vissza. Amikor erősen vizuális
információkkal találkozik, mint ábrák, kérjen verbális magyarázatot. Próbálja meg a zajt és
egyéb zavaró tényezőket a minimumon tartani, fülvédők gyakran hasznosak!

Kinesztetikus mód
Azok, akik ebben értek el jó eredményeket, élvezik a szoros kontaktust, gesztusokat használnak
kommunikációjukban és hajlamosak közel állni az emberekhez akikkel beszélnek. Egy
kinesztetikus tanuló valószínűleg lassan beszél, és megfontoltan használ olyan kifejezéset, mint
"ezt jónak érzem". A kinesztéziás tanulási mód erőssége, hogy a cselekvéseken keresztül
tanulnak, inkább az akciókat preferálják mintsem a szavakat, és gyakran vannak jó ötleteik. Jól
reagálnak a fizikai jutalmakra. Gyengeségük, hogy elveszthetik mind a fizikai, mind a mentális
érzékenységüket, amikor ismeretlen feladattal találkoznak, vagy szükségtelenül bevonódnak egy
problémába.
Ha magas pontszámai vannak itt, gyakorlati demonstrációkat kell keresnie, óvakodjon az üléstől
amikor tanul, és próbálja meg eljátszani a forgatókönyvet akár fizikailag, akár mentálisan az
igazi esemény előtt. Amikor írásos anyagot tanul tegyen megjegyzéseket a margóra vagy
kártyákra.




                         YTG Kft.                                         ytg.office@vnet.hu
                Alkalmazott Neurolingvisztika                            www.hotsales.vnet.hu
           Coaching         HOT SALES – az értékesítő          Célkijelölés            Train the Trainer
  Teljesítménymenedzsment       Ügyfélszolgálat         Network tréningek Outdoor,        Mentorálás
    Teljesítményértékelés         Call-Center                 Team building             AC-kiválasztás

Contenu connexe

En vedette

Amigos So Estradas
Amigos So EstradasAmigos So Estradas
Amigos So Estradaselizete.f
 
catalogue oriflame thang 11 2016
catalogue oriflame thang 11 2016catalogue oriflame thang 11 2016
catalogue oriflame thang 11 2016Oriflame VietNam
 
N O L D P R 101907
N O L D  P R 101907N O L D  P R 101907
N O L D P R 101907VanHalen
 
Estadistica cto de asturias senior 2014
Estadistica cto de asturias senior 2014Estadistica cto de asturias senior 2014
Estadistica cto de asturias senior 2014elmunu
 
Calendário oficial 2015 searh - dec19463
Calendário oficial 2015   searh - dec19463Calendário oficial 2015   searh - dec19463
Calendário oficial 2015 searh - dec19463G. Gomes
 
Makrogd is (1)
Makrogd is (1)Makrogd is (1)
Makrogd is (1)dhaneswara
 
Flora vascular tomo_1
Flora vascular tomo_1Flora vascular tomo_1
Flora vascular tomo_1Geek_Genius
 
Tim Kelley Choice Article
Tim Kelley Choice ArticleTim Kelley Choice Article
Tim Kelley Choice ArticleVanHalen
 
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebsTamryn Sher
 
Articulo madres profesionales en formacion
Articulo madres profesionales en formacionArticulo madres profesionales en formacion
Articulo madres profesionales en formacionMaricela
 

En vedette (18)

Milagre
MilagreMilagre
Milagre
 
Amigos So Estradas
Amigos So EstradasAmigos So Estradas
Amigos So Estradas
 
Digestivo 1
Digestivo 1Digestivo 1
Digestivo 1
 
catalogue oriflame thang 11 2016
catalogue oriflame thang 11 2016catalogue oriflame thang 11 2016
catalogue oriflame thang 11 2016
 
N O L D P R 101907
N O L D  P R 101907N O L D  P R 101907
N O L D P R 101907
 
Estadistica cto de asturias senior 2014
Estadistica cto de asturias senior 2014Estadistica cto de asturias senior 2014
Estadistica cto de asturias senior 2014
 
Graficas en matlab
Graficas en matlabGraficas en matlab
Graficas en matlab
 
Austral consulting sl 2015
Austral consulting sl 2015Austral consulting sl 2015
Austral consulting sl 2015
 
