1. Vanessa Bella
Karine Steinberg
Arnaud Huck
Assemblée Générale Ordinaire

2. Sommaire
 Approbation des comptes
 Présentation du bilan M12
 Evolution du CA, Résultat ,Trésorerie
 Analyse de l’année
 Analyse stratégique
 Concurrences
 Points positifs
 Points à Améliorer
 Conclusion
 Perspectives
 Distribution des Dividendes

3. Présentation du bilan M12
Actif Passif
 Actif immobilisé 553 800
 Actif circulant: 1 005 440
• -Stock de matières premières:
165587
• Stocks de produits finis: 54549
• Créances: 785 304
 Capitaux Propres: 244 836
• Capital: 180000
• Résultat de l’éxercice:64836
 Dettes: 1 314 404
• Emprunts à long terme: 155 332
• Fournisseur: 180 000
• Concours bancaire: 888 711

4. Evolution du CA
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CA

5. Evolution de la trésorerie
-1200000
-1000000
-800000
-600000
-400000
-200000
0
200000
400000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6. -150000
-100000
-50000
0
50000
100000
150000
200000
250000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Résultat

7. Analyse Stratégique
 Les Hydratantes: Stratégie de Différenciation par le prix bas
M12: Prix 530 euros, Publicité 50000 euros
 Les Antirides: stratégie de Différenciation par le prix bas
M12: Prix 1090,0 euros , Publicité 50000 euros

8. concurrences

9. Points Positifs
 Mise en place d’une stratégie de bas prix dès le départ
 Stratégie « cohérente jusqu’à la fin »
 Bonne entente et bonne organisation dans l’équipe
 Achats de plusieurs machines ( 35)
 Plusieurs commerciaux (8)

10. Points à Améliorer
 Restaurer la trésorerie
 Rallonger le délai de paiement des fournisseurs ( 60/90 jours)
 Faire payer les clients au comptant
 Mieux gérer nos stocks de produits finis

11. Perspectives
 Mettre en place une stratégie de Marketing agressive sur les prix et la
publicité.
 Augmenter nos parts de marché

12. Distribution des Dividendes