SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  3
inove6 > integração




     <                                                                      <
                                Clube de Inovação



          Combinação de pessoas e de ideias de diferentes domínios




                               Reflexão e Propostas



Atitude          Cultura                            Sistemática de gestão        Processos



             Inovação Social                    Inovação Organizacional




     >                         inove 6                                      >
Nota de Imprensa


                   Em de
                   Março
                   2000 o Conselho
                   Europeu de Lisboa
                   estabeleceu para a União
                   Europeia um novo objectivo estratégico:
                   até 2010 tornar-se “o espaço económico mais
                   dinâmico e competitivo do mundo baseado no conhecimento e capaz de
                   garantir um crescimento económico sustentável, com mais e melhores empregos, e
                   com maior coesão social”. Na base deste novo paradigma encontra-se a inovação
                   enquanto atitude social e processo sistemático de organização. Na verdade, a inovação
                   constitui a base do sucesso de imensas actividades, ultrapassando com o seu potencial,
                   o redutor campo tecnológico. Decorridos cinco anos após a Agenda de Lisboa é fulcral
                   debater os progressos e novas direcções.

                   O innov8 - Clube de Inovação é um grupo de 8 alunos de Mestrado em Gestão da
                   Inovação e do Conhecimento (do Departamento de Economia, Gestão e Engenharia
                   Industrial da Universidade de Aveiro) que, apesar da heterogeneidade de formações,
                   partilham uma atitude e dinâmica comum: a inovação. O innov8 surge com a missão
                   de envolver universitários, especialistas, empresários e sociedade civil numa dinâmica
                   de disseminação da inovação como princípio orientador das organizações nacionais.
                   O objectivo global deste Clube da Inovação em Portugal é o de aproximar as organizações
                   pertencentes ao Sistema Nacional de Inovação, estimulando um contacto mais profundo
                   e estruturante entre agentes decisivos na dinâmica desta área.
O primeiro vector de
                                                  actividade do Clube tem sido o
                                             inove6 > Encontros com a Inovação.
                                       Estes encontros pretendem fomentar a troca
                                  de experiências, partilha de boas práticas,
                              conhecimento e propostas que permitam gerar a
                         articulação do sistema nacional de inovação em benefício
                     de todos os seus actores. Assim, o inove6 funciona com o conceito
                de “promotores” (oradores, convidados e parceiros). De forma
             explícita, o promotor é, nestes encontros, um elemento de comunicação
          da inovação (nó disseminador da rede) com a sua organização, ambiente
       social e outros actores do sistema nacional de inovação. Os temas já
     debatidos e ainda a discutir incluem:
   1. > Gestão de Inovação nos Serviços> 25.02.2005
  2. > Gestão da Inovação na Indústria> 18.03.2005
 3. > Associações e Agências - que papel no desenvolvimento da Inovação? > 29.04.2005
4. > Política Nacional de Inovação> 27.05.2005
5. > Educação para a Inovação> 24.06.2005
6. > A Sociedade do Futuro - uma reflexão prospectiva> 15.07.2005

As Agências, Associações, Autarquias, Comissões de Coordenação, Direcções Gerais,
Fundações, Institutos e Parques/Centros Tecnológicos enquanto facilitadores e promotores
da dinâmica de inovação, têm um papel central na sua disseminação e sistematização.
Esta função é particularmente evidente no reforço de uma combinação sinergética, e na
reciprocidade da aprendizagem gerada “inter pares”. A intangibilidade desta dinâmica
obriga a que a agregação e articulação entre os vários nós, suportados por estas estruturas,
conduzam a um ganho competitivo, diferenciador e crítico, para a reinante desarticulação
do actual Sistema Nacional de Inovação. Neste terceiro painel, o inove6 pretende perceber
como estas organizações, sendo parte integrante e estruturante do Sistema Nacional de
Inovação, estimulam a dinâmica da inovação, não só pela sua configuração interna mas
especialmente na propagação dentro da rede que as constituem. No fundo, perceber como
o fizeram, o que recomendam e qual foi a sua experiência.