Calendário oficial 2015 searh - dec19463
Calendário oficial 2015   searh - dec19463Calendário oficial 2015   searh - dec19463
Calendário oficial 2015 searh - dec19463
 
Teori atom rutherford
Teori atom rutherfordTeori atom rutherford
Teori atom rutherford
 
Makrogd is (1)
Makrogd is (1)Makrogd is (1)
Makrogd is (1)
 
Tenoxicam 59804-37-4-api
Tenoxicam 59804-37-4-apiTenoxicam 59804-37-4-api
Tenoxicam 59804-37-4-api
 
Flora vascular tomo_1
Flora vascular tomo_1Flora vascular tomo_1
Flora vascular tomo_1
 
Tim Kelley Choice Article
Tim Kelley Choice ArticleTim Kelley Choice Article
Tim Kelley Choice Article
 
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs
23 February 2016 - Media Update - Lessons in PR from celebs
 
Bo 08 02-2013-8
Bo 08 02-2013-8Bo 08 02-2013-8
Bo 08 02-2013-8
 
Colegio nacional nicolas esguerra
Colegio nacional nicolas esguerraColegio nacional nicolas esguerra
Colegio nacional nicolas esguerra
 
Articulo madres profesionales en formacion
Articulo madres profesionales en formacionArticulo madres profesionales en formacion
Articulo madres profesionales en formacion
 

Similaire à Tanulási mód - Kérőív

Tíz tanács prezentációhoz
Tíz tanács prezentációhozTíz tanács prezentációhoz
Tíz tanács prezentációhozRomán Miklós
 
10 stratégia a hatékony tanulás céljából
10 stratégia a hatékony tanulás céljából10 stratégia a hatékony tanulás céljából
10 stratégia a hatékony tanulás céljábólKarácsony Zsolt
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxImre Hild
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Pronay46
 
Tanulasmodszertan.pdf
Tanulasmodszertan.pdfTanulasmodszertan.pdf
Tanulasmodszertan.pdfMariannRth
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxImre Hild
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekErzsébet Katona
 
Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Nlp Trainer
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225POZITEAM
 
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.hu
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.huElőkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.hu
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.huWiesner Edit
 
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?Hogyan válassz opciós tanfolyamot?
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?OpcioGuru Gery
 
Kommunikációs gyakorlat
Kommunikációs gyakorlatKommunikációs gyakorlat
Kommunikációs gyakorlatrenataszabo1986
 
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - InterjúkÉrtékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - InterjúkFreelancer
 
Értékesítési technikák
Értékesítési technikákÉrtékesítési technikák
Értékesítési technikákMákos Szabolcs
 
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérve
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérvehttp://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérve
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérveDXN Vass József András
 
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetésSzabolcs Emich
 
Modalitások
ModalitásokModalitások
ModalitásokVanHalen
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Attila Neupert
 

Similaire à Tanulási mód - Kérőív (20)

Tíz tanács prezentációhoz
Tíz tanács prezentációhozTíz tanács prezentációhoz
Tíz tanács prezentációhoz
 
10 stratégia a hatékony tanulás céljából
10 stratégia a hatékony tanulás céljából10 stratégia a hatékony tanulás céljából
10 stratégia a hatékony tanulás céljából
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
 
Tanulasmodszertan.pdf
Tanulasmodszertan.pdfTanulasmodszertan.pdf
Tanulasmodszertan.pdf
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
 
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknekAsszertív kommunikáció álláskeresőknek
Asszertív kommunikáció álláskeresőknek
 
2 ora prezentacio
2 ora prezentacio2 ora prezentacio
2 ora prezentacio
 
Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0Leary állatkertje v2.0
Leary állatkertje v2.0
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225
 
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.hu
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.huElőkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.hu
Előkészítő Kérdések - Wiesner Edit, Lemma-Coaching.hu
 
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?Hogyan válassz opciós tanfolyamot?
Hogyan válassz opciós tanfolyamot?
 
