CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Méthodes agiles et culture Devops au
service du Web
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Qui suis-je ?
Vanessa Kovalsky
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Développeuse sur
des CMS libres
depuis 5 ans
Lead dev...
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Agilité ?
Et si on vous proposait une
méthode qui vous évite
d'entendre lors de la
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Des méthodes
• Opposition Cycle en V VS Méthode Agiles
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Les 4 valeurs de l'agilité
http://arnaud-jacquemin.blogspot.fr/
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Les 12 principes de l'agilité
1) La plus haute priorité est de satisfaire le client en liv...
CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Pourquoi faire ?
CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Et les CMS ?
• Méthode à l'origine pour
le développement
• Modularité des CMS
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CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Des humains avant tout
• Une équipe qui comprend et accepte le
fonctionnement agile
• Le c...
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Sprints / Backlog / User Story /
• Découpage en sprint
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semaines)
• Un ba...
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Daily Scrum et Présentation
• Un point quotidien
rapide entre
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Quels outils pour quels usages
• Un mur de Post It si tout
le monde est
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Vous avez dit DevOps ?
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Besoin de stabilité, de cohérence, d'un
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Pourquoi de l'agilité sur toute
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Faciliter et fluidifier l'ajout de fonctionnal...
CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Culture d'entreprise et
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Besoin de « casser » l'organisation en silos
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CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David
Compétences et objectifs
communs
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Outillage commun
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• Outils de
déploiement
automatisés
• Tests autom...
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Merci pour votre écoute .
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Agora cms 2014 - Méthodes agiles et culture Devops au service du Web

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Présentation des méthodes agiles et du Devops appliqué aux CMS pendant l'Agora CMS 2014

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Agora cms 2014 - Méthodes agiles et culture Devops au service du Web

