Thomas Sarrazin : Cloud sponsor<br />Grenoble, Juin 2011<br />Cloud Computing : Quelsenjeux pour quelsmarchés?<br />
Transformation majeure des technologies de l’information (1/3)<br />Abonnement<br />Mutualisation<br />Flexibilité<br />In...
Transformation majeure des technologies de l’information(2/3)<br />De la décision à l’utilisation<br />Source: Gartner,<br...
Transformation majeure des technologies de l’information (3/3)<br />Acquisition<br />Transformation<br />technologique<br ...
Coûts<br />Problème<br />Investissementsimportants<br />Gaspillage financier<br /> Charge prévisionnelle<br />Approchetrad...
Les approches Cloud <br />Software <br />As a Service<br />Infrastructure <br />As a Service<br />Platform <br />As a Serv...
Quelques usages du cloud<br />“Croissance rapide“  <br />“On / Off “  <br />Inactivity<br />period<br />Load<br />Load<br ...
Un seul Cloud avec des services interopérables<br />Enterprise<br />On-premises<br />Custom apps, legacy apps, packaged ap...
En quoi le cloud s’inscrit dans une stratégie Green IT ?<br />Amélioration de la Consommation énergétique :<br /> Optimisa...
Ce que change le Cloud - Propositions de Valeur<br />Exploitation<br />externalisée<br />Economie d’échelle<br />Exploitat...
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5 capgemini cloud-computing

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5 capgemini cloud-computing

  1. 1. Thomas Sarrazin : Cloud sponsor<br />Grenoble, Juin 2011<br />Cloud Computing : Quelsenjeux pour quelsmarchés?<br />
  2. 2. Transformation majeure des technologies de l’information (1/3)<br />Abonnement<br />Mutualisation<br />Flexibilité<br />Investissements<br /><br />Coûts opérationnels<br />Réduction de coût<br />Ressources massivement <br />flexibles<br />Transformation du modèle économique<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  3. 3. Transformation majeure des technologies de l’information(2/3)<br />De la décision à l’utilisation<br />Source: Gartner,<br />Customer Surveys<br />Agilité<br />Gestion des<br /> risques<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  4. 4. Transformation majeure des technologies de l’information (3/3)<br />Acquisition<br />Transformation<br />technologique<br />Transformation des <br />organisations<br />Transformation des organisations<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  5. 5. Coûts<br />Problème<br />Investissementsimportants<br />Gaspillage financier<br /> Charge prévisionnelle<br />Approchetraditionnelle<br />Charge actuelle<br />L’investissement initial<br />Cloud Computing<br />Temps<br />Le cauchemar de la prévision<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  6. 6. Les approches Cloud <br />Software <br />As a Service<br />Infrastructure <br />As a Service<br />Platform <br />As a Service<br />.….<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  7. 7. Quelques usages du cloud<br />“Croissance rapide“ <br />“On / Off “ <br />Inactivity<br />period<br />Load<br />Load<br />Usage<br />Usage<br />Usage<br />Application ON/OFF (ex: batch)<br />Infrastructure pas utilisée pendant une période<br />Mise en production lente<br />Time<br />Time<br />Rapide croissance des capacités<br />Difficultés à identifier le service gagnant<br />Déploiement complexe<br />“Charge non prévisible“ <br />“Charge prévisible“ <br />Load<br />Load<br />usage<br />Usage<br />Time<br />Time<br />Pic de charges non prévisibles<br />Problèmes de performances<br />Interruption de service en période critique<br />Pics de charge réguliers<br />Utilisation saisonnière<br />Optimisation de capacité de calcul<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />©2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  8. 8. Un seul Cloud avec des services interopérables<br />Enterprise<br />On-premises<br />Custom apps, legacy apps, packaged apps<br />Processus<br />Services Cloud<br />interopérables<br />Collaboration<br />Intégration<br />CRM<br />Agrégation<br />Portabilité<br />Un seul Cloud<br />Performance<br />Supervision<br />Architecture<br />Web Oriented Architecture<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />© 2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  9. 9. En quoi le cloud s’inscrit dans une stratégie Green IT ?<br />Amélioration de la Consommation énergétique :<br /> Optimisation de la consommation énergétique du fait de la mutualisation<br /> Mise en œuvre de solution d’hébergement plus Green<br />Réduction des ressources dormantes qui sont énergivores… <br />© 2010 Capgemini. All rights reserved.<br />Favoriser l’agilité des entreprises<br />Réduire les efforts d’implémentation<br />Réduire le Time to Market<br />Favoriser le travail collaboratif au sein des entreprises<br />Permettre le travail en mode distribué -> Réduction des déplacements<br />Favoriser les échanges et l’accès aux ressources depuis n’importe où<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />
  10. 10. Ce que change le Cloud - Propositions de Valeur<br />Exploitation<br />externalisée<br />Economie d’échelle<br />Exploitationautomatisée<br />Prixtrèsattractifs<br />CloudComputing<br />Ressources<br />massivement<br />élastiques<br />Mutualisation<br />Disponibilité<br />immédiate<br />Self-service<br />Ressources<br />virtualisées<br />partoutdisponibles<br />Réduction<br />Energétique<br />CAPEXOPEX<br />Thomas Sarrazin; Juin 2011<br />© 2011 Capgemini. All rights reserved.<br />
  11. 11. Go To Cloud<br />

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