Kommunikációs gyakorlat
Kommunikációs gyakorlatKommunikációs gyakorlat
Kommunikációs gyakorlat
 
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - InterjúkÉrtékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
Értékajánlat tervezés - MOM teszt - Interjúk
 
Értékesítési technikák
Értékesítési technikákÉrtékesítési technikák
Értékesítési technikák
 
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérve
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérvehttp://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérve
http://www.dxnonedragon.dxn.hu/A vezető 7 ismérve
 
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés
2017 delegálás és helyzetfüggő vezetés
 
Modalitások
ModalitásokModalitások
Modalitások
 
Prezentációs kutatás
Prezentációs kutatásPrezentációs kutatás
Prezentációs kutatás
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia
 

Plus de VanHalen

Leary értelmezés 001
Leary értelmezés 001Leary értelmezés 001
Leary értelmezés 001VanHalen
 
Pasajeala India
Pasajeala India Pasajeala India
Pasajeala India VanHalen
 
The Potential Perils Of Personal Issues In Coaching
The  Potential  Perils Of  Personal  Issues In  CoachingThe  Potential  Perils Of  Personal  Issues In  Coaching
The Potential Perils Of Personal Issues In CoachingVanHalen
 
Wanna Be A Coach
Wanna Be A CoachWanna Be A Coach
Wanna Be A CoachVanHalen
 
Peerresources
PeerresourcesPeerresources
PeerresourcesVanHalen
 
Transpersonal Coaching
Transpersonal  CoachingTranspersonal  Coaching
Transpersonal CoachingVanHalen
 
Theoretical Found Coach Pt1
Theoretical Found Coach Pt1Theoretical Found Coach Pt1
Theoretical Found Coach Pt1VanHalen
 
Theoreticalfoundationscoaching
TheoreticalfoundationscoachingTheoreticalfoundationscoaching
TheoreticalfoundationscoachingVanHalen
 
The Transformational Trainer Pt1 G S J D
The  Transformational  Trainer  Pt1 G S J DThe  Transformational  Trainer  Pt1 G S J D
The Transformational Trainer Pt1 G S J DVanHalen
 
The Perils Of Personal Issues In Coachingpwilliamsfinal6 1
The  Perils Of  Personal  Issues In  Coachingpwilliamsfinal6 1The  Perils Of  Personal  Issues In  Coachingpwilliamsfinal6 1
The Perils Of Personal Issues In Coachingpwilliamsfinal6 1VanHalen
 
Mentoring Program Guide
Mentoring  Program  GuideMentoring  Program  Guide
Mentoring Program GuideVanHalen
 
New Matter Sep03
New Matter Sep03New Matter Sep03
New Matter Sep03VanHalen
 
Liftingtheveil
LiftingtheveilLiftingtheveil
LiftingtheveilVanHalen
 
Weekly Worksheet
Weekly WorksheetWeekly Worksheet
Weekly WorksheetVanHalen
 
Internal Coaching Guide
Internal  Coaching  GuideInternal  Coaching  Guide
Internal Coaching GuideVanHalen
 
N A S A Leadership Model
N A S A  Leadership  ModelN A S A  Leadership  Model
N A S A Leadership ModelVanHalen
 
Synergistic Relationships
Synergistic  RelationshipsSynergistic  Relationships
Synergistic RelationshipsVanHalen
 

Plus de VanHalen (20)

Leary értelmezés 001
Leary értelmezés 001Leary értelmezés 001
Leary értelmezés 001
 
Pasajeala India
Pasajeala India Pasajeala India
Pasajeala India
 
The Potential Perils Of Personal Issues In Coaching
The  Potential  Perils Of  Personal  Issues In  CoachingThe  Potential  Perils Of  Personal  Issues In  Coaching
The Potential Perils Of Personal Issues In Coaching
 
Wanna Be A Coach
Wanna Be A CoachWanna Be A Coach
Wanna Be A Coach
 
Peerresources
PeerresourcesPeerresources
Peerresources
 
Transpersonal Coaching
Transpersonal  CoachingTranspersonal  Coaching
Transpersonal Coaching
 
Ther All
Ther AllTher All
Ther All
 
Theoretical Found Coach Pt1
Theoretical Found Coach Pt1Theoretical Found Coach Pt1
Theoretical Found Coach Pt1
 
Theoreticalfoundationscoaching
TheoreticalfoundationscoachingTheoreticalfoundationscoaching
Theoreticalfoundationscoaching
 
The Transformational Trainer Pt1 G S J D
The  Transformational  Trainer  Pt1 G S J DThe  Transformational  Trainer  Pt1 G S J D
The Transformational Trainer Pt1 G S J D
 