  1. 1. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Méthodes agiles et culture Devops au service du Web
  2. 2. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Qui suis-je ? Vanessa Kovalsky David Développeuse sur des CMS libres depuis 5 ans Lead dev Drupal chez Webnet et scrum master sur les projets
  3. 3. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Agilité ? Et si on vous proposait une méthode qui vous évite d'entendre lors de la livraison : « mais c'est pas ce qu'on voulait / ce qui est dans le cahier des charges» ? (effet tunnel) Et si votre client par son implication, vous permettait de livrer un outil encore plus proche des besoins métiers ? http://pierre-fraser.com/2011/05/24/effet-tunnel-mediatique/
  4. 4. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Des méthodes • Opposition Cycle en V VS Méthode Agiles http://commons.wikimedia.org/wiki/File:SemiIteratif.jpg http://dc312.4shared.com/doc/9rI17IoE/preview.html
  5. 5. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Les 4 valeurs de l'agilité http://arnaud-jacquemin.blogspot.fr/
  6. 6. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Les 12 principes de l'agilité 1) La plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à forte valeur ajoutée. 2) Le changement est accepté, même tardivement dans le développement, car les processus agiles exploitent le changement comme avantage concurrentiel pour le client. 3) La livraison s’applique à une application fonctionnelle, toutes les deux semaines à deux mois, avec une préférence pour la période la plus courte. 4) Le métier et les développeurs doivent collaborer régulièrement et de préférence quotidiennement au projet. 5) Le projet doit impliquer des personnes motivées. Donnez-leur l'environnement et le soutien dont elles ont besoin et faites leur confiance quant au respect des objectifs. 6) La méthode la plus efficace de transmettre l'information est une conversation en face à face. 7) L’unité de mesure de la progression du projet est un logiciel fonctionnel (ce qui exclut de comptabiliser les fonctions non formellement achevées). 8) Les processus agiles promeuvent un rythme de développement soutenable (afin d’éviter la non qualité découlant de la fatigue). 9) Les processus agiles recommandent une attention continue à l'excellence technique et à la qualité de la conception. 10) La simplicité et l'art de minimiser les tâches parasites, sont appliqués comme principes essentiels. 11) Les équipes s'auto-organisent afin de faire émerger les meilleures architectures, spécifications et conceptions. 12) À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son processus de travail en conséquence.
  7. 7. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Pourquoi faire ?
  8. 8. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Et les CMS ? • Méthode à l'origine pour le développement • Modularité des CMS permet l'utilisation des méthodes agiles • Montée en puissance des système d'industrialisation • Réponse adaptée aux besoins évolutifs de nos clients https://blog.crafting-labs.fr/?post/2012/02/03/Agilit%C3%A9-dans-les-IUT
  9. 9. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Des humains avant tout • Une équipe qui comprend et accepte le fonctionnement agile • Le client est capable de se disponibiliser, d'accepter les risques et de décider • Des développeurs avec des connaissances suffisantes des cms (notament des extensions disponibles) ou une capacité à monter en compétence rapidement
  10. 10. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Sprints / Backlog / User Story / • Découpage en sprint court (une à deux semaines) • Un backlog alimenté en permanence et priorisé avant le début d'un sprint • Des users story pour permettre aux développeurs de comprendre la demande fonctionnel http://www.agilegarden.fr/agilite-et-logiciels-libres-meme-combat/
  11. 11. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Daily Scrum et Présentation • Un point quotidien rapide entre développeurs pour levé les difficultés et faciliter la collaboration • Une présentation par l'ensemble de l'équipe à la fin de chaque sprint http://blog.soat.fr/2010/06/agile-conference-%E2%80%93-la-pnl-programmation-neuro-linguistique/
  12. 12. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Quels outils pour quels usages • Un mur de Post It si tout le monde est physiquement dans le même bâtiment • Des outils numériques en cas de collaboration à distance • => Visualiser rapidement l'avancement et les goulots d'étranglement http://blog.garethjmsaunders.co.uk/archives/2010/04/17/agile-planning-poker/
  13. 13. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Vous avez dit DevOps ? Contraction de l'anglais Development et Operations (exploitation) Né en Belgique en 2009 Concept qui consiste à appliquer les méthodes agiles d'un bout à l'autre de la chaine SI http://en.wikipedia.org/wiki/File:Devops.svg
  14. 14. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Devs VS Exploit Contraintes opposés : Besoin de stabilité, de cohérence, d'un nombre limité d'applis pour la prod pour faciliter la maintenance Besoin de répondre rapidement aux demandes clients en ajoutant des fonctionnalités
  15. 15. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Pourquoi de l'agilité sur toute la chaîne ? Faciliter et fluidifier l'ajout de fonctionnalités sur les sites Raccourcir au maximum le temps entre la demande d'un client et la livraison de la fonctionnalités correspondantes en prod Meilleurs communication => moins de travail « inutile », donc plus de productivité et de motivation, lié à la suppression des tâches répétitives pas forcément intéressantes http://gblogs.cisco.com/fr-datacenter/category/data-center/
  16. 16. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Culture d'entreprise et communication Besoin de « casser » l'organisation en silos Nécessite une transformation en profondeur de l'entreprise pour que cela fonctionne Le Devops s'appuie surtout sur plus de communication entre les différentes personnes Plus de communication exclusivement homme – machine, mais de la communication + riche d'humain à humain
  17. 17. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Compétences et objectifs communs • Amazon « You build it, you run it ! » • Dans une équipe DevOps, chacun sait faire (à minima) le travail des autres et donc les personnes peuvent s'entraider La performance des équipes est mesurée sur des objectifs communs, ce qui permet une plus forte implication de chacun des acteurs pour aboutir à l'objectif http://www.ulysceo.com/fr-metiers-nos-metiers-performance-des-equipes.html
  18. 18. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Outillage commun • OS, outils de travail • Outils de déploiement automatisés • Tests automatisés https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/c914709e-8097-4537-92ef-8982fc416138/entry/we_reach_our_goal_with_devops?lang=en
  19. 19. CC-BY-SA Vanessa Kovalsky David Merci pour votre écoute . Des questions ?

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