Recruter, un enjeu stratégique pour ma startup

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Ce Brunch de l'innovation fut organisé par Créalia et animé par Céline Mazel du cabinet RH partners, avec le témoignage de Olivier Detour et la société Netheos.

Publié dans : Recrutement & RH
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  • Ou le management humain est l’aptitude à obtenir du personnel de l’entreprise un comportement organisationnel que la stratégie éco de l’entreprise rend nécessaire
  • Recruter, un enjeu stratégique pour ma startup

    1. 1. 14 Octobre 2015 Céline MAZEL
    2. 2. La Start-Up : un contexte évolutif et changeant
    3. 3. Comment évaluer le risque lié au recrutement et aux RH par rapport aux autres risques qu’on prend quand on démarre une start-up? Comment limiter les risques liés au recrutement ?
    4. 4. Quelques points de passage incontournables pour limiter les risques :  Définir précisément le poste  Lister les compétences qui collent au besoin du poste  Que faire si vous ne trouvez pas le candidat idéal ?  Que représente pour vous la culture d’entreprise ?  Réfléchir à la nature du contrat proposé à votre future recrue  Instaurer un système de rémunération motivant
    5. 5. Nos outils et techniques de recrutement pour aider les start-ups à fiabiliser leurs décisions …
    6. 6. La boite à outils RH Partners :  Sourcing,  Réseaux sociaux,  Diffusion d’annonces,  Diagnostic de candidats,  Constitution de CV thèques,  Evaluation de potentiels internes,  Communication sur votre entreprise pour attirer les talents,  Accompagnement à la prise de fonction,  Pour aller plus loin…
    7. 7. www.kaliop.fr – twitter : @kaliop.com Aurélie ARMAND Responsable Ressources Humaines aarmand@kaliop.com aurelie_armand
    8. 8. 9 o.detour@netheos.net OlivierDétour|CEO 30% de clients en plus 70% de coûts en moins
    9. 9. Ce brunch a été organisé avec le concours du Fond Social Européen

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