The Perils Of Personal Issues In Coachingpwilliamsfinal6 1
The  Perils Of  Personal  Issues In  Coachingpwilliamsfinal6 1The  Perils Of  Personal  Issues In  Coachingpwilliamsfinal6 1
The Perils Of Personal Issues In Coachingpwilliamsfinal6 1
 
Mentoring Program Guide
Mentoring  Program  GuideMentoring  Program  Guide
Mentoring Program Guide
 
Pastorcv
PastorcvPastorcv
Pastorcv
 
New Matter Sep03
New Matter Sep03New Matter Sep03
New Matter Sep03
 
Liftingtheveil
LiftingtheveilLiftingtheveil
Liftingtheveil
 
Weekly Worksheet
Weekly WorksheetWeekly Worksheet
Weekly Worksheet
 
Internal Coaching Guide
Internal  Coaching  GuideInternal  Coaching  Guide
Internal Coaching Guide
 
N A S A Leadership Model
N A S A  Leadership  ModelN A S A  Leadership  Model
N A S A Leadership Model
 
Synergistic Relationships
Synergistic  RelationshipsSynergistic  Relationships
Synergistic Relationships
 
Presskit
PresskitPresskit
Presskit
 

Tanulási mód - Kérőív

  • 1. –1– Tanulási mód Az agy – a környezetből származó – információkat feldolgozó folyamatai meghatározzák azt a módot, ahogy az agy asszociációkat dolgoz ki, és emlékeket produkál. Az emlékezet három formája a legfontosabb érzékelési folyamatokon alapul: a vizuális, auditív és kinesztéziás. Ezek a domináns memória módok egymástól függetlenül is működhetnek, noha az a legjobb, ha mind hármat használják egy kombinációban. Példa: ha meg akarja tanulni, hogyan kell egy zongorát felhangolni, megnézhet egy professzionális zongorahangoló munkájáról készült némafilmet, de ez nem ad egyértelmű elképzelést arról, mi is történik valójában. Megfigyelheti egy zongorahangoló technikáját, de nincs elképzelése, hogyan nézhet ki egy zongora belülről. Ha egyedül hagynák ezekkel a szerszámokkal, eszközökkel, hosszú időt venne igénybe, míg valami eredményt érne el. Azonban, ha a zongorahangolót munka közben figyeli meg, odafigyel a munkájára és majd maga birkózik meg vele, valószínű sokkal hatékonyabban el fogja sajátítani a technikát. Annak érdekében, hogy megértse, hogyan tanul a legjobban meg kell ismernie, hogy a 3 tanulási mód közül melyik dominál önnél. Tanulhat a zongorahangoló munka közbeni megfigyelése által, ha elsődlegesen egy vizuális típus. Egy auditív tanuló legjobban abból tanul, ha hallja a hangokat, amiket a zongorahangoló kicsal, illetve egy kinesztéziás típus számára a legnagyobb hasznot az adja, ha fogja az eszközöket és kipróbálja, kikísérletezi saját magának. Ennek a tesztnek a célja, hogy feltárja, melyik a domináns stílusa. Minden egyes kérdésnél válassza azt a dobozt, mely legjobban illik Önre. Ha nem biztos a válaszában, válassza azt az alternatívát, mely a legközelebb áll az igazsághoz. 01 Mit tekint a legfontosabb tényezőnek egy munka környezetben? Azt, hogy rendben tartott, rendes, rendezett és vonzó. Azt, hogy nincsenek zavaró tényezők vagy zaj. Azt, hogy van hely a mozgásra és eszközeinek elhelyezésére, szétterítésére. 02 Események egy bonyolult sorozatát írja le. Azért, hogy segítse a megértést, legvalószínűbben: felvázol egy diagramot az akciók verbális szóbeli leírását különösen élővé teszi olyan kellékeket használ, amelyek kéznél vannak 03 Egy film cselekményével kapcsolatban, amit egy barátjának mesél el, hogy hogyan viselkedett a főhős a filmben, a legtöbbet használt terminológiák: Mi késztette arra, amit tett a főhős. Mit mondott. Mik voltak a főszereplő akciói. 04 Ezek közül az akció "kifejezések" közül hajlamos a leggyakrabban használni Látható kifejezések, mint pl. "Látom a képet" Hallási kifejezések, mint pl. "Ha jól hallom" YTG Kft. ytg.office@vnet.hu Alkalmazott Neurolingvisztika www.hotsales.vnet.hu Coaching HOT SALES – az értékesítő Célkijelölés Train the Trainer Teljesítménymenedzsment Ügyfélszolgálat Network tréningek Outdoor, Mentorálás Teljesítményértékelés Call-Center Team building AC-kiválasztás