A Comissão Científica destes encontros é composta pelo Prof. Doutor Jorge Alves e pelo Prof.
Doutor Joaquim Borges Gouveia. A Comissão Executiva é composta pelos 8 elementos que
dão corpo ao innov8:

Catarina Lélis | Design
Cláudio Resende | Sociologia
Filipe Castro | Biologia
Frederico Dinis | Engenharia Informática
Nuno Terrível | Gestão de Marketing
Renato Alves | Engenharia Mecânica
Tiago Alexandre | Engenharia Electrotécnica e Computadores
Vasco Sousa | Relações Internacionais



innov8 = [innoveight]         inove6 = [inove à sexta]




DEGEI
               departamento de economia,
               gestão e engenharia industrial da                   www.egi.ua.pt/innov8
               universidade de aveiro                               innov8@egi.ua.pt

Contenu connexe

Similaire à Inove6 Innovation Talks

Gestão da Inovação com Sustentabilidade e Conectividade
Gestão da Inovação com Sustentabilidade e ConectividadeGestão da Inovação com Sustentabilidade e Conectividade
Gestão da Inovação com Sustentabilidade e ConectividadeAngela Iara Zotti
 
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividade
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividadeGestão da inovacao com sustentabilidade e conectividade
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividadeNit Celesc
 
Inovação. BuzzMedia Maio 2015
Inovação. BuzzMedia Maio 2015Inovação. BuzzMedia Maio 2015
Inovação. BuzzMedia Maio 2015Luis Rasquilha
 
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016Luis Rasquilha
 
Apresentação Inovadores
Apresentação InovadoresApresentação Inovadores
Apresentação InovadoresAndré Flores
 
Fontes de Financimento 4 - Minom Pinho
Fontes de Financimento 4 - Minom PinhoFontes de Financimento 4 - Minom Pinho
Fontes de Financimento 4 - Minom PinhoCultura e Mercado
 
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22FGV | Fundação Getulio Vargas
 
Rede jatropha infra estrutura
Rede jatropha infra estruturaRede jatropha infra estrutura
Rede jatropha infra estruturaminasinvest
 
Rede Jatropha Infra Estrutura
Rede Jatropha Infra EstruturaRede Jatropha Infra Estrutura
Rede Jatropha Infra Estruturaguestfbbe779f
 
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovaçãoComo gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovaçãoBRAIN Brasil Inovação
 
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.Cultura e Mercado
 
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simples
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simplesConhecimento e inovação - O poder das ideias simples
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simplesPublica e Inovadora
 
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo Social
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo SocialInstituto Prosseguindo - Empreendedorismo Social
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo SocialMichel Porcino
 
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)TransLAB - Laboratório Cidadão
 

Similaire à Inove6 Innovation Talks (20)

Gestão da Inovação com Sustentabilidade e Conectividade
Gestão da Inovação com Sustentabilidade e ConectividadeGestão da Inovação com Sustentabilidade e Conectividade
Gestão da Inovação com Sustentabilidade e Conectividade
 
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividade
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividadeGestão da inovacao com sustentabilidade e conectividade
Gestão da inovacao com sustentabilidade e conectividade
 
Mr11
Mr11Mr11
Mr11
 
Inovação. BuzzMedia Maio 2015
Inovação. BuzzMedia Maio 2015Inovação. BuzzMedia Maio 2015
Inovação. BuzzMedia Maio 2015
 
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016
Os pilares de uma Cultura de Inovação. Saldo Positivo Maio 2016
 
Palestra publicar 2008[1]
Palestra publicar 2008[1]Palestra publicar 2008[1]
Palestra publicar 2008[1]
 
Apresentação Inovadores
Apresentação InovadoresApresentação Inovadores
Apresentação Inovadores
 
FGV/EAESP - Caderno de Inovacao | Vol. 8
FGV/EAESP - Caderno de Inovacao | Vol. 8FGV/EAESP - Caderno de Inovacao | Vol. 8
FGV/EAESP - Caderno de Inovacao | Vol. 8
 
Proposta e Resultados do Open Innovation Seminar 2010
Proposta e Resultados do Open Innovation Seminar 2010Proposta e Resultados do Open Innovation Seminar 2010
Proposta e Resultados do Open Innovation Seminar 2010
 
Fontes de Financimento 4 - Minom Pinho
Fontes de Financimento 4 - Minom PinhoFontes de Financimento 4 - Minom Pinho
Fontes de Financimento 4 - Minom Pinho
 
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22
Caderno de Inovação | Inovação e Campos de Conhecimento - Número 22
 
Rede jatropha infra estrutura
Rede jatropha infra estruturaRede jatropha infra estrutura
Rede jatropha infra estrutura
 
Rede Jatropha Infra Estrutura
Rede Jatropha Infra EstruturaRede Jatropha Infra Estrutura
Rede Jatropha Infra Estrutura
 
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovaçãoComo gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação
Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação
 
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.
Aula 4- Curso Fontes de Financiamento dias 22 e 23 de Junho 2013.
 