  • 2. –2– Akció kifejezések, mint "Dulakodott vele" 05 Normál társalgásnál milyen gyorsan beszél? Néha túl gyorsan néhány hallgató számára. Közepes, egyenletes ütemű tempóban. Szereti végiggondolni, mit mond, lassú beszédű. 06 Gondoljon kedvenc színészeire. Mi az bennük, amit a legjobban szeret? Az a mód, ahogyan az arcukkal játszanak Az a mód, ahogyan hangjukat használják Az a mód, ahogyan testükkel fejeznek ki dolgokat. 07 Milyen kulturális elfoglaltságot, foglalatosságot választaná szívesebben? Egy szépművészeti galéria meglátogatása. Klasszikus koncert vagy opera látogatása. Nekifog egy mesterségnek vagy táncórának. 08 Éppen most vásárolt egy kerti hússütőt. Hogyan lát neki az összeszerelésének? Követi a dobozon lévő rajzot vagy ábrát. Megkér valakit, hogy olvassa fel az instrukciót, míg ön összeszereli. Saját maga kísérletezi ki, melyik darab hová megy, illeszkedik 09 Egy barátja útmutatást ad önnek, hogy találjon el a lakásához. Inkább szeretné, ha: felrajzolna egy világos térképvázlatot szóbeli útmutatást adna elmagyarázza az útvonalat egy olyan útvonal mentén, amit Ön korábbról már ismer 10 Ezek közül a feladványok közül, melyiket oldaná meg legszívesebben? A nehéz vagy titkos, rejtélyes keresztrejtvény az újságban. Egy rejtvény, találós kérdés. Valami tapintható, kézzelfogható, mint pl. egy bonyolult kínai játék. 11 Az alábbi akciók közül melyikről felejtkezik el leginkább? Egy barátja bevásárlási listájának tartalmáról. Egy ismeretlen áruház kinézetéről. Egy telefonszámról. 12 Önt megkérik, hogy egy másik városban lévő ügyfélnek magyarázza el, hogy egy berendezés hogyan működik. Ön Elfaxolja az instrukciókat. Először kipróbáltatja velük, majd telefonon válaszol a kérdéseikre. Beszél az emberekkel, akik használni fogják. YTG Kft. ytg.office@vnet.hu Alkalmazott Neurolingvisztika www.hotsales.vnet.hu Coaching HOT SALES – az értékesítő Célkijelölés Train the Trainer Teljesítménymenedzsment Ügyfélszolgálat Network tréningek Outdoor, Mentorálás Teljesítményértékelés Call-Center Team building AC-kiválasztás
  • 3. –3– 13 Főnöke azt tervezi, hogy a vállalati politikáról egy előadást tart. Ön azt preferálná, ha: eljátszana egy forgatókönyvet, mely demonstrálja a vállalati politikát mindenre kiterjedő írásos jegyzetet adna beszélne, elmondaná és a végén jegyzeteket adna 14 Amikor megpróbál visszaemlékezni, hogyan kell egy szót leírni, a legsegítőbbnek azt találná, ha: képként látná a szót a fejében leírná a szót különböző verzióban kibetűzné a szót hangosan 15 Mit gondol, hogy egy jó vezetés leginkább: Sok időt tölt el a teamjével való kétoldalú megbeszélésekkel, vitákkal Kéznél van, elérhető és mindig az akciók sűrűjében Képes egy szélesebb, tágabb képet látni Vizuális mód Azok, akik jók ebben a modalitásban, hajlamosak gyorsan de pontatlanul beszélni. Agyuk mindent gyorsabb iramban vizualizál, mint ahogyan azt artikulálni tudnák. Ennek egyik eredménye, hogy gyakran nem találják a megfelelő szavakat vagy kifejezéseket, még akkor sem, ha tudják, mit akarnak mondani. Olyan kifejezéseket használnak, mint „látom a képet" vagy „látom (értem), mit gondolsz". Egy vizuális tanuló általában jó az írásban és szervezésben és személyes környezetében rendet tart. Nem valószínű, hogy megtalálhatóak zajjal vagy zsúfoltsággal zavart irodákban. A vizuális tanulók valószínűleg könnyen elvesztik koncentráló képességüket a megbeszéléseken vagy előadásokon, és a problémáról egy általános áttekintést igényelnek mielőtt képesek lennének a hatékony munkára. Küszködnek, kínlódnak minden információval, mely nincs leírva. Ha Ön vizuális, akkor készítsen jegyzeteket, diagramokat, folyamatábrákat és a legfontosabbat a Mindmap-et, agytérképet használva. Próbáljon meg írásos információt találni egy új témáról, mint sem hallgassa azt. A verbális prezentációknál, mely extra koncentrációt igényelnek, próbálja meg konvertálni az információkat mentális képekbe, hogy segítsen memorizálni. Auditív mód Egy olyan személy, aki jó ebben a modalitásban, legjobban a beszélt világban érzi magát otthon. Gyakran mestere a szónak, közepes sebességgel beszél és olyan kifejezéseket használ, mint pl. "hallom, amit mondasz" vagy "figyelj". Egy auditív tanuló jól emlékszik a szóbeli instrukciókra, szeret csoportmegbeszéléseken részt venni és képes befogadni a verbálisan prezentált információkat. Ezek az emberek a legjobbak a szemtől szembe megbeszéléseken vagy telefonos beszélgetésekkor. Az auditív tanulási mód gyengesége, hogy gyengék a vizualizációban, szükségük van az írott anyag megbeszélésére és lehet, hogy az írott munkájuk lassú, nehézkes. Auditív tanulókat könnyen zavarhatja a zaj vagy áthallatszó beszélgetések. YTG Kft. ytg.office@vnet.hu Alkalmazott Neurolingvisztika www.hotsales.vnet.hu Coaching HOT SALES – az értékesítő Célkijelölés Train the Trainer Teljesítménymenedzsment Ügyfélszolgálat Network tréningek Outdoor, Mentorálás Teljesítményértékelés Call-Center Team building AC-kiválasztás
  • 4. –4– Ha Ön auditiv, alaposan oda kell figyelnie a prezentációkra ahelyett, hogy szükségtelen feljegyzéseket tenne. Olvasson hangosan bonyolult írásos instrukciókat és használjon valakit "hangterelő mennyezetként" hogy magyarázza el az anyag hátterét. Használjon magnót az anyagokat lediktálva, amit meg akar tanulni, majd játssza vissza. Amikor erősen vizuális információkkal találkozik, mint ábrák, kérjen verbális magyarázatot. Próbálja meg a zajt és egyéb zavaró tényezőket a minimumon tartani, fülvédők gyakran hasznosak! Kinesztetikus mód Azok, akik ebben értek el jó eredményeket, élvezik a szoros kontaktust, gesztusokat használnak kommunikációjukban és hajlamosak közel állni az emberekhez akikkel beszélnek. Egy kinesztetikus tanuló valószínűleg lassan beszél, és megfontoltan használ olyan kifejezéset, mint "ezt jónak érzem". A kinesztéziás tanulási mód erőssége, hogy a cselekvéseken keresztül tanulnak, inkább az akciókat preferálják mintsem a szavakat, és gyakran vannak jó ötleteik. Jól reagálnak a fizikai jutalmakra. Gyengeségük, hogy elveszthetik mind a fizikai, mind a mentális érzékenységüket, amikor ismeretlen feladattal találkoznak, vagy szükségtelenül bevonódnak egy problémába. Ha magas pontszámai vannak itt, gyakorlati demonstrációkat kell keresnie, óvakodjon az üléstől amikor tanul, és próbálja meg eljátszani a forgatókönyvet akár fizikailag, akár mentálisan az igazi esemény előtt. Amikor írásos anyagot tanul tegyen megjegyzéseket a margóra vagy kártyákra. YTG Kft. ytg.office@vnet.hu Alkalmazott Neurolingvisztika www.hotsales.vnet.hu Coaching HOT SALES – az értékesítő Célkijelölés Train the Trainer Teljesítménymenedzsment Ügyfélszolgálat Network tréningek Outdoor, Mentorálás Teljesítményértékelés Call-Center Team building AC-kiválasztás