EEI2011 blog1
EEI2011 blog1EEI2011 blog1
EEI2011 blog1
 
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simples
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simplesConhecimento e inovação - O poder das ideias simples
Conhecimento e inovação - O poder das ideias simples
 
A Inovação da Inovaçao
A Inovação da InovaçaoA Inovação da Inovaçao
A Inovação da Inovaçao
 
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo Social
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo SocialInstituto Prosseguindo - Empreendedorismo Social
Instituto Prosseguindo - Empreendedorismo Social
 
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)
Workshop Tecna PUCRS // Gestão por projetos em rede (Maio 2015)
 

Inove6 Innovation Talks

  • 1. inove6 > integração < < Clube de Inovação Combinação de pessoas e de ideias de diferentes domínios Reflexão e Propostas Atitude Cultura Sistemática de gestão Processos Inovação Social Inovação Organizacional > inove 6 >
  • 2. Nota de Imprensa Em de Março 2000 o Conselho Europeu de Lisboa estabeleceu para a União Europeia um novo objectivo estratégico: até 2010 tornar-se “o espaço económico mais dinâmico e competitivo do mundo baseado no conhecimento e capaz de garantir um crescimento económico sustentável, com mais e melhores empregos, e com maior coesão social”. Na base deste novo paradigma encontra-se a inovação enquanto atitude social e processo sistemático de organização. Na verdade, a inovação constitui a base do sucesso de imensas actividades, ultrapassando com o seu potencial, o redutor campo tecnológico. Decorridos cinco anos após a Agenda de Lisboa é fulcral debater os progressos e novas direcções. O innov8 - Clube de Inovação é um grupo de 8 alunos de Mestrado em Gestão da Inovação e do Conhecimento (do Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial da Universidade de Aveiro) que, apesar da heterogeneidade de formações, partilham uma atitude e dinâmica comum: a inovação. O innov8 surge com a missão de envolver universitários, especialistas, empresários e sociedade civil numa dinâmica de disseminação da inovação como princípio orientador das organizações nacionais. O objectivo global deste Clube da Inovação em Portugal é o de aproximar as organizações pertencentes ao Sistema Nacional de Inovação, estimulando um contacto mais profundo e estruturante entre agentes decisivos na dinâmica desta área.
  • 3. O primeiro vector de actividade do Clube tem sido o inove6 > Encontros com a Inovação. Estes encontros pretendem fomentar a troca de experiências, partilha de boas práticas, conhecimento e propostas que permitam gerar a articulação do sistema nacional de inovação em benefício de todos os seus actores. Assim, o inove6 funciona com o conceito de “promotores” (oradores, convidados e parceiros). De forma explícita, o promotor é, nestes encontros, um elemento de comunicação da inovação (nó disseminador da rede) com a sua organização, ambiente social e outros actores do sistema nacional de inovação. Os temas já debatidos e ainda a discutir incluem: 1. > Gestão de Inovação nos Serviços> 25.02.2005 2. > Gestão da Inovação na Indústria> 18.03.2005 3. > Associações e Agências - que papel no desenvolvimento da Inovação? > 29.04.2005 4. > Política Nacional de Inovação> 27.05.2005 5. > Educação para a Inovação> 24.06.2005 6. > A Sociedade do Futuro - uma reflexão prospectiva> 15.07.2005 As Agências, Associações, Autarquias, Comissões de Coordenação, Direcções Gerais, Fundações, Institutos e Parques/Centros Tecnológicos enquanto facilitadores e promotores da dinâmica de inovação, têm um papel central na sua disseminação e sistematização. Esta função é particularmente evidente no reforço de uma combinação sinergética, e na reciprocidade da aprendizagem gerada “inter pares”. A intangibilidade desta dinâmica obriga a que a agregação e articulação entre os vários nós, suportados por estas estruturas, conduzam a um ganho competitivo, diferenciador e crítico, para a reinante desarticulação do actual Sistema Nacional de Inovação. Neste terceiro painel, o inove6 pretende perceber como estas organizações, sendo parte integrante e estruturante do Sistema Nacional de Inovação, estimulam a dinâmica da inovação, não só pela sua configuração interna mas especialmente na propagação dentro da rede que as constituem. No fundo, perceber como o fizeram, o que recomendam e qual foi a sua experiência. A Comissão Científica destes encontros é composta pelo Prof. Doutor Jorge Alves e pelo Prof. Doutor Joaquim Borges Gouveia. A Comissão Executiva é composta pelos 8 elementos que dão corpo ao innov8: Catarina Lélis | Design Cláudio Resende | Sociologia Filipe Castro | Biologia Frederico Dinis | Engenharia Informática Nuno Terrível | Gestão de Marketing Renato Alves | Engenharia Mecânica Tiago Alexandre | Engenharia Electrotécnica e Computadores Vasco Sousa | Relações Internacionais innov8 = [innoveight] inove6 = [inove à sexta] DEGEI departamento de economia, gestão e engenharia industrial da www.egi.ua.pt/innov8 universidade de aveiro innov8@egi.ua